成品保護及工程保修措施

1、 成品保護及工程保修措施第一節(jié) 成品保護管理一、成品保護工作的主要內(nèi)容我公司進場后，根據(jù)不同的施工階段，將制定切實可行的成品保護實施細則和成品保護方案，并報業(yè)主、監(jiān)理審批認可后嚴格實施。（一）建立成品保護工作的組織機構(gòu)：1、項目經(jīng)理為成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組的總負責(zé)人。2、以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、機電安裝經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負全面責(zé)任。3、工程管理部、機電管理部經(jīng)理和各責(zé)任工程師負責(zé)實施。4、商務(wù)經(jīng)理負責(zé)制定成品保護資金計劃的落實。5、各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。（二）成品保護責(zé)任劃分，并落實到崗，落實到人。（三）制定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計劃。（四）分階段

2、制定成品保護措施方案和實施細則。（五）制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責(zé)任制度等。二、成品保護職責(zé)（一）項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進展的不同階段編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護責(zé)任單位，明確項目經(jīng)理部對各分包單位保護成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。（二）現(xiàn)場材料設(shè)備保護責(zé)任由我單位供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責(zé)保管，項目經(jīng)理部土建副經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備，由各分包單位負責(zé)保管、使用。（三）結(jié)構(gòu)施工階段的

3、成品保護責(zé)任結(jié)構(gòu)工程責(zé)任工程師為主要成品保護責(zé)任人，水電施工人員要有保護土建項目的保護措施后方可作業(yè)，在水電等施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建施工進行交接。對于一些關(guān)鍵工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑），土建施工和水電安裝均要設(shè)專人看護及維修。（四）裝修、安裝施工階段的成品保護責(zé)任及管理措施安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責(zé)任單位是裝修分包單位，設(shè)備的成品保護的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。在工程收尾階段，裝飾分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員，其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目經(jīng)理部制定的“入戶作業(yè)申

4、請單”并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批準后，方準進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護責(zé)任單位及責(zé)任人負責(zé)賠償。上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行，項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。接受作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。分包單位

5、在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生（業(yè)主指定的分包計劃應(yīng)納入總包控制計劃）。項目經(jīng)理部技術(shù)部門對責(zé)任工程師進行方案交底，各責(zé)任工程師對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護工作進行交底。項目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依

6、據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。三、成品保護管理措施（一）土建工程成品保護措施1、測量定位樁點定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。2、砌筑工程在砌筑圍護工程中，水電專業(yè)及時配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時要用塑料布及時覆蓋已施工完的墻體。在構(gòu)造柱、圈梁模板支設(shè)時，嚴禁在砌體上硬撐、硬拉。3、地面與樓地面工程（1）地面水電的綜合布線管槽、各類管道，都應(yīng)全

7、部完成，并經(jīng)過監(jiān)理檢查認可后，與土建專業(yè)進行交接。土建將安裝完畢的木門框，用9層膠合板將1.2米以下框周圍包釘好，防止碰撞，在地面施工時，要安排木工隨時檢查門框的位置、垂直度有無變動和錯誤，若有變動和錯誤，在施工過程中及時校正和修改。運輸砂漿或細石混凝土過程中，凡經(jīng)過各類門口處時，推車要緩慢，防止撞壞門框。對于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和長期日曬，板塊要立放，光面對光面，設(shè)木墊塊襯墊。鋪設(shè)時要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。禁止其他人員上去踩動并作保護標識，鋪設(shè)完后房間要進行封閉，待強度達到后，用纖維板等加以覆蓋保護。水電進入二次安裝時，對使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到

8、和碰壞已施工完成的地磚、花崗巖地面。（2）整體樓地面整體樓地面工程施工時，要加強對水電的種類管線、木門框的成品保護。整體樓地面面層壓光后，要加強養(yǎng)護和封閉保護，養(yǎng)護期間嚴禁上人施工，等強度達到后嚴禁在其上面拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染，在其上層覆蓋一層木屑進行成品保護。4、門窗工程（1）門框完成后，在1.2米以下用9層板將框周圍包釘好，防止碰撞，木門窗油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹，門窗套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護，防止觸摸。（2）鋁合金窗在安裝前必須粘貼塑料保護膠帶，以防止水泥砂漿的腐蝕和污染，在進行鋁合金窗與墻體

9、的接縫處打密封膠時要及時清理多作的膠液。（3）在風(fēng)天施工時要及時將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動、變形。（4）門窗玻璃要做好標識保護。對滴在窗臺、地面的油漆要及時擦干凈。5、墻、頂棚涂料（1）墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行，其順序為：頂棚涂料涂刷完成后，進行燈具、煙感、噴灑頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、面板等進行安裝。燈具、面板安裝時要戴清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好，由水電向土建進行交接，再進行最后一遍涂料施工。（2）墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面覆蓋，并對門窗進行包裹和保護，以便

10、墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。（3）在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。6、衛(wèi)生潔具衛(wèi)生潔具安裝時要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工時的污染和損壞，成品完成后移交給土建成品保護專職人員看護。（二）給排水、暖通工程1、給水鑄鐵管道、管件、閥門及消火栓運放要避免碰撞損傷。2、消火栓井及閥門井要及時砌好,以保證管件安裝后不受損害。3、埋地管道要避免受外荷破壞而產(chǎn)生變形,試水完畢要及時泄水,避免管道受凍。4、管道

11、回填時,為防止管道中心線位移,或損害管道,應(yīng)先在管子周圍填土夯實,并應(yīng)在管子兩邊同時進行,直至管頂0.5m以上,在不損壞管道的情況下,方可采用蛙式打夯機夯實。5、熱力管道施工時要注意保護各種設(shè)備不受損壞。6、安裝好的管道不準用做吊拉負荷及作支承,也不得蹬踩。7、搬運材料、機具及施焊時,要有防護措施,不得將已做好的墻地面弄贓、砸壞。8、管道安裝好后,應(yīng)將閥門的手輪卸下,保管好,竣工前統(tǒng)一裝好。9、噴漿前應(yīng)采取措施保護好已安裝好的散熱器,防止污染。10、潔具在搬運和安裝時要防止磕碰,穩(wěn)裝后的潔具排水口應(yīng)用麻片堵好,鍍鉻零件用紙包好,以免堵塞或損失。11、在釉面磚墻面剔孔洞時,宜用手電鉆或小鏨子剔掉

