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1、Word 畢業(yè)生在面試中如何談薪酬 在面試中,薪酬問題是一個非常重要和敏感的問題,也是面試雙方必定會談及的一個問題。 隨著社會的進(jìn)展和催勢,畢業(yè)生面試技巧尤其多樣化,但面對酬薪問題,大家都難啟齒。受中國傳統(tǒng)觀念的影響,過去人們在談及這個問題時都有些欲說還休。隨著人才和勞動力溝通的日益市場化和普遍化,人們能夠越來越坦然和直截了當(dāng)?shù)卣務(wù)撔匠陠栴}了。但畢業(yè)生在面試中如何談薪酬? 這對新人面試來說是一個必需顧忌的問題。 從本質(zhì)上說,爭論薪酬是人才供求雙方的討價還價,但與商品買賣過程中赤裸裸的討價還價有所不同。特殊是對求職者來說,如何把握分寸和技巧,對求職的勝利與否有著特別大的影響。 由于薪酬直接關(guān)系到

2、求職者的切身利益,因此,他們對此自然特殊關(guān)懷。但是,在面試過程中,把握爭論薪酬的時機(jī)特別重要。在這個方面,求職者要特殊留意: 首先,不要開門見山地爭論薪酬。盡管面試雙方都不會諱言薪酬問題,但是求職者一開頭就直奔這個話題,簡單給人過于斤斤計較金錢的印象,使面試者對你的第一印象大打折扣。 其次,最好讓面試者先談及這個問題。根據(jù)一般的聘請程序,面試者在對求職者的力量、共性、工作態(tài)度等有了一個初步印象之后,會主動向求職者介紹公司的薪酬福利待遇狀況或問求職者你的期望工資是多少。這時,求職者可以很自然地將自己的要求提出來。 另外,求職者在提出薪酬要求時,要盡量做到有的放矢。由于,開出的薪酬太低,可能會被人

3、懷疑為力量不足;開出的薪酬太高,則可能失去競爭的機(jī)會。 依據(jù)筆者的體會,求職者可能依照以下幾個參照以確定自己的心理價位: 1.個人的力量、學(xué)歷、資格等。不少聘請單位在確定薪酬政策時一般都會留有肯定的余地,以便依據(jù)求職者的不憐憫況而敏捷把握。實際上,薪酬的高與低都是相對的,對聘請單位來說,關(guān)鍵是要人有所值,因此 畢業(yè)生個人鑒定一下自己力量,學(xué)歷,資格能拿多少酬薪。 2.市場水平。雖然目前很多單位在聘請時都沒有明碼標(biāo)價,但是它們在制定薪酬政策時的一個重要依據(jù)就是行業(yè)和市場的薪酬水平。求職者可以通過一些渠道了解大致的市場狀況,目前在聘請類報刊上、人才和勞動力市場等都會有定期或不定期的報道分析,當(dāng)然親

4、朋好友也是很不錯的信息收集渠道。 3.求職者目前收入水平。從目前工作的單位跳槽到新的單位,求職者總盼望拿到比以前多的薪酬,這也是人之常情。因此,求職者可能依據(jù)目前的收入水平確定相應(yīng)的心理價位的底線。假如求職者對應(yīng)聘的工作特別在乎,那么,在爭論薪酬的時候就需要有肯定的敏捷性。由于,即使你開出的薪酬條件超出了面試者的預(yù)算,但他們假如對你的力量感到滿足,他們可能會問你:你的薪酬要求我們現(xiàn)在臨時無法滿意,我們給你,你是否接受。假如你表示接受,你或許立刻就能得到這份工作。 還要特殊留意的是 仔細(xì)對比:依據(jù)你自己的人際網(wǎng)絡(luò)確定自己市值幾何,將你的要求具體列出來,如薪酬、保險、職銜、休假等;只說范圍:譬如說,要求薪水在30005000元之間,瞄準(zhǔn)中位數(shù); 策略考慮:假如第一次面試未能獵取所需,在面試之后提出將來加薪的要求。弄清晰最抱負(fù)的情形是什么,能夠接受的條件是什么。要求你想要的東西,但在次重要的問題上做好讓步的預(yù)備; 樂觀主動:一開頭就把全部要點拿上桌面,記住你和雇主都企圖從這次談判中獲得滿足的結(jié)果; 從容鎮(zhèn)

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