發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程管控管理辦法

1、發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程管控治理制度試行為了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作行為，提升日常生產(chǎn)操作的管控力度，全面確保操作過(guò)程中治理到位、措施到位、監(jiān)視到位、安全辨識(shí)齊全，避開(kāi)因誤操作或操作不當(dāng)造成生產(chǎn)的不穩(wěn)定，特制定本方法：1、適用范圍適用于發(fā)電廠的一般操作和重大操作，依據(jù)操作的重要程度上升治理程度。2、術(shù)語(yǔ)定義重大操作：指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備生產(chǎn)直接相關(guān)的危急性大、環(huán)節(jié)多、影響面大、重要性強(qiáng)的操作。一般操作：指生產(chǎn)中在規(guī)定參數(shù)范圍內(nèi)的日常運(yùn)行操作及調(diào)整。3、管控操作工程管控操作工程執(zhí)行說(shuō)明：本制度中規(guī)定的操作工程為強(qiáng)制性規(guī)定， 即所列操作工程在操作時(shí)，應(yīng)由車間、廠部相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)管，未列的各種操作按發(fā)電廠的相關(guān)治理制度規(guī)

2、定要求執(zhí)行。生產(chǎn)故障、事故等特別狀況發(fā)生時(shí)，首先處理、把握事態(tài)的進(jìn)展而后再進(jìn)展本制度的執(zhí)行。車間管控操作工程鍋爐車間1、任何一種煤氣投退，運(yùn)行中煤氣電磁閥、調(diào)整閥檢修、消缺；2、煤氣管道積水，檢查疏通下液管閥及脫水器；3、運(yùn)行中汽水系統(tǒng)消缺需實(shí)行安全隔離措施或辦理安全票據(jù)；4、每月對(duì)安全閥手動(dòng)抬起試驗(yàn)；5、鍋爐設(shè)備聯(lián)鎖保護(hù)的投退；6、鍋爐啟動(dòng)過(guò)熱器安全閥起跳試驗(yàn)；7、煤氣管道檢修前，吹掃置換，檢修、動(dòng)火檢修后氮?dú)獯驂簷z漏；8、鍋爐水壓試驗(yàn)；9、鍋爐長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)時(shí)，保護(hù)措施；10、鍋爐啟動(dòng)、停運(yùn)；11、爐內(nèi)檢查、檢修停運(yùn)狀態(tài)；12、鍋爐啟動(dòng)前，聯(lián)鎖試驗(yàn)，風(fēng)機(jī)啟動(dòng)，煤氣管道吹掃置換，盲板閥操作；13

3、、鍋爐啟動(dòng)后，送汽暖管、并爐操作；14、運(yùn)行中風(fēng)機(jī)清洗油位計(jì)及停運(yùn)時(shí)更換潤(rùn)滑油；15、氮?dú)饧澳茉唇橘|(zhì)投退，運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變操作；16、冬季煤氣伴熱蒸汽投運(yùn)及退出，引風(fēng)機(jī)冷卻水投退。17、運(yùn)行中煤質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，料位發(fā)生變化；18、煤氣管道積水，檢查疏通；19、給煤機(jī)故障、消缺；20、冷渣機(jī)故障、消缺；21、空氣炮故障、消缺；22、運(yùn)行中布袋走旁路及布袋故障消缺；23、運(yùn)行中投退機(jī)焦壓縮空氣及我廠空壓機(jī)故障消缺；24、脫硫塔投退；25、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修、消缺；26、在線監(jiān)測(cè)故障；27、切換鍋爐強(qiáng)制循環(huán)泵；28、啟動(dòng)、停頓強(qiáng)制循環(huán)泵；29、鍋爐停運(yùn)后爐內(nèi)檢查檢修；30、汽包內(nèi)部導(dǎo)入低壓蒸汽；31、清理爐內(nèi)結(jié)焦

