2022年審計訪談工作心得

1、第6頁共6頁2022年審計訪談工作心得在審計調(diào)查中，對相關(guān)人員的訪談和詢問是必不可少的一項內(nèi)容，高效的訪談工作能讓審計人員迅速鎖定疑點、摸排線索，及時發(fā)現(xiàn)問題所在。為此，筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，談一談加強(qiáng)審計訪談工作的幾個要點，交流。一、提前“預(yù)習(xí)”，確定重點有備而來開展審計訪談工作之前，一般需要對被審計單位規(guī)章制度、工作流程或人事安排之類的書面文件進(jìn)行收集和了解，作為判斷被審計單位內(nèi)部管理運行基本情況的基礎(chǔ)，并將其作為重要參考制定訪談提綱；除了將被審計單位“硬框架”搭建的情況摸清楚之外，還應(yīng)盡量掌握被審單位的諸如年度總結(jié)、財務(wù)報表、預(yù)算編制與批復(fù)文件、重大事項的_之類能反映其日常管理及決策制

2、定情況的資料，從這些資料中我們重點_被審計單位的運行模式及風(fēng)險點，即通過“了解運行模式-識別主要風(fēng)險-設(shè)計控制點”來確定訪談_的重點。二、細(xì)分對象，_點各有側(cè)重在實際工作中，可對訪談對象按職務(wù)級別進(jìn)行細(xì)分，從領(lǐng)導(dǎo)到職工開展訪談。其中，與被審計單位領(lǐng)導(dǎo)的訪談側(cè)重于了解其管理意識、規(guī)則意識是否強(qiáng)烈，如果單位領(lǐng)導(dǎo)這些方面意識薄弱，有效的管控體系也就失去了根基，例如某單位領(lǐng)導(dǎo)在訪談中出現(xiàn)對本單位規(guī)章制度不了解、不重視、甚至抵觸的態(tài)度，那么就可以預(yù)估該單位內(nèi)部管控制度運行可能會存在問題。對中層干部和普通職工的訪談則側(cè)重于了解具體的工作細(xì)節(jié)，例如某項工作的分工、時間、地點、方式、監(jiān)督手段等。因為在實際工作

3、中往往有一些工作做法已經(jīng)調(diào)整，而制度尚未同步或形成文件，通過這些工作，使我們了解書面制度與實際情況是否一致，為后面進(jìn)一步_打下基礎(chǔ)。三、擴(kuò)大范圍，隱含實際意圖在開始階段的訪談中，盡量將提問范圍擴(kuò)大，適當(dāng)寬泛一些，給訪談對象更大的發(fā)揮空間。比如對財務(wù)部門人員訪談時，直接問“單位預(yù)算是如何管理的。”就不如問“日常工作有哪些，具體做些什么?！边@樣的問法讓被訪談人員更容易回答，而在其主動介紹的過程中往往能發(fā)掘一些事先沒有_到或是意料之外的細(xì)節(jié)，最后成為調(diào)查的突破口。同時，訪談時切忌照本宣科，完全按預(yù)設(shè)問題流水賬式的向訪談對象求證，應(yīng)提供不同角度的問題給對方自由發(fā)揮，從中充分捕捉每個細(xì)節(jié)，按實際情況及時

4、調(diào)整訪談方向。四、順藤摸瓜，鎖定疑點深入挖掘在訪談過程中如遇到一些與自己理解不一致或者與常識矛盾的信息，很可能就是一條重要線索，一定要及時記錄，對心存疑慮的地方及時追問、搞清原因，不怕露怯、防止漏過。對發(fā)現(xiàn)的線索，則要刨根問底、運用發(fā)散性思維從不同角度發(fā)問或引導(dǎo)被訪談人，直至疑惑解除。例如，訪談中對某單位某項財務(wù)管理措施執(zhí)行是否到位心存疑慮，但難以印證自己的判斷，可先不急于下結(jié)論，而是反問對方“你覺得_業(yè)務(wù)有什么風(fēng)險。”，再進(jìn)一步追問“你認(rèn)為你們的管控措施到位了么。等，通過對方的解釋，使審計人員從對方視角看待問題，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的漏洞。五、不怕重復(fù)，重要問題反復(fù)確認(rèn)訪談中，某些重要情況的絕不可能

