文明施工與環(huán)境保護保證措施

1、文明施工與環(huán)境保護保證措施第一節(jié) 文明施工總目標(biāo) 本工程文明施工總目標(biāo)為爭創(chuàng)省雙優(yōu)文明工地。第二節(jié) 組織機構(gòu)和組織方法本工程文明施工實行公司、分公司、項目部三級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。一、公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及總工室、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組成；總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。 二、分公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理、主任工程師及施工安全部、工程技術(shù)部、設(shè)備材料部負(fù)責(zé)人組成；分公司經(jīng)理為分公司文明施工管理第一責(zé)任人，施工安全部為

2、分公司文明施工主管部門。三、項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接責(zé)任人?，F(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合?，F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。 第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)一、施工區(qū)域1、工地大門：采用鋼板門，門扇為密閉不透式，表面涂刷蘭色油漆，上噴紅色的“金眾公司”字樣，門頭掛企業(yè)標(biāo)牌。門柱臨街面擬鑲金字，左門柱為“金開人眾”，右門柱為“百業(yè)爭雄”，字體為隸

3、書。2、門崗：大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置鋁合金門衛(wèi)崗?fù)?，門崗正面掛有門衛(wèi)制度牌、安全保衛(wèi)制度牌及門衛(wèi)值班牌，對來訪人員實行來訪登記制度。值班門衛(wèi)統(tǒng)一穿著保衛(wèi)制服，服裝整潔，風(fēng)紀(jì)端正，禮貌待人。3、工地圍墻：施工現(xiàn)場采用甲方提供的圍墻，臨街大面涂刷白色（或黃色）防水漆，墻面上下裝飾線刷藍色防水漆，墻上用美觀、適當(dāng)?shù)淖謽訒鴮懡ㄔO(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位的名字，字體要有藝術(shù)感。圍墻內(nèi)顯露處全部涂刷白色防水漆。4、“一圖六牌”的設(shè)置：在大門入口內(nèi)側(cè)緊靠圍墻明顯處架設(shè)高于圍墻的“一圖六牌”；圖面要求藍底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四

4、牌為“安全紀(jì)律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”。字體書寫正確規(guī)范，工整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好。各標(biāo)牌均專門定制。5、車輛沖洗平臺：在出入口處設(shè)車輛沖洗平臺，臺四周設(shè)排水暗溝，溝寬200，上蓋由28鋼筋加工成的鐵篦，鐵篦涂刷蘭色防銹漆。臺側(cè)設(shè)沉砂池。池的尺寸為500500600。土方開挖及回填土階段，運輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝土量，若有超載，則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。6、硬底化做法：場內(nèi)臨時設(shè)施的地面、主要施工路面、通道等要實現(xiàn)硬底化，要求

5、道路堅實，平整暢通，地面無積水、泥漿。硬底化具體要求如下：（1）、場內(nèi)主要車道：基層土要平整、壓實，上面鋪100mm厚石粉渣，并碾壓結(jié)實，面層做15砼150mm厚。道路寬5m,表面拉毛，并每6m切3mm寬分隔縫。（2）、其它地面統(tǒng)一做法:地面經(jīng)平整、找坡、壓實后，作15細石100mm。成型后的地面采用排水坡，全部坡向圍墻邊排水溝。為防止地面開裂，還需進行切縫分格，分格大小為6m6m。7、平面排水系統(tǒng)：圍墻內(nèi)側(cè)、建筑物邊緣設(shè)置由明溝、暗溝組成的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120厚紅磚砌筑，溝寬400，2.5mm砂漿抹面，0.00以下施工期間還在基坑底沿底板外圍設(shè)一道臨時排水溝，坑底水由排水溝匯集至集

6、水井中，再用大揚程水泵抽至坑面排水溝。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，廁所設(shè)化糞池。污水、廢水須經(jīng)沉淀處理，符合標(biāo)準(zhǔn)后，才能排入市政管網(wǎng)。8、粉塵控制：施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料，應(yīng)撒水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。9、料材、成品、半成品堆放：嚴(yán)格按施工平面布置圖指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標(biāo)記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時占用的，應(yīng)事先申請，并經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，且將批準(zhǔn)號標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場。10、特殊物品的存放：對貴重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施；專人專

7、庫專管，并加設(shè)明顯標(biāo)志，有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。11、材料庫：各種物品應(yīng)歸類存放，標(biāo)記清楚，有嚴(yán)格的收發(fā)材料清單。12、施工機具管理：施工機具要及時清理、修護，定期保養(yǎng)完好。13、剩料的處理：施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收，堆放整齊，及時清退或反收利用。14、水泥庫：有防雨防潮設(shè)施，四周設(shè)排水溝，水泥堆垛整齊，掛牌標(biāo)識；內(nèi)外散落灰及時清用，水泥袋及時回收處理。15、攪拌區(qū)：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時清理殘積廢棄的砂漿和砼，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化處理后重復(fù)利用或排入市政管網(wǎng)。16、工完場清：施工樓、作業(yè)面必須工完場清，樓層上的鋼管、模板、方木堆放整齊，鐵釘、鐵絲等廢料及時回收；作業(yè)面

8、做到每天下班前清干凈，加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。17、外腳手架：搭設(shè)整齊牢固，防護網(wǎng)布設(shè)嚴(yán)密，及時清理砂漿結(jié)塊，修補缺口、孔洞。 18、施工電梯、井字架和樓梯，在明顯處均掛有樓層序號，序號牌規(guī)格統(tǒng)一，排列整齊。19、樓層養(yǎng)護水：嚴(yán)格控制樓層砼養(yǎng)護水，防止養(yǎng)護過度，造成樓面積水，影響施工環(huán)境。20、嚴(yán)禁在樓層上下方向拋擲垃圾。21、每隔2層在樓梯口傍設(shè)置便桶，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。22、施工噪音控制：禁止中午(11PM至7AM)和夜間(12AM至2PM)進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門

