從燒包網(wǎng)廣告設(shè)計(jì)分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程和機(jī)制

1、B2C網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)常常做產(chǎn)品品設(shè)計(jì)，活動(dòng)策策劃，我我發(fā)現(xiàn)運(yùn)運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)產(chǎn)品(PPD)，設(shè)計(jì)（UEDD）矛盾盾總是不不可調(diào)和和的樣子子。燒包包網(wǎng)一次次簡(jiǎn)單的的廣告設(shè)設(shè)計(jì)，最最終導(dǎo)致致運(yùn)營(yíng)覺覺得UEED“江江郎才盡盡”，覺覺得產(chǎn)品品經(jīng)理“形同虛虛設(shè)”，而UEED覺得得運(yùn)營(yíng)“變化多多端“，這是為為什么？一、我們們先看看看過(guò)程：過(guò)程一次廣告告設(shè)計(jì)，做了44版，雖雖然每次次都比上上次好，但問(wèn)題題很多。版一：運(yùn)營(yíng)需求求：7660*1100，flaash動(dòng)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)計(jì)，立即即搶購(gòu)按按鈕重點(diǎn)點(diǎn)突出，可以模模擬鼠標(biāo)標(biāo)小手式式去點(diǎn)擊擊的動(dòng)作作；WHY？1 需需求方要要重點(diǎn)突突出“立立即搶購(gòu)購(gòu)”，UUED變變成了重重點(diǎn)突出出

2、“品牌牌箱包”和“時(shí)時(shí)間”；2 需求求方要33個(gè)產(chǎn)品品陳列，UEDD因產(chǎn)品品不好看看不做羅羅列處理理；3 UEED覺得得品牌箱箱包放在在左側(cè)更更能突出出“品牌牌箱包”的重點(diǎn)點(diǎn)，做了了布局修修改；結(jié)果：頁(yè)面顏色色雜亂，按鈕一一堆，沒沒有重點(diǎn)點(diǎn)。版二：運(yùn)營(yíng)方對(duì)對(duì)UEDD的擅自自修改非非常生氣氣，提出出了新的的修改需需求：除要求堅(jiān)堅(jiān)持原稿稿需求外外，又提提出了修修改意見見:因文文字太多多，將“品牌箱箱包1元元搶購(gòu)第第1季”改成“品牌箱箱包僅售售1元”，因產(chǎn)產(chǎn)品羅列列太雜提提出了圖圖片三幀幀播放。這次UEED學(xué)乖乖了，完完全按運(yùn)運(yùn)營(yíng)需求求做了，基本達(dá)達(dá)到運(yùn)營(yíng)營(yíng)的需求求，但運(yùn)運(yùn)營(yíng)又發(fā)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)問(wèn)題了：左側(cè)

3、文文字還是是太多，顯得雜雜亂，整整個(gè)廣告告很不協(xié)協(xié)調(diào)，于于是提出出了第三三版需求求。版三:運(yùn)營(yíng)需求求：將“品牌箱箱包“去去掉，將將圖片放放中間。UED心心聲：我我覺得簡(jiǎn)簡(jiǎn)直沒法法構(gòu)圖了了.雖然UEED完全全根據(jù)運(yùn)運(yùn)營(yíng)需求求做了修修改，但但這時(shí)的的UEDD已經(jīng)淪淪為了“苦力“，甚至至可以說(shuō)說(shuō)是默默默承屈辱辱的女孩孩！版四：運(yùn)營(yíng)方對(duì)對(duì)版三還還是不滿滿意，總總是覺得得廣告少少了點(diǎn)什什么，也也許運(yùn)營(yíng)營(yíng)方已經(jīng)經(jīng)感覺到到UEDD的心聲聲，也許許已經(jīng)無(wú)無(wú)可奈何何了，終終于放棄棄對(duì)UEED的騷騷擾，改改找合作作方修改改，于是是有了版版四。變化：11 對(duì)背背景和用用色等做做了調(diào)整整；2 將“僅售11元”改改成了

