汽車車間主管崗位職責(zé)范本

1、第5頁 共5頁汽車車間主管崗位職責(zé)范本汽車車間主管需要根據(jù)公司下達的消費方案，負(fù)責(zé)車間的消費指揮，能控制，降低消費本錢，平安消費等工作。認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度，并標(biāo)準(zhǔn)帶頭遵守，抓好平安消費工作。以下是WTT精心搜集整理的汽車車間主管崗位職責(zé)范本，希望對你有所幫助，假如喜歡可以分享給身邊的朋友喔!汽車車間主管崗位職責(zé)范本11、負(fù)責(zé)消費任務(wù)的達成，2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與施行，損耗控制，3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的施行，4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，5、設(shè)備維護保養(yǎng)方案與施行，ERP數(shù)椐維護施行管理等。汽車車間主管崗位職責(zé)范本21、組織施行下達的消費方案，全面完成消費任務(wù);2、對車間消費過程進展過程控制

2、，確保消費質(zhì)量;3、建立現(xiàn)場的消費管理制度，推進現(xiàn)場5S管理;4、車間消費本錢控制;5、車間員工管理;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;汽車車間主管崗位職責(zé)范本31、根據(jù)公司開展要求，分解上級下達的各項工作目的落實到各班組，確保車間消費方案、產(chǎn)品質(zhì)量、平安環(huán)保、消防、本錢控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達成。2、根據(jù)公司消費方案科要求，安排車間按照方案執(zhí)行方案量，合理規(guī)劃各類資，提出車間工程技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成方案量提供決策性意見。3、根據(jù)公司消費廠配方管理要求，監(jiān)視車間配方按照要務(wù)施行，指導(dǎo)車間消費，結(jié)合公司質(zhì)量目的，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策，催促車間落實，分析

3、p 結(jié)果，為消費出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。4、根據(jù)公司消費廠本錢管理相關(guān)要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的本錢控制措施，監(jiān)視車間消費運作，確保在公司目的下進展開展，到達本錢控制目的。5、根據(jù)公司根底管理要求，制定車間根底管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展。6、根據(jù)公司平安環(huán)保管理制度，監(jiān)視車間執(zhí)行公司各項平安環(huán)保制度，對平安、環(huán)保、消防、操作事故分析p 并提出處理意見。7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進展把控，并對員工的績效進展考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改好心見，并對組內(nèi)員工的績效等級進展評定，并報消費廠廠長審核。8、完本錢職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。汽車車間主管崗位職責(zé)范本41、每日車

4、間工作查詢與安排、預(yù)估;2、車間平安消費檢查;3、調(diào)度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;4、抽檢維修車輛的維修過程;5、車輛進度校準(zhǔn)、配件追蹤;6、工時統(tǒng)計計算，工位5S檢查;7、搶修車、泵電器，車間設(shè)備電門窗等設(shè)備的檢查;8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;9、指導(dǎo)交辦的其他工作;汽車車間主管崗位職責(zé)范本51、根據(jù)消費指令，檢查工段各工序每天消費完成情況，根據(jù)消費進度調(diào)整工段內(nèi)消費安排，保證按時完成任務(wù);2、 負(fù)責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，處置消費故障、異常和緊急事件;3、負(fù)責(zé)工段及時糾正消費和管理錯誤;4、負(fù)責(zé)工段內(nèi)的平安管理，協(xié)助定期平安檢查，對平安隱患進展整改。汽車車

5、間主管崗位職責(zé)范本61.負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修工程，合理調(diào)度維修人員，保證按時交車;2.負(fù)責(zé)回復(fù)維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)視控制維修質(zhì)量，確保維修車輛一次修復(fù)率;3.負(fù)責(zé)車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等作指導(dǎo)和監(jiān)視;4.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的檢查和維護，確保設(shè)備完好率;5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質(zhì)量方面的投訴及上級交辦的其他任務(wù)。汽車車間主管崗位職責(zé)范本71、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各工程標(biāo)的實現(xiàn)。2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)視執(zhí)行。3、車間的內(nèi)部管理：合理進展工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)方案，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和效勞參謀、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視。6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括挑選、分類、清掃、保持、自律等活動的施行、檢查和監(jiān)視。7、熟知