4、；32、開(kāi)對(duì)空排汽電動(dòng)門的定期試驗(yàn)；33、汽包事故放水電動(dòng)門的定期試驗(yàn)；34、鍋爐安全閥的試驗(yàn)；35、鍋爐安全閥定值的調(diào)整；36、脫硫系統(tǒng)設(shè)備受限空間內(nèi)部檢查；脫硫塔、化灰罐、漿液罐、儲(chǔ)灰罐37、風(fēng)煙系統(tǒng)內(nèi)部檢查；38、鍋爐運(yùn)行中承壓設(shè)備的檢修；汽機(jī)車間1、各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的啟停操作2、外供蒸汽的投停、切換操作3、高加投退操作4、除氧器的并列解列操作5、給水母管的解列并列操作。6、各空冷風(fēng)機(jī)、冷卻塔風(fēng)機(jī)的換油工作7、空冷沖洗操作8、重要設(shè)備的切換操作9、主機(jī)保護(hù)試驗(yàn)操作10、汽輪機(jī)抽汽投退操作11、調(diào)頻泵水源切換12、外線管網(wǎng)的檢修13、除鐵器濾芯更換14、400m3 水箱切換操作電氣車間1、低壓電

5、動(dòng)機(jī)停送電操作；2、各車間現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力箱切換操作；3、高壓 35KV 饋出線停送電操作；4、高壓 10KV 電動(dòng)機(jī)停送電操作；5、低壓 380V 廠用母線切換操作；6、低壓 380V 空冷母線切換操作；7、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、解列操作；8、系統(tǒng)轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式操作；9、重要設(shè)備發(fā)生特別現(xiàn)象；10、綜合泵房配電室低壓母線切換操作；11、保護(hù)的投退；12、主設(shè)備的電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)；13、電氣高、低壓線路檢修維護(hù)；化水車間1、盤濾系統(tǒng)的檢查維護(hù)；2、超濾系統(tǒng)的檢查維護(hù)；3、反滲透系統(tǒng)的檢查維護(hù)；4、EDI 系統(tǒng)的檢查維護(hù)；5、綜合泵房泵的切換及檢修；6、各個(gè)水箱內(nèi)部的檢查清理及檢修；7、高壓泵反滲透的檢查維護(hù)；8、各個(gè)

6、水箱內(nèi)部的檢查清理及檢修；9、水質(zhì)的特別變化后的操作；10、汽水指標(biāo)發(fā)生特別，需要調(diào)整措施；TRT 車間1、氮?dú)獯祾吖苈罚?、煤氣置換；3、油系統(tǒng)送電，啟動(dòng)油泵投盤車；4、運(yùn)行參數(shù)的特別變化；5、連鎖保護(hù)的投退，系統(tǒng)的切換檢修；6、投入主機(jī)各保護(hù)和翻開(kāi)進(jìn)出口插板閥、出口蝶閥、快切閥、快開(kāi)慢關(guān)A、B 閥；7、煤氣管路的檢修作業(yè)；8、潤(rùn)滑油及動(dòng)力油系統(tǒng)的檢修作業(yè)；9、煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)；10、煤氣的特別放散；11、機(jī)組的啟動(dòng)、停運(yùn)；12、機(jī)組特別工況運(yùn)行；輸煤車間1、輸煤重要設(shè)備的檢修；2、煤倉(cāng)內(nèi)部作業(yè)；3、出灰設(shè)備的投運(yùn)及檢修；4、灰倉(cāng)內(nèi)部檢修作業(yè)；5、壓濾機(jī)濾布的更換；6、裂開(kāi)機(jī)篩條間隙的調(diào)整及

