在中國(guó)的并購(gòu)整合

1、在中國(guó)的的并購(gòu)整整合20088年6月月27-28日日北京世世紀(jì)金源源大飯店店你是否正正面臨著著以下問問題：目標(biāo)的收收購(gòu)對(duì)象象是否為為最佳目目標(biāo)？目標(biāo)公司司對(duì)未來(lái)來(lái)收入和和盈利的的預(yù)測(cè)是是否準(zhǔn)確確？為了將公公司賣個(gè)個(gè)好價(jià)錢錢，賣方方是否對(duì)對(duì)公司進(jìn)進(jìn)行了包包裝？在考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的情情況下，合適的的投資回回報(bào)率究究竟是多多少？預(yù)期的協(xié)協(xié)同效應(yīng)應(yīng)是否能能被準(zhǔn)確確地衡量量，并購(gòu)?fù)晖瓿珊竽苣芊駥?shí)現(xiàn)現(xiàn)？企業(yè)并購(gòu)購(gòu)是推動(dòng)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升升級(jí)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的重要要手段，也是商商業(yè)領(lǐng)袖袖必須面面對(duì)和思思考的戰(zhàn)戰(zhàn)略性問問題。然然而資本本運(yùn)作本本身既事事關(guān)重大大，又非非常復(fù)雜雜，運(yùn)用用得當(dāng)，可使企企業(yè)發(fā)展展如虎添添翼，操操作和決

2、決策失誤誤則可引引發(fā)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)和和財(cái)務(wù)方方面的重重大危機(jī)機(jī)。如何何獲得并并購(gòu)整合合的成功功？在德德勤一項(xiàng)項(xiàng)為期110年的的研究中中，專家家們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，盡管管公司的的并購(gòu)整整合能力力日益提提高，但但成功率率卻維持持在一個(gè)個(gè)相對(duì)的的穩(wěn)定水水平上。特別是是，中國(guó)國(guó)公司的的并購(gòu)整整合必須須面對(duì)更更多具有有中國(guó)特特色的挑挑戰(zhàn)和問問題。本課程系系統(tǒng)講述述企業(yè)在在中國(guó)的的并購(gòu)機(jī)機(jī)會(huì)及策策略，包包括目標(biāo)標(biāo)并購(gòu)企企業(yè)的價(jià)價(jià)值評(píng)估估、預(yù)防防并購(gòu)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、如如何在并并購(gòu)?fù)瓿沙珊髮?shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期目目標(biāo)等內(nèi)內(nèi)容。課程收益益：【1】了了解企業(yè)業(yè)投資策策略及中中國(guó)特有有的關(guān)鍵鍵并購(gòu)整整合問題題【2】掌掌握收購(gòu)購(gòu)兼并的的基本知知識(shí)和技

3、技巧，把把握資本本運(yùn)作的的戰(zhàn)略和和財(cái)務(wù)分分析框架架【3】改善資資本運(yùn)作作的理念念和運(yùn)作作能力講師介紹紹：Tonyy Ngg 吳興興良領(lǐng)導(dǎo)合伙伙人，德德勤北方方區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)咨詢服服務(wù)作為德勤勤中國(guó)北北方區(qū)財(cái)財(cái)務(wù)咨詢?cè)兎?wù)的的領(lǐng)導(dǎo)合合伙人，吳先生生專注于于企業(yè)并并購(gòu)交易易服務(wù)，在該領(lǐng)領(lǐng)域擁有有18年年工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，曾曾參與眾眾多跨國(guó)國(guó)企業(yè)、大型國(guó)國(guó)企和私私募基金金的并購(gòu)購(gòu)交易活活動(dòng)。吳吳先生在在財(cái)務(wù)咨咨詢服務(wù)務(wù)，其中中包括財(cái)財(cái)務(wù)盡職職調(diào)查、交易支支持服務(wù)務(wù)、兼并并咨詢、商業(yè)評(píng)評(píng)估及重重組等業(yè)業(yè)務(wù)方面面擁有豐豐富的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。Ivan Wong 王文杰 合伙人，德勤北京并購(gòu)交易王文杰是北京德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所并購(gòu)