9、和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。23、宣傳標(biāo)語：在建筑物外架及顯目的部位，掛設(shè)統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標(biāo)語，以樹立企業(yè)形象。二、辦公區(qū)1、辦公室、會議室：采用砌體結(jié)構(gòu)，內(nèi)墻刷白乳膠漆，石膏板吊頂，地面為地板磚，外墻為白色面磚（或黃色涂料），室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機構(gòu)”牌、“進度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，擬在辦公室、會議室門外設(shè)置多個花池或草坪，在會議室內(nèi)擺放盆景。2、標(biāo)牌制作：辦公室門牌、路牌、指示牌、材料標(biāo)牌分別按統(tǒng)一的規(guī)格定制，以統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象。3、國旗、公司旗現(xiàn)場懸掛做法：在大門口或辦公室門前的明顯處，設(shè)置國旗和公司旗

10、幟的懸掛點，以此強化干部員工的工作榮譽感和責(zé)任感，提高企業(yè)的形象。4、工作卡、工作帽的分色管理：現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應(yīng)分別佩帶分色的工作卡，管理人員工作卡為紅底藍字，作業(yè)人員工作卡為白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為蘭色，一般作業(yè)人員為黃色5、辦公用具擺放有序，室內(nèi)整潔，桌面干凈，做到文明辦公，文明管理。6、辦公室、會議室門口設(shè)置垃圾桶，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙火，不隨地吐痰，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。7、施工現(xiàn)場設(shè)簡便保健醫(yī)療室，有醫(yī)療藥箱、氧氣瓶、擔(dān)架等器材。三、生活區(qū)1、生活區(qū)環(huán)

11、境規(guī)劃：生活區(qū)和施工區(qū)完全分隔，生活區(qū)內(nèi)規(guī)劃部分場地作為綠化用地，種植草坪和樹木，設(shè)置宣傳欄、讀報欄和娛樂室，為員工提供一個優(yōu)美舒適的生活和工作環(huán)境。2、生活區(qū)大門：門柱為磚砌，外貼花崗巖，門旁設(shè)定制鋁合金門衛(wèi)崗?fù)ぃ鈷扉T衛(wèi)制度和保安人員輪班值勤表，門衛(wèi)要嚴(yán)格值勤，對外來人員進入必須先登記放行，嚴(yán)禁家屬和小孩留宿。3、工人宿舍：采用磚砌，石膏板吊頂，內(nèi)墻為白乳膠漆墻面，水泥地面，墻壁掛吊扇，室內(nèi)公共走道寬度大于1.0m,床鋪采用統(tǒng)一的鋼架雙層床，面刷蘭色油漆，床上蚊帳、棉被以及碗筷等個人用品全部統(tǒng)一購買，并按規(guī)定擺放整齊劃一。 4、衛(wèi)生管理：宿舍有衛(wèi)生、防火負(fù)責(zé)人，室內(nèi)掛設(shè)住房管理制度和衛(wèi)生值

12、日牌，嚴(yán)格落實“門前三包”，違反者予以重罰。5、用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴(yán)禁私自生火做飯。6、宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒. 賭博，看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動，晚上10點鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴(yán)禁外出。7、食堂做法：灶臺面、墻面、地面貼瓷磚、地磚，墻面磁磚高度1.6m。保持室內(nèi)通風(fēng)良好，室內(nèi)有防蠅設(shè)施，所有門口、窗口均設(shè)紗門窗。8、食品衛(wèi)生管理：工地設(shè)專職領(lǐng)導(dǎo)主管食品衛(wèi)生工作,有食品管理制度，有衛(wèi)生許可證，伙房內(nèi)外整潔,炊具干凈衛(wèi)生,無腐爛變質(zhì)的食品，設(shè)鋁合金密閉防蠅間，生、熟食品分開操作和保管，有防蠅罩；使用食用塑料制品作熟食容器。9

13、、炊事人員：經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，工作時統(tǒng)一穿戴白色衣帽，衣著整潔，有合格有效的健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。10、廁所、沖涼房：廁所便槽貼面磚、墻面貼1.6m高磁片、地面貼地磚。有化糞池或集糞池，有廁所、沖涼房衛(wèi)生管理制度,派專人保潔，每天清洗不少于兩次，定時噴藥，防止蚊蠅滋生，室內(nèi)通風(fēng)良好、無明顯臭味。11、防暑降溫設(shè)施：夏季施工，工地現(xiàn)場設(shè)有若干茶水亭、茶水桶。四、其它措施1、建立計劃生育管理制度，各班組責(zé)任人要簽定計劃生育責(zé)任書，把計劃生育分包到班組和個人。2、工地安全保衛(wèi)：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實安全、保衛(wèi)責(zé)任制，加強工地安全保衛(wèi)工作，防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象，現(xiàn)場保安人員負(fù)責(zé)日常部