7、篩網(wǎng)的更換；7、壓濾機(jī)液壓泵潤(rùn)滑液的更換；廠部管控操作工程鍋爐車間1、鍋爐啟動(dòng)、停運(yùn)；2、鍋爐長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)保護(hù)措施；3、鍋爐停運(yùn)后爐內(nèi)檢查檢修；4、運(yùn)行中煤氣系統(tǒng)故障、消缺及任何一種煤氣投退；5、脫水器下液管堵塞、疏通及脫水器投退操作；6、煤氣管道停運(yùn)吹掃置換檢修動(dòng)火，檢修后氮?dú)獯驂簷z漏；7、冬季煤氣伴熱蒸汽投運(yùn)及退出；8、氮?dú)饧澳茉唇橘|(zhì)投退，運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變操作9、脫硫塔投退工作；10、運(yùn)行中布袋除塵器走旁路；11、煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)故障；12、鍋爐停運(yùn)后爐內(nèi)檢查檢修；13、汽包內(nèi)部導(dǎo)入低壓蒸汽；14、鍋爐安全閥的試驗(yàn)；15、鍋爐安全閥定值的調(diào)整；16、脫硫系統(tǒng)設(shè)備受限空間內(nèi)部檢查；脫硫塔、化灰罐、

8、漿液罐、儲(chǔ)灰罐17、風(fēng)煙系統(tǒng)內(nèi)部檢查；18、鍋爐設(shè)備聯(lián)鎖保護(hù)的投退；19、鍋爐運(yùn)行中承壓設(shè)備的檢修；汽機(jī)車間1、汽輪機(jī)啟動(dòng)、停運(yùn)；2、汽輪機(jī)、除氧器、高加停運(yùn)保護(hù)措施；3、汽輪機(jī)停運(yùn)后檢修；4、特別狀況下主機(jī)保護(hù)的退出；5、小網(wǎng)運(yùn)行；6、突發(fā)故障的檢修處理；7、汽輪機(jī)動(dòng)態(tài)試驗(yàn)；8、機(jī)組運(yùn)行時(shí)承壓部件的檢修；電氣車間1、高壓 35KV 饋出線停送電操作；2、高壓 10KV 電動(dòng)機(jī)停送電操作；3、低壓 380V 廠用母線切換操作；4、低壓 380V 空冷母線切換操作；5、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、解列操作；6、系統(tǒng)轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式操作；7、重要設(shè)備發(fā)生特別現(xiàn)象；8、綜合泵房配電室低壓母線切換操作；9、主設(shè)備的電機(jī)維

9、護(hù)保養(yǎng)；10、電氣高、低壓線路檢修維護(hù)；化水車間1、超濾系統(tǒng)的大修-膜元件更換；2、反滲透系統(tǒng)的大修-膜元件更換；3、EDI 系統(tǒng)的大修-膜元件更換；4、熱力系統(tǒng)檢查及汽水質(zhì)量發(fā)生惡化；5、制水工藝改造、源水質(zhì)量變化較大時(shí)；6、Na+交換器的大修-樹(shù)脂更換；7、汽水水質(zhì)的特別變化、變化后的操作；8、制水化學(xué)藥劑需要變更；TRT 車間1、氮?dú)夤苈返拇祾咧脫Q；2、機(jī)組的啟動(dòng)、停運(yùn)；3、機(jī)組特別工況運(yùn)行；4、運(yùn)行中對(duì)保護(hù)的投退；5、煤氣管路的檢修作業(yè)；6、潤(rùn)滑油及動(dòng)力油系統(tǒng)的動(dòng)火作業(yè)；7、煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)；8、煤氣的特別放散；輸煤車間1、輸煤重要設(shè)備的檢修；2、煤倉(cāng)內(nèi)部作業(yè)；3、出灰設(shè)備的投運(yùn)及檢修