12、釉面,待剔至磚底層處方可用力,不得過猛,以免將面層剔碎,或震成空鼓現(xiàn)象。12、潔具穩(wěn)裝后應(yīng)防止配件丟失或損壞,如拉鏈、堵鏈等材料、配件應(yīng)在竣工前統(tǒng)一安裝。（三）電氣工程1、各種電氣材料、設(shè)備出庫，由電工班組負責(zé)保管，應(yīng)設(shè)立專人負責(zé)，避免丟失或損壞。2、貴重?zé)艟?、燈飾零件和貴重件、短缺件出庫時應(yīng)詳細清點，以便在質(zhì)量、數(shù)量方面分清責(zé)任。出庫后，電工班組的存放點應(yīng)牢固加鎖，認真保管。3、安裝好的各種電器和設(shè)備，不準非電氣人員亂動，現(xiàn)場成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)設(shè)專人巡邏、監(jiān)護，制止非電氣人員亂動電氣設(shè)備。4、電工操作時，要愛護建筑裝飾面，盡量避免碰壞墻面、頂棚或門窗等。5、墻上配管、穩(wěn)盒，應(yīng)盡量不損壞輕鋼龍

13、骨。6、墻面上的開關(guān)盒、插銷盒，各種建筑裝飾面（瓷磚、大理石板、墻紙等）應(yīng)按盒口尺寸開孔，電工應(yīng)避免在已做好的建筑裝飾面上剔鑿。7、配管后，特別是地面甩上的管口，應(yīng)堵塞好避免掉進異物而影響穿線。8、土建及其它專業(yè)施工中應(yīng)注意保護電氣管路，避免碰彎、砸傷管路。9、在已裝置好各種電器的房間內(nèi)噴漿時，應(yīng)將電器進行封包嚴密，以免污染。10、各種電氣箱體的表面漆層，應(yīng)注意愛護，容易觸及的部位，安裝后應(yīng)進行封包，避免碰壞、劃痕。11、組裝好的燈具，應(yīng)整齊碼放，避免碰壞或壓壞，并保護好表面油漆。第二節(jié) 工程保修一、宗旨與目標1、服務(wù)宗旨：用戶的滿意是我們永恒的追求。2、服務(wù)目標：為用戶提供“至誠至信的完美服

14、務(wù)，百分之百的用戶滿意”，達到“服務(wù)熱情周到、信息交流暢通、反應(yīng)快速準確，質(zhì)量保證完善”，用戶服務(wù)目標分解為過程服務(wù)目標、竣工后服務(wù)目標、最終服務(wù)目標。二、用戶服務(wù)保證體系1、用戶服務(wù)的組織機構(gòu)用戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組項目用戶服務(wù)小組用戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組項目用戶服務(wù)小組相關(guān)專業(yè)分包單位用戶服務(wù)部相關(guān)部門項目經(jīng)理部3、管理職責(zé)完善以公司生產(chǎn)總經(jīng)理為首的用戶服務(wù)管理責(zé)任體系，并明確相關(guān)職責(zé)，以形成有機的業(yè)務(wù)聯(lián)系與相互制約，確保用戶服務(wù)計劃的實現(xiàn)。根據(jù)用戶服務(wù)責(zé)任，建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實服務(wù)控制質(zhì)量責(zé)任，各崗位各負其職。（1）用戶服務(wù)部的職責(zé)1）公司用戶服務(wù)部是全面協(xié)調(diào)用戶服務(wù)管理的具體辦事部門，負

15、責(zé)用戶服務(wù)職能的全面部署；2）負責(zé)與業(yè)主保修合同的談判和簽定工作；3）指導(dǎo)與管理分包保修合同和分包保修金支付工作，抓好保修金的回收工作，抓好公司內(nèi)部對分包保修金的支付和使用的管理工作。4）負責(zé)與業(yè)主的回訪、溝通工作，同業(yè)主建立良好的合作關(guān)系，組織開展用戶滿意度調(diào)查；5）全面負責(zé)項目維護、維修工作的領(lǐng)導(dǎo)，接受業(yè)主提出的維修指使及工作布置，并負責(zé)維修、維護工作巡檢的組織；向業(yè)主提交維修情況的報告；6）協(xié)調(diào)項目用戶服務(wù)小組，監(jiān)督分包的保修維修工作；7）組織項目經(jīng)理部編制用戶服務(wù)手冊和工程使用說明書；8）建立公司用戶服務(wù)檔案。（2）公司相關(guān)部門職責(zé)1）技術(shù)部將對保修工作進行技術(shù)指導(dǎo)；2）質(zhì)量監(jiān)督部進行

16、過程監(jiān)督、質(zhì)量控制；3）物資部及時供應(yīng)保修工作所需用的材料、機械、工具，全力以赴組織維修工作；4）如業(yè)主提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時，公司工程部和經(jīng)營合約部負責(zé)處理解釋，做到令業(yè)主滿意。（3）項目經(jīng)理部職責(zé)1）項目經(jīng)理部成立專門的用戶服務(wù)小組，負責(zé)對施工過程中施工環(huán)節(jié)和施工部位的控制工作，對工程竣工后保修期內(nèi)的售后服務(wù)的組織工作和保修期結(jié)束后為業(yè)主提供各種延伸服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；2）負責(zé)施工過程中回訪工作，落實回訪中業(yè)主提出的問題，落實保修人員、機具、材料等資源；3）收到用戶服務(wù)部有關(guān)業(yè)主意見及建議后，應(yīng)立即協(xié)調(diào)分包方處理業(yè)主提出的問題，必須認真研究，采取緊急措施，及時處理，讓用戶

