2010年11月離職分析報告

1、離職分析報告 薛紅一、 現(xiàn)狀09、10年度季度別離職率二、離職現(xiàn)狀分析一離職時間分析1。 公司全年月離職率均控制在14%以內(nèi)，公司離職率總體上處于一種比較合理的狀態(tài)。2。1月、2月與8月是公司員工離職的相對頂峰期，原因可能有： 11月、2月是過年離職頂峰 2就公司歷史銷售獎金數(shù)據(jù)來看，員工上半年度獎金往往高于下半年度，因此員工會選擇年中離職。 3 應(yīng)屆畢業(yè)員工的大量入職給于老員工一定的心理沖擊。2010年離職時間分析二、離職現(xiàn)狀分析二離職員工職群分析各職群在不同季度的離職都比較平均。除2季度外，生產(chǎn)車間崗位的離職率均明顯高于其他職群離職率。原因有： 1生產(chǎn)車間崗位工資水平較低，工作量較大。 2

2、隨著船勢好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)車間熟練工崗位的市場需求比較廣，再就業(yè)時機(jī)相對較高。 季度 職群 離職人數(shù) 平均人數(shù) 離職率 1生產(chǎn)車間3327212.13%職能部門2420911.48%技術(shù)部門2287.14%合計 5950911.59%2生產(chǎn)車間93003.00%職能部門92184.13%技術(shù)部門43013.33%合計 225484.01%3生產(chǎn)車間5535915.32%職能部門3622615.93%技術(shù)部門2267.69%合計 9361115.22%4生產(chǎn)車間224275.15%職能部門113103.55%技術(shù)部門0470.00%合計 337844.21%二、離職現(xiàn)狀分析三離職員工在職時間分析員工在公

3、司就業(yè)時間不超過1年和2-3年的離職人數(shù)占總?cè)藬?shù)的74.33%，其中工齡未滿1年的占40.11%，2至3年的占34.22%。原因可能為： 1 員工入職前后對公司認(rèn)知有較大偏差，培訓(xùn)工作沒有有效展開，員工未能及時理解和融入公司企業(yè)文化。 2入職2-3年的員工是跟隨公司共同成長的一局部員工，隨著企業(yè)的開展在自我淘汰。2. 技術(shù)部門2-3年員工離職人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例遠(yuǎn)高于其他職系。原因可能為： 隨著公司新船型的增加，局部技術(shù)人員的技術(shù)水平跟不上公司開展的需要，也因公司目前的經(jīng)營狀況，新建企業(yè)的待遇略低于其他成熟企業(yè)。 工齡 1年以內(nèi) 1-2年 2-3年 合計 生產(chǎn)車間人數(shù) 622934125比例 4

4、9.60%23.20%27.20%100.00%職能部門人數(shù) 21142459比例 35.59%23.73%40.68%100.00%技術(shù)部門人數(shù) 851023比例 34.78%21.74%43.48%100.00%合計 人數(shù) 754864187比例 40.11%25.67%34.22%100.00%二、離職現(xiàn)狀分析四離職員工部門別分析由圖表可以看出，十一月份公司平均離職率是2.53%，本月質(zhì)量部、分段車間、總裝車間、機(jī)裝車間和安環(huán)部離職率高于公司平均離職率，部門車間負(fù)責(zé)人要對此現(xiàn)象說明情況。(加上離職率高于公司平均部門的明細(xì)，和分析)二、離職現(xiàn)狀分析五離職員工職級分析季度 職級 離職人數(shù) 平均人數(shù) 離職率 1公司領(lǐng)導(dǎo)1333.33%部長級7977.78%科長級21811.11%主管級62425.00%合計165429.63%2公司領(lǐng)導(dǎo)030.00%部長級090.00%科長級0220.00%主管級43112.90%合計4656.15%3公司領(lǐng)導(dǎo)030.00%部長級090.00%科長級1254.00%主管級1046