4、“搶購(gòu)價(jià)價(jià)1元起起”，突突出了“1元”。二：這是是為什么么？1 運(yùn)營(yíng)營(yíng)方需求求不明確確多次修改改都源于于運(yùn)營(yíng)方方的“無(wú)無(wú)理要求求”。文文案，布布局，重重點(diǎn)無(wú)時(shí)時(shí)不在改改變；2 UEED設(shè)計(jì)計(jì)能力有有待提高高版1的用用色，構(gòu)構(gòu)圖表現(xiàn)現(xiàn)的尤為為明顯；3 缺乏乏有效溝溝通雙方缺乏乏溝通，UEDD有自己己的想法法不說(shuō)，不是擅擅自修改改就是默默默承受受；4 產(chǎn)品品經(jīng)理在在哪？產(chǎn)品經(jīng)理理形同虛虛設(shè)，運(yùn)運(yùn)營(yíng)方實(shí)實(shí)際上扮扮演了雙雙重角色色：需求求方和產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理理。三 怎么么辦？1 明確確崗位職職責(zé)重點(diǎn)說(shuō)PPD/產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理理，給他他下個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單定義義：負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品的的設(shè)計(jì)，收集運(yùn)運(yùn)營(yíng)需求求，翻譯譯成工程程師語(yǔ)言言，

5、并對(duì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)責(zé)的人。運(yùn)營(yíng)是需需求方，重點(diǎn)是是向產(chǎn)品品經(jīng)理提提供素材材和要求求，如本本案例：尤其要要將核心心信息提提供出來(lái)來(lái)，即核核心是為為了表現(xiàn)現(xiàn)“1元元搶購(gòu)”，而不不是“立立即搶購(gòu)購(gòu)”（基基本每個(gè)個(gè)B2CC廣告都都有這個(gè)個(gè)按鈕絕絕對(duì)不是是核心）；產(chǎn)品經(jīng)理理要將獲獲得運(yùn)營(yíng)營(yíng)需求后后進(jìn)行分分解，如如要突出出1元，為了表表現(xiàn)“搶搶購(gòu)”采采用剩余余時(shí)間的的方式體體現(xiàn)。將將這些信信息整理理成文案案和“原原型”：根據(jù)產(chǎn)品品經(jīng)理的的能力情情況可能能給的原原型和說(shuō)說(shuō)明并不不一定會(huì)會(huì)理想，但首選選要明確確，這些些是產(chǎn)品品經(jīng)理的的活而不不是運(yùn)營(yíng)營(yíng)方。2 優(yōu)化化設(shè)計(jì)流流程運(yùn)營(yíng)方 產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理 UUED UE

6、DD 三方方提供素材材和需求求-設(shè)設(shè)計(jì)原型型和文案案提供供設(shè)計(jì)模模型提提供演示示版定定稿如本例，需求是是FLAASH，每次修修改都改改FLAASH，UEDD自然累累的夠嗆嗆，就是是少了個(gè)個(gè)步驟-設(shè)計(jì)模模型，也也就是本本文用的的圖片，如果圖圖片沒問(wèn)問(wèn)題了再再做FLLASHH，工作作量就小小很多。3 有效效溝通機(jī)機(jī)制以上的流流程中很很多步驟驟都需要要溝通。運(yùn)營(yíng)和和產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理溝通通需求，產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理做出出原型后后跟運(yùn)營(yíng)營(yíng)確溝通通（建議議可以產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理理找運(yùn)營(yíng)營(yíng)和UEED三方方一起溝溝通），UEDD提供設(shè)設(shè)計(jì)稿出出來(lái)跟另另兩方溝溝通.事前前的溝通通做的好好些，而而不是等等都設(shè)計(jì)計(jì)好了再再修改，就不會(huì)會(huì)這么麻麻煩。4 合理理的績(jī)效效機(jī)制本例中最最大的問(wèn)問(wèn)題就在在于產(chǎn)品品經(jīng)理的的形同虛虛設(shè)，為為什么？產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理沒有有績(jī)效機(jī)機(jī)制。PPD對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)進(jìn)度不關(guān)關(guān)心，對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的效果不不關(guān)心，關(guān)心進(jìn)進(jìn)度和效效果的只只有運(yùn)營(yíng)營(yíng)。所以以PD應(yīng)應(yīng)該又合合理的績(jī)績(jī)效機(jī)制制，如和和運(yùn)營(yíng)一一樣背KKPI，這樣PPD和運(yùn)運(yùn)營(yíng)不再再是“提提需求”和“接接