17、滿意，并將處理結(jié)果書面報告用戶服務(wù)部備案；4）在工程竣工前與分包簽訂工程保修合同；保修辦法執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的第80號令，保修合同的其它條款執(zhí)行本市建設(shè)工程保修合同的有關(guān)規(guī)定。5）在接到保修任務(wù)時，在既定的時間內(nèi)組織分包進行保修，按質(zhì)、按量完成保修任務(wù)，填寫回訪保修單，并將回訪保修結(jié)果、業(yè)主意見及建議返回用戶服務(wù)部備案。6）在工程竣工前一個月由項目總工組織編寫工程使用說明書。（4）專業(yè)分包職責(zé)1）負責(zé)配合總包搞好工程施工，并全面履行合同條件，達到既定各項目標，及時向總包提供各種要求提供的資料，讓總包滿意，讓業(yè)主滿意；2）接受總包發(fā)出的維修指示，服從業(yè)主、總包對維修工作時間的安排，負責(zé)維修人員的具體

18、組織、管理、維修工作的落實；負責(zé)現(xiàn)場維修工作的監(jiān)察工作，配合其它專業(yè)的維修； 3）按回訪保修的要求，填寫工程回訪記錄單和質(zhì)量跟蹤服務(wù)卡，并在回訪保修完工后交總包經(jīng)理部。4）發(fā)生需緊急搶修事故（如上下跑水、暖氣漏水漏氣、燃氣漏氣等），分包接到事故通知后，應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修。三、保修期限與保修責(zé)任我司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我司的工程保修工作隨即展開。我司作為工程的總承包方，對整個工程的保修負全部責(zé)任，部分分包商所施工的項目將由我司責(zé)成其進行保修。1、保修期限地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、

19、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年；裝修工程為2年。房屋建筑工程保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。2、保修責(zé)任1）凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問題，必須無條件進行保修；2）由于設(shè)計、用戶使用不當和指定采購材料，或已超出保修期而出現(xiàn)的問題，按用戶認可的工程技術(shù)修理方案和費用，予以修理；3）凡因不可抗力，如地震、臺風(fēng)、洪水等原因?qū)こ淘斐傻膯栴}，另行處理；4）保修期以外的維修項目我公司將做好有償服務(wù)。3、保修承諾建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時，由使用單位填寫建筑工程質(zhì)量修理通知書，通知我

20、公司派駐現(xiàn)場保修負責(zé)人(或用電話通知，書面通知后補)。我司自接到建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書或電話通知后，立即組織保修，如24小時后我司未做出反應(yīng)，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修，所發(fā)生的全部費用由我方承擔(dān)。4、保修抵押金管理1）我方將按合同規(guī)定向建設(shè)單位支付保修抵押金。2）工程保修期滿，建設(shè)單位向我方返還保修抵押金。5、投訴投訴處理從業(yè)主通知我方進行維修起，到維修工作完畢的過程中，若業(yè)主對我們的接待及維修人員行為、維修速度、維修結(jié)果等方面不滿意或?qū)ξ覀兊墓ぷ饔薪ㄗh，可以：1）填寫意見反饋卡寄到我公司。2）撥打我公司用戶服務(wù)部電話。以利我方提高服務(wù)水平，更好地為業(yè)主服務(wù)。四、工程交付為保證業(yè)主

21、的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時投入使用，我公司把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)完成現(xiàn)撤場，及時恢復(fù)占用業(yè)主場地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。五、工程回訪1、過程回訪：在施工過程中，定期對業(yè)主進行回訪，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，認真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對策，杜絕類似問題的出現(xiàn)；2、首次回訪：在工程保修期1個月內(nèi)對用戶進行回訪，了解用戶對使用功能不完善方面的意見和處理急需解決的質(zhì)量功能問題；3、定期回訪：自本工程交付之日起每三個月組織回訪小組對該工程進行回訪；4、保修期結(jié)束前1個月進行交接回訪，了解用戶對建筑產(chǎn)品的全面評價及后期

22、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，并及時改正，為結(jié)算做好準備。5、保修期內(nèi)定期次電話回訪，定期到現(xiàn)場檢查；6、在回訪中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量問題和意見，我方都將虛心聽取，認真對待，同時做好回訪記錄，對凡屬施工方面責(zé)任的質(zhì)量缺陷，認真提出解決辦法并及時組織保修實施，對不屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出解決辦法。六、保修服務(wù)措施1、施工過程中的服務(wù)措施（1）在工程實施過程中，積極主動地協(xié)助業(yè)主進行專業(yè)分包商/獨立承包商的招標工作，完成與之相關(guān)的輔助性和事務(wù)性工作，使業(yè)主從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，加快工程招標的進程，促進工程進度；（2）在工程實施過程中，我公司將根據(jù)長期以來所積累的經(jīng)驗和所吸取

23、的教訓(xùn)，提出有針對性的合理化建議（諸如對設(shè)計提出建議、對專業(yè)分包商的專業(yè)承包范圍的界定和現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的建議、對材料設(shè)備的檔次及技術(shù)參數(shù)的建議等），以達到滿足建筑物設(shè)計效果和使用功能，確保工程質(zhì)量、加快工程進度和降低工程造價的目的；（3）根據(jù)合同要求，配合業(yè)主做好材料、設(shè)備的選型與招標工作。2、交工初期的服務(wù)措施（1）向用戶提供有關(guān)該工程的用戶手冊，該手冊包括本工程相關(guān)結(jié)構(gòu)形式、特點、工程主要應(yīng)用材料的名稱及使用說明，工程有關(guān)設(shè)備、部位及使用說明書，并提供重要部位的結(jié)構(gòu)形式（節(jié)點圖）、管網(wǎng)和管線圖并附上施工照片，并針對使用中易出現(xiàn)的問題提出檢查、處理方法和使用注意事項；（2）向業(yè)主提供用戶保修卡

24、，使業(yè)主對該工作的有關(guān)使用情況能予以充分的了解，并予以監(jiān)督、檢查。（3）工程保修期開始前，由項目經(jīng)理部有關(guān)人員對該工程相關(guān)產(chǎn)品的性能、使用方法及使用要求對用戶使用、操作人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，以使用戶使用、操作人員具備一定的專業(yè)技能。如電梯、消防等以及各種設(shè)備等。3、保修期內(nèi)的服務(wù)措施1）定期對季節(jié)性使用功能和設(shè)備進行聯(lián)合檢查：如在雨季對屋面、地下室以及有防水要求的工程部位進行全部檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理；2）保修期間，設(shè)專職保修人員在現(xiàn)場進行保駕，對使用中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3）保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在及時給予解決，需有關(guān)部門配合

