公路工程質(zhì)量管理學(xué)習(xí)的制度

1、工程質(zhì)量管理制度為順利達(dá)成我標(biāo)段承建的施工項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工程，提升施工作業(yè)人員的質(zhì)量管理水平，規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，促使工程各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充散發(fā)揮職能部門(mén)的服務(wù)作用，提升工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)范，聯(lián)合苛臨高速建設(shè)管理處的管理方法，綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)狀況，擬訂了確實(shí)可行的工程質(zhì)量巡視檢查制度、工序控制管理方法、施工丈量管理方法、施工日記填寫(xiě)制度、文件與資料管理方法、質(zhì)量問(wèn)題剖析制度。工程質(zhì)量巡視檢查制度為了規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，增強(qiáng)工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，促使工程各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化，充散發(fā)揮

2、職能部門(mén)的服務(wù)作用，提升工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，項(xiàng)目部針對(duì)苛臨高速的實(shí)質(zhì)狀況，擬訂了工程質(zhì)量巡視檢查制度，詳細(xì)內(nèi)容以下：一、成立質(zhì)量問(wèn)題檢查小組：組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：分管副經(jīng)理、專職副總工程師、安所有部長(zhǎng)技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任組員：專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)員二、增強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制體制，以主抓質(zhì)量的總工程師牽頭，安所有、技術(shù)部為檢查主體，每周進(jìn)行許多于一次質(zhì)量檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查；項(xiàng)目部各部室（包含技術(shù)部、安所有、合同部、物質(zhì)部、實(shí)驗(yàn)室）每日起碼一人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)時(shí)要求有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整頓，重要質(zhì)量問(wèn)題需快速上報(bào)總工程師，并提出整頓建

3、議；檢查結(jié)果形成書(shū)面報(bào)告，有整頓反應(yīng)單，并有復(fù)查建議。三、項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次質(zhì)量會(huì)議，會(huì)議由總工程師主持，各專業(yè)副總、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上通告各部門(mén)檢查狀況以及需其余部門(mén)輔助解決的問(wèn)題等，能解決的事宜由主持就地決定，不可以就地決定的提出建議組織開(kāi)會(huì)研究決定。四、各部室要堅(jiān)持腳踏實(shí)地的原則，嚴(yán)肅、仔細(xì)、仔細(xì)地檢查和解決工程中存在的隱患和問(wèn)題，確實(shí)執(zhí)行職責(zé)和義務(wù)，任何人不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)而影響實(shí)時(shí)妥當(dāng)處理造成結(jié)果的，要追查有關(guān)人員的責(zé)任。五、各部室以全局為重，增強(qiáng)交流和交流，在立足崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上也要注意屬于其余部門(mén)責(zé)權(quán)范圍內(nèi)存在的問(wèn)題，實(shí)時(shí)聯(lián)系，著重細(xì)節(jié)管理，以小見(jiàn)

4、大，建立長(zhǎng)久目光，一直把工程質(zhì)量放在最重要的地點(diǎn)。六、關(guān)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）應(yīng)下發(fā)書(shū)面通知指出問(wèn)題，并明確整更限期。七、主要檢查內(nèi)容：、能否按圖施工；、能否按有關(guān)施工查收規(guī)范施工；、能否按有關(guān)操作規(guī)程施工；、能否施工蠻干、能否文明施工；、能否按施工方案、技術(shù)交底與施工作業(yè)書(shū)施工。八、檢查上一次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題整頓的落真相況，關(guān)于未按質(zhì)量整頓通知整頓的作業(yè)隊(duì)按工程質(zhì)量事故報(bào)告和辦理制度對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行辦理。九、關(guān)于重要質(zhì)量問(wèn)題，檢查小組需向項(xiàng)目經(jīng)理提交檢查報(bào)告，并提出辦理建議。工序控制管理方法工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)系、相互限制的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)