5、通過一兩次簡單訪談就了解清楚，而是要從不同角度向不同的對象進(jìn)行確認(rèn)，避免蒙蔽上當(dāng)，對從中發(fā)現(xiàn)的說法不一、前后矛盾的地方作為調(diào)查重點。當(dāng)然，實際中存在某些工作只由一人經(jīng)手，其他人不了解或不知情以及其他一些情況，使得我們只能向一個人求證，此時就有必要對某些問題進(jìn)行的反復(fù)確認(rèn)，如懷疑其刻意隱瞞某些情況，審計人員可以考慮在談話中選擇適當(dāng)時機(jī)、以不同角度多次切入，反復(fù)追問，既要有一定突然性(讓對方來不及考慮)、又要給對方施加一定壓力。通過觀察對方反應(yīng)決定是否采取進(jìn)一步措施。實踐證明這種來回來去的詢問非常重要，有些問題就因此暴露了出來?？傊瑢徲嬋藛T員訪談技能是一項綜合素質(zhì)，需要審計人員自身具備扎實的專業(yè)

6、素養(yǎng)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，再結(jié)合上面談到的一些溝通策略，多加練習(xí)、不斷總結(jié)，最終一定能形成適合自己訪談風(fēng)格，成為一名優(yōu)秀的審計人員。2022年審計訪談工作心得（二）永濟(jì)鎮(zhèn)共有_個村、一個居委會，_個村民小組，_人，市委召開村“兩委”換屆選舉工作大會后，我鎮(zhèn)立即組織開展村“兩委”換屆選舉工作。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照村“兩委”換屆選舉工作有關(guān)文件精神，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全體鎮(zhèn)、村干部的積極參與下，于_月_日順利完成村“兩委”換屆選舉工作。通過選舉共產(chǎn)生第_屆村委會主任_名，村委會委員_人，支部委員_人，其中書記_人。在村“兩委”中實行交叉任職_人，_個村實行書記、主

7、任一肩挑，一肩挑的比例達(dá)到_%。整個選舉過程中主要呈現(xiàn)出以下五個特點：一是“清”，即調(diào)查摸底工作到位，做到底子清，情況掌握明；二是“早”，即早安排、早布置、早落實；三是“細(xì)”，即不簡化程序，嚴(yán)格程序不走樣；四是“實”，即各指導(dǎo)組認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對村“兩委”換屆工作的指導(dǎo)力度；五是“穩(wěn)”，嚴(yán)格依法辦事，無一例因換屆選舉而引起的群體性上訪事件出現(xiàn)。我們主要是做到了“五個到位”，現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：一、成立機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視到位加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)并把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個選舉之中是換屆選舉成功的重要保證。由于時間短、換屆面大，換屆選舉工作困難重重。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把換屆選舉工作列入重要的議事日程，

8、先后_次召開黨政班子聯(lián)席會議，專門研究村“兩委”換屆工作相關(guān)事宜，制定了永濟(jì)鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作指導(dǎo)意見，進(jìn)一步細(xì)化了選舉工作日程，以文件形式下發(fā)到各村，并成立了以黨委書記任組長的村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。與此同時，還向各村派駐由班子成員任組長的工作指導(dǎo)組，充分發(fā)揮每一名班子成員的主觀能動性，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)村的換屆選舉工作，確保選舉工作健康有序進(jìn)行。對一些村情特別復(fù)雜的村，特別是選舉過程中帶有苗頭性問題的村，有針對性的成立專門的工作組，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥帶隊，負(fù)責(zé)該村兩委換屆的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。如對比較復(fù)雜的豐湖村、龍水村和大河邊村，分別由黨委書記和鎮(zhèn)長各帶一個工作隊

9、進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)，從而確保了復(fù)雜村換屆的圓滿成功。二、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位鎮(zhèn)黨委、政府和各村利用會議和公開欄等形式，加強(qiáng)對村“兩委”換屆選舉工作的宣傳，努力營造一個風(fēng)清氣正的輿論氛圍。_月_日，耒陽市委、市政府委召開換屆選舉動員大會后，鎮(zhèn)黨委、政府立即進(jìn)行安排部署，于_月_日召開全體鎮(zhèn)、村干部會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣委有關(guān)文件精神，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動。村“兩委”換屆選舉是一個法律性、法規(guī)性很強(qiáng)的工作，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、吃透弄懂有關(guān)精神，才能正確進(jìn)行操作，才能確保工作不走樣。為此，我們專門對各村的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用互動的方式共同學(xué)習(xí)中華人民共和國村民委員會組織法、省委組織部、省民政廳關(guān)于全省村黨

