公司主管年終工作總結(jié)1000字（通用18篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 公司主管年終工作總結(jié)1000字通用18篇 公司主管年終工作總結(jié)1000字通用18篇 公司主管年終工作總結(jié)1000字 篇1 20 xx年就快完畢，回首20 xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，布滿盼望的20 xx年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f(shuō)，20 xx年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下： 一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)! 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)主管工作的根底。今年我根據(jù)總行“三化三鐵要求，對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確新

2、的責(zé)任、目的，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原那么，補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂(lè)觀的作用。 主動(dòng)、樂(lè)觀地抓好效勞工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立效勞意識(shí); (2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)討論爭(zhēng)論，尋求解決途徑; (3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤; (4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組; (5)樂(lè)觀地組織柜員上崗考試; (6)培育一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣; (7)開展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合力量的培育，進(jìn)步結(jié)算工作質(zhì)量和效率。 二、加強(qiáng)本錢意識(shí)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益 1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，

3、我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案，準(zhǔn)時(shí)完好準(zhǔn)確的進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)展詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目的準(zhǔn)列支。 2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得利潤(rùn)。_年開支

4、費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為_%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為_%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用工程進(jìn)展說(shuō)明，以便行指導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為_%，節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有打破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。 三、恪盡職守，實(shí)在加強(qiáng)自身建立 我在抓好治理的同時(shí)，實(shí)在注意加強(qiáng)自身建立，增加駕馭工作力量。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原那么性和預(yù)見(jiàn)性。 二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵抗和反對(duì)腐敗消

5、極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，樂(lè)觀關(guān)心解決問(wèn)題，靠老狡猾實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。 三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。 四、明年工作準(zhǔn)備 1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，根據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)構(gòu)造、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非但凡對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 2、降低本錢費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)本錢治理，削減本錢性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，進(jìn)步資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增加盈利程度。五是準(zhǔn)確做好各

6、項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行指導(dǎo)的決策供給根據(jù)。 3、充分發(fā)揮職能部門的“職能，加強(qiáng)治理，加快工作的效率。 公司主管年終工作總結(jié)1000字 篇12 隨著第一場(chǎng)大雪的降落，我知道這一年立即又要過(guò)去了，雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但是在入職之后，我樂(lè)觀向有閱歷的老同事請(qǐng)教，并且樂(lè)觀協(xié)作部門的培訓(xùn)與考核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我的力量為公司的進(jìn)展、為部門的建立添磚增瓦，如今我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)如下： 一、全面熟識(shí)工作 在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時(shí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的理解管委會(huì)工程設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行狀況。已經(jīng)根本把握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。 二、管理工作 我應(yīng)聘的

7、崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的全部時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工溝通，理解部門的運(yùn)行狀況，之后我覺(jué)察目前整個(gè)部門缺少樂(lè)觀向上的作風(fēng)，在工作中比擬被動(dòng)，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門指導(dǎo)溝通，查找解決方法并帶頭工作，最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的進(jìn)步了部門全員的工作主動(dòng)性。 三、工作的方案與組織施行 工程管理的精華在于有方案地提早進(jìn)展設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作： 1、粉刷管委會(huì)排污井，并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。 2、檢查箱式變電站

8、運(yùn)行狀況，對(duì)低壓部分進(jìn)展全面檢查、保養(yǎng)，測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進(jìn)展補(bǔ)刷油漆工作。 3、檢查消防系統(tǒng)，對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的平安隱患，聯(lián)絡(luò)并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。 4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。 四、日常工作中，關(guān)注細(xì)節(jié)、覺(jué)察并解決問(wèn)題 在巡檢中覺(jué)察庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì)對(duì)日后的修理工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請(qǐng)材料選購(gòu)并準(zhǔn)時(shí)組織更換，確保以后便于修理中省時(shí)省力。 五、新一年的工作重點(diǎn) 1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的?修理保養(yǎng)方案?，