25、方可解決的問題及時上報公司用戶服務(wù)部。對于一般質(zhì)量問題，保修工作將在24小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將在37個工作日內(nèi)完成。4）在保修期內(nèi)，保修小組將充分聽取業(yè)主意見，對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，認真分析、研究、制定維修方案。保修技術(shù)方案必須得到公司總工程師的批準。4、保修期外的服務(wù)1）為用戶制定有針對性的維護方案。2）保修期結(jié)束后繼續(xù)和用戶保持聯(lián)系。定期的有創(chuàng)造性的與用戶聯(lián)絡(luò)，增進雙方感情交流，加深雙方相互理解，并能經(jīng)常聽到用戶意見和反饋（電話或親臨）。3）建立良好的服務(wù)意識，認真解答業(yè)主提出的問題，向業(yè)主提供有關(guān)工程系統(tǒng)咨詢，積極承擔(dān)業(yè)主的工程系統(tǒng)維護工作，積極創(chuàng)造機會參與物業(yè)管理工作，

26、包括保潔、日常維護等，同業(yè)主形成長期合作關(guān)系。5、防水保修專項措施對屋面、衛(wèi)生間、等容易發(fā)生滲漏的分部分項工程我們在施工中作為關(guān)鍵工序?qū)Υ扇　邦A(yù)防為主”的方針，在施工過程中嚴格按照ISO9002標準、施工驗收規(guī)范及驗評標準施工，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任制和施工工序“三檢制”。出現(xiàn)質(zhì)量問題，將采取如下措施1）找出滲漏點及范圍；2）分析滲漏的原因，是施工方法的原因還是防水材料的原因，還是其它因素的原因；3）針對滲漏原因制定專項保修方案，經(jīng)公司總工批準后執(zhí)行；4）公司物資部門負責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機械、工具 ，隨時發(fā)生問題，隨時進行解決，確保維修質(zhì)量；5）保修實施時認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護

27、工作，工完必須場清；6）公司技術(shù)部配合保修小組對保修工作進行技術(shù)指導(dǎo)，公司用戶服務(wù)部部監(jiān)督保修小組工作并做好保修的驗收工作。6、冬季采暖期服務(wù)進入采暖期組織有關(guān)施工人員對供暖系統(tǒng)做一次檢查，并經(jīng)常電話回訪，保證及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。1）封閉問題：包括窗、采光窗、天窗、門等。2）供暖問題：包括供暖設(shè)備、管道、新風(fēng)、回風(fēng)等。3）保溫問題：包括外墻保溫等。7、雨季和汛期服務(wù)在雨季前，組織防水專業(yè)員回訪一次并于每次雨后進行現(xiàn)場回訪或電話回訪。1）雨季和汛期將組織檢查一次避雷系統(tǒng)。2）排水問題：包括屋面、檐溝、落水管、外墻、勒腳、散水等。8、用戶服務(wù)管理措施1）工程保修小組在維修過程中，未按“規(guī)范

28、”、“標準”和設(shè)計要求施工，造成維修延誤或維修質(zhì)量問題由我公司負責(zé)。對待用戶熱情禮貌、態(tài)度誠懇，處處為用戶著想，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主信賴的現(xiàn)場維修人員，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵 ( 獎勵當月獎金的3050)。對待用戶態(tài)度生硬冷淡，工作不負責(zé)任，經(jīng)用戶兩次以上投訴的現(xiàn)場維修人員，公司將給予一定的罰款(扣發(fā)當月獎金的50100)，情節(jié)特別嚴重的，除罰款外，將解聘維修人員勞動合同；2）在分包保修范圍和內(nèi)容的項目，分包在接到總包質(zhì)量保修通知后（口頭或書面），在當日同總包取得直接聯(lián)系，并根據(jù)質(zhì)量問題協(xié)商維修事宜，并在雙方議定的期限內(nèi)完成維修內(nèi)容，總包負責(zé)組織驗收及收集用戶滿意度信息；分包方不在約定期限內(nèi)

29、派人修理，總包方可委托他人修理，保修費用從分包預(yù)留的質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。3）保修人員行為規(guī)范維修人員統(tǒng)一著裝，佩帶公司徽標，行為規(guī)范，舉止文明。維修進門時應(yīng)穿鞋套，工具放置在墊布上。維修前，對維修部位周圍的物品妥善苫蓋，地面鋪設(shè)彩條布，以免污臟地面及物品。施工過程中，要注意成品保護，嚴禁磕碰、損壞室內(nèi)物品。維修現(xiàn)場嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不怠。借用業(yè)主物品時，要征得同意并給予妥善保護。文明施工，盡量減少施工噪音，消滅人為噪聲，減少對周圍工作人員的干擾。施工完畢后，必須將現(xiàn)場打掃干凈，物品復(fù)位，作到工完場清。七、建立工程保修檔案工程保修檔案要包含以下內(nèi)容：項目工程保修合同；項目工程業(yè)主名單及聯(lián)系人

30、；工程施工各分承包商和保修項目及聯(lián)系人名單，保修金額；工程維修記錄；工程回訪計劃；保修金回收記錄；保修金支付記錄；用戶服務(wù)記錄。八、用戶服務(wù)手冊用戶手冊即產(chǎn)品說明書，建筑產(chǎn)品不同于一般的商品的批量生產(chǎn)，往往為一次性產(chǎn)品，所以產(chǎn)品說明書均需每次單獨制作，對用戶的操作和維修進行指導(dǎo)，服務(wù)對象是業(yè)主的物業(yè)管理人員。我們將站在業(yè)主（使用者）的角度出發(fā)，對業(yè)主關(guān)心的內(nèi)容進行編制和描述。用戶手冊分系統(tǒng)分冊進行編制，由結(jié)構(gòu)、裝修、機電、總圖等部分組成，由于結(jié)構(gòu)關(guān)系到建筑物安全和穩(wěn)固，裝修關(guān)系到建筑物的美觀和效果，而這些都是必須保證的，且操作與維修的頻率也不太高，一般編制一冊。機電部分關(guān)系到建筑物的使用功能，