4、交易服務(wù)合伙人，專注于盡職調(diào)查，建立財(cái)務(wù)模型等工作，在該領(lǐng)域擁有13年工作經(jīng)驗(yàn)。王先生在服務(wù)基金投資者、跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。除執(zhí)行盡職調(diào)查外，王先生更擅長(zhǎng)投資架構(gòu)建議，并購(gòu)過(guò)程中的談判和股值等。課程內(nèi)容容：模塊一并購(gòu)過(guò)程程解析模塊二盡職調(diào)查查、預(yù)防防并購(gòu)中中的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)模塊三目標(biāo)并購(gòu)購(gòu)企業(yè)價(jià)價(jià)值評(píng)估估模塊四并購(gòu)交易易結(jié)構(gòu)、整合架架構(gòu)及協(xié)協(xié)同效應(yīng)應(yīng)有關(guān)主辦辦方：關(guān)于商商學(xué)院雜志商學(xué)院院雜志志是中國(guó)國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)社主辦辦的一本本以傳播播商業(yè)新新知為己己任的高高端管理理類雜志志，“國(guó)際視視野+中中國(guó)功夫夫”的辦辦刊宗旨旨，為讀讀者提供供一切對(duì)對(duì)管理有有益的方方法、工工具和理理念。商學(xué)院院與

5、全全球頂尖尖商學(xué)院院、咨詢?cè)児炯凹肮芾砻麕熃⒘⒘司o密密聯(lián)系。商學(xué)學(xué)院雜雜志成功功舉辦了了數(shù)十場(chǎng)場(chǎng)高層論論壇，包包括管理理大師肯肯布蘭蘭佳的“領(lǐng)導(dǎo)力力”、錢金金教授的“藍(lán)海戰(zhàn)戰(zhàn)略”、DDII創(chuàng)始人人威廉白翰姆姆的“培養(yǎng)接接班人”等等。在在過(guò)去兩兩年中，商學(xué)學(xué)院雜雜志也攜手全全球頂尖尖咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)及商商學(xué)院，成功舉舉辦了銷銷售力和和領(lǐng)導(dǎo)力力等方面的的高端培培訓(xùn)，并并贏得了了很好的的口碑。關(guān)于德勤勤德勤是中中國(guó)居領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)地位位的專業(yè)業(yè)服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)之一一，在中中國(guó)的主主要業(yè)務(wù)務(wù)是為企企業(yè)和投投資者提提供審計(jì)計(jì)、稅務(wù)務(wù)、企業(yè)業(yè)管理咨咨詢和財(cái)財(cái)務(wù)咨詢?cè)?。德勤勤擁有豐豐富的并并購(gòu)整合合經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)國(guó)、亞太太

6、地區(qū)乃乃至全世世界企業(yè)業(yè)的并購(gòu)購(gòu)提供創(chuàng)創(chuàng)造性和和實(shí)用性性的增值值解決方方案。德德勤通過(guò)過(guò)對(duì)中國(guó)國(guó)并購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)的110年研研究出具具的在在中國(guó)的的并購(gòu)整整合報(bào)報(bào)告，融融合了諸諸多成功功并購(gòu)方方的高級(jí)級(jí)主管在在中國(guó)并并購(gòu)整合合過(guò)程中中的成功功經(jīng)驗(yàn)與與失敗教教訓(xùn)，詳詳述七大大中國(guó)特特有的整整合問題題，包括括案例分分析與如如何解決決這些特特有問題題的指引引。附一：報(bào)報(bào)名表格格請(qǐng)打印完完整填寫寫后與匯匯款憑證證一并發(fā)發(fā)送傳真真至 00108844697701申請(qǐng)表必必須在開開課前個(gè)工作作日前寄寄到，所有申申請(qǐng)根據(jù)據(jù)先后順順序進(jìn)行行審核。6月116日前前完成報(bào)報(bào)名，享享受9.5折優(yōu)優(yōu)惠。學(xué)費(fèi)：440000元/人人學(xué)費(fèi)匯至至：北京京營(yíng)報(bào)傳傳媒文化化發(fā)展有有限責(zé)任任公司開戶行：招商銀銀行世紀(jì)紀(jì)城支行行帳 號(hào)號(hào)：71180333244100001 （請(qǐng)注注明：商商學(xué)院培培訓(xùn)）公司名稱稱公司地址址聯(lián)系人聯(lián)系電話話傳真E-maail參加人員員姓名職務(wù)聯(lián)系電話話E-maail12345咨詢電話話：0110-88846697001、11326