企業(yè)人事個人年終工作總結模板5篇

1、企業(yè)人事個人年終工作總結模板5篇 總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。下面是我為大家整理的企業(yè)人事個人年終工作總結模板，希望能夠幫助到大家! 企業(yè)人事個人年終工作總結模板篇1 時間荏苒，不知不覺間，充實而勞碌的年已經(jīng)漸行漸遠。20_年對我個人來說，是非同平常的一年。這一年的年初，我應聘到x公司擔任人事部主管，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在x公司工作了一年多了?；仡欉@一段時間的工作，我感受很多。 一年來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的樂觀協(xié)作與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作

2、，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在專心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結： 一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范。 俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是20_年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)進展、人員流淌等方面的變化，這些

3、“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)進展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。 為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。 二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作。 我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外，還包括下設的x、x和x三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的

4、任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部主管以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作： 首先，我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù)。 其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同準時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。 這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的

5、責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。 企業(yè)人事個人年終工作總結模板篇2 我于20_年_月_日在_客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導總結匯報： 一、20_年主要工作業(yè)績及存在的不足 (一)做好人事基礎工作 我首先接觸的工作就是人員聘請，由于_聘請市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并根據(jù)_人才市場的聘請時間，去人才市場參加現(xiàn)場聘請。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面

6、試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上_分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。 (二)完善人事檔案管理 我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且根據(jù)集團要求每月上報本項目的花名冊，準時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對比不上，令_分公司人事專員花了好長時間才把

7、人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。 (三)保障員工福利機制 我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成_公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必必要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須把握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通_社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。 (四)規(guī)范行政工作流程 在從事人事助理的同時，還兼做

8、一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。 有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從_回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份_監(jiān)察室對我們_項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。 我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對_傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓

9、紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。 在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成果，但也存在著許多不足： 由于我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、專心，才能保證削減工作中的失誤。 二、20_年工作計劃 通過四個月的工作和學習，使我初步把握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。 1、進一步把握行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作

10、以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。 2、做好上傳下達工作，樂觀協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。 在過去的四個月里里，我專心總結工作中的閱歷及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20_年，我將更加努力，樂觀協(xié)作領導完成日常行政人事管理工作。 感謝恒大給我這個能夠熬煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成果來回報公司。 企業(yè)人事個人年終工作總結模板篇3 一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理 公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司

11、人事各項工作有章可循。先后制定了：_工作守則_平安制度_房務部工作制度_餐飲部工作制度_中廚房工作管理制度_人事部工作制度_財務部工作制度_工程部工作制度_平安部工作制度并上墻懸掛。 開業(yè)后，結合實際工作情況，制定出臺了員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定、員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定等二是，在各部門的大力協(xié)作下由人事部牽頭，草擬了_各部門的工作運營手冊三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善_員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平四是，建立建全了會議紀要制度。 二、加大員工的聘請力度，提高員工的整體素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍的建設 1、在公司開業(yè)前

12、期，為了確保公司如期開業(yè)，人員聘請是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大聘請力度，執(zhí)行了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的_、_、_學院、_等地其次利用網(wǎng)絡聘請，先后在_、_網(wǎng)上發(fā)布公司聘請信息三是發(fā)動內(nèi)部員工執(zhí)行推舉等形式。但前兩種聘請途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推舉為主要聘請途徑。累計聘請_人，錄用_人，在職_人流失率_%。 2、不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，專心學習公司的各項規(guī)章制度準時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的進展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)

13、督協(xié)助各部門對新員工進行轉正考核。特殊是20_年_月客房開展了鋪床技能競賽，通過競賽準時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參加性，熬煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。 三、提高員工消防意識，樂觀組織培訓及演練 為增強公司從業(yè)人員的消防平安意識，根據(jù)總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20_年_月_日公司對全體員工進行了消防平安大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的把握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。 四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動 為進一步

14、豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20_年_月、_月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。_月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣闊員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司制造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。 為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能準時推出的各類優(yōu)待促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的_、_、_四周各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份。 短短的幾個月，人事部門的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足。 企業(yè)人事個人年終工作總

15、結模板篇4 20_轉眼已過，回顧這一年的工作，在領導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，專心完成了自己的本職工作。現(xiàn)將20_的工作總結如下： 一、本年度工作回顧 根據(jù)集團公司的規(guī)劃，在年初對x項目以及x項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。 1、樂觀開拓新的聘請渠道，先后與x學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系并與其中的x所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后進展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎。 2、因20_的用人需求比較大，自今年x月份就開頭著手投入工作。截止x月底，共聘請各類專業(yè)人員x余人。其中建材部上崗x人左右，機械部x到崗培訓人員x多人其余人員由于公司策略調(diào)整，臨時沒有到崗報道，

16、已和學院老師溝通，推遲上崗時間。 3、培訓方面：根據(jù)公司員工的實際情況和公司的進展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從一般到優(yōu)秀進展、消防平安知識，服務禮儀等培訓，同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進行相關學習，人人都有參加的機會，既熬煉了個人，又增強了全體后勤管理人員的綜合素養(yǎng)。 二、存在的不足 經(jīng)過一年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部

17、門在制度化建設方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。 2、人員聘請方面：已經(jīng)初步建立起來的聘請渠道主要包括社會聘請會、校園聘請會、網(wǎng)絡聘請等。這些常規(guī)的聘請途徑能夠實現(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素養(yǎng)要求高的崗位，常規(guī)的聘請渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。 3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。 4、培訓管

18、理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探究階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進行了一段時間，員工表現(xiàn)相對樂觀。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，孫子兵法有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習慣。 5、人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員，素養(yǎng)和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請和簡潔的培訓，對于績效考核

19、、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。 總結：目前我們部門在人事制度、人員聘請、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、聘請渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。但我們信任在公司領導的大力支持下，我們部門會凝聚全部力氣，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的進展聘請、培育、儲備優(yōu)秀的人才! 企業(yè)人事個人年終工作總結模板篇5 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20_年?；乜?0_年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。

20、新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。 一、我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結： 1、聘請工作。 a、結合20_年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。 b、20_年行政人事部共參加了x次聘請會(其中x次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了超多人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。 2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。 a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)

21、放員工手冊，20_年公司新入職職工人數(shù)為：x人。 b、協(xié)助部門主管準時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)。 c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20_年公司離職員工人數(shù)為：x人。 d、參加收集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱。 e、每月底對新進、轉正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。 3、員工培訓工作。 協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20_年行政人事部共組織開展了x次針對入職_以內(nèi)職工的培訓課，培訓資料主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動合同及社

22、保保險的綜合管理。 a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。 b、準時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并準時為其辦理社保保險的增加，20_年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人。 c、準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準時辦理其社保的削減工作，20_年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：x人。 5、值日及值班工作的綜合管理。 a、準時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比。 b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。 7、管理

23、公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。 二、我的工作體會 1、學習是做好工作的重中之重。 我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫忙。 畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務范圍與“_公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時_工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請教，融入群眾。 進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，專心和同事