財務經(jīng)理崗位職責考核細則

1、財務經(jīng)理崗位職責考核細則范文一：1、依公司經(jīng)營管理的需要，合理、準時提出財務機構(gòu)設置得滿分。沒有建立機構(gòu)設置或提出機構(gòu)設置分析及建設的不 得分?？偡?0分；考核評分分.評分依據(jù):2、建立健全的機構(gòu)組織制度及各項規(guī)章制度得滿分。發(fā)覺制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止?？偡?2分；考核評分分。評分依據(jù):3、財務系統(tǒng)人員崗位職責清楚、分工明確得滿分。發(fā)覺崗210評分 分。評分依據(jù)：4、財務系統(tǒng)人員工作樂觀、協(xié)作默契，能夠按時完成多項工作得滿分。發(fā)覺財務系統(tǒng)人員之間沖突重重、工作被動、 協(xié)作失調(diào)的每人每次扣 2 分，扣完為止?？偡?8 分；考核評分分。評分依據(jù)：5、能夠準時、精確地轉(zhuǎn)

2、達集團財務部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計及各經(jīng)營部主辦會計的得滿分.發(fā)覺一次沒做到的扣1分扣完為止總分5分;考核評分評分依據(jù)：6、每月認真細致審核多項經(jīng)濟業(yè)務,敢于抵制不合理的費用16 分；考核評分 分。評分依據(jù)：7、每月 12 號前就公司的經(jīng)營狀況進行財務分析報告，能夠從財務角度提出合理化建設得滿分.每月沒有分析報告的扣 1 4 分；考核評分 分。評分依據(jù)：8、每月6號前能夠就存貨盤點消滅差異提出處理方案并盡快落實，以便財務、倉庫準時調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳 實相符的得滿分.因人因素不準時處理的每月扣2分扣完為止?？偡?分;考核評分分.評分依據(jù)：9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)覺一

3、次越權(quán)通知調(diào)帳的 扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。評分依據(jù):10、對經(jīng)營部或辦事處財務報表體系及業(yè)務進行規(guī)范指導與管理的得滿分。對經(jīng)營部或辦事處的報表內(nèi)容消滅差錯而沒有發(fā)覺的每次扣1分扣完為止總分5分考核評分評分依據(jù)：11、對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財務工作有進行定期的24分。評分依據(jù)：12、能夠規(guī)范與落實應收帳款管理體系的得滿分。發(fā)覺一處 因個人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣 2 分,扣完為止?？偡?5分;考核評分 分。評分依據(jù)：13、每月10號有提出付款方案報總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)覺少一份方案扣1分扣完為止.總分5分考核評分評分依據(jù):14、對屬下人員提出的各項書面報告能夠準時一一作出

4、回復28考核評分 分。評分依據(jù):15、能夠正確處理外部與財務有關(guān)的多種關(guān)系得滿分。發(fā)覺 被動或沒有處理意見方案每次扣 2分,扣完為止?？偡?分; 考核評分分。范文二：1、每月對公司帳務進行審計并能針對問題提出處理意見的分。發(fā)覺一月沒有審計或躲避問題的每項扣3分，扣完為止.總分10分，考核評分分。評分依據(jù):2、對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財務工作有進行定期、不定期的檢查盤存審計的得滿分.沒有準時發(fā)覺問題或不 敢于反饋問題的發(fā)覺一次扣3分，扣完為止.總分10分;考核評分分。評分依據(jù)：3、對公司與辦事處財務報表進行分析，每月都有分析的得215分 分。評分依據(jù):4、每次對公司的促銷活動方案進行評估，對

5、促銷結(jié)果進行價，做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分.評分依據(jù)：5、有關(guān)促銷、讓利及其評估、評價的資料進行規(guī)范管理,并裝訂存檔的得滿分。發(fā)覺資料不全少一份扣 1 分或零散管理28 分;考核評分 分。評分依據(jù)：6、對促銷、讓利進行跟蹤管理及帳務審核，做好的得滿分。 發(fā)覺已經(jīng)其審核的促銷、讓利費沒有合同、合約的少一份扣2分,造成損失的反扣2分,并追究其經(jīng)濟責任總分4分考核評分分。評分依據(jù)：7、每年依公司要求，制定年度內(nèi)部審計工作方案的滿分。 沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分.總分 3 分；考核評分分。評分依據(jù)：8、對審計存在的問題能夠在一個月內(nèi)跟蹤落實或有書面的2

6、5 分；考核評分 分。評分依據(jù)：9、審計制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)覺沒有制度或沒有提出建 立制度意見的不得分?？偡?分；考核評分分.評分依據(jù):10負責西安辦應收帳款的管理,做好的得滿分發(fā)覺少一張 調(diào)撥單驗收回單聯(lián)或少一張與客戶對帳確認表(一季度至少一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分.評分依據(jù)：沒有違法違紀的得滿分發(fā)覺違反一次的扣1分,扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1295520分；考核評分分。范文三：1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細帳和倉庫明細帳相符的得滿分。發(fā)覺一處不符扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。評分依據(jù)：2、每月材料的用友

7、明細帳和倉庫明細帳及幫助明細帳三帳28分，考核評分 分。評分依據(jù)：3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點資料、25分，考核評分 分。評分依據(jù)：4、對每月盤點發(fā)覺帳實不符有查明結(jié)果的，在次月 6號前有按程序經(jīng)財務經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月 帳實相符的得滿分。發(fā)覺其中一處沒做好的扣2分，扣完為止?？偡?0分，考核評分分。評分依據(jù)：5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計員核1總分5分;考核評分分。評分依據(jù)：6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?24分，考核評分 分。評分依據(jù)：7、 各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的，并對收回票據(jù)有歸15 分;考核評分 分。評分依據(jù):8、 入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒16 分；考核評分 分.評分依據(jù)：9、 進銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實際發(fā)生日期全部在當月中入帳的得滿分.發(fā)覺跨月入帳一處的扣 2分，扣完為止，總分5分，考核評分分。評分依據(jù)：10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔 單等票據(jù)的財務手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)覺缺一手 15分 分.評分依據(jù)：11每天登記外購商品入庫明細帳即做好帳務處理得滿分。 發(fā)覺一次沒有準時處理的扣2分扣完為止.總分6分考核評分分.評分依據(jù)：（不必帳務處理)，得滿分，25