10、組織委員會和第_屆村民委員會換屆選舉工作_、耒陽市村兩委換屆選舉工作流以及村黨組織“兩推一選”辦法，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，為以后的操作打下了基礎(chǔ)。三、規(guī)范操作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)到位選好配強(qiáng)村“兩委”班子是村“兩委”換屆選舉能否成功的關(guān)鍵。為此鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照耒陽市委、市政府換屆選舉精神，本著精簡優(yōu)化、配強(qiáng)班子的原則配強(qiáng)村臨時班子，實行村正職_歲以上人員一刀切制度，共計有_名村干部在這次區(qū)劃調(diào)整中主動退了下去，精簡了干部隊伍，同時拓寬視野從鎮(zhèn)招聘干部中下派_名干部到村任臨時支部書記主任，并從“雙培雙帶”中選拔優(yōu)秀人才_名同志任臨時支部書記和主任，為村兩委換屆打下堅實的基礎(chǔ)。各指導(dǎo)組嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，

11、認(rèn)真安排落實，不自定政策，不以言代法，不簡化手續(xù)，加強(qiáng)對村“兩委”換屆選舉工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。于_月_日前深入各村民小組推選產(chǎn)生了村委會換屆選舉委員會和改選了村民代表，于_月_日前完成了選民登記工作，于_月_日前海選產(chǎn)生了村委會候選人初步人選，并于_月_日前完成了支部委員會候選人的“兩推”工，_月_日前完成村兩委換屆選舉任務(wù)。做到規(guī)定時間不推遲，規(guī)定政策不改變，規(guī)定程序不走樣。四、發(fā)揚民主，監(jiān)督檢查到位在整個換屆選舉過程中，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揚民主，村委會候選人是廣大群眾在無任何框框條條的前提下，依法海選推薦的，黨委、政府根據(jù)群眾海選結(jié)果，按得票多少，取前幾名作為村委會候選人。支委會初步人選推選也

12、是根據(jù)多數(shù)黨員和村民代表的意見來確定。選舉的結(jié)果充分體現(xiàn)了黨員和群眾的意愿。同時鎮(zhèn)黨委、政府以開明的思想、靈活的方法正確處理選舉過程中出現(xiàn)的問題，例如良田村本來鎮(zhèn)里定的是書記主任一人兼職，但通過海選和支部兩推一選后出現(xiàn)了兩個不同的主任、書記人選，考慮到尊重群眾意愿，鎮(zhèn)黨委政府在這個村單設(shè)書記和主任職務(wù)。與此同時，鎮(zhèn)黨委、政府加大監(jiān)督檢查的力度，對推選過程中出現(xiàn)的錯誤和問題進(jìn)行了及時糾正，確保黨員和群眾的民主權(quán)利得到保障。五、維護(hù)穩(wěn)定，交流談心到位理順退下去的老干部思想工作是確保村兩委換屆取得成功的助推劑。由于村“兩委”換屆選舉是全面換屆，再加上黨委、政府嚴(yán)格控制干部職數(shù)，往往會對退下去的干部造成一定的心理影響。鎮(zhèn)黨委、政府針對這一情況，采取集體談話、個人交流、上門交心的方式與他們進(jìn)行一一談心，隨時掌握他們的思想動態(tài)，把思想工作作細(xì)、做實、做到位，加強(qiáng)正面的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)他們正確對待選舉的意識。力求在換屆選舉中工作不亂、人心不散、社會穩(wěn)定。特別是在百里渡村的換屆選舉過程中，鎮(zhèn)黨委、政府一開始就做到了嚴(yán)格按政策按程序操作，不帶觀點，不打招呼，讓大家公開平等競爭，讓大家心悅誠服。選出村委會主任等五個成員后，為了確保不超職數(shù)，只能實行書記、主任一肩挑。原來的老支書_歲了，沒有能選進(jìn)村委會班子，但工作能力比較強(qiáng)，在黨員中的威信比較高，如果不做工作，繼續(xù)讓他參加支委選舉，他肯定能選上去