2022年做好控告申訴檢察工作的心得體會

1、第7頁共7頁2022年做好控告申訴檢察工作的心得體會在檢察機關來講，控告申訴工作具有窗口、源頭和法律監(jiān)督作用，承擔了辦理刑事申訴案件、賠償案件、信訪接待和_宣傳等工作重任，它與其它檢察工作一道，構成了檢察機關法律監(jiān)督的完整體系。因此，控申_工作的好壞，直接關系和影響檢察機關的形象和聲譽，關系著人民群眾的切身利益?，F(xiàn)我就怎樣做好控申工作有以幾點體會：一、思想解放、領導重視，是做好控申工作的重要前提任何工作要取得好的成績，與領導的重視是分不開的，控申_工作也不例外。俗話說：“村看村、戶看戶，群眾看干部”。領導干部重視這項工作，思想解放，真抓實干，干警心中就有主心骨，精神就會受到鼓舞，力量就會有了源

2、泉。反之，干警在工作中就會失去方向，沒有信心，干勁就會不足。領導重視，要做到三個到位：一是要認識到位。控申_工作內(nèi)容不是可有可無的軟任務，控申工作既是檢察機關履行法律監(jiān)督職責的組成部分，又是法律監(jiān)督與群眾監(jiān)督的橋梁，具有與其它檢察業(yè)務同等重要的作用；二是支持到位。要從人力與財力上給予支持，從人力上說，要配備辦案經(jīng)驗較豐富、文化程度較高、辦事能力較強的干警，“老中青”三結(jié)合，人員得以合理搭配。從財力上說，要多向控申部門傾斜，改善辦公和辦案條件，使之有一個較為寬松的辦案環(huán)境；三是關心到位。鼓勵支持干警多辦案、辦“特案”，排除其在辦案中遇到的阻力、干擾和困難，經(jīng)常問寒問曖，關心其個人和家庭生活。領導

3、重視，思想解放，做好控申工作就有了重要前提。二、加強隊伍建設、提_警素質(zhì)，是做好控申工作的重要基礎控申科干警直接面對群眾，經(jīng)常接觸群眾的控告、_材料，涉及的法律范圍廣泛。當前，科技的迅速發(fā)展，社會分工日趨細化，人才技能專業(yè)化程度日益提高，新事物新情況的不斷涌現(xiàn)。因此，這就要求控申部門的干警必須要有較高的政治業(yè)務素質(zhì)。干警的政治業(yè)務素質(zhì)高，才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，達到_力量的最大化。提_警素質(zhì)，必須強化政治業(yè)務學習，努力采取不同的方法讓其自覺提高自身素質(zhì)。主動學習政治理論，掌握黨的方針政策，把握好工作方向；學習專業(yè)知識和業(yè)務技能，不斷適用新時代檢察工作的要求和發(fā)展。同時，要提高辦案效率，達到最佳

4、的辦案效果，還必須培養(yǎng)較為專業(yè)的控申_工作人才。根據(jù)不同干警的特點，有目的地由其承辦一個類型的案件，如辦理刑事賠償案件或刑事申訴案件，從而培養(yǎng)一批能辦理不同類型案件的人才。同時，要加強隊伍建設，強化管理，否則再好的隊伍也可能變質(zhì)。隊伍管理，必須要有先進的管理手段才會行之有效。首先，從思想上予以引導，強化干警樹立“窗口”意識、服務意識、監(jiān)督意識和全局意識；其次，通過完善的規(guī)章制度規(guī)范干警的行為。三、健全規(guī)章制度、狠抓貫徹落實，是做好控申工作的重要條件建立健全控申_工作各項規(guī)章制度是現(xiàn)代化、科學化管理的基本要求，是開展好控申_工作之必須，它不僅可以規(guī)范干警的行為，還可以提高辦案的效率，達到最佳的辦