5、目的整體質(zhì)量。工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后查驗(yàn)出來(lái)的。為了把工程質(zhì)量從過(guò)后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事先控制，達(dá)到以預(yù)防為主的目的，特?cái)M訂以下工序控制管理方法：一、工序質(zhì)量的控制1、工序質(zhì)量包含雙方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)成效的質(zhì)量;、工序質(zhì)量控制的控制步驟：實(shí)測(cè):采納必需的檢測(cè)工具和手段，對(duì)抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)。剖析:對(duì)查驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)直方圖法、擺列圖法或管理圖法等進(jìn)行剖析,認(rèn)識(shí)這些數(shù)據(jù)所依照的規(guī)律。判斷:依據(jù)數(shù)據(jù)散布規(guī)律剖析的結(jié)果，對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷，進(jìn)而確立該道工序能否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異樣狀況，即可找尋原由，采納對(duì)策和舉措加以預(yù)防，這樣即可達(dá)到控

6、制工序質(zhì)量的目的。二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容嚴(yán)格恪守工藝規(guī)程；主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；實(shí)時(shí)查驗(yàn)工序活動(dòng)成效的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。三、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、人的行為技術(shù)水平關(guān)于技術(shù)水平，不一樣工種有不一樣的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，盡可能提升工人的技術(shù)水平。責(zé)任心在責(zé)任心上主要抓好“五個(gè)三”，即三檢制、三自一控、三工序、三不放過(guò)、三按。三檢制：就是首檢、互檢和巡檢?！笆讬z”就是經(jīng)過(guò)手工進(jìn)行檢查，主假如檢查工藝能否正確以及設(shè)備調(diào)整能否合理；互檢就是相互監(jiān)察；巡檢就是巡回檢查。三自一控：就是要做到每個(gè)工作都自檢、自分、自糾，控制一次自檢正確率。三工序活動(dòng)：就是復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序三

7、按：就是按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。三不放過(guò)：就是指質(zhì)量事故原由不查清不放過(guò)；責(zé)任者沒(méi)有遇到教育不放過(guò)；整頓舉措不落實(shí)不放過(guò)。物的狀態(tài)在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。如加工精度與施工機(jī)擁有關(guān)；計(jì)量嚴(yán)禁與計(jì)量設(shè)備、儀表有關(guān)；危險(xiǎn)源與失穩(wěn)、顛覆、腐化、毒氣、振動(dòng)、沖擊、火花、爆炸等有關(guān)，也與立體交錯(cuò)、多工種密集作業(yè)場(chǎng)所有關(guān)等。也就是說(shuō)，依據(jù)不一樣工序的特色，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防備失穩(wěn)、顛覆、過(guò)熱、腐化等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)、有的則應(yīng)以作業(yè)場(chǎng)所作為控制的重點(diǎn)。同時(shí)要管好設(shè)備、用好設(shè)備、維修睦設(shè)備，會(huì)使用設(shè)備、會(huì)檢查設(shè)備、會(huì)保護(hù)設(shè)備、會(huì)清除設(shè)備的故障。資料的質(zhì)量和性能資料的

8、質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要要素;特別是某些工序，更應(yīng)將資料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。如預(yù)應(yīng)力筋加工，就要求鋼筋勻質(zhì)、彈性模量一致，含硫(S)量和含磷(P)量不可以過(guò)大，免得產(chǎn)生熱脆和冷脆;N級(jí)鋼筋可焊性差，易熱脆，用作預(yù)應(yīng)力筋時(shí)，應(yīng)盡量防止對(duì)焊接頭，焊后要進(jìn)行通電熱辦理。重點(diǎn)的操作如預(yù)應(yīng)力筋張拉，要進(jìn)行超張和持荷2min。超張拉的目的，是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變，減少鋼筋的廢弛、孔道摩阻力、錨具變形等原由所惹起的應(yīng)力損失;持荷2min的目的，是為了加快鋼筋廢弛的早發(fā)展，減少鋼筋廢弛的應(yīng)力損失。在操作中，假如不進(jìn)行超張拉和持荷2min，就不可以靠譜地成立預(yù)應(yīng)力值;若張拉應(yīng)力控制嚴(yán)禁，