10、；4、灰倉(cāng)內(nèi)部檢修作業(yè)；5、壓濾機(jī)濾布的更換；6、裂開(kāi)機(jī)篩條間隙的調(diào)整及篩網(wǎng)的更換；4、管控職責(zé)：調(diào)度職責(zé)：具體了解各車間的生產(chǎn)檢修狀況，把握第一手資料， 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消滅的特別狀況準(zhǔn)時(shí)向科室、廠部匯報(bào)并協(xié)調(diào)處理并安排組織生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)整；依據(jù)制度對(duì)各種票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)、審核，現(xiàn)場(chǎng)參與并監(jiān)視管控操作工程的實(shí)施。車間職責(zé)：按規(guī)定上報(bào)操作工程及檢修缺陷，批準(zhǔn)前方可落實(shí)執(zhí)行；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消滅的特別狀況準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)科室匯報(bào)并趕赴現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理；對(duì)重要操作，車間責(zé)任人必需上報(bào)廠部、科室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)把關(guān)，承受科室的監(jiān)視?？剖衣氊?zé)：依據(jù)車間上報(bào)的工程進(jìn)展組織分析爭(zhēng)辯、審核、批準(zhǔn)，并安排落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作狀況進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)，讓

11、每個(gè)操作過(guò)程在監(jiān)視和把握的狀態(tài)下運(yùn)作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出異議，制止一切違規(guī)行為發(fā)生；提前對(duì)操作工程進(jìn)展審核將擔(dān)憂全因素進(jìn)展辨識(shí)；監(jiān)視落實(shí)其票證辦理的真實(shí)性、正確性、可操作性。5、操作管控措施、生產(chǎn)管控即承受過(guò)程把握與結(jié)果把握的方法，讓整個(gè)生產(chǎn)操作過(guò)程受到監(jiān)視和把握的狀態(tài)下運(yùn)作，并通過(guò)保證措施實(shí)現(xiàn)預(yù)防性把握，進(jìn)而確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、車間的重大操作及運(yùn)行過(guò)程中消滅的特別狀況必需第一時(shí)間匯報(bào)相關(guān)車間、廠部、各科室；對(duì)各車間的定期切換試驗(yàn)工程要提前一天報(bào)科室，科室審核后執(zhí)行。、對(duì)于生產(chǎn)操作必需嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)兩票”制度，操作前要認(rèn)真填寫(xiě)操作票和相關(guān)票證，相關(guān)人員嚴(yán)格把關(guān)并認(rèn)真落實(shí)票據(jù)內(nèi)容。5.4、在操作

12、前由班長(zhǎng)或車間負(fù)責(zé)人，對(duì)操作工程的重要操作步驟及重點(diǎn)留意事項(xiàng)進(jìn)展審核，并組織操作人員進(jìn)展思想統(tǒng)一，安全交底， 調(diào)度值班長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)展參與，并形成記錄。、審票簽字環(huán)節(jié)由班長(zhǎng)先審核簽字、車間負(fù)責(zé)人審核簽字、調(diào)度專業(yè)審核簽字，車間對(duì)操作票的操作內(nèi)容及重點(diǎn)事項(xiàng)要認(rèn)真審核、分析將可能存在的危急因素識(shí)別出來(lái)并對(duì)安全措施進(jìn)展監(jiān)視把關(guān)。、對(duì)于生產(chǎn)操作中消滅的特別狀況，要查明緣由，準(zhǔn)時(shí)排解， 使操作過(guò)程始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)，并同時(shí)通知廠部及科室。、對(duì)于日常調(diào)整或一般設(shè)備的切換，由班長(zhǎng)、調(diào)度值班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及監(jiān)視；對(duì)于主要設(shè)備的操作如：給水泵、切換廠用電等，由班長(zhǎng)、調(diào)度值班長(zhǎng)、車間現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及監(jiān)視；對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備的操作，由