31、而且操作與維修的頻率極高，往往需要專職物業(yè)管理人員進行管理，用戶手冊必須全面和實用，分系統(tǒng)編制。1、本工程計劃編制下列用戶手冊：建筑與結(jié)構(gòu)用戶手冊；電氣工程用戶手冊；給排水工程用戶手冊；消防系統(tǒng)用戶手冊；火災(zāi)自動報警與聯(lián)動控制系統(tǒng)用戶手冊；2、建筑與結(jié)構(gòu)用戶手冊的內(nèi)容1）建筑結(jié)構(gòu)、裝修總說明；總平面圖、立面圖；整個建筑物的描述；分區(qū)、分層功能描述。2）結(jié)構(gòu)說明；承重墻分圖、剪力墻分布圖，便于用戶以后增加墻壁安裝重物時進行位置選擇；同時應(yīng)說明出線口垂直方向有線管，不能進行固定等等。3）裝修說明裝修說明描述；墻、地、頂做法表，分層、分部位、分房間進行說明；裝修材料表，說明材料品牌、廠商、聯(lián)系人、聯(lián)

32、系方法，材料使用壽命等。4）防水說明防水部位（屋面、衛(wèi)生問、機房等）；防水材料表，說明材料品牌、廠商、聯(lián)系人、聯(lián)系方法，材料使用壽命、維修與保養(yǎng)方法等。5）通道說明通道布置圖、樓梯布置圖。6）門窗門窗布置圖、門窗表、門窗的開啟方法和維修保養(yǎng)方法。其他門窗、平臺的使用、維修和保養(yǎng)方法。7）消防消防通道布置圖；防火分區(qū)圖、防火門布置圖。8）部分材料說明 材料表中需要進行重點說明的材料，如吊頂、特殊地面、特殊墻面等。9）附錄重要的材料設(shè)備產(chǎn)品資料，備查。3、機電部分的用戶手冊的內(nèi)容1）系統(tǒng)說明；2）操作程序；3）緊急操作程序；4）系統(tǒng)初始狀態(tài)；5）調(diào)試報告；6）主要監(jiān)測儀表的說明；7）注意事項；8）

33、維修與保養(yǎng)；9）設(shè)備材料清單，應(yīng)注明供應(yīng)商名稱、品牌、聯(lián)系人、聯(lián)系方法、單項保修期等；10）安裝商名錄；11）附錄：重要設(shè)備材料的廠商產(chǎn)品資料，備查。 架體頂部懸臂部分超過6m，必須與結(jié)構(gòu)間有可靠的拉結(jié)(嚴禁與支模架進行拉結(jié))。加固采取鋼管拉結(jié)，對應(yīng)主框架豎向位置設(shè)置一個拉結(jié)點。頂板澆筑時，在頂板上預(yù)留f48預(yù)埋鋼管(鋼管外露200m)。預(yù)埋鋼管距結(jié)構(gòu)外皮2.0m左右，間距不大于6m，架體提升后，用5m鋼管將架體與結(jié)構(gòu)預(yù)埋環(huán)進行拉結(jié)。 架體頂部懸臂部分超過6m，必須與結(jié)構(gòu)間有可靠的拉結(jié)(嚴禁與支模架進行拉結(jié))。加固采取鋼管拉結(jié)，對應(yīng)主框架豎向位置設(shè)置一個拉結(jié)點。頂板澆筑時，在頂板上預(yù)留f48預(yù)

34、埋鋼管(鋼管外露200m)。預(yù)埋鋼管距結(jié)構(gòu)外皮2.0m左右，間距不大于6m，架體提升后，用5m鋼管將架體與結(jié)構(gòu)預(yù)埋環(huán)進行拉結(jié)。其壁厚一般在20以內(nèi)，其特點是重量輕，便于現(xiàn)場運輸?shù)跹b，并有利于后期裝修，如粘貼墻面磚等，其安裝方法尚無統(tǒng)一標準，一般根據(jù)地方推薦性設(shè)計圖集進行，其核心關(guān)鍵是樓面對排氣道的承托。承托得當、可靠，排氣道安裝后不產(chǎn)生下沉、變形開裂，反之，則引起一系列質(zhì)量問題，影響使用觀感。管理的成敗與選用的管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用管理班子成員時，一定要過考核后謹慎選用。為便于管理，對選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對

35、于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的。對工程樁的保護：在土方開挖之前，技術(shù)負責(zé)人向挖機人員及現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底；在開挖過程，派專人負責(zé)跟蹤挖機開挖，嚴格按照施工技術(shù)交底確定的開挖路線開挖深度進行開挖，加強開挖過程的監(jiān)督監(jiān)管，在工程樁四周預(yù)留200mm左右，用人工進行開挖修整，避免鏟頭撞擊工程樁現(xiàn)象生?，F(xiàn)場拼裝是鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝的重要節(jié)點工序，其工期進展直接影響構(gòu)件吊裝及提升的工期進度，為保證現(xiàn)場拼裝工期，考慮到現(xiàn)場材料場地有限，土建及鋼結(jié)構(gòu)等施工繁雜，為避免鋼構(gòu)件不必要的二次倒運，我司將根據(jù)現(xiàn)場拼裝工期合理安排構(gòu)件運輸，保證現(xiàn)場拼裝構(gòu)件及時到達。同時我司結(jié)合工期要求，合理安排拼裝機械及拼裝工