9、過(guò)大或過(guò)小，亦不行能靠譜地成立預(yù)應(yīng)力值，這均會(huì)嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件的質(zhì)量。施工次序有些工序或操作，一定嚴(yán)格控制相互之間的先后次序。如冷拉鋼筋，必定要先對(duì)焊后冷拉，不然，就會(huì)失掉冷強(qiáng)。技術(shù)空隙有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會(huì)影響質(zhì)量。如分層澆筑混凝土，一定待基層混凝土未初凝時(shí)將上層混凝土澆完。技術(shù)參數(shù)有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量親密有關(guān)，亦一定嚴(yán)格控制。如外加劑的摻量，混凝土的水灰化，瀝青膠的耐熱度，回填土、三合土的最正確含水量，灰縫的飽滿度，防水混凝土的抗摻標(biāo)號(hào)等，都將直接影響強(qiáng)度、密實(shí)度、抗?jié)B性和耐凍性，亦應(yīng)作為工序質(zhì)量控制點(diǎn)。常有的質(zhì)量通病常有的質(zhì)量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、

10、裂痕等，都與工序操作有關(guān)，均應(yīng)預(yù)先研究對(duì)策，提出預(yù)防舉措。新工藝、新技術(shù)、新資料應(yīng)用當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新資料雖已經(jīng)過(guò)判定、試驗(yàn)，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是首次進(jìn)行施工時(shí)，也一定對(duì)其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。質(zhì)量不穩(wěn)固、質(zhì)量問(wèn)題許多的工序經(jīng)過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表示質(zhì)量顛簸、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。特別土地基和特種構(gòu)造關(guān)于濕陷性黃土等特別土地基的辦理，以及大跨度構(gòu)造等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位，更應(yīng)特別控制。施工工法施工工法中對(duì)證量產(chǎn)生重要影響問(wèn)題，如大模板施工中模板的穩(wěn)固和組裝問(wèn)題等，均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。四、工序質(zhì)量的查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化，就是把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工

11、藝操作規(guī)程等變換成詳細(xì)而明確的質(zhì)量要求，并在質(zhì)量查驗(yàn)中正確執(zhí)行這些技術(shù)法例.胸懷胸懷是指對(duì)工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特征進(jìn)行檢測(cè)胸懷。比較所謂比較，就是把胸懷出來(lái)的質(zhì)量特色值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，視其有何差別。判斷就是依據(jù)比較的結(jié)果來(lái)判斷工程或產(chǎn)品的質(zhì)量能否切合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并作出結(jié)論。判斷要用事實(shí)、數(shù)聽(tīng)說(shuō)話，防備主觀、片面，真切做到以事實(shí)、數(shù)據(jù)為依照，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。辦理辦理是指依據(jù)判斷的結(jié)果，對(duì)合格與優(yōu)秀的工程或產(chǎn)品的質(zhì)量予以認(rèn)證;對(duì)不合格者，則要找原由，采納對(duì)策舉措予以調(diào)整、糾偏或返工。記錄記錄要貫串于整個(gè)質(zhì)量查驗(yàn)的過(guò)程中，就是把胸懷出來(lái)的質(zhì)量特色值，完好、正確、實(shí)時(shí)地記錄

12、下來(lái)，以供統(tǒng)計(jì)、剖析、判斷、審察和備查用。五、施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控，是預(yù)先對(duì)要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，剖析在施工中可能或最簡(jiǎn)單出現(xiàn)的質(zhì)量間題，進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策，采納質(zhì)量預(yù)控的舉措予以預(yù)防。六、附則、本方法的內(nèi)容有與施工指南、驗(yàn)標(biāo)、暫行技術(shù)條件和增補(bǔ)查收標(biāo)準(zhǔn)不符合之處，此后者為準(zhǔn)。、本方法解說(shuō)權(quán)在項(xiàng)目部安全、技術(shù)質(zhì)檢部。施工丈量管理方法一、總則、丈量工作是工程建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和超前性的專業(yè)技術(shù)工作，是施工技術(shù)管理的重要構(gòu)成部分；是保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、提升經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。、丈量工作擁有其專業(yè)的獨(dú)立性和特別性，是一項(xiàng)既艱辛又榮耀的工作。丈量人員是工程建設(shè)的尖兵，一定擁有吃苦耐

