2022年再生資源回收利用制度建設(shè)方案

1、第5頁共5頁2022年再生資源回收利用制度建設(shè)方案為加快推進(jìn)我處再生資源回收利用體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范再生資源市場秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我處實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、總體目標(biāo)力爭在_年上半年完成再生資源回收利用體系建設(shè)工作，將轄區(qū)_%以上回收人員納入規(guī)范化管理，_%以上的社區(qū)設(shè)立規(guī)范的回收站點(diǎn)，_%以上的再生資源進(jìn)入指定市場交易，主要品種回收利用率達(dá)到_%以上，基本消除二次污染。二、建設(shè)任務(wù)云龍我處將整合、改建、新建社區(qū)(村)回收點(diǎn)_個(gè)。社區(qū)(村)回收點(diǎn)按照1_萬人居住人口設(shè)置一個(gè)回收點(diǎn)的原則，根據(jù)我處人口分布情況，共設(shè)置回收點(diǎn)_個(gè)，具體空間設(shè)置在調(diào)查研究后確定。三、建設(shè)和改造模式再

2、生資源回收利用體系建設(shè)采取“政府推動(dòng)、市場運(yùn)作、社會(huì)參與”的模式運(yùn)作。承建分揀中心的企業(yè)，再生資源回收站點(diǎn)原則上亦由其整合建設(shè)和改造提升，并按照“七統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施經(jīng)營管理。同時(shí)，鼓勵(lì)其他社會(huì)力量參與再生資源回收利用體系建設(shè)。四、申請獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)各個(gè)社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)及投資情況，按照再生資源回收利用體系的管理辦法有關(guān)規(guī)定，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式，予以適當(dāng)申請獎(jiǎng)勵(lì)。五、實(shí)施步驟1、第一階段(_年_月)：制定下發(fā)區(qū)再生資源回收利用體系建設(shè)實(shí)施方案，召開推進(jìn)會(huì)議。2、第二階段(_年_月_月)：辦事處招商科對轄區(qū)進(jìn)行了摸底排查，已有_個(gè)再生資源回收點(diǎn)。3、第三階段(_年)：完成回收網(wǎng)點(diǎn)的清理整頓工作；今年我轄區(qū)回

3、收站點(diǎn)任務(wù)數(shù)_個(gè)；再生資源回收利用體系基本達(dá)到“七統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。4、第四階段(_年_月_月)：全面完成體系建設(shè)和改造任務(wù)，再生資源回收利用體系全部達(dá)到“七統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。5、第五階段(_年_月_月)：辦事處領(lǐng)導(dǎo)小組對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，使轄區(qū)改造和建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。六、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長，辦事處副書記(分管領(lǐng)導(dǎo))任副組長，辦事處城管、環(huán)衛(wèi)、綜治、民政、安監(jiān)等各科室分管負(fù)責(zé)人為成員的子房辦事處再生資源回收利用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦事處招商科，具體負(fù)責(zé)再生資源回收利用體系建設(shè)和監(jiān)管的牽頭及綜合協(xié)調(diào)工作。2、加強(qiáng)日常監(jiān)管。街道辦事處是

4、本轄區(qū)再生資源回收利用體系建設(shè)和監(jiān)管的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行屬地管理職責(zé)，嚴(yán)格按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署及要求，全力推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)，加大再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管力度。3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。綜合運(yùn)用海報(bào)、傳單等各種手段加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)轄區(qū)居民及企事業(yè)單位的資源再生利用和環(huán)境保護(hù)意識，樹立節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境觀念，全力支持和自覺參與資源節(jié)約和再生資源綜合利用事業(yè)。2022年再生資源回收利用制度建設(shè)方案（二）應(yīng)急救援預(yù)案W3二期回風(fēng)中巷設(shè)例、冒頂堵人事故時(shí)的行動(dòng)：干部組織在場的人員積極進(jìn)行搶救，加強(qiáng)支護(hù)防止二次冒頂，其余人員安全地點(diǎn)待命，并向礦調(diào)度室匯報(bào)事故情況。絞車司機(jī)立即停止調(diào)運(yùn)工作運(yùn)行，防止

5、其他事故。被堵在西三二期回風(fēng)中巷兩側(cè)人員在當(dāng)班班組長或有經(jīng)驗(yàn)老工人帶領(lǐng)下，有組織地按下附圖_路線撤出。冒頂區(qū)域上風(fēng)側(cè)人員西三二期上風(fēng)眼西三二期軌道下西三二期運(yùn)輸石門冒頂區(qū)域下風(fēng)側(cè)人員西三二回風(fēng)中巷西三二期運(yùn)輸大巷與回風(fēng)聯(lián)絡(luò)道西三二期運(yùn)輸石門、冒頂埋人事故時(shí)的行動(dòng)：由外向里處理冒頂，加強(qiáng)支護(hù)，防止二次冒頂。難度較大短期不能扒通時(shí)，掘通遇險(xiǎn)人員的專用巷道或打鉆孔通風(fēng)救人。遇有大塊巖石可用千斤頂推移。距離被壓或被堵截人員距離較近時(shí)，不準(zhǔn)放炮崩貨，一律用手掘。對被救出人員必須按醫(yī)護(hù)人員要求進(jìn)行護(hù)救。、礦調(diào)度的行動(dòng)命令掘進(jìn)隊(duì)、巷修隊(duì)等單位組織人員搶救。命令運(yùn)輸隊(duì)、汽車隊(duì)、醫(yī)院、供應(yīng)科等單位準(zhǔn)備救災(zāi)，保證

6、災(zāi)區(qū)地點(diǎn)的運(yùn)輸路線暢通無阻。、救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)立即派二個(gè)小隊(duì)攜帶蘇生器、擔(dān)架、包扎藥品，一隊(duì)由W3運(yùn)輸大巷W3二期運(yùn)輸石門與回風(fēng)聯(lián)絡(luò)道W3二期回風(fēng)中巷冒頂?shù)攸c(diǎn)。另一小隊(duì)由W3運(yùn)輸大巷W3二期運(yùn)輸石門西三二期軌道下山W3二期上風(fēng)眼冒頂?shù)攸c(diǎn)。救護(hù)隊(duì)立即對受傷人員進(jìn)行急救。檢查災(zāi)區(qū)及通風(fēng)情況，及時(shí)向指揮部匯報(bào)?；卦O(shè)在W3二期人車站。、指揮機(jī)構(gòu)的行動(dòng)命令保安區(qū)立即恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。(包括改風(fēng)管)命令各掘進(jìn)隊(duì)、巷修隊(duì)等單位立即搶救。若搶救時(shí)間較長、可考慮用管路、鉆孔向被困人員輸送食品及水源。、保安區(qū)的行動(dòng)盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。組織管工、準(zhǔn)備管件、隨時(shí)做好改設(shè)管路任務(wù)。處理冒頂過程中派人觀測災(zāi)區(qū)及周圍的通風(fēng)設(shè)施狀態(tài)，通風(fēng)情況、瓦斯、溫度等變化，及時(shí)匯報(bào)。如冒頂嚴(yán)密難以通風(fēng)，在未恢復(fù)通風(fēng)前，應(yīng)在災(zāi)區(qū)各出、入口側(cè)設(shè)柵欄、警標(biāo)禁止非搶救人員進(jìn)人。各地點(diǎn)設(shè)例：W3415、SW1406、