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歡迎下載歡迎下載企業(yè)培訓(xùn)課程實施管理辦法范本11公司為了規(guī)范員工培訓(xùn)課程實施過程、提高員工培訓(xùn)課程實施效果，以有效達(dá)成員工培訓(xùn)目標(biāo)，特編制本辦法。第 2 條 培 訓(xùn) 實 施 權(quán) 責(zé)1人力資源部負(fù)責(zé)公司共同性培訓(xùn)課程實施。22第 3 條 人力資源部培訓(xùn)中心于每月 日前依據(jù)年度教育培訓(xùn)計劃編排次月教育培訓(xùn)開課計劃并發(fā)布公告， 日前確定參加受訓(xùn)學(xué)員名單。4以下數(shù)據(jù)。受訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的狀況。5訓(xùn)講師有需求或必要時，提供教案編撰參考數(shù)據(jù)和相應(yīng)技術(shù)扶持。36訓(xùn)所需的教材、紙張、硬盤等文本材料。78公司獎懲規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。49實施的時間、場所。10培訓(xùn)實施部門反映，培訓(xùn)部門對培訓(xùn)課程實施的不當(dāng)之處應(yīng)及時修改。5111講師授課效果評估培訓(xùn)支持效果評估12筆試。學(xué)習(xí)心得報告。舉行座談會。填寫調(diào)查表。其他方式。第 13 條 講 師 評 估 方 式1填寫調(diào)查表，由學(xué)員對講師的授課技巧、授課內(nèi)容、接收難易程度等方面進(jìn)行評估。1415故缺席考試者，事后必須進(jìn)行補考。616行。

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