13、勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)、雷厲流行的作風(fēng)；堅(jiān)固建立為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想；嚴(yán)格恪守丈量技術(shù)規(guī)程，仔細(xì)執(zhí)行ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)；踴躍推行應(yīng)用新技術(shù)。、為了增強(qiáng)丈量工作的管理，使丈量工作規(guī)范化、制度化，保質(zhì)保量達(dá)成各項(xiàng)丈量任務(wù)，特?cái)M訂本管理方法。二、丈量工作的基本任務(wù)1、依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)各項(xiàng)建筑物的地點(diǎn)、方向、標(biāo)高、構(gòu)造尺寸、工程數(shù)目進(jìn)行測(cè)定、審定和控制，保證工程項(xiàng)目正確無(wú)誤地按設(shè)計(jì)企圖施工。、經(jīng)過(guò)對(duì)工程量的丈量，為工程概估算和完工決算供給依照。、擔(dān)當(dāng)本單位暫時(shí)性施工設(shè)備、便道的選線、測(cè)定，以及工程數(shù)目、更改資料的丈量、計(jì)算等工作。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置、丈量工作由項(xiàng)目部一級(jí)管理。、丈

14、量隊(duì)裝備一名丈量班長(zhǎng)和五名丈量人員。四、工作職責(zé)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工項(xiàng)目工程的交接樁、復(fù)測(cè)及線路控制丈量。、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部橋梁、地道、路基的丈量及監(jiān)測(cè)。、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部施工的橋梁中線樁難以直接測(cè)定、或橋軸線不易達(dá)到精度要求的橋梁的軸線、墩、臺(tái)中心的測(cè)定。、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)（含）以上單位施工及與相鄰項(xiàng)目部之間的工程聯(lián)合部進(jìn)行控制丈量和貫穿丈量。、確立完全換手丈量重點(diǎn)科目并負(fù)責(zé)完全換手丈量重點(diǎn)科目的復(fù)核丈量。、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)察本項(xiàng)目部手下工區(qū)的丈量工作。、發(fā)現(xiàn)丈量事故實(shí)時(shí)向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、丈量管理資質(zhì)丈量班長(zhǎng)、技術(shù)主管一定擁有本科以上文化程度，從事丈量工作五年以上，應(yīng)擁有工程師以上職稱。丈量人員一定

15、持證上崗，丈量隊(duì)其余人員一定獲得高級(jí)測(cè)工證書(shū)。六、丈量資料管理、各級(jí)丈量單位在丈量工作中，對(duì)各項(xiàng)丈量原始資料，一定嚴(yán)格按丈量規(guī)定內(nèi)容及格式一致標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)，不一樣意用紙片、活頁(yè)紙或小簿本代記。、各項(xiàng)丈量計(jì)算成就和圖表，一定做到標(biāo)明顯然、計(jì)算過(guò)程清楚并簽訂齊備。未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽訂不齊備的丈量資料不得使用。、全部原始觀察數(shù)據(jù)和記事項(xiàng)目，一定在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不得過(guò)后憑記憶補(bǔ)記。記錄手薄一定填列頁(yè)次、注明天期、起止時(shí)間、地址、丈量項(xiàng)目、觀察者、記錄者、天氣狀況及使用儀器。因記錯(cuò)需重記的數(shù)字，在錯(cuò)誤的數(shù)字上劃一杠，從頭將正確數(shù)字寫(xiě)在上邊，不得涂改。因超限或其余狀況劃去的觀察記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)注明原由，并予保存，

