學(xué)校辦公室主任個人工作總結(jié)

1、學(xué)校辦公室主任個人工作總結(jié)學(xué)校辦公室主任年個人工作總結(jié)回首一年的工作、學(xué)習(xí)和生活，深刻地感覺到我的工作獲取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的鼎力支持和幫助，工作雖多但心情舒暢，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感驕傲?，F(xiàn)將工作狀況報告以下，不足之處懇請同志們責(zé)備指正。一、作為辦公室人員,達(dá)成基本任務(wù)狀況。1、輔助決議。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決議的正確,性、可行性。我堅持搞好檢查研究實時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新狀況、,總結(jié)新經(jīng)驗為領(lǐng)導(dǎo)供給有價值的信息幫助領(lǐng)導(dǎo)擬訂規(guī)劃,參加管,理輔助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決議的過程中我向來堅持辦文準(zhǔn)、做事穩(wěn)、狀況實、注意慎的原則。2、招待工作。這是辦公

2、室必不行少的平時事務(wù)工作。招待工作的利害將直接反應(yīng)本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好招待工作能夠使單位改良外面環(huán)境,擴(kuò)大對外影響建立優(yōu)秀的形象。為此我在做到誠心、熱忱、仔細(xì)、周祥的基礎(chǔ)上,還特意學(xué)習(xí)了問候、握手、敬茶,以及給領(lǐng)導(dǎo)介紹、帶路,會商、會議、宴會時,排座送別領(lǐng)導(dǎo)時拉車門等招待禮儀。保證了每次招待工作的順,利達(dá)成努力為學(xué)校創(chuàng)建一個優(yōu)秀的對外形象。3、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。無論是全校師生參加的大型會議,仍是部分教師、員工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前仔細(xì)準(zhǔn)備(下通知、1/4學(xué)校辦公室主任個人工作總結(jié)會;擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、部署會場等)

3、;中嚴(yán)實正確地記錄、熱忱周祥的服務(wù)會后實時清理睬場、編寫會議紀(jì)要、敦促落實會議精神、搞好檢查研究。4、檔案管理。辦公室工作是管理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合,此中檔案管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了確實做勤學(xué)校檔案的采集、整理、保存、使用,我查閱了不少資料。5、印章管理。在過去的一個學(xué)期里共用公章178次,此中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章出門8次。本著嚴(yán)肅、仔細(xì)、仔細(xì),的原則每次用章前我都仔細(xì)咨詢用章事由,不可以決準(zhǔn)時報請校長,批改用后詳盡填寫用章記錄。各職能部門大批用章時嚴(yán)格監(jiān)章二、作為辦公室主任,執(zhí)行基本職責(zé)狀況。1、包辦職責(zé)。辦公室是一個單位的綜合做事機(jī)構(gòu),包辦職責(zé)是辦公室主

4、任的首要職責(zé)。也正因這樣,我?guī)缀趺咳斩荚诜爆嵉氖聞?wù)中度過。在過去的一個學(xué)期里主要包辦的事項有:領(lǐng)導(dǎo)層的集體決議和領(lǐng)導(dǎo)個人交托辦理的事項。涉及面廣、歸屬不太明確、其余職能部門不便于也不宜肩負(fù)的事項。教育局等上一級辦公室交辦的事項。黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、年級組等職能部門交辦的事項。教師、員工轉(zhuǎn)辦的事項。無論包辦哪一事項我都堅持嚴(yán)肅仔細(xì)、趕快辦理的原則,能直接手理的直接“主,辦”,不可以直接手理的結(jié)合各職能部門“會辦”不可以辦理的實時“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交做事項,從未耽擱過任何一2/4學(xué)校辦公室主任個人工作總結(jié)件交做事項。固然在包辦過程中也碰到過這樣那樣的困難,但經(jīng),過多方戰(zhàn)勝最

5、后仍是能較好地完成各種包做事項。2、顧問職責(zé)。顧問職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決議過程,中應(yīng)肩負(fù)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“顧問”對辦公室主任而言義不容辭。為此我踴躍進(jìn)行檢查研究、采集各方信息把檢查中獲取,的大批第一手資料進(jìn)行綜合剖析,實時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),輔助領(lǐng)導(dǎo)決議。決議宣布以后還經(jīng)過檢查研究認(rèn)識和掌握決議建議的執(zhí)行狀況實時發(fā)現(xiàn)問題有針對性地進(jìn)行調(diào)整。,3、管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助者和顧問辦公室主任既要,參加政務(wù)又要包辦大批的事務(wù)事務(wù)管理是辦公室主任不行推辭的,責(zé)任。所以無論是與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)的活動仍是其余職能部門無論,:的瑣事我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正若有人所說的“辦,公室看上去游離于各樣管理以外實質(zhì)上又存在于各樣管理之中”。,4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外交流上下左右等諸方面是辦公室主任,應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個學(xué)期里第一我努力搞好縱向協(xié)調(diào),致,力于上下級之間關(guān)系和睦。做到上令下行上情下達(dá)上下密切配合,步伐一致的工作。其次我也著重橫向協(xié)調(diào)致力于各業(yè)務(wù)部門之間,的協(xié)調(diào)關(guān)于業(yè)務(wù)部門的一些計劃重要工作部署我都主動去認(rèn)識兼,顧均衡、實時交流、一致協(xié)調(diào)全力防止各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。第三,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工3/4學(xué)校辦公室主任個人工作總結(jié)作我也努