36、人數(shù)，做到濟合理，且重之重是保證工期的要求，以使后面工序能按期完成。立桿應(yīng)豎直安放在腳手板上，立桿搭設(shè)不允許有浮地松動現(xiàn)象，橫桿與立桿連接時應(yīng)套緊，立桿接長采用同心對接接頭連接，相鄰兩根鋼管立桿的接頭位置應(yīng)相互錯開，同一截面上有接頭的立桿數(shù)量不應(yīng)超過總數(shù)的50%。且立桿頂部兩層橫桿高度必須嚴格控制在500mm以內(nèi)，以避免在上部網(wǎng)架安裝加載過程，由于施工人員及構(gòu)件荷載等不利因素造成支撐體系局部失穩(wěn)，致使支撐體系整體失穩(wěn)。立桿不得伸出作業(yè)層。本工程擬實行法施工管理，管理層由理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、施工員、專職質(zhì)檢員、材料員、資料員預(yù)算員等成員組成，在建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理單位公司的指導(dǎo)下，負

37、責(zé)對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。我司在人員選配上將從公司內(nèi)部選擇組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬、有組織驗的管理人員組成能打硬仗的管理班子。其次應(yīng)建立完善的管理崗位責(zé)任制，并且按在主體裝飾、機電階段分別制定相應(yīng)的階段性的管理崗位責(zé)任制度，并簽訂相應(yīng)的管理崗位責(zé)任狀，形成一個由理為主要責(zé)任人、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化的組織體系。組織、協(xié)調(diào)、控制決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。塔樓一的外筒勁性鋼柱設(shè)計上均無鋼梁連接，在鋼柱吊裝到位，過千斤頂校正并臨時固定好后，控制焊接變形對鋼柱標高，垂直度影響極其關(guān)鍵。施工主要采取預(yù)留變形對稱焊接兩種措施，并在焊接過程要始終

38、對柱頂標高、垂直度進行監(jiān)測，如現(xiàn)異常，則停止焊接，并通過改變焊接順序或加熱校正等措施進行特殊處理。胎架設(shè)置時應(yīng)先根據(jù)坐標轉(zhuǎn)化后的X、Y投影點鋪設(shè)拼裝臺板，相互連接形成一剛性臺（注：地面必須先壓、壓實），臺鋪設(shè)后，進行放X、Y的投影線、放標高線、檢驗線及支點位置，形成田字形控制網(wǎng)，并提交驗收，然后豎胎架直桿，根據(jù)支點處的標高設(shè)置胎架模板及斜撐。胎架設(shè)置應(yīng)與相應(yīng)的屋蓋設(shè)計、分段重量及高度進行全方位優(yōu)化選擇，另外胎架高度最低處應(yīng)能滿足全位置焊接所需的高度，胎架搭設(shè)后不得有明顯的晃動狀，并驗收合格后方可使用。內(nèi)側(cè)立桿距建筑外圍0.3m（根據(jù)現(xiàn)場情況可適當調(diào)整），外側(cè)上、下兩根大橫桿之間設(shè)兩道護身桿，護

39、身桿高度600mm。上、下橫桿的接長位置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距，以減少立桿偏心受力，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一。在距外架底部200mm處設(shè)置通長掃地桿，所有立桿均落在堅實砼墊層或地下室結(jié)構(gòu)頂板上。升降過程每臺安排一個操作人員，定位巡視觀察每個機位電動葫蘆的工作情況以及腳手架與建筑物之間的情況，如現(xiàn)電動葫蘆不同步或不工作機其他故障，必須立即停機，隨時檢查防墜落保險設(shè)施工作狀態(tài)，在其可靠有限的情況下，操作人員上架排除故障，若需要更換電機，必須檢查電機的運轉(zhuǎn)方向，若不同步，采用“電動”到位若導(dǎo)輪被卡腳手架出現(xiàn)傾斜，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施將腳手架調(diào)整到正常位置，若遇障礙物應(yīng)立即清除，若提升系

40、統(tǒng)構(gòu)件變形損壞，應(yīng)立即更換，排除故障一切正常后方可繼續(xù)升降。壁燈的安裝要求根據(jù)設(shè)計要求確定安裝位置，清理預(yù)埋盒并做耐腐處理，然后接線；將燈具的安裝底座對正預(yù)埋燈頭盒，貼緊墻面，用機螺栓將底座直接固定在燈頭盒上；設(shè)計要求明裝時，把燈具的底托擺放上面，然后用電鉆在底板上開好出線孔安裝孔，用絕緣套管引出電線并與燈具接好，將燈具緊貼墻面安裝好。在整個工程的施工過程，公司將始終圍繞這一質(zhì)量目標展開工作，加大人力、物力的投入，加強管理，揚公司重點重點抓，做好每一項工程的精神，實行質(zhì)量目標管理。為了能使目標得以實現(xiàn)，我公司將把此目標值按分項工程落實到各班組，責(zé)任到人，現(xiàn)場施工做到一絲不茍。本工程二層地下室部

41、分從自然地面-0.4米挖至其板塊區(qū)的底板墊層底標高為-9.15米，挖深為8.75米，板塊區(qū)的承臺墊層底標高為-9.65米，則自然地面挖至其承臺墊層底挖深為9.25米。主樓對應(yīng)下的各電梯井坑坑墊層底標高為-11.2米至-11.55米，則其相對自然地面挖深為10.8米至11.15米。加強機械設(shè)備日常定期檢修維護，確保機械設(shè)備不帶故障作業(yè)，道路交叉口及陡坡路段設(shè)置醒目的安全標志，嚴格控制重車車速15km/h，空車速度20km/h。夜間施工料場、施工區(qū)及道路須有足夠的照明，在交通道口及轉(zhuǎn)彎處設(shè)專人值班，負責(zé)交通運輸安全。加強電源、火源、爆破器材管理工地辦公室、機具料庫、加工場、油庫、配電室等臨時構(gòu)筑物

42、設(shè)在臺階地處免遭洪水沖淹并按標準配備防火器具。加強施工及生活用電管理，電氣設(shè)備及線路配有電工常檢修，設(shè)備器具應(yīng)有防雨措施。高園區(qū)站總體呈東北-西南向布置，位于現(xiàn)狀科技大道南側(cè)。車站施工完成后將對科技大道改造，本車站將位于規(guī)劃科技大道及湖路路口，車站沿科技大道正下方布置?？萍即蟮兰t線寬度36m，湖路紅線寬度30m?？萍即蟮牢鱾?cè)原為低洼魚塘與菜地，車站所在地塊高程低于科技大道68m。靠近車站西南側(cè)有局部山坡，山坡頂部有鄉(xiāng)村小路與科技大道接。需將基坑爆破基巖上部巖石清理完畢后實施石方爆破施工。本工程構(gòu)件的加工，我公司擬安排在大興鋼結(jié)構(gòu)加工廠加工。本工程主要的構(gòu)件形式為勁性十字柱、箱型柱、焊接工字鋼梁