16、不得撕毀。、各樣丈量資料成就一定保存完好，整理成冊(cè)并分類分項(xiàng)歸檔。對(duì)沒(méi)有長(zhǎng)久保存價(jià)值的資料也要待工程完工驗(yàn)交后方可銷毀。七、換手丈量管理、為保證丈量質(zhì)量，對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)丈量科目一定推行復(fù)核丈量，一般丈量科目應(yīng)推行一般復(fù)核丈量。復(fù)核丈量，須改換所有丈量人員、儀器及計(jì)算資料。一般復(fù)核丈量，須改換觀察和計(jì)算人員。、項(xiàng)目的重點(diǎn)丈量科目應(yīng)歸入施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。、復(fù)核丈量一般應(yīng)由項(xiàng)目部的丈量單位進(jìn)行，在不可以知足需求的狀況下，由企業(yè)的丈量單位進(jìn)行復(fù)測(cè)，不得以任何原由減免。、當(dāng)復(fù)核丈量成就與原丈量成就有較大差別時(shí)，雙方丈量單位應(yīng)再次換手復(fù)測(cè)，直至丈量成就正確靠譜為止。各丈量單位還一定將復(fù)核丈量成

17、就資料與初始丈量成就資料一并保存?zhèn)洳椤０烁絼t、本方法的內(nèi)容有與施工指南、驗(yàn)標(biāo)、暫行技術(shù)條件和增補(bǔ)查收標(biāo)準(zhǔn)不符合之處，此后者為準(zhǔn)。施工日記填寫(xiě)制度工程日記是單位工程從動(dòng)工到完工整個(gè)施工過(guò)程的原始記錄，應(yīng)實(shí)時(shí)、正確、全面填寫(xiě)，不得胡編亂造或補(bǔ)寫(xiě)。它應(yīng)擁有連續(xù)性和完好性。工程日記由工程技術(shù)人員每日填寫(xiě)，記錄內(nèi)容包含：第一條記錄日期、天氣、溫度狀況；第二條記錄依據(jù)各分部分項(xiàng)工程擬訂的施工組織方法及相應(yīng)的人員、資料、機(jī)具使用狀況；第三條記錄丈量放樣工作內(nèi)容；第四條記錄各樣檢測(cè)試驗(yàn)及施工過(guò)程中取樣狀況；第五條記錄工序檢查變換、施工出現(xiàn)的問(wèn)題及辦理方法、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)狀況；第六條記錄當(dāng)天工作結(jié)束掃尾狀況；第七

18、條記錄設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)問(wèn)題與施工圖紙改正狀況（如有）；第八條記錄有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)工程所做的施工技術(shù)、質(zhì)量等各方面的決策或建議（若有）。第九條記錄業(yè)主組織的各樣檢查及查收狀況（若有）。第十條施工日記一定用碳素墨水筆(或黑色中性筆)填寫(xiě)，筆跡要工整清楚，以便于存檔。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)檢部專人負(fù)責(zé)工程日記的自檢工作，務(wù)必做到工程日記記錄的實(shí)時(shí)、正確、全面，項(xiàng)目部施工技術(shù)部將對(duì)項(xiàng)目部工程日記記錄狀況按期檢查和嚴(yán)禁時(shí)檢抽查。文件與資料管理方法基礎(chǔ)技術(shù)資料是對(duì)施工、監(jiān)理工作中的程序執(zhí)行狀況、實(shí)體質(zhì)量、原資料質(zhì)量控制狀況等工程實(shí)行過(guò)程有關(guān)工程信息的照實(shí)記錄，是工程質(zhì)量不行切割的一部分，要想工程實(shí)體擁有

19、可追憶性，一定有一套簡(jiǎn)短、完好的技術(shù)資料。所以擬訂以下技術(shù)資料管理制度，保證內(nèi)業(yè)資料的采集、整理。一、技術(shù)資料的管理形式、技術(shù)資料推行項(xiàng)目部一級(jí)管理。、項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)采集、整理各樣基礎(chǔ)技術(shù)資料。、資料員負(fù)責(zé)各樣基礎(chǔ)技術(shù)資料的表記、編目、歸檔工作，實(shí)時(shí)采集、整理原始施薪資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真切靠譜。并執(zhí)行企業(yè)企業(yè)記錄管理程序和苛臨高速有關(guān)文件及要求?；A(chǔ)技術(shù)資料管理總的要求是分類寄存、編目清楚、便于查閱。二、技術(shù)資料的范圍技術(shù)資料管理的范圍，主要包含各種工程各專業(yè)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、圖紙、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料等（含文字、圖紙、圖片、錄音、錄相）。工程各階段的設(shè)計(jì)文件、施