14、分施工場地和生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。3、“除四害”：抓好工地衛(wèi)生防疫工作。定時撒藥滅鼠；定時撒藥滅鼠；定時噴藥，防止蚊蠅滋生。4、現(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)和重要的防火部位設(shè)置消防設(shè)施，如：滅火器、消防砂、消防水等，滅火器材按每50平方米布置一個。5、建立防火組織機構(gòu)和義務(wù)消防隊，落實防火責(zé)任制，定期進行防火安全教育和檢查。附件：“一圖六牌”的設(shè)置圖牌規(guī)格:應(yīng)采用1.83m0.915m的標(biāo)準(zhǔn)七夾板橫放，藍底白字，字體為仿宋體，四周邊鑲貼3CM鋁板條。1、圖牌的布置順序：沿大門臨街圍墻內(nèi)側(cè)面的顯目處，用鋼管搭設(shè)圖牌支架，圖牌正面朝外，底部布置在距外墻頂部30CM處，頂部設(shè)防雨蓋。2、圖牌沿

15、門邊方向依此排列順序如下：施工公告牌 工程概況牌 組織網(wǎng)絡(luò)牌 安全紀(jì)律牌 防火須知牌 文明施工管理牌施工現(xiàn)場平面布置圖 (略) 3、圖牌的內(nèi)容和樣式（按深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法制作） （）、施工公告牌 （）、工程概況牌 （）、組織網(wǎng)絡(luò)牌 （）、安全紀(jì)律牌 （）、防火須知牌 （）、文明施工管理牌包括現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)、責(zé)任制落實情況、管理人員和操作人員的文明守則。 （）、施工現(xiàn)場平面布置圖參照我公司工程項目管理圖表標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進行設(shè)置，包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。施工現(xiàn)場平面布置因施工期變動較大可按基礎(chǔ)、主體、裝修三階

16、段進行施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計。第四節(jié) 保證措施一、思想保證 公司、項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對全體員工進行廣泛深入的動員，使員工明白文明施工的重要性和自己在文明施工的責(zé)任義務(wù)，使全體員工積極投入創(chuàng)建文明工地的活動中。二、物質(zhì)、后勤保障 嚴(yán)格按照深圳市、公司和招標(biāo)文件的要求進行文明施工組織設(shè)計和建設(shè)，從物力、財力、人力和后勤上全力保證投入，做到“硬件”過硬，“軟件”跟上，設(shè)施一流，管理先進。三、文明施工宣傳、教育保證（1）、公司安全監(jiān)督部定期組織多種形式的文明施工經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)等活動；做好開工前文明施工技術(shù)交底。（2）、分公司施工安全部定期組織班組長以上人員進行文明施工的宣傳、培訓(xùn)工作

17、。（3）、項目安全監(jiān)督組組織上崗工人的文明施工的教育、培訓(xùn)和交底工作。所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。（4）、班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項。四、文明施工崗位責(zé)任制公司文明施工崗位職責(zé)1、公司總經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的文明施工管理，引導(dǎo)公司全體員工積極創(chuàng)建文明工地。 2、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)：建立公司文明施工管理體系，組織制定完善的公司文明施工管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場文明施工管理，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建文明工地活動。 3、總工程師職責(zé)：組織編寫和審批工程項目文明施工組織設(shè)計方案，指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場文明施工管理。 4、總工室職責(zé)：依據(jù)工程要求，結(jié)合深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明

18、施工管理辦法編寫施工組織設(shè)計中文明施工設(shè)計方案。 5、安全監(jiān)督部崗位職責(zé)： （1）、依據(jù)深圳市建設(shè)工程文明施工管理辦法，結(jié)合公司的具體情況，建立和完善公司文明施工管理規(guī)章制度。 （2）、審核文明施工組織設(shè)計方案。 （3）、監(jiān)督和指導(dǎo)工程項目部的文明施工管理，定期組織文明施工的檢查、考核。 （4）、積極推廣文明施工先進經(jīng)驗和技術(shù)。 6、資產(chǎn)管理部職責(zé)：定期檢查各項目部的機械設(shè)備、材料、成品和半成品的使用、保養(yǎng)和存放的情況。做到機械設(shè)備管理規(guī)范，有安全操作標(biāo)志牌，使用、保養(yǎng)良好；材料、成品和半成品按圖存放，掛牌標(biāo)志，保管良好。 分公司文明施工崗位職責(zé) 1、分公司經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)分公司文明施工管理

19、；領(lǐng)導(dǎo)分公司積極開展文明施工達標(biāo)和創(chuàng)建一流文明工地活動 。2、分公司主任工程師職責(zé)：依據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，組織編寫和督促落實施工組織設(shè)計中的文明施工方案，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目部的文明施工管理。 3、施工安全部職責(zé)： （）、依據(jù)深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，結(jié)合分公司的具體情況，建立和完善分公司文明施工管理的規(guī)章制度。 （）、擬定和組織實施分公司文明施工年度計劃，參與編寫文明施工組織設(shè)計。 （）、監(jiān)督和指導(dǎo)項目部文明施工管理，定期組織檢查，落實整改措施、通報檢查情況。 （）、積極開展文明施工達標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。 4、工程技術(shù)部職責(zé)：依據(jù)工程招標(biāo)文件，結(jié)合深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦

20、法的規(guī)定，編寫具體細化的、有針對性、經(jīng)濟合理的文明施工組織方案。 5、材料設(shè)備部職責(zé)：貫徹落實ISO9000及公司有關(guān)機械設(shè)備材料管理的有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場機械設(shè)備、材料、成品、半成品的使用、保養(yǎng)、存放和掛牌標(biāo)志的工作。 項目部文明施工崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理職責(zé)： （1）、貫徹落實深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的規(guī)定，嚴(yán)格按文明施工組織設(shè)計組織施工。 （2）、組織編制項目部文明施工管理規(guī)章制度，定期組織文明施工檢查、評比，積極創(chuàng)建文明工地。 2、項目主管文明施工副經(jīng)理職責(zé)： （1）、協(xié)作項目經(jīng)理具體主管文明施工工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （2）、經(jīng)常監(jiān)督檢查生活區(qū)、辦公區(qū)的衛(wèi)生和施工區(qū)的場容狀況