5、案的效果，從而促進干警不斷改進工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。我院控申部門制定了檢察長接待日制度、首辦責任制實施辦法和點名接待等規(guī)章制度，控申_工作有規(guī)可循、有章可遵，為控申_工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化管理打下了堅實的基礎。在健全控申_規(guī)章制度的基礎上，還必須狠抓制度的落實。制定得再好的規(guī)章制度，如果得不到貫徹落實，也只是一紙空文。貫徹落實好各項規(guī)章制度，其主要的方法有：一是讓干警參與規(guī)章制度的制定與修改，制定符合實際情況的規(guī)章制度，有利于干警深刻理解建立該規(guī)章制度的目的；二是_干警學習，讓其熟知現(xiàn)有各項規(guī)章制度的內(nèi)容，明確其具體要求，從而把健全和貫徹各項規(guī)章制度落到實處。四、端正辦案思想、提高辦案效率，

6、是做好控申工作的關鍵環(huán)節(jié)辦案不但是控申檢察部門的一項重要業(yè)務工作，也是落實_的具體體現(xiàn)，更是控申_工作的靈魂。2022年做好控告申訴檢察工作的心得體會（二）作為一名年輕的專業(yè)監(jiān)理工程師，感謝領導給我這次跟大家交流的機會，借此在這里就怎樣做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的情況向大家做一下匯報，不當之處望大家提出寶貴意見。我認為目前住戶質(zhì)量意識越來越強，社會對房屋的質(zhì)量比較敏感，政府部門對房子質(zhì)量問題投訴非常重視，建筑工程安全施工易發(fā)，影響到社會和諧。所以監(jiān)理的責任相當重大。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師，首先要有強烈的責任心，才能做好自己的本職工作。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權威性，監(jiān)理的權威一是靠合同賦予的權力；二

7、是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神；三是監(jiān)理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實踐經(jīng)驗，以及較強的協(xié)調(diào)能力和正確的領導方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監(jiān)理工作。一、重視項目監(jiān)理部內(nèi)部建設管理個人認為，現(xiàn)在的建筑市場越來越正規(guī)、越來越規(guī)范，早一步規(guī)范起來就能早一步立于不敗之地，不規(guī)范不正規(guī)遲早要被淘汰出局。只有把監(jiān)理工作做到位、做規(guī)范了，樹立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部內(nèi)部建設，而要搞好內(nèi)部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質(zhì)。(1)樹立良好的工作態(tài)度。要求監(jiān)理人員以對自己負責、力爭減少住戶投

8、訴率為己任，重點部位關鍵部位要有針對性的檢查，嚴格控制，細節(jié)上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將細節(jié)做_。抱著對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶負責的態(tài)度去從事工作，做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。(2)營造輕松的環(huán)境。注意監(jiān)理內(nèi)部溝通，和施工單位、建設單位現(xiàn)場代表，使內(nèi)外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用，協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進度抓上去，將安全隱患消除掉。(3)形成嚴格的紀律。監(jiān)理部人員要嚴格按照作息時間，按時上下班；不得無故遲到、早退，有事請假，以捉高監(jiān)理形象。施工過程中，按規(guī)定需要旁站的，要求監(jiān)理人員必須旁站，不得脫崗。(4)進行合理的分

9、工。根據(jù)工作能力和責任心進行明確分工，能力強、責任心強的多管，單體具體分工，驗收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作。把每個人的積極性都調(diào)動起來，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，將每個人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團隊優(yōu)勢，將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監(jiān)理項目部的人員做了恰當?shù)姆止?，調(diào)動了監(jiān)理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力。(5)有效開展日常工作。由于日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過程中出現(xiàn)梁遺漏、主筋遺漏或規(guī)格錯誤現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程進度，也保證了質(zhì)量。取得了建設單位及施工單位的認可。二、監(jiān)理質(zhì)量方面管理情況。在工程質(zhì)量控制上，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”

10、的方針，積極發(fā)揮技術監(jiān)督和工程咨詢作用，重視施工質(zhì)量預控，對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生，防患于未然。(1)進入項目后及時熟悉圖紙。如針對金吉利小區(qū)安置房項目住戶的復雜性，和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現(xiàn)的問題和投訴，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。(2)每個分項施工前，監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項工程重點控制點及難點，在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內(nèi)外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進行質(zhì)量交底，并形成記錄。(3)編制有針對性、可操作性強的監(jiān)理實施細則，指導開展監(jiān)理工作。(4)重視原材

