版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年優(yōu)化工作流程方案工具/原料日事清軟件方法/步驟1:工作流程的優(yōu)化是要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、總結(jié)、優(yōu)化這樣循環(huán)的體系中不斷完善的。以我們公司為例。我司的工作流程經(jīng)過(guò)了多次的驗(yàn)證和改變,最終確定了以計(jì)劃、記錄、總結(jié)為主導(dǎo)方向的工作流程。方法/步驟2:為此,我們特別選擇了日事清工作軟件來(lái)輔助員工進(jìn)行工作,同時(shí)為管理者提供了一個(gè)全方位了解員工工作的平臺(tái),并第一時(shí)間對(duì)員工遇到的苦難做出反應(yīng)。提高了工作效率。方法/步驟3:做計(jì)劃。寫計(jì)劃是為了能夠讓員工養(yǎng)成有目標(biāo)的習(xí)慣。我們結(jié)合日事清軟件,將做計(jì)劃分成兩步,收集&整理。收集是將所有的事情添加到日事清收納箱,整理是將收納箱里面的計(jì)劃分類都四象限表格
2、。這樣避免了年輕人注意力不集中和過(guò)度思考的問(wèn)題。方法/步驟4:做記錄。每個(gè)人的記憶能力都是有限的,而我們每天面對(duì)的工作內(nèi)容不盡相同,所以做記錄是為了能夠減輕記憶壓力,隨時(shí)能夠了解任務(wù)的詳細(xì)情況。日事清軟件在這個(gè)方面為我們提供了看板功能,不但能夠方便做任務(wù)記錄,而且在團(tuán)隊(duì)溝通上每一個(gè)任務(wù)都有單獨(dú)的討論區(qū),實(shí)現(xiàn)在線即時(shí)溝通,減少了時(shí)間成本。方法/步驟5:寫總結(jié)。寫總結(jié)對(duì)于個(gè)人來(lái)講能夠進(jìn)行階段性回顧,對(duì)員工個(gè)人的成長(zhǎng)是非常必要的。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,方便管理者了解員工的工作飽和度和員工在工作終于到的問(wèn)題,并及時(shí)給予幫助。但幾乎沒(méi)有多少人開始就有寫總結(jié)的習(xí)慣,即便寫了也堅(jiān)持不了多久。日事清提供了自動(dòng)生成工作
3、總結(jié)功能,在此基礎(chǔ)上略加修改,循序漸進(jìn)的培養(yǎng)寫總結(jié)習(xí)慣。方法/步驟6:就像生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品一樣,無(wú)論是怎樣高大上的愿景和設(shè)計(jì),落實(shí)到實(shí)際的操作中都是要從最不起眼的原料做起。工作流程管理也是一樣的,豆腐渣蓋出的房子再華麗也不實(shí)用,根基才是最重要的,而企業(yè)的根基并不是靠夢(mèng)想就能搭建的,而是要適合自身的人才。2022年優(yōu)化工作流程方案(二)為進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,結(jié)合自查自糾階段征求到的意見建議,現(xiàn)提出政務(wù)服務(wù)中心優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境整改方案。一、中心基本情況_區(qū)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)主要有_區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、_鎮(zhèn)民生服務(wù)中心、_個(gè)街道市民服務(wù)中心,以及村、社區(qū)便民服務(wù)機(jī)構(gòu)組成,共有對(duì)外服務(wù)窗口_個(gè),服務(wù)人
4、員_人,服務(wù)事項(xiàng)_項(xiàng),其中_區(qū)政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口_個(gè),分別是:人力資源與社會(huì)保障局、計(jì)生局、衛(wèi)生局、文化體育旅游局、司法局、就業(yè)局、殘聯(lián)、國(guó)稅局、地稅局、公安分局、環(huán)保分局。二、存在的主要問(wèn)題根據(jù)_區(qū)營(yíng)造廉潔高效服務(wù)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境工作實(shí)施方案的要求,通過(guò)召開座談會(huì),發(fā)放征求意見表、開通_、設(shè)立意見薄等方式,面向基層和服務(wù)對(duì)象廣泛征求政務(wù)服務(wù)中心在發(fā)展環(huán)境方面的意見建議,經(jīng)過(guò)梳理,存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:1、提高窗口辦事能力,即能掛號(hào),又能治病;規(guī)范窗口服務(wù),確保各個(gè)服務(wù)窗口人員按時(shí)到崗,微笑服務(wù)。2、加強(qiáng)管理,探索雙向管理模式,積極健全各項(xiàng)制度。3、窗口授權(quán)不充分,審批程序不夠簡(jiǎn)化;4、辦理事
5、項(xiàng)不能一門辦理,跑路多,建議實(shí)行一門式辦公。三、存在問(wèn)題的主要根源一是理論學(xué)習(xí)不夠深刻,深度廣度把握不夠。雖然平時(shí)中心也較為注意學(xué)習(xí),但受到窗口單位不能集中學(xué)習(xí)的約束,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠系統(tǒng),尤其是對(duì)營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的理解上還不夠全面。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。在實(shí)際工作中,對(duì)群眾需要沒(méi)能做到全面了解,只滿足于按程序規(guī)范辦事,在延伸服務(wù)上辦法不多,缺乏創(chuàng)新精神。四、整改措施1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)及時(shí)_全體工作人員學(xué)_的各項(xiàng)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)以及各級(jí)黨委_文件精神,提高服務(wù)群眾的能力,提高的行政效率。二
