財務部季度工作總結(jié)范文

1、財務部季度工作總結(jié)范文光陰如梭，一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，那么財務部季度工作總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是WTT給大家?guī)淼呢攧詹考径裙ぷ骺偨Y(jié)范文，!財務部季度工作總結(jié)一光陰流逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個季度了，在公司各部門指導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進展考核，分析p 及監(jiān)視，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，下面是我總結(jié)的關于這個季度以來的工作匯報，敬請各位指導提出珍貴意見。一、以人為本抓管理，夯實根底促工作1、堅持學習，不斷進步工作才能。年初我們制定了科室學習方案，堅持正常的科室集體

2、學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃重的學習氣氛，努力建立“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作才能。帶著著整個科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實地做好自己的本職的工作。2、明確分工，落實工作責任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目的任務，積極進取、穩(wěn)中求進，以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務。財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)

3、視，同時促進了財務部門的和諧，從制度上奠定了完成年度目的任務的根底。二、圍繞目的抓落實，扎實工作出成效1、上半年財務收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入89萬元，占年度預算26%，比上年增長-43%;其中：市局收入32、5萬元，占年度預算21、3%，比上年增長-80、2%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出493、2萬元，占年度預算的60、5%，比上年同期增長38、2%;其中：市局支出211、9萬元，占年度預算61、3%，比上年同期上升34、4%;縣級局支出252、3萬元，占年度預算33、2%，比上年同期上升23、6%;2、標準財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各

4、單位的財務收支預算，為標準財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊伍建立，組織報帳員進展了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，進步了報帳員辦公室自動化應用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進展

5、了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。6、積極整理睬計檔案，標準會計檔案管理。我們克制了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對_年的會計檔案進展整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的根本建立初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能開工新建。財務科在指導的關心下，其他部門的配合協(xié)作下，這一季度，完成了新舊標準的更替。我們明白以前的工作成果不可以說明什么。將來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財務科將一如既往的保持著這樣好的勢頭，為公司的開展奉獻出自己的力量。財務部季度工作總結(jié)二今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲

6、自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負指導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任指導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、第一季度至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的

7、業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級指導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進步!。“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成

8、為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任指導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析p 這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度

9、;部門責任指導明確分工的職責，加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一季度多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任指導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，指導之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面

10、將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理程度都要有質(zhì)的進步，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度。財務部季度工作總結(jié)三繁忙的第一季度已經(jīng)在我們手中完畢，我們財務部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進度，按時到達了工作要求這就是我們的工作。如今一季度的工作完畢，總結(jié)好的事為下一季度工作準備。在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務要相對重一些

11、，新人在適應工作的時候要容易很多，這讓他們漸漸的適應工作，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作情況結(jié)果，出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決，同時每周都要匯報新人成長的情況，分派不同的任務。雖然有了很大一局部新人，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂，一季度也讓新人成長起來了，蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務統(tǒng)計報表之類的工作已經(jīng)都完全掌握，然后每個人都在繁忙這自己的事情，把任務完成，做好分配工作按時完成就行。我們部門一共有20人，每個人其實身上都有很大的擔子，并且公司給我們的時間是有限的，要在有限時間內(nèi)做

12、好工作任務，有的人不可以在規(guī)定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略進步工作效率，能者多勞幫助別人一把，這讓我們部門的人都非常團結(jié)也都和睦相處。我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評，對于工作我們每個人都會按照任務標準來完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財務成為公司真正的大心臟，不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作，畢竟財務是公司的血液，每個部門都有事情需要我們財務去做，比方每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統(tǒng)計，這些都是我們財務的任務。為了加強工作，我們部門把工作細化，每兩個人負責一份任務，每個人工作的任務不重復，防止因為做事雜亂出錯，這也是第一

13、季度指導改正的條例，經(jīng)過這樣整改工作任務中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多，做起來犯的錯誤更少了，每個人都專門做一件事情，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率進步，運輸血液的才能更強了。下一個季度到來，吸收上一季度先進的工作方式，改變工作風格，進步效率保證工作平安可靠同時加強自身的底蘊建立，讓自己具備更多更強的才能去完成每日的任務，做好工作，從而到達工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續(xù)加油，做好財務工作，做公司最有利的大心臟。財務部季度工作總結(jié)四一、債權債務的清理。清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)

14、商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否那么追究相關責任。二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析p 。及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進展月度與季度分析p ，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司指導召開了預算分析p 會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析p 意見。三、開展財務內(nèi)部稽核，加強本錢費用控制，堵塞破綻。對_三家醫(yī)院的財務核算進展了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)_的會計科

15、目使用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較標準，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，躲避財務風險。四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，躲避稅務風險。在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析p 手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政

16、策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備_醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程開工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構(gòu)、資產(chǎn)構(gòu)造作了初步規(guī)劃。五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關部門處理相關的事務。配合資產(chǎn)部做好每月盤點方案，安排好財務人員進展實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;效勞就是

17、效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好財務人員的根本要素。在接下來的工作中：首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進展稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結(jié)合2022年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進展財務各崗位人員的根本業(yè)務程度考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分

18、數(shù)，并出具相應的處理方案。其次，做好財務規(guī)劃，建立科學明晰的集團公司股權構(gòu)造，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等根本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。6月份完成_醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成_醫(yī)院減免稅補充資料的申報。再次，執(zhí)行財務監(jiān)視職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違背財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、

19、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責任人的權威。最后，做好誠信效勞：財務部門既是一個監(jiān)視部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預算分析p ，為經(jīng)營管理提供參考信息。財務部季度工作總結(jié)五第四季度，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作，并通過加強財

20、務制度和財務內(nèi)部控制制度的建立，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質(zhì)量。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)。一、嚴格遵守了財務會計制度和稅收法規(guī)認真履行了職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進展了會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、_集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)

21、了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。以施行新_軟件為契機。二、以施行了新_軟件為契機，標準了各項財務根底工作在經(jīng)過兩個月的20_年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新20_年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現(xiàn)已一目了然;標準“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標準化;對收下屬

22、分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進展全面清理的根底上，固定資產(chǎn)分類與代碼按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了_固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。_集團總公司要求在今年_月份全面正式運行_財務軟件，而本集團公司財務部在_月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行_，完畢了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的場面。目前_軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好三、資金調(diào)控有序，合理控制了集團總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而_集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽聯(lián)社貸款，以及通過向_集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證消費經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進