9、同時(shí)編制?停電預(yù)案操作規(guī)程?呈報(bào)公司指導(dǎo)。 2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點(diǎn)的保溫。 3、在冬季降臨前，全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。 近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自己還不是太滿足，因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有許多缺乏之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì)增光添彩。 以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié)，缺乏之處，敬請(qǐng)指導(dǎo)同事賜予指正和關(guān)心。 公司主管年終工作總結(jié)1000字 篇13 過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有打破。在各級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地理論和積累，自身素養(yǎng)和力量

10、得到了較大進(jìn)步，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作狀況匯報(bào)如下： 一、立足本職，完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管，我可以充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作，都表達(dá)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)當(dāng)行政主管后，快速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議支配、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特殊對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，避開因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。 1、注意

11、學(xué)習(xí)，努力提升工作力量 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂(lè)觀進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)?應(yīng)用文寫作大全?、?秘書學(xué)?和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此進(jìn)步自身素養(yǎng)和力量。 2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作 完成公司年度總結(jié)、目的完成狀況和下年度工作支配的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份，做到了準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)，滿意了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。 3

12、、熱忱細(xì)心，完成接聽接待工作 急躁接聽、解答用戶來(lái)電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)詢問(wèn)、反映問(wèn)題、投訴 2860余個(gè)，收發(fā) 材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶消失用水問(wèn)題，每天辦公室接聽用戶來(lái)電80余個(gè)，都可以準(zhǔn)時(shí)、急躁的為用戶解答。承受、處理、反應(yīng)市建委12319效勞平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)40余份。根據(jù)公司指導(dǎo)支配，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、支配和款待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪53次。業(yè)務(wù)款待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。 4、樂(lè)觀主動(dòng)，做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了

13、公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治施行方案，分別于20_年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)。活動(dòng)期間每天搜集整理活動(dòng)開展?fàn)顩r，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào)，節(jié)假日不連續(xù)，準(zhǔn)時(shí)將整治狀況上報(bào)市建委。 5、仔細(xì)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建立工作 編寫、制定了公司20_年行風(fēng)建立施行方案、公司行風(fēng)建立匯報(bào)材料、20_年度公司行風(fēng)建立工作總結(jié)，以及行風(fēng)建立工作的整改報(bào)告。監(jiān)視、解決用戶提出的各種用水投訴，滿意用戶的用水需求，為用戶供給便利快捷的效勞。由于工作扎實(shí)，成果突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了總分值。 6、多方聯(lián)絡(luò)，做好水價(jià)調(diào)整工作 樂(lè)觀協(xié)作公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，屢次同省內(nèi)各地市水

14、司聯(lián)絡(luò)，理解相關(guān)信息，把握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。 7、樂(lè)觀投稿，多方面宣揚(yáng)供水工作 準(zhǔn)時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在?中國(guó)供水節(jié)水?、?中國(guó)水星?、?河南供水?等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，?中源水務(wù)?報(bào)發(fā)表稿件12篇。 8、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步員工整體素養(yǎng) 加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)訓(xùn)練，制訂學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)學(xué)問(wèn)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)步了員工整體素養(yǎng)。 9、參與活動(dòng)，樹立公司良好形象 樂(lè)觀參與各種活動(dòng)，代表公司參與了新鄉(xiāng)市根底產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯職工羽毛球競(jìng)賽，獲得團(tuán)體第三名;參與了公司慶建國(guó)六十周年籃球競(jìng)賽，獲得亞軍;

15、參與公司迎國(guó)慶書畫攝影展。樂(lè)觀響應(yīng)公司號(hào)召，參加“扶貧濟(jì)困一日捐活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心。 二、存在缺乏及努力方向 1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和辦公室公文寫作力量有待于進(jìn)一步進(jìn)步。 2、同指導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)溝通。 在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過(guò)多看、多寫進(jìn)一步進(jìn)步寫作程度。樂(lè)觀主動(dòng)做好指導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)絡(luò)溝通，進(jìn)步工作效率。 獲得的成果離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上精彩的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特殊感謝他們，我為有這樣的團(tuán)