6、是加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,定期_文明禮議、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗窗口”、“文明禮儀之星”、等活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)文明崗,不斷提高_(dá)工作人員的綜合素質(zhì);定期開展向廣大服務(wù)對(duì)象征求意見建議活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立說(shuō)立改,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,全面提高群眾的滿意度。責(zé)任人:_責(zé)任時(shí)限:_年_月底2、落實(shí)“三減兩提高”,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境按照“三減兩提高”(減程序、減費(fèi)用、減時(shí)限,提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率)的要求,對(duì)行政審批及服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行再摸底、再精減,切實(shí)解決行政審批事項(xiàng)程序繁瑣、時(shí)限長(zhǎng)、辦事效率低下等問(wèn)題,達(dá)到行政審批事項(xiàng)更少、程序更簡(jiǎn)、效率更高、費(fèi)用更低、時(shí)限更短、服務(wù)更優(yōu)。實(shí)現(xiàn)了流程再優(yōu)化,
7、環(huán)節(jié)再精簡(jiǎn),效能再提升,切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷高效的政務(wù)服務(wù)。努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極推行“文明用語(yǔ)”,切實(shí)做到態(tài)度熱情、和藹、不超時(shí)限,講效率,求質(zhì)量,特事特辦、急事急辦、跟蹤服務(wù)、專人負(fù)責(zé);堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任人:_責(zé)任時(shí)限:_年_月底3、提高窗口辦事能力,規(guī)范窗口服務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、_、一個(gè)窗口收費(fèi)”的運(yùn)行模式。探索開展部門職能進(jìn)鎮(zhèn)、街道工作,前移服務(wù)窗口,方便居民群眾辦事,強(qiáng)化服務(wù)功能,全面推進(jìn)政務(wù)大廳集中審批、辦理、收費(fèi)。按照審批職能集中、事項(xiàng)集中和人員集中的要求和“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則,將與群眾息息相關(guān)的相關(guān)的行政許可、非許可
8、審批及公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入政務(wù)大廳及鎮(zhèn)(街道)民生(市民)服務(wù)中心集中辦理。進(jìn)一步提高窗口辦事能力,確保行政許可事項(xiàng)、非行政許可事項(xiàng)在承諾時(shí)限內(nèi)全部辦結(jié),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率進(jìn)一步明顯提高。結(jié)合開展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)中征求到的意見,推行電子政務(wù)建設(shè),建立村(居)民生服務(wù)代辦點(diǎn),完善全程代辦制度。實(shí)行代辦員提供全程免費(fèi)代辦、陪辦服務(wù);開展便民信息化系統(tǒng)建設(shè),利用_個(gè)村(居)已接通的光纖,開通政務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣播和網(wǎng)絡(luò)對(duì)講系統(tǒng)和村(居)信息資源庫(kù)及場(chǎng)景式動(dòng)畫模擬系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“一門式”辦理。責(zé)任人:_責(zé)任時(shí)限:_年_月底4、加強(qiáng)管理,積極健全各項(xiàng)制度制定完善_區(qū)鎮(zhèn)(街道)、民生(市民)服務(wù)中心績(jī)效考評(píng)辦法、_區(qū)政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)工作績(jī)效考評(píng)辦法、民生(市民)服務(wù)中心全程代辦制等制度,加強(qiáng)民生(市民)服務(wù)中心的管理,方便辦事群眾,并實(shí)行進(jìn)駐窗口各部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公,每月到窗口值班半天,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提出的問(wèn)題,窗口人員請(qǐng)假一天以上的,必須有人頂崗,防止出現(xiàn)窗口空崗情況。責(zé)任人:_責(zé)任時(shí)限:_年_月底五、要達(dá)到的整改效果及今后的優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境整改方案第2頁(yè)打算(一)鞏固成果,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境就要不斷鞏固所取得的成果。一要深入學(xué)習(xí)貫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度主題餐飲店長(zhǎng)創(chuàng)意管理聘用協(xié)議3篇
- 2024版新媒體內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)合同
- 2025年度醫(yī)療器械代工與品牌推廣管理協(xié)議4篇
- 2025年度新型瓷磚研發(fā)生產(chǎn)合作協(xié)議范本4篇
- 2024版箱式變壓器的采購(gòu)合同范本
- 2024版鋁合金辦公室隔斷門制作與安裝協(xié)議
- 中國(guó)片壯晶石項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年版?zhèn)€人房產(chǎn)出售交易資金監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)控制合同2篇
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)買賣合同(含物業(yè)費(fèi))4篇
- 2025年度個(gè)人消費(fèi)貸款合同補(bǔ)充協(xié)議(綠色金融)4篇
- 品牌策劃與推廣-項(xiàng)目5-品牌推廣課件
- 信息學(xué)奧賽-計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)(完整版)資料
- 發(fā)煙硫酸(CAS:8014-95-7)理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性表
- 數(shù)字信號(hào)處理(課件)
- 公路自然災(zāi)害防治對(duì)策課件
- 信息簡(jiǎn)報(bào)通用模板
- 社會(huì)組織管理概論全套ppt課件(完整版)
- 火災(zāi)報(bào)警應(yīng)急處置程序流程圖
- 耳鳴中醫(yī)臨床路徑
- 安徽身份證號(hào)碼前6位
- 分子生物學(xué)在動(dòng)物遺傳育種方面的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論