學(xué)標桿心得體會

1、學(xué)標桿心得體會姓名： 日期： 第 第8頁 共 9 頁學(xué)標桿心得體會學(xué)標桿心得體會 1通過近一年多來的“學(xué)標桿”在公司的推行，我個人認為爭先趕超是個人乃至公司持續(xù)發(fā)展永恒的主題。學(xué)標桿，使我的工作目標更明確、目的性更強、閱歷更有價值、教訓(xùn)更寶貴。首先要找個合適的標桿，而不是找最好的標桿。其次“擇其善者而從之，其不善者而改之”。那么我們就可以在短時內(nèi)得到提高。最終，居安思危、居危思變，在“變”中謀進步 “涇溪石險人謹慎，終歲不聞有履人。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪?！痹趯W(xué)標桿過程中我首先想到了這首詩，標桿管理的精髓在于“做標桿”，其實就是“立標-對標-達標-做標”標桿環(huán)的無限循環(huán)。立標是自我否定

2、，對標是自我糾偏，達標是自我完善，做標是通過踐行“學(xué)標桿”，我們部室全體員工都獲得了前所未有的工作激情和能量，在以后的工作中，我們將連續(xù)努力前行，成為公司標桿。學(xué)標桿心得體會 2到了“1+2+3”的內(nèi)容及意義，就是“誠信合規(guī)；行動學(xué)習(xí)和精益管理；無邊界、3C 領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)標桿”。傳棟主席針對每個模塊逐一展德的基本涵養(yǎng)。做起。工作中事無大小，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱忱、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作，從來不說不行，明知困難重重，也要堅決去利潤最大化外還要起到內(nèi)控成本的效果。緣由。這樣的要求也能讓我們的員工養(yǎng)成一個好三是無邊界方面，無邊界就

3、是不再用邊界來分隔人員、任務(wù)、流程和場所，而是開始關(guān)注如何穿透這些邊界如何讓創(chuàng)意、信息、決策、人才、酬勞、和行動順暢地流淌到最需要的地方。帶領(lǐng)自己的組織走向高效、務(wù)實的無邊界行為。個人認為，無邊界是一種特別科學(xué)的管理、行為方式，自打有組例如，工程人員在管道施工過程中能夠考慮到輸配運行過程中的平方面的成本，也做到“本質(zhì)平安”。光紙上談兵不行，除了不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，還要把所學(xué)內(nèi)容放到實踐行動中，才會不斷的自我提升。學(xué)標桿心得體會 320 xx 年初公司召開專題會議開展全員學(xué)標桿的活動。公司總經(jīng)劃。學(xué)標桿和精益管理在懵懵懂懂中起步。一、學(xué)標桿工作的開展詳細負責(zé)部門承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項目工作。召集項目組成員共同研討、制作項目匯報PPT。二、個人心得進地利用嚴謹?shù)墓ぞ?，分階段的開展工作，是如此的必要。三、個人收獲在精益項目開展過程中，個人對精益管理學(xué)標桿的理解更加深 9163學(xué)標桿心得體會 4作優(yōu)秀的員工公布出來讓大家知道看到，也能引起員工們的