21、，及時糾正違規(guī)行為。（3）、大力推廣文明施工，積極組織創(chuàng)建文明工地的活動。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 參與編寫項目文明施工組織設(shè)計，協(xié)助制定項目部文明施工管理規(guī)章制度。4、項目安全監(jiān)督員職責(zé)： （1）、監(jiān)督落實文明施工的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)文明文明施工的日常管理。 （2）、檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實整改措施。（3）、負(fù)責(zé)項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。 5、施工區(qū)責(zé)任人職責(zé)：（1）、嚴(yán)格貫徹落實文明施工管理規(guī)定，配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作。（2）、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)文明施工的日常管理工作。（3）、積極配合項目部做好文明施工達標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活

22、動。6、辦公區(qū)責(zé)任人職責(zé)：（1）、嚴(yán)格貫徹文明辦公的有關(guān)規(guī)定，保持辦公區(qū)的正常工作秩序。（2）、堅持每日例行檢查，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序，做好值班記錄。（3）、制止在辦公場所進行聚賭、大聲喧嘩等不良行為。7、生活區(qū)責(zé)任人職責(zé)：（1）、嚴(yán)格貫徹生活區(qū)各項管理制度，積極配合創(chuàng)建文明小區(qū)活動。 （2）、堅持每日例行檢查，保持區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，做好檢查記錄。 （3）、貫徹落實各項衛(wèi)生防疫工作。 （4）、貫徹落實計劃生育管理規(guī)定，禁止未經(jīng)許可留宿婦女、小孩，嚴(yán)禁超生現(xiàn)象。8、班組長職責(zé)：（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的內(nèi)容。（2）、做好班組、上崗工人的班前文明施工的宣

23、傳、教育及交底工作。（3）、加強現(xiàn)場文明施工的管理，做到工完場清、機具潔凈。 9、員工職責(zé)：（1）、熟識深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的要求。（2）、維護文明工地形象，自覺遵守工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。（3）、做文明工人，文明施工，積極參與創(chuàng)建文明工地活動。五、行為規(guī)范保證 、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不違規(guī)違章作業(yè)。 、進入工地必須戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。 、進入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。 、不得酒后或帶病上崗作業(yè)。 、不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐。 、不得攀登腳手架或其它高架設(shè)施。 、不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾。 、帶證上崗，不得從事非本工種工作。、不得在禁火區(qū)內(nèi)動火、吸煙。10

24、、不得挪動、損壞各種安全防護設(shè)施和標(biāo)牌。 11、不得私自亂接電線燒水、做飯。 12、維護場地環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂丟亂扔垃圾。 13、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，個人衣物、工具疊放整齊。 14、文明施工，工完料凈場地清。 15、不得在施工現(xiàn)場隨意大小便。六、文明施工檢查制度保證 1、本工程是深圳市的重點工程，是文明施工的重要窗口和基地，公司每季組織一次大檢查,不定期進行抽查。 2、分公司每半月組織一次檢查；項目部每周進行檢查，每月定期進行四次檢查評比，有評比檢查記錄、整改記錄及獎罰通報。資料要完整有序，歸檔管理。 3、堅持“檢查與競賽相結(jié)合、檢查與獎罰相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與總結(jié)相結(jié)合”的原則，推動文

25、明施工管理活動的深入開展；對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要簽發(fā)整改通知單，按照“定人、定時間、定措施”的原則進行整改。 4、分公司、項目部應(yīng)積極配合公司安全監(jiān)督部做好由上級主管部門組織的各項檢查任務(wù)。第五節(jié) 獎懲制度一、評比辦法 1、公司每季檢查均按深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)對項目進行檢查評比。 2、年度評比根據(jù)每季的評比結(jié)果進行。按下述方法計算出年度得分： 本年度各次文明施工季度得分總和項目文明施工年度得分= 本年度參與評比次數(shù) 3、每季得分70分為不合格;70分,但85分為合格；85分為優(yōu)良。二、獎勵 1、分公司完成年度雙承包合同所規(guī)定的文明施工管理指標(biāo)，公司按合同書對分公司進行獎勵。

26、2、對在公司每季的大檢查評比中，獲得第一名且合格率達100、優(yōu)良率達50以上的分公司，獎勵人民幣5000元。獎金分配給分公司經(jīng)理、主任工程師、安全部長各12，其余部分平均分配給各獲得優(yōu)良等級的項目部。3、對在公司每季的文明施工管理大檢查中，獲得前三名，且評分達85分以上（含85分）的項目，給予以下獎勵：第一名：獎勵人民幣3000元；第二名：獎勵人民幣2000元；第三名：獎勵人民幣1000元。以上獎金，項目部經(jīng)理、副經(jīng)理各得15，項目安全員得10，其余由項目部經(jīng)理獎給其他有功人員。 4、在市建設(shè)局、安檢站組織的檢查中，榮獲“文明工地”稱號或獲得通報表揚的項目獎勵15000 元；獲得示范文明工地”