43、、型鋼梁大型型鋼桁架。其加工主要難點為大型型鋼桁架的加工預(yù)拼裝。大型型鋼桁架高15.4米，跨度為44.1米，重達215噸，故只能考慮按下弦桿、上弦桿、弦桿、直腹桿、斜腹桿，并按12米為模數(shù)進行分段，按散件供至現(xiàn)場，現(xiàn)場設(shè)置拼裝臺進行拼裝成型。本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工工藝可按以下敘述進行。各施工層標高測出以后，根據(jù)絕對標高控制法的原則，進行數(shù)據(jù)綜合處理，在下節(jié)柱施工時對層高進行調(diào)整。即在柱接頭處適當加大間隙，墊入不大于5mm厚的鋼片。個別鋼柱標高過高時，采用切割柱底襯板來調(diào)整標高，切割襯板不能大于3mm，切割后將割口打磨整。同時根據(jù)現(xiàn)場統(tǒng)計的焊縫收縮量，及時與制作廠家聯(lián)系，在鋼柱制作時加長作為補償

44、值。依靠四周的墻邊進行定位，使用角鋼作為固定支撐鋼網(wǎng)格的定位托板，角鋼規(guī)格L160*16，并增加兩塊加勁板。每個角鋼構(gòu)件使一個穿墻螺栓，兩個化學(xué)螺栓固定，螺栓規(guī)格24mm長度為80cm，兩頭各安裝一塊墊片，砼墻體上每間隔1.80米布置一個。60cm厚墻體，穿墻螺栓孔需要使用水鉆鉆孔，成本相對較高。核心筒預(yù)埋件在墻體澆筑混凝土前埋設(shè)完成，相應(yīng)樓層混凝土脫模后，安裝人員在爬模架下方焊接鋼梁連接板。安裝樓層鋼梁時，先在鋼梁上設(shè)置好安全繩，鋼梁安裝基本就位后，安裝人員在外筒柱上牛腿及環(huán)梁處，拉溜繩固定樓層鋼梁，將安全帶鉤于安全繩上，騎行鋼梁至核心筒側(cè)。臨電設(shè)施器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，總配電箱、

45、分配電箱箱體鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm，開關(guān)箱箱體鐵板厚度應(yīng)大于1.2mm，表面做防腐處理。箱內(nèi)比u設(shè)有絕緣安裝板，設(shè)N、PE接線排，禁止軌道式電箱。N線子板必須與金屬電器安裝版絕緣；PE線子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接；進出線的N線必須通過N線子板連接；PE線必須通過PE線子板連接。大跨度結(jié)構(gòu)形式為上層鋼桁架+下層吊掛式框架結(jié)構(gòu)，標高從7.250m到20.95m，分布于21軸22軸之間；鋼框架共兩層，通過吊柱與鋼桁架連接，形成大跨度結(jié)構(gòu)。吊掛結(jié)構(gòu)從7.250m開始，底部空間凈高7.25m，跨度為37.9m；桁架結(jié)構(gòu)吊掛箱型柱，桁架的最大跨度為37.9m，大跨度桁架共8榀，用于屋面做吊柱及懸

46、挑結(jié)構(gòu)的支點。十字轉(zhuǎn)箱型構(gòu)件進行組焊時采用專用胎架，專用胎架設(shè)計時必須考慮到可重復(fù)循環(huán)利用性，在胎架上設(shè)置可調(diào)節(jié)墊塊，不僅提高了工作效率，同時也保證了制作質(zhì)量。專用胎架采用H200200812的型鋼焊接而成，該專用胎架米重為350kg/m，因此箱型構(gòu)件所需制作胎架總重量為80m350kg/m=28000kg=28噸。小角度法觀測，首先要求起始方向與觀測點方向的夾角很小（最好在10度以內(nèi)），基準點與觀測點距離不大于100米。在選定的水位移監(jiān)測基準點上安置全站儀(或全站儀)，精確整對，瞄準另一的水位移監(jiān)測基準點作為起始方向，依次按方向觀測法測定水位移觀測點與基準點連線偏離起始方向的角度，本次觀測角

47、度與上次觀測角度之差為本次觀測變動值，水位移觀測點到基準點的水距離值由全站儀測出，由以下計算公式計算出觀測點沿垂直于起始方向的位移量。為達到優(yōu)良的制造質(zhì)量，使業(yè)主、設(shè)計滿意，本公司決定，對參加本鋼結(jié)構(gòu)制作工程鋼構(gòu)件制造的管理人員、技術(shù)人員焊工進行上崗前全員技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量意識教育、技術(shù)交底應(yīng)知應(yīng)教育，對于主要工種，如焊工、涂裝工、組裝工、劃線工、檢查工等進行特殊培訓(xùn)考試，實行持證上崗制度。其，電焊工按焊接方法、焊接位置分別進行考試，合格者給相應(yīng)范圍的合格證書，不得超越證書范圍作業(yè)。為了保證樓層桁架結(jié)構(gòu)在安裝過程的穩(wěn)定，同時保證結(jié)構(gòu)由施工狀態(tài)緩慢過度到設(shè)計狀態(tài)，結(jié)構(gòu)在拆除支撐后，保證桁架通過內(nèi)、外支