16、隊(duì)感到傲慢。另外我還要感謝公司賜予我們的一切，雖然目前還面臨逆境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的效勞和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的進(jìn)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。 公司主管年終工作總結(jié)1000字 篇14 時(shí)間荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)_年就這么完畢了?；厥走^(guò)去一年來(lái)的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，_店開業(yè)至今，已有三個(gè)年頭了，在這幾年里，我有快樂(lè)，也有過(guò)失落。_為我們每個(gè)員工供給了展現(xiàn)自己的平臺(tái)，在這里我不但學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問(wèn)、家電的銷售技巧、賣場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往，如何敬重指導(dǎo)，聽從安排，愛(ài)惜員工，善待同事。 在_這個(gè)平臺(tái)我始終保持著一份熾

17、熱的工作熱忱，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名賣場(chǎng)的管理人員，堅(jiān)決不行以把個(gè)人的心情帶到工作中去。管理者的言行和標(biāo)準(zhǔn)，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(zhǎng)，自身的素養(yǎng)和管理程度還不是很高，深知要樹立良好的形象，因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身，更代表著_的形象。 作為_店家電一名主管，主要以人員的管理和銷量為核心。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與探索，我將人員的管理分為兩大類：?jiǎn)T工制度管理和銷量目的管理。 一、員工制度管理 顧名思義就是根據(jù)公司的制度、員工手冊(cè)來(lái)執(zhí)行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒(méi)有法規(guī)不成方圓，家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，廠有廠紀(jì)。嚴(yán)格要求自己，身先士卒。把管理好自己放

18、在第一位，樹立標(biāo)桿作用，為下屬帶個(gè)好頭。其實(shí)，我在工作中覺(jué)察許多問(wèn)題，新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，嚴(yán)格催促員工按制度行事。 二、銷量目的管理 就是根據(jù)實(shí)際狀況，給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù)。每個(gè)月要給員工制定銷量，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。帶發(fā)動(dòng)工如何利用節(jié)假日搞好銷售，如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客，如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值效勞。不斷鼓勵(lì)員工的工作熱忱，并調(diào)發(fā)動(dòng)工的樂(lè)觀性去仔細(xì)思索要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)盡可能的進(jìn)步銷量。由于自身的素養(yǎng)低下、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿，我有過(guò)失落和消極心情。對(duì)指導(dǎo)的批判有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài)，對(duì)同事的誤會(huì)深感委屈。 在過(guò)去的

19、一段時(shí)間里，我茫然不知所措，以往的工作熱忱消逝貽盡，觀察違規(guī)亂紀(jì)裝作沒(méi)有觀察，想說(shuō)的話不敢說(shuō)，該做的事情不想做，帶頭在賣場(chǎng)談天烤火，和同事閑聊。思想不對(duì)頭，管理方法不得當(dāng)，差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的缺乏，對(duì)于自己的管理程度和自身素養(yǎng)還有待進(jìn)步，在工作之余，自己還應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)管理方面的書籍，多請(qǐng)教上級(jí)指導(dǎo)，多和同事溝通，多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)之中，只有做好這些，才有足夠的資本，才能在這個(gè)崗位中脫穎而出，在平凡的工作中作出不平凡的成果。只有這樣，指導(dǎo)才可以考慮你的薪水，論功加薪。 以上只是本人比擬淺薄的

20、一些熟悉，盼望在工作中指導(dǎo)們你可以準(zhǔn)時(shí)訂正我的錯(cuò)誤，我定當(dāng)努力做好本職工作，為做好經(jīng)理的左膀右臂，力所能及的為上級(jí)分擔(dān)，也盼望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的打破。在以后的歲月里，我的工作肯定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)消失任何的過(guò)失，這對(duì)我是必需要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!_年努力翻開一個(gè)工作新場(chǎng)面。 公司主管年終工作總結(jié)1000字 篇15 感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的信任與確定，任命我為公司企業(yè)管理主管。20_年_月_日擔(dān)當(dāng)企業(yè)管理主管的_以來(lái)，樂(lè)觀轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，不斷克制個(gè)人存在的缺點(diǎn)，在公司指導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做