27、稱號的，獎勵20000元。在市級以上檢查中獲得名次及通報表揚的，獎勵20000元。該獎金分公司經(jīng)理得8，主任工程師、安全部長各得6，項目經(jīng)理、項目主管文明施工副經(jīng)理各得8，安全組長得6，其余部分獎勵給其他有功人員。5、需要兌現(xiàn)的獎金，由各獲獎單位持公司季度檢查通報或獎勵決定書，到公司財務(wù)部領(lǐng)取獎金。三、處罰 1、每季檢查中,不合格的工程項目,罰款人民幣3000元。一個項目連續(xù)兩次不合格，第二次按上次加倍罰款。罰款分配按第二、3條相應(yīng)比例執(zhí)行。 2、分公司下屬的項目在全年的檢查中出現(xiàn)三次及其以上不合格，該分公司年度評比為不合格，罰款5000元，罰款分配按第二、2條相應(yīng)比例執(zhí)行。此外，還要按雙承包

28、合同對分公司給予處罰。 3、在市建設(shè)局、安檢站及以上單位組織的檢查中，被評為不合格工地的，罰款10000元，分配比例按第二、4條第四款執(zhí)行。 4、因文明施工差遭受投訴或被新聞媒介曝光的，發(fā)生食物中毒的，罰款10000元，分配比例按第二條第四款執(zhí)行。 對于上部結(jié)構(gòu)、片區(qū)連續(xù)安裝的單件長細比較大的鋼柱進行垂直度及傾斜度初校。鋼柱安裝就位后，柱頂拉設(shè)攬風(fēng)繩。在與鋼柱連線相互垂直的方向架設(shè)全站儀或緯儀，整水刻盤后，豎絲對齊鋼柱立邊，鎖定水度盤，移動豎盤調(diào)整視準(zhǔn)軸仰角進行鋼柱垂直度及傾斜度初?！，F(xiàn)物鏡豎絲與柱立邊生重疊或偏離后，在相應(yīng)偏離方向上用導(dǎo)鏈拉動攬風(fēng)繩校正鋼柱。高層鋼結(jié)構(gòu)施工螺栓、栓釘、連接板等

29、小型構(gòu)件各種手持工具多，易生小構(gòu)件的墜落事件，構(gòu)成安全事故。通過在高空設(shè)置活動工具房，作業(yè)人員隨身佩帶工具包，所有工具設(shè)掛繩防止墜落。在樓層施工時滿鋪水安全網(wǎng)，柱與柱之間拉設(shè)安全繩，沿外圍四周搭設(shè)防護外挑網(wǎng)的方式解決人員的安全防護問題。這永遠是我公司工作的重點。整個建筑施工跨度時間較長，冬夏季的溫度變化較大，結(jié)構(gòu)變形的主要影響是溫度作用，可分為三種形式：一是季節(jié)溫差，二是日溫度變化，三是日照溫差。其日照溫差影響最大，但難于精確計算，因此，選擇每日清晨的日出之前進行測試，避免日照溫差影響。 對于上部結(jié)構(gòu)、片區(qū)連續(xù)安裝的單件長細比較大的鋼柱進行垂直度及傾斜度初校。鋼柱安裝就位后，柱頂拉設(shè)攬風(fēng)繩。在

30、與鋼柱連線相互垂直的方向架設(shè)全站儀或緯儀，整水刻盤后，豎絲對齊鋼柱立邊，鎖定水度盤，移動豎盤調(diào)整視準(zhǔn)軸仰角進行鋼柱垂直度及傾斜度初?！，F(xiàn)物鏡豎絲與柱立邊生重疊或偏離后，在相應(yīng)偏離方向上用導(dǎo)鏈拉動攬風(fēng)繩校正鋼柱。高層鋼結(jié)構(gòu)施工螺栓、栓釘、連接板等小型構(gòu)件各種手持工具多，易生小構(gòu)件的墜落事件，構(gòu)成安全事故。通過在高空設(shè)置活動工具房，作業(yè)人員隨身佩帶工具包，所有工具設(shè)掛繩防止墜落。在樓層施工時滿鋪水安全網(wǎng)，柱與柱之間拉設(shè)安全繩，沿外圍四周搭設(shè)防護外挑網(wǎng)的方式解決人員的安全防護問題。這永遠是我公司工作的重點。整個建筑施工跨度時間較長，冬夏季的溫度變化較大，結(jié)構(gòu)變形的主要影響是溫度作用，可分為三種形式：

31、一是季節(jié)溫差，二是日溫度變化，三是日照溫差。其日照溫差影響最大，但難于精確計算，因此，選擇每日清晨的日出之前進行測試，避免日照溫差影響。若柱在承重后沉降穩(wěn)定，可進行高程控制，在地面上架設(shè)水準(zhǔn)儀，后視水準(zhǔn)基點，采用50m鋼尺配水準(zhǔn)儀（加尺長、溫度改正），則可將標(biāo)高傳送至鋼柱上，作好點位標(biāo)志，選擇每分段節(jié)點左右兩邊下弦節(jié)點分別投影在桁架心投射線上，作好節(jié)點標(biāo)志。采用全站儀進行三角高程測量測出節(jié)點兩側(cè)高差，并與設(shè)計節(jié)點標(biāo)高比較，標(biāo)注于臺上投影射節(jié)點附近，以此作為千斤頂調(diào)節(jié)標(biāo)高的依據(jù)?？v橫向桁架高度允許偏差15mm。拼裝胎架搭設(shè)時測量工作：測量人員應(yīng)及時控制拼裝托梁上表面的水度，胎架搭設(shè)完成后及時將拼

