項目部工經(jīng)部部長先進事跡材料

1、項目部工經(jīng)部部長先進事跡資料現(xiàn)任中鐵四局一公司城際鐵路站前i標項目部一隊工經(jīng)部部長。在她參加工作的短短三年里，她用激情點燃夢想，依靠信念和執(zhí)著前行，用努力和汗水譜寫了一曲青春之歌！激情點燃夢想20 xx年，剛走出校園的她就在心中給自己定下了一個目標：必定要在工作中有所作為，發(fā)揮潛力，實現(xiàn)并超越自我！從她踏進中鐵四局的那一刻起，她就深信：這個公司能給她這樣的舞臺！參加工作的第一個項目就是一公司以致整個四局的要點工程合寧鐵路，這讓她喜悅了許久，要知道能投身到中國第一條迅速鐵路客運專線是一種榮耀。有了對工作的激情，她使出全身解數(shù)，跟在一公司眾多專家后邊迫不及待地學習各樣知識。從動工復測到工程估算計量

2、等，她都做得十分地認真。因為她的勤勞努力，領導們很相信她，放心地將更多的業(yè)務交由她去做，也十分珍惜這個難得的鍛煉機遇，不論工作有多繁瑣，她都能圓滿達成任務。求實以求成長所學的專業(yè)是工程造價，在項目部工經(jīng)部工作使她有機遇將所學知識與實踐相聯(lián)合，在不停的鍛煉中查驗并獲取真知。工程估算是份仔細的活，這不單需要認真認真的工作態(tài)度，還要有激烈的責任心和靈巧性。但她感覺有了這些還遠遠不夠，畢竟自己很年青，經(jīng)驗方面特別短缺，為了更快地成長，她需要在短時間里累積大批的信息數(shù)據(jù)。夜深了，勞苦了一天的同事們都已進入了夢境，還在燈下思索圖紙和估算。吃飯時，她的眼前是資料，睡覺時，她的枕邊是書本。功夫不負居心人，在很

3、短的時間內(nèi)，那些乏味的數(shù)據(jù)和復雜的圖形所有印在了她的腦海里。不論問到什么數(shù)字，她都能對答如流、正確無誤。她平常十分著重增強自己學習，在工作中她向領導學習、向同事學習，向公司的同行學習，向書本學習，不停提升自己的業(yè)務水平易理論水平。她堅持“做一件事情就要把它做好”，追求完滿的她老是千錘百煉，經(jīng)過不停的總結(jié)和意會，使工作效率大大提升。20 xx年7月調(diào)到一公司城際鐵路項目部工經(jīng)部擔當部長，她深知這是領導的相信和希望，同時感覺肩上的擔子更重了，她需要充散發(fā)揮自己的聰慧才華。城際軌道交通是長江三角洲地域城際客運鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要構(gòu)成，中鐵四局承建城際軌道交通

4、第一標段，合同總造價為億元，而所在的一隊就承攬了近5個億的工程，工期僅為個月，壓力可想而知，可是她深信執(zhí)著能夠戰(zhàn)勝全部。所有工作的成功根源于有效的管理和勤勞的工作。認識到這一點，在面對這樣一項工期緊、任務重、施工難度大的工程之時，做好了充分的思想準備，她踴躍學習公司和局指的有關文件要求，理解此中的意義，趕快適應工指的管理模式和思路。在項目建點伊始，參照局指和公司的有關方法和文件，對工經(jīng)部睜開了一系列整章建制工作。在編制管理方法之時，她摒棄了簡單墮入照搬照抄的門路，第一研究透文件精神，在此基礎上聯(lián)合項目隊的實質(zhì)狀況，擬訂確實可行的實行細則，作為議論稿，邀請各部門傳閱，集思廣益，聽取不一樣的建議，

5、對于提出的好建議實時進行改正，經(jīng)過頻頻的斟酌和調(diào)整，最后以紅頭文件的形式下發(fā)。她堅持管理方法一旦成文就一定嚴格履行，落實到位，防止過程中任意改正、流于形式，這也給管理的規(guī)范化和有效的控制供給了強有力的保證。在她的率領下，工經(jīng)部先后出臺了外面勞務隊伍管理方法、勞務隊伍突發(fā)事件應急方案、改正索賠管理方法、勞務結(jié)算管理方法、零星用工及暫機遇械設施差遣與結(jié)算管理方法、勞務交底綱要、合同交底等操作性很強的文件等，同時成立了勞務隊伍管理領導小組、合同談判、評審小組、改正索賠領導小組等，同時將崗位職責上墻。架子隊管理是鐵道部、上海局踴躍實行的一種新式的鐵路工程建設項目管理模式。在此以前，從未接觸過此方面的信

6、息，面對一個新觀點、新思路的提出，她多方收集有關資料，從未知到有了一個模糊的輪廓，再到參照對于踴躍倡議架子隊管理模式的指導建議，踴躍組建架子隊，依據(jù)“1152”的原則成立了一隊架子隊組織機構(gòu)框圖，明確崗位職責，同時出臺了五大管理方法，并對于一系列配套資料同步完美。架子隊的新式管理模式當前處于試點階段，好多觀點和要求都在不停的更新，可是她愿意為新模式的實踐做出自己的努力。在項目的人都知道，南京工指的管理模式是相當規(guī)范和嚴格的，可是經(jīng)過不到1個月的時間，就適應了這樣的管理模式，很好的融入此中，主動地安排工作。她深信“細節(jié)決定成敗”，帶著思慮的態(tài)度去做事情，將工作做扎實，做全面，她常說“工經(jīng)工作是來不得半點的粗心和粗心的，我不肯因為自己的失誤給公司和項目帶來損失。”因為地處南京市里，征地拆遷難度很大，加之圖紙到位十分遲緩，到當前工程剛才進入正軌，意識到，下一步她要將工作的要點轉(zhuǎn)移到成本測算、經(jīng)濟活動剖析、改正索賠、招招標及總承包合同的研究等一系列擴大項目效益的工作上來，踴躍配合總工、總經(jīng)做好“開源節(jié)流、二次經(jīng)營”的詳細工作，從策劃到實行做到全面監(jiān)控、有效管理，最后實現(xiàn)經(jīng)濟效益。執(zhí)著成就漂亮現(xiàn)實中并無太多的大張旗鼓，