21、好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 1、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 為跟上集團(tuán)公司的管理步伐，提出_管理程度，制定并下發(fā)?關(guān)于_的施行方案?，根據(jù)方案的要求，_月_日至_日開展赴_學(xué)習(xí)活動(dòng)。 每月定期進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查和日常檢查，_-_月份共查消失場(chǎng)存在的問(wèn)題155條，整改155條。 2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 逐步完善20_年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，對(duì)平安員獎(jiǎng)金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)展調(diào)整，連續(xù)開展對(duì)公司中層干部督辦工作考核，對(duì)指導(dǎo)交辦的工作進(jìn)展督辦。 根據(jù)消費(fèi)狀況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法，不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。 3、班組建立。 逐步理順班組建立工作，在每月現(xiàn)場(chǎng)大檢查時(shí)，對(duì)班組活動(dòng)室，班組

22、建立相關(guān)建立狀況進(jìn)展檢查，制定小車隊(duì)裝修、整治方案，并催促機(jī)動(dòng)部抓緊施行。 4、挖潛增益工作。 根據(jù)_增益效益目的要求，制定“深化對(duì)標(biāo)、深挖潛力、快速提升_競(jìng)爭(zhēng)力活動(dòng)方案，從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、選購(gòu)增益、銷售增益、降低各種費(fèi)用增益、財(cái)稅優(yōu)待政策增益、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個(gè)方面確定指標(biāo)和詳細(xì)措施，并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人。 5、后勤管理工作。 加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、懲罰力度，上半年共組織一次餐飲調(diào)查，一次綠化大檢查，一次夏季食品專項(xiàng)檢查，共懲罰款1500元。 6、管理制度修訂工作。 樂(lè)觀推動(dòng)公司管理制度修訂工作，催促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)管理制度，

23、并對(duì)前期執(zhí)行中過(guò)期、不有用的制度進(jìn)展修改、完善。 二、存在的問(wèn)題和缺乏 雖然工作有些進(jìn)步，但仍存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表如今： 1、現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度不夠，前期現(xiàn)場(chǎng)管理工作僅停留在部分檢查和整改上，今后將統(tǒng)籌全局，以創(chuàng)立花園式的工廠為總綱，對(duì)管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)展整治，從長(zhǎng)效管理方面下功夫，確保年底現(xiàn)場(chǎng)管理工作有較大改觀，實(shí)現(xiàn)三現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)。 2、對(duì)管理制度的執(zhí)行力度不夠，對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度，管理制度修訂完善、印制成冊(cè)后，重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度。 3、重點(diǎn)克制個(gè)人存在的缺點(diǎn)和缺乏，主要是重視細(xì)節(jié)、講究策略、堅(jiān)持原那么。 以后我將連續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越的企業(yè)精神，

24、以飽滿的熱忱、樂(lè)觀的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。 公司主管年終工作總結(jié)1000字 篇16 一、20 xx年銷售狀況 20 xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、覺(jué)察資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有肯定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了肯定的熟悉和理解。20 xx年度老板給銷售部定下*萬(wàn)元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額*萬(wàn)元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步綜合素養(yǎng)。 產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之困難，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事，必先利其器，本著進(jìn)步銷售

25、人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)這一目的，銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)得以進(jìn)一步進(jìn)步。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清楚的準(zhǔn)時(shí)性反映出來(lái)。我們銷售人員是在xx市x科技的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必需持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高指導(dǎo)者，盼望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)視、批判和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問(wèn)，提升技術(shù)職能和自我增值。20 xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理學(xué)問(wèn)、方法在我們公司消費(fèi)管理中充分理論，其顯示效果是滿足的。 三、構(gòu)建

26、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。 麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的凹凸。一年來(lái)，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持穩(wěn)固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、進(jìn)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌出名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。 四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。 隨著電子產(chǎn)品德業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷售部親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的搜集、分析、整理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常?；．a(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途

27、徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好根底信息的搜集;要根據(jù)市場(chǎng)狀況樂(lè)觀派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。 五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 回首一年來(lái)，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，樂(lè)觀進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作獲得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成果屬于過(guò)去，展望將來(lái)，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更困難。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員全都表示，肯定要在20 xx年發(fā)揮工作的樂(lè)觀性、主動(dòng)性、制造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好 20 xx年度的銷售工作，要深化理解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司制造更高的銷售業(yè)績(jī)。 公司主管年終工作總結(jié)1000