32、裝單元的拼裝面定位線按設(shè)計圖紙給出每個拼裝單元的相應(yīng)位置測設(shè)于胎架托梁面。此拼裝定位線測設(shè)時還應(yīng)考慮到焊接收縮變形及桁架安裝到位后其自重影響所引起的變形值，并做出標(biāo)記供施工人員拼裝就位。鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力錨栓球鉸支座的基座底板安裝需要在混凝土結(jié)構(gòu)施工穿插進行，需要與混凝土結(jié)構(gòu)施工相互協(xié)調(diào)與配合。因此，鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)將在總承包的協(xié)調(diào)下與土建單位密切聯(lián)系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確?；炷两Y(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)安裝緊密配合，相互制約又相互推動地進行施工。臨電設(shè)施器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，總配電箱、分配電箱箱體鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm，開關(guān)箱箱體鐵板厚度應(yīng)大于1.2mm，表面做防腐處理。箱內(nèi)比u設(shè)有絕緣安裝板，設(shè)N、P

33、E接線排，禁止軌道式電箱。N線子板必須與金屬電器安裝版絕緣；PE線子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接；進出線的N線必須通過N線子板連接；PE線必須通過PE線子板連接。而日照引起的結(jié)構(gòu)變形，則更為無序，且難以精確計量。根據(jù)目前施工工藝水準(zhǔn)，只能適當(dāng)規(guī)避日照效應(yīng)，如選擇夜間或清晨合適時間進行基準(zhǔn)控制點的測設(shè)等有限手段，來減小日照對結(jié)構(gòu)安裝精度的影響。由于不可能將所有構(gòu)件的安裝測量均安排在夜間及清晨進行，因此需在實施過程摸索規(guī)律，采取相應(yīng)對策。在施工過程，擬采取監(jiān)測由日照引起的結(jié)構(gòu)溫度變化，以及結(jié)構(gòu)的實時變形，作為施工測量控制的輔助手段。當(dāng)施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員現(xiàn)異常時，應(yīng)立即給現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長，由

34、組長立即下令停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點。人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排人員快速疏散到安全的地方，并做好現(xiàn)場安全警戒工作。專業(yè)測量人員根據(jù)本工程軸網(wǎng)、標(biāo)高、控制坐標(biāo)，建立鋼網(wǎng)架安裝的軸線控制網(wǎng)及標(biāo)高控制點，控制點應(yīng)布設(shè)在混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，并加以保護，不得在架體或臨時設(shè)施上設(shè)置控制點或轉(zhuǎn)點?？刂凭W(wǎng)建立完成后，對鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架預(yù)埋件位置、標(biāo)高、尺寸進行一一復(fù)核，無誤后定位放線散拼區(qū)域網(wǎng)架下弦桿位置及螺栓球位置，并在兩側(cè)混凝土框架梁上做好控制點及引線。焊接過程來自焊條、焊劑空氣的氫氣，在高溫下被分解成原子狀態(tài)溶于液態(tài)金屬，焊縫冷卻時候氫在鋼溶解度急劇下降，由于焊縫冷

35、卻很快，氫來不及逸出，留在焊縫金屬，過一段時間后，在焊縫或者融合區(qū)聚集，當(dāng)聚集到一定程度在焊接應(yīng)力作用下導(dǎo)致焊縫或者熱影響區(qū)產(chǎn)生延遲裂紋。根據(jù)施工方案，一階段鋼結(jié)構(gòu)安裝時300t履帶起重機需位于A區(qū)基坑邊將150t履帶起重機就位至C區(qū)基坑底。其時A區(qū)砼底板尚未澆搗，基坑由地下連續(xù)墻兩道內(nèi)支撐支護。300t履帶起重機接地局部壓強5t/m2，超過基坑支護設(shè)計時的地面超載值（2t/m2）。為確?；邮┕ぐ踩?，須根據(jù)施工工況對基坑支護進行驗算。按照以上步驟安裝網(wǎng)架至下一軸線支座前一跨網(wǎng)架心時（網(wǎng)架受力最大處），安裝支撐立桿。支撐立桿采用20號H型鋼制作，底座采用4個M20*120mm膨脹螺栓固定在B區(qū)

36、二層頂板上，并采用16鋼絲繩三面拉結(jié)，保持支撐桿穩(wěn)固，鋼絲繩與地面夾角控制在45-60之間，地面拉結(jié)點采用4個M20*120mm膨脹螺栓將倒T型鋼板固定在混凝土樓板上。支撐立柱頂部設(shè)置千斤頂，以便調(diào)整網(wǎng)架高度。在充分利用場地已有地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)擬建工程的建筑總圖、基礎(chǔ)埋深設(shè)計荷載要求，按規(guī)范布置勘察工作。結(jié)合本次勘探綜合分析評價擬建工程范圍內(nèi)工程地質(zhì)層組空間分布狀況，各地層物理力學(xué)性質(zhì)，為擬建結(jié)構(gòu)物推薦合理的基礎(chǔ)持力層，提供各地基土層的物理力學(xué)參數(shù)，并對設(shè)計施工提出地質(zhì)建議，為設(shè)計施工提供依據(jù)。將檢定過的兩臺緯儀分別置于相互垂直的軸線控制線上（借用1線），精確對整后，后視前方的同一軸線控