20、工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)檢查、設(shè)計(jì)審察查對(duì)、更改設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。經(jīng)已完工驗(yàn)交過(guò)的工程各種圖紙資料（指不列入完工驗(yàn)交部分），以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各種技術(shù)書(shū)本、刊物、總結(jié)資料亦應(yīng)妥當(dāng)保存，分類編號(hào)。登記造冊(cè)，有效受控的應(yīng)用出相應(yīng)的表記，以備查閱。三、基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫(xiě)、各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)資料一定由其負(fù)責(zé)人及主管部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)?；A(chǔ)技術(shù)資料必定要依照公路工程完工文件編制方法、公路地道施工技術(shù)規(guī)范、公路路基施工技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范以及苛臨高速有關(guān)規(guī)定等填寫(xiě)、歸檔和保存。、施工記錄由施工員填寫(xiě)，質(zhì)量查收記錄由質(zhì)檢員填寫(xiě)，工程檢查證由

21、質(zhì)檢工程師填寫(xiě)。所有表格均應(yīng)做到署名完美。、所有施工記錄、工程檢查證、質(zhì)量查收記錄一定依照業(yè)主供給的表格及填寫(xiě)要求據(jù)實(shí)填寫(xiě)。并依照程序執(zhí)行署名手續(xù)。、查收記錄填寫(xiě)程序：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，第一由班、隊(duì)逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師填寫(xiě)隱蔽工程查收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師查收。經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填入查收表格，由雙方署名，最后簽發(fā)工程查收記錄。、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)地質(zhì)狀況確認(rèn)的表格,一定由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。、文件記錄和整理工作由負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)人員填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將所有工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工記錄做到與工程施工同步，工程完工時(shí)完工文件同時(shí)移交甲方，作為工

22、程移交不行缺乏的構(gòu)成部分。同時(shí)保存一份完好的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。、基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫(xiě)應(yīng)筆跡清楚，寫(xiě)明所屬部門(mén)名稱、記錄內(nèi)容和日期，有關(guān)人員的署名要齊備，并作到填寫(xiě)實(shí)時(shí)、完好，保證其正確性和與施工同步性。四、基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理、基礎(chǔ)技術(shù)資料的儲(chǔ)存保存、保存限期及辦理要求依照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范執(zhí)行。、基礎(chǔ)技術(shù)資料一經(jīng)存檔不可以外借。企業(yè)內(nèi)部人員可查閱基礎(chǔ)技術(shù)資料，但需經(jīng)總工程師贊同。嚴(yán)禁私自復(fù)印摘抄，如確需復(fù)印摘抄作為有效記錄，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理贊同，由資料員審察無(wú)誤后方為有效的基礎(chǔ)技術(shù)資料。、竣薪資料推行逐級(jí)移交、逐級(jí)歸檔。在工程完工后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目總工組織專業(yè)人員將竣薪資料整理到位，一致歸檔。質(zhì)量問(wèn)題剖析制度因?yàn)楣こ淌┕ろ?xiàng)目擁有流動(dòng)性、構(gòu)造種類多樣性、自然條件(地質(zhì)、水文、氣象、地形等)多變性、資料品種和規(guī)格差別性、現(xiàn)場(chǎng)施工復(fù)雜性、工藝要求不一樣性等特色，造成對(duì)工程質(zhì)量影響的要素許多，在施工過(guò)程中簡(jiǎn)單惹起系統(tǒng)性的質(zhì)量變異，產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。為此，擬訂質(zhì)量問(wèn)題剖析制度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行剖析和辦理，根絕近似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生，