11、料的控制，認真核對質(zhì)量保證質(zhì)量，注意對外觀的質(zhì)量檢查和實測，并按規(guī)定進行見證取樣。(5)加強事前檢查，加強預控。對梁柱鋼筋進行全檢，對模板標高要及時復核，梁柱鋼筋綁扎完成后及時進行檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題口頭指出并及時簽發(fā)質(zhì)量通知單，便于早發(fā)現(xiàn)、早處理(6)重視對模板質(zhì)量的控制。平板支?；就瓿珊箐摻罱壴?，對模板每一間“四角一中心”_個點的標高及時進行復核，控制凈高及極差，便于將來的分戶檢驗。(7)在砌體施工中嚴格控制軸線，控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢，對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養(yǎng)護等加強檢查，粉刷完成后及時檢查空鼓等。(8)堅持做到“五勤”，即“腿勤”，堅持現(xiàn)場巡視、平行檢查

12、，掌握施工過程情況；“眼勤”，多看設計文件、圖紙會審、設計聯(lián)系單，防止出現(xiàn)錯誤；“手勤”，資料及時整理，處理問題要有書面記錄；“嘴勤”，多溝通，常交底；“腦勤”，出主意、想措施、解難題。三、安全監(jiān)理方面(1)高處墜落；(2)外架倒塌；(3)觸電；(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故；(5)支模架坍塌；(6)物體打擊；(7)卸料平臺事故；(8)火災。(1)監(jiān)理編制安全監(jiān)理實施細則；(2)對施工單位進行安全交底；(3)督促施工單位編制專項安全方案及應急預案；(4)加強檢查安全生產(chǎn)實施情況；(5)檢查應急物質(zhì)準備情況；(6)定期_應急預案演習。(1)高處墜落?！八目谖迮R邊”防護到位，外架拆除后

13、外墻作業(yè)需配備安全帶。(2)外架倒塌。裝修過程中不得拆除連墻件，外架拆除人員持證上崗，連墻件應隨架體同時拆除，不得提前拆除，拆除區(qū)域應設警戒線，并有安全專職人員監(jiān)管，拆除過程不得上下同時作業(yè)或單邊拆除，不得高空拋物。(3)觸電。落實三級配電、三級保護，動力與照明分開，實行一機一閘一漏一箱，需使用安全電壓的使用安全電壓，專職電工定期巡查。(4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故。安拆前編制方案、交底到位，履行備案手續(xù)，持證上崗，使用中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，司機持證上崗，不得違規(guī)作業(yè)，要求施工單位加強日常保養(yǎng)，定期_機械檢查維修。(5)支模架坍塌。要求施工單位編制切實可行的方案，加強檢查立桿間距、掃地桿設置

14、、扭矩力。(6)物體打擊。安全圍護設施到位，單體上人通道設置到位，外架上不得堆放零星材料。(7)卸料平臺事故。督促施工單位編制專項方案并落實，注重檢查拉節(jié)點的埋設，支撐腿的錨固。(8)火災。檢查施工單位消防設施配備情況，特別是臨時設施院護，外架電焊施工防火。(9)土方開挖、塔吊_、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯_拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監(jiān)理根據(jù)工程特點編制有針對性的安全監(jiān)理實施細則，并對施工單位進行書面的安全交底，并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進行旁站監(jiān)理。(1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周_一次全面聯(lián)合檢查，重點是臨時用電、外架、臨邊防護。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收，如支模架、外架未通過驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。(3)核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續(xù)。(4)不定期_安全專題會議。四、_管理與業(yè)主建立良好的協(xié)作關系，積極貫徹業(yè)主的要求，切實履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責和義務，正確行使合同賦予監(jiān)理單位的權限。并在嚴格監(jiān)控的同時，積極為施工單位想辦法、出點子，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，幫助施工單位提高工程項目的管