13、班長(zhǎng)、調(diào)度值班長(zhǎng)、車間、科室廠部共同現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及監(jiān)視。、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己的操作要做到自檢，檢查合格后，方能進(jìn)展下一步工序。如消滅操作事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故緣由不排解不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。車間、調(diào)度要對(duì)所生產(chǎn)中的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到有不合格的工程或有錯(cuò)誤的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一步工序。、對(duì)于生產(chǎn)操作運(yùn)行車間必需通知調(diào)度，征得調(diào)度的許可前方可執(zhí)行；重大操作要通知調(diào)度、科室、廠部現(xiàn)場(chǎng)參于。、在進(jìn)展重大操作前，對(duì)存在的問(wèn)題及可能發(fā)生的大事應(yīng)考慮周全，準(zhǔn)時(shí)做好事故預(yù)防及補(bǔ)救措施。、做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證在應(yīng)急時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有完好牢靠的勞保用品。、相關(guān)

14、科室及車間接到信息后要準(zhǔn)時(shí)作出反響，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視，必要時(shí)組織分析爭(zhēng)辯，做到信息共享，發(fā)揮集體力氣的優(yōu)勢(shì)。6、管控治理方法、要求各車間的重大操作廠部、科室、車間必需進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；生產(chǎn)過(guò)程中消滅的特別狀況車間責(zé)任人必需第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并匯報(bào)廠部、科室必要時(shí)科室到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理；一般性的試驗(yàn)工程車間必需安排專人負(fù)責(zé)，科室進(jìn)展抽查監(jiān)視。、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中參數(shù)消滅特別、設(shè)備消滅特別的，車間要書(shū)面性的做出分析并準(zhǔn)時(shí)制定把握措施，報(bào)廠部、科室并組織車間生產(chǎn)的調(diào)整學(xué)習(xí)。、為保證信息暢通、準(zhǔn)時(shí)性，廠部對(duì)值班長(zhǎng)每月每人賜予相應(yīng)的信息補(bǔ)助50 元/人。、由調(diào)度負(fù)責(zé)做好各級(jí)管控人員包括科室人員的加班統(tǒng)

15、計(jì)工作，月底匯總報(bào)廠辦統(tǒng)一補(bǔ)助，如加班時(shí)間超過(guò) 8 小時(shí)者，待事情處理后生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，車間第一責(zé)任人次日可休息半日廠部無(wú)特別安排 必需請(qǐng)示告知廠長(zhǎng)；車間副主任、車間相關(guān)人員或科室人員，科室、車間自行安排。、由調(diào)度主任落實(shí)加班人員聯(lián)系廠辦負(fù)責(zé)做好加班期間的后勤保障工作，如休息室、加班餐等。、生產(chǎn)重大操作由調(diào)度通知相關(guān)科室、車間的現(xiàn)場(chǎng)留人名單， 匯總后報(bào)廠長(zhǎng)。7、操作管控通知流程：、車間級(jí)：流程名稱車間級(jí)把握的操作通知流程編號(hào)實(shí)施環(huán)節(jié)班長(zhǎng)值班長(zhǎng)車間調(diào)度主任流程開(kāi)始操作之前治理環(huán)節(jié)班長(zhǎng)匯報(bào)值班長(zhǎng)班長(zhǎng)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)流程完畢值班長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度主任流程完畢、廠部、科室級(jí)：流程名稱廠部級(jí)把握的操作及特別通知流程編號(hào)實(shí)施環(huán)節(jié)班長(zhǎng)值班長(zhǎng)車間調(diào)度主任科室、廠部流程開(kāi)頭操作之前匯報(bào)班長(zhǎng)匯報(bào)值班長(zhǎng)治理環(huán)節(jié)班長(zhǎng)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)值班長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度主任調(diào)度與車間匯報(bào)科室、廠部流程完畢8、考核方法：、未能嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的相關(guān)責(zé)任車間負(fù)責(zé)人覺(jué)察懲罰 5001000 元。、對(duì)于未能嚴(yán)格辦理相關(guān)操作票證或?qū)ζ睋?jù)內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任人懲罰 100500 元。、對(duì)于有意隱瞞生產(chǎn)過(guò)程消滅問(wèn)題的責(zé)任車間，考核 500-10