28、字 篇17 光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)瞬間20_年即將接近尾聲，立即伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20_年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年歡樂(lè)、工作順當(dāng)!回首20_年，在各位指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在廣闊同事的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)兼廚師，我始終堅(jiān)持以身作那么，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶著食堂員工，堅(jiān)持以大局為重，聽從組織支配，干一行愛(ài)一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn)，為指導(dǎo)和員工供給精致、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞，我們還開墾出來(lái)好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節(jié)省本錢。暖和效勞的理念，全心全意為_效勞。在20_年里，食堂共接待

29、外部用餐121次，共計(jì)1077人次，并受到指導(dǎo)及客人的全都好評(píng)。 現(xiàn)將一年來(lái)的詳細(xì)工作總結(jié)如下： 一、工作方面 我現(xiàn)擔(dān)當(dāng)食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位指導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作方案。首先在節(jié)省支出的狀況下，吃飽吃好不鋪張，并在技術(shù)上不斷進(jìn)步自己的烹飪技術(shù)。在理論中我不斷探究，讓指導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。 二、管理方面 首先，對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，杜絕在操作過(guò)程中的重大失誤，比方燒傷，燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際狀況加強(qiáng)素養(yǎng)訓(xùn)練，對(duì)操作人員進(jìn)展有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并常常鼓勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素養(yǎng)得以進(jìn)步;注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺

30、勤、不曠工、不遲到、不早退;如今，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。 三、質(zhì)量方面 菜肴質(zhì)量是食堂得以新奇、實(shí)惠的核心。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新奇、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒，回絕霉變，過(guò)期食品。其次，增加飯菜的花色品種，做到主、副食合理搭配。 四、衛(wèi)生方面 嚴(yán)格執(zhí)行?_平安法?，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作，把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)操作間進(jìn)展每?jī)商煜疽淮?盼望指導(dǎo)及同事們進(jìn)展不定期檢查;并提出珍貴意見(jiàn)，加以改正。其次，規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置;另外，庫(kù)房、

31、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)展定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品衛(wèi)生平安，防止食物腐爛，造成不必要的鋪張。 五、本錢方面 在確保不超支、不鋪張、而且菜肴質(zhì)量的狀況下，降低損耗、節(jié)省本錢、始終是我們追求的一個(gè)重要目的之一。作為廚師長(zhǎng)，在平常的工作中也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如：隨時(shí)把握庫(kù)存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出原那么，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快投入使用;研制無(wú)本錢菜品，以降低本錢。 綜上所述，在本年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房管理方面獲得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢掌握、員工素養(yǎng)進(jìn)步等方面都獲得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然，我們還存在缺乏。請(qǐng)指導(dǎo)和同事監(jiān)視指正

32、，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。 經(jīng)過(guò)一年多的努力，在原有的工作根底上，嚴(yán)格要求自己和幫廚人員，在以后的工作中找出缺乏，保存好的傳統(tǒng)。今后，我肯定會(huì)帶著我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力，承受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致好吃的的菜肴。 辭舊迎新之際，我們將在20_年的根底上，連續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢掌握，同時(shí)要改良自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新?？傊?，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素養(yǎng)、養(yǎng)分學(xué)問(wèn)和烹飪程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同成長(zhǎng)。我信任，我們的團(tuán)隊(duì)肯定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20_。 我堅(jiān)信在_、_的指導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目的為根據(jù)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn)，紫金必需肯定會(huì)進(jìn)展的會(huì)越來(lái)越好。 最終祝：_公司興盛興旺，蒸蒸日上。 公司主管年終工作總結(jié)1000字 篇18 時(shí)間荏苒，不知不覺(jué)間，充實(shí)而勞碌的_年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。_年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應(yīng)聘到14公司擔(dān)當(dāng)人力資源部經(jīng)理，下面是為大家預(yù)備的人力資源主管年度個(gè)人工作總結(jié)。 屈指算來(lái)，到如今我已在1