37、制線，并固定照準(zhǔn)部，然后縱轉(zhuǎn)望遠鏡，照準(zhǔn)鋼柱頭上的標(biāo)尺并讀數(shù)，與設(shè)計控制值相比后，判斷校正方向并指揮吊裝人員對鋼柱進行校正，直到兩個正交方向上均校正到正確位置后，擰緊柱子的地腳螺栓收緊纜風(fēng)繩,并將柱腳墊鐵與柱底板點焊。隨著工程的全面展開，大批構(gòu)件陸續(xù)進場后，為了實施對施工面布置圖的管理，高效有序地利用施工場地，對構(gòu)件堆放實行定置管理的辦法。構(gòu)件進場前3-7天，事先到部處簽準(zhǔn)運單。構(gòu)件到場時，由工地門崗保安人員檢驗后放行進場。構(gòu)件進場后，應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到碼放整齊。簽訂綠色施工管理協(xié)議。實行“總包統(tǒng)一負(fù)責(zé)，分包單位各負(fù)其責(zé)”原則?？偝邪鼏挝粚κ┕がF(xiàn)場的綠色施工負(fù)總責(zé)，總承包單位分包單位

38、對分包單位工程的綠色施工承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的綠色施工管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致環(huán)境污染事件的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。結(jié)構(gòu)控制點三維絕對位移監(jiān)測點設(shè)置在鋼屋蓋主梁節(jié)點處。這一方面的測量主要由設(shè)置在該處的的反射片測點完成。所有的監(jiān)測控制點都設(shè)置在卸載點主體結(jié)構(gòu)上，通過監(jiān)測該類控制點的三維坐標(biāo)變化，并與卸載前坐標(biāo)進行對照，比較卸載過程結(jié)構(gòu)變形與計算模擬變形的差距，現(xiàn)異常情況時及時停止卸載并查找原因。架體頂部懸臂部分超過6m，必須與結(jié)構(gòu)間有可靠的拉結(jié)(嚴(yán)禁與支模架進行拉結(jié))。加固采取鋼管拉結(jié)，對應(yīng)主框架豎向位置設(shè)置一個拉結(jié)點。頂板澆筑時，在頂板上預(yù)留f48預(yù)埋鋼管(鋼管外露2

39、00m)。預(yù)埋鋼管距結(jié)構(gòu)外皮2.0m左右，間距不大于6m，架體提升后，用5m鋼管將架體與結(jié)構(gòu)預(yù)埋環(huán)進行拉結(jié)。在每個樓層梁底的位置，設(shè)置防火隔離帶：梁底用1.5mm厚鍍鋅鐵皮將主體結(jié)構(gòu)幕墻框架之間的縫隙鋪滿，再在其上鋪防火巖棉，外部再涂上防火漆,梁頂處鋪設(shè)防火棉，做法與梁底同，此雙保險確保火災(zāi)情況下樓層之間不生竄火現(xiàn)象,同時避免煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生。安裝防火隔離帶時要注意搭接在兩邊的混凝土及龍骨結(jié)構(gòu)上，要密封、牢固、美觀。加強鋼筋的進場控制，時間上既要滿足施工需要，又要考慮場地的限制。所有加工材料，必須有出廠合格證，且必須進行復(fù)試（包括三方見證取樣試驗）合格后方可配料。鋼筋復(fù)試按照每次進場鋼筋的同一牌號

40、、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、重量不大于60噸一批進行取樣，每批試件包括拉伸彎曲試驗各2組。施工總面布置要符合工程整體施工要求，既要滿足施工管理，又同時要根據(jù)施工現(xiàn)場的特點。根據(jù)，鋼結(jié)構(gòu)進場施工時，土建大部分結(jié)構(gòu)已施工完成，但仍可能存在土建結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工交叉進行。在布置施工總面布置時，要充分考慮這些單位對施工現(xiàn)場的場地要求，同時遵循下列施工總面布置依據(jù)。在土建連梁鋼筋開始綁扎前，把埋件初步就位，等土建鋼筋基本綁扎完，利用土建模板，對預(yù)埋件進行精確校正，預(yù)埋件安裝時，如果遇到豎向或水鋼筋阻擋，在土建綁扎鋼筋時，運用手拉葫蘆及時調(diào)整豎向或水鋼筋的位置。用全站儀測量校正埋件位置，精確校正完成后在埋

41、件底標(biāo)高處，并排焊接兩根12mm鋼筋作為埋件托筋，并進行最終固定。埋件與連梁鋼筋之間焊接固定，保證混凝土澆筑后埋件板不移位。將緯儀與基準(zhǔn)點保持在同一的鉛垂上，然后把儀器投射到構(gòu)建側(cè)向光盤（靶標(biāo)）上，為了糾正儀器操作等誤差，應(yīng)依次移動90并把靶標(biāo)上測得4個光點，連接4個光點得出其交點，該點是正確的測點。把緯儀的光點調(diào)整到正確測點的位置，然后校正，使之靶心與光點吻合，則校正告完成。校正的方法采用油泵專用鋼楔等方法。專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，并組織工人進行學(xué)習(xí)。根據(jù)各電氣分項的具體情況，提供詳細的材料計劃，確定到貨時間。根據(jù)各分項的要求，確定機具的使用情況，準(zhǔn)備施工機具。根據(jù)施工圖的具體

42、要求，編制施工技術(shù)交底，對施工班組的施工作業(yè)情況操作方法、安全注意事項、質(zhì)量要求、班組任務(wù)單、班級自檢記錄等方面作詳細的解釋交底。塔樓一的外筒勁性鋼柱設(shè)計上均無鋼梁連接，在鋼柱吊裝到位，過千斤頂校正并臨時固定好后，控制焊接變形對鋼柱標(biāo)高，垂直度影響極其關(guān)鍵。施工主要采取預(yù)留變形對稱焊接兩種措施，并在焊接過程要始終對柱頂標(biāo)高、垂直度進行監(jiān)測，如現(xiàn)異常，則停止焊接，并通過改變焊接順序或加熱校正等措施進行特殊處理。為保證滑移過程結(jié)構(gòu)不偏離心，需設(shè)置限位擋板，在滑靴前、后部設(shè)計限位擋板，用來限制滑移過程網(wǎng)架沿軌道左右方向偏移，限位卡板距軌道邊沿距離為15mm。同時為防止現(xiàn)場軌道安裝及滑移過程兩軌道連接