48、座的穩(wěn)定的受力，與設(shè)計初始位置相吻合，此間，桁架結(jié)構(gòu)生較大的內(nèi)力重分布，并逐漸過渡到設(shè)計狀態(tài)，因此，支撐架拆除工作至關(guān)重要，必須針對結(jié)構(gòu)支承情況，確定合理的拆除順序。閥門的強度試驗壓力為閥門公稱壓力的1.5倍,嚴密性試驗壓力為閥門公稱壓力,試驗時間少于5分鐘,以殼體、填料不滲不漏為合格。閥門的安裝位置，進出口方向應(yīng)正確，連接牢固、緊密，啟閉靈活，手柄朝向合理，表面潔凈。閥門的手輪在安裝時應(yīng)卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。在進行閥門的安裝時，一定要注意止回閥、截止閥、水流指示器等閥體上箭頭方向，確保水流方向與閥體上箭頭方向一致?，F(xiàn)場構(gòu)件驗收主要是焊縫質(zhì)量、構(gòu)件外觀外形尺寸檢查以及制作資料的驗收交接。構(gòu)件

49、到場后，按隨車貨運清單核對所到構(gòu)件的數(shù)量及編號是否相符，針對外框鋼柱、鋼節(jié)點等重型構(gòu)件，應(yīng)在卸車前檢查構(gòu)件尺寸、板厚、外觀等。按設(shè)計圖紙、規(guī)范及制作廠質(zhì)檢單，對構(gòu)件的質(zhì)量進行驗收檢查，做好檢查記錄。用條粘法涂好聚合物砂漿的擠塑板必須立即粘貼在墻面上，速度要快，以防止粘結(jié)砂漿表面結(jié)皮而失去粘結(jié)作用。粘貼時不允許采用使板左右、上下錯動的方式調(diào)整預(yù)粘貼板與已貼板間的整度，而應(yīng)采用橡膠錘敲擊調(diào)整；目的是防止由于擠塑板左右錯動而導(dǎo)致聚合物粘結(jié)砂漿溢進板與板間的縫隙內(nèi)，避免形成冷橋。臨時用水水源由市政給水管網(wǎng)供給，在離施工區(qū)域最近給水管道處造點引出，結(jié)合正式用水需求，在給水管路上設(shè)置水表井，引出De150

50、的水源接駁口。根據(jù)現(xiàn)場施工及規(guī)范需要，施工現(xiàn)場采用樹枝狀管網(wǎng)供水。主干管、施工區(qū)支管材質(zhì)均為鍍鋅鋼。主干管直徑為DN100，施工區(qū)支管為DN65，洗車池及辦公室生活區(qū)支管選用De50的PPR管。室外給水管道場內(nèi)沿道路北側(cè)敷設(shè)，過路管道需埋地敷設(shè)，埋深1.2m，加設(shè)套管。本工程文化心鋼結(jié)構(gòu)位于軸、H軸四層以上，E軸層以上為懸吊結(jié)構(gòu)，受力性能不同于普通結(jié)構(gòu)，因此選擇不同的施工順序?qū)Y(jié)構(gòu)受力性能均有影響。根據(jù)結(jié)構(gòu)受力特點從上往下安裝，能夠吻合設(shè)計要求，但是交叉影響因素較多，工期無法保證；采用逆做法，可以保證工期，但是要增加臨時支撐系統(tǒng)，成本投入較大。在保證結(jié)構(gòu)安全，綜合考慮施工安裝的可行性，滿足工期

51、進度要求基礎(chǔ)上，采用逆做法施工，計算搭設(shè)鋼管支撐胎架，鋼管間設(shè)置斜撐，并與文化心結(jié)構(gòu)連接。分段從下至上安裝懸吊鋼柱及與鋼柱相連的鋼梁，待鋼柱，鋼梁完畢后且與上部桁架連接好，分級卸載形成懸吊結(jié)構(gòu)體系。然后補澆筑此區(qū)域樓板混凝土。根據(jù)勁性鋼梁在各層的分布情況，對于個別超長超重的鋼梁需進行分段，分段總的遵循原則是：滿足吊機起重能力的要求。對于在塔吊工作半徑30m之內(nèi)的單根重量小于5t的鋼梁不分段。在負一層LB1-B1長度為28.4m的鋼梁分成四段，每段重量約4.1t，LB1-B2長度為23.06m的鋼梁分成3段，每段重量約為4t。其它分段規(guī)律與負一層的相似。為了保證桁架結(jié)構(gòu)在安裝過程的穩(wěn)定，同時保證

52、結(jié)構(gòu)由施工狀態(tài)緩慢過度到設(shè)計狀態(tài)，結(jié)構(gòu)在拆除支撐后，保證桁架通過內(nèi)、外支座的穩(wěn)定的受力，與設(shè)計初始位置相吻合，此間，桁架結(jié)構(gòu)生較大的內(nèi)力重分布，并逐漸過渡到設(shè)計狀態(tài)，因此，支撐架拆除工作至關(guān)重要，必須針對不同結(jié)構(gòu)支承情況，確定合理的拆除順序。在工程施工，我公司積極服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理，并納入業(yè)主的工程總管理，以工程全局為重。在工程質(zhì)量方面，對本工程質(zhì)量進行督促、檢查驗收，確保達到優(yōu)良等級；在工期方面，積極配合總包單位保證總的施工進度；在文明施工、安全施工方面，除自行管理外，自覺納入總包單位的管理；積極處理與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，做好相關(guān)竣工資料歸檔等管理工作。鋼構(gòu)件進場后，按貨運單檢查所到構(gòu)件的數(shù)量及編號是否相符，現(xiàn)問題應(yīng)及時在回單上說明并反饋制作工廠，以便工廠更換補齊構(gòu)件。按設(shè)計圖紙、規(guī)范及制作廠質(zhì)檢單，對構(gòu)件的質(zhì)量進行驗收檢查，做好檢查記錄。為使不合格構(gòu)件能在廠內(nèi)及時修改，確保施工進度，也可直接進廠檢查。主要檢查構(gòu)件外形尺寸。檢查用計量器具標準應(yīng)事先統(tǒng)一，核對無誤，并對構(gòu)件質(zhì)量檢查合格后，方可確認簽字，并做好檢查記錄。在構(gòu)件測控時，節(jié)點定位實施反變形：鋼構(gòu)件在安裝過程，因日照溫差、焊接使細長桿件在長度方向有顯著伸縮變形。從而影響結(jié)構(gòu)的安裝精度。因此，在上一安裝單元安裝結(jié)