43、處可能存在一定的高差，故滑靴底板前倒角滑移使其光滑避免出現(xiàn)“卡軌”現(xiàn)象。施測方法：在混凝土承臺、短柱預(yù)埋與地腳螺栓定位板面同高度的角鋼架子，縱橫雙向心線均投測在架子上，并用紅色三角標(biāo)識，將其與定位板上縱橫柱定位軸線比較，根據(jù)偏差情況，調(diào)整定位板，使得定位板的縱橫軸線與投測的軸線完全重合為止。定位板上的縱橫軸線，與設(shè)計位置的允許誤差為0.3mm。在混凝土澆注完畢后初凝前，應(yīng)再次檢測定位板上的心線，如現(xiàn)偏差應(yīng)即刻校正，直至符合精度要求為止。參與編制臨時用電專項施工方案的安全保證措施。組織對入場的施工作業(yè)人員進行安全教育。并按照臨時用電專項施工方案的安全保證措施安全技術(shù)交底的要求對整個施工過程進行現(xiàn)

44、場安全監(jiān)督檢查。做好施工現(xiàn)場文明施工管理工作?，F(xiàn)安全隱患后，馬上提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。在施工過程，負(fù)責(zé)臨電施工的安全監(jiān)督檢查工作。鋼筋加工嚴(yán)格按放樣尺寸（鋼筋加工料表）進行加工。加工前看清鋼筋標(biāo)識標(biāo)牌，無標(biāo)識或標(biāo)識不合格的鋼筋禁止使用。鋼筋加工均用機械加工，加工時現(xiàn)問題及時反映，及時解決。加工鋼筋時按施工程序進行加工，各種鋼筋根據(jù)不同結(jié)構(gòu)部位編號掛牌，依照綁扎順序運至工地以防混放亂用，同時施工過程掛牌施工，責(zé)任到人。安全管理部門編制日常的安全生產(chǎn)與文明施工管理教育培訓(xùn)計劃，向作業(yè)人員傳達相關(guān)的法律、法規(guī)操作規(guī)程，以及現(xiàn)場實際施工的安全防護知識，并邀請現(xiàn)場施工驗豐富的管理人員

45、工人登臺授課，講述生在自己身邊的事故教訓(xùn)日常作業(yè)的作業(yè)驗，使職工切身體到安全工作的重量，增強自我保護意識。工地現(xiàn)場必須做好安全防范措施，但由于工程現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，可能碰到各種各樣的不可預(yù)計的突事件。因此對工地現(xiàn)場可能生的火災(zāi)、坍塌倒塌、觸電、高空作業(yè)墜落、突然停電、食物毒等事故要有一個預(yù)知性，因此有必要根據(jù)相關(guān)事件制定應(yīng)急措施，以使生事故后能做到及時、有備，能做到最好的保障，使事故生后能最大限度降低事故人員傷害財產(chǎn)損失。允許的水范圍。必須確保砼特別是鋼筋不因過量或疏忽使用脫模劑而造成污染。墻的部門洞開口處模板應(yīng)用木條定位在混凝土板上，墻模板需要用穿線保持直線并且用木板定位在混凝土地板以擠緊其

46、底部；進行這些操作時，也需要用鉛垂檢查門洞開口部的垂直度，如有可能，門洞處安裝定位工具。在工程施工方面，我公司歷來重視施工前期準(zhǔn)備工作，因為前期準(zhǔn)備工作是任何一個后期施工順利與否的基礎(chǔ)，部署工作做得好壞直接影響工程施工進度、施工質(zhì)量及施工安全文明等。本部分我們重點強調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備，因為技術(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。孔隙潛水主要賦存于場區(qū)表層填土、含砂粉質(zhì)粘土、風(fēng)化巖。其填土富水性透水性因粘性土含量不同而具明顯各項異性，一般上部透水性較好，水量較大，往下透水性變差，水量較?。粩M建場地淺層地下水屬孔隙性潛水，主要由大氣降水徑流補給，潛水水量一般，地下水位隨季節(jié)變化。勘探期間測得水位一般為0.006.

47、00m，相應(yīng)高程31.4846.19m，根據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)資料，淺層地下水水位年變幅為1.02.0m。滿堂腳手架高空散裝法，需將地面混凝土結(jié)構(gòu)部分工程施工完成后，在結(jié)構(gòu)板面上搭設(shè)滿堂腳手架到設(shè)計標(biāo)高，滿鋪的腳手板作為操作面進行拼裝的一種施工方法。用此種施工方法施工時，首先，鋼結(jié)構(gòu)的整個工程工期延遲，而且滿堂腳手架必須待鋼結(jié)構(gòu)完成安裝后才能拆除，在此期間鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)域內(nèi)的其它工序均無法穿插施工；其次，腳手架前期搭設(shè)及后期拆除的時間較長，且成本較高。根據(jù)對施工工期的要求，我公司將派駐無論從施工驗、施工技術(shù)熟練程度、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并承諾將以高比率的施工技術(shù)人員充實整個施工隊伍，且以行業(yè)內(nèi)最高水的施工手法依據(jù)相關(guān)幕墻工程技術(shù)規(guī)范的要求達到同類工程的最高質(zhì)量。在鋼筋綁扎模板制作完成之前，預(yù)埋件的埋設(shè)