執(zhí)行力基石講稿

1、關(guān)于執(zhí)行力的基石第一張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月何為執(zhí)行力？所謂執(zhí)行力，對個(gè)人來說，就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力；對企業(yè)來說，就是切實(shí)地執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。執(zhí)行力是全體員工貫徹制度轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)效益和勞動成果的關(guān)鍵，是企業(yè)競爭力的核心。第二張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月執(zhí)行力建設(shè)的作用是維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的根本保障；是提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的迫切需要 ；是提高機(jī)關(guān)效能的必然要求 ；是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司廣大員工拼搏進(jìn)取、開拓前進(jìn)的先決條件。 只有加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，才能全面提高企業(yè)管理水平。 執(zhí)行力是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。第三張，PPT共十五頁

2、，創(chuàng)作于2022年6月提升執(zhí)行力的五方面執(zhí)行力建設(shè)是一種“敬業(yè)、責(zé)任、高效”的文化建設(shè)，屬于文化理念范疇，文化是一種精神、一種理念、一種認(rèn)同，它具有極強(qiáng)的滲透力、感染力和貫穿力。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，必須加強(qiáng)“敬業(yè)、責(zé)任、高效”執(zhí)行理念的貫穿各級組織要充分發(fā)揮好輿論導(dǎo)向作用，廣泛開展執(zhí)行力建設(shè)的宣傳教育活動要用最能讓員工接受和認(rèn)同的途徑來抓緊抓好宣傳教育工作，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工對執(zhí)行力建設(shè)必要性和緊迫性的認(rèn)識從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從工作上轉(zhuǎn)變態(tài)度，從生活上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把貫徹執(zhí)行公司各類規(guī)章制度轉(zhuǎn)化成為一種自覺的行為。實(shí)現(xiàn)被勸執(zhí)行向主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，把執(zhí)行力升華為執(zhí)行文化，促進(jìn)文化落地，更好地

3、入企業(yè)管理當(dāng)中?！罢J(rèn)真負(fù)責(zé)，不找借口，堅(jiān)守承諾”就是企業(yè)對執(zhí)行力文化的最好詮釋。一、要牢固樹立執(zhí)行理念，加強(qiáng)文化執(zhí)行引導(dǎo)。第四張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月制度是管理的基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求實(shí)效是管理的關(guān)鍵。制度和執(zhí)行力密切相關(guān)，沒有制度，執(zhí)行就沒有依據(jù)；制度不全，執(zhí)行就不會到位制度不具體，執(zhí)行就不會規(guī)范。二、加強(qiáng)制度規(guī)范管理，完善高效執(zhí)行機(jī)制提升執(zhí)行力的五方面第五張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月提升執(zhí)行力的五方面近年來，我們企業(yè)相繼出臺了各項(xiàng)規(guī)章制度。但制度的執(zhí)行方面仍然存在“執(zhí)行不堅(jiān)決、執(zhí)行不到位、執(zhí)行不規(guī)范”等現(xiàn)象。一方面反映出我們的執(zhí)行意識不強(qiáng)，執(zhí)行力弱另一方面反映出制度的

4、建設(shè)存在缺陷、不夠完善。這就要求我們要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的各項(xiàng)管理制度，積極貫徹實(shí)施現(xiàn)有的績效管理制度。 如何提高執(zhí)行力？第六張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月提升執(zhí)行力的五方面要進(jìn)一步修訂完善、更新各項(xiàng)管理制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章，科學(xué)整合，增強(qiáng)制度的融合性；要用發(fā)展的眼光看問題，不斷創(chuàng)新制度；貫徹績效管理機(jī)制，建立健全執(zhí)行責(zé)任追究制度，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的監(jiān)督壓力，實(shí)現(xiàn)哪里需要掛靠，哪里就有監(jiān)督，并且在監(jiān)督的基礎(chǔ)上強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。第七張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月提升執(zhí)行力的五方面三、加強(qiáng)兩級班子執(zhí)行力建設(shè)，發(fā)揮模范執(zhí)行作用班子是“龍頭”，是企業(yè)航行的“舵手”，是決定我

5、們企業(yè)成敗的關(guān)鍵。是推動企業(yè)更快更好發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者。我們的事業(yè)要取得成功就必須有一支能干事、會干事、干好事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。第八張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月加強(qiáng)兩級班子執(zhí)行力建設(shè)關(guān)鍵在于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的八種能力1、是要提高學(xué)習(xí)能力。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。2、是要提高創(chuàng)新能力。要在學(xué)習(xí)地基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，建立新思維、運(yùn)用新技術(shù)、創(chuàng)造新手段、打造新格局。3、是要提高決策能力。要具有全局性眼光，把握輕重緩急，清楚掌握什么先做什么后做，控制好局面，把握好節(jié)奏。4、是要提高凝聚能力。要善于抓住員工自我實(shí)現(xiàn)的需求，學(xué)會授權(quán)，給予信任，激發(fā)員工潛能，使其

6、感受存在價(jià)值。第九張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月加強(qiáng)兩級班子執(zhí)行力建設(shè)關(guān)鍵在于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的八種能力5、是要提高感召能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是制度的制定者，更是捍衛(wèi)者，要以身作則，嚴(yán)格律已，模范執(zhí)行，發(fā)揮好帶關(guān)作用。6、是要提高洞察能力。對于經(jīng)營生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)管理等過程中的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真思考、及時(shí)解決。7、是要提高調(diào)研能力。要深入現(xiàn)場、深入基層、深入員工、深入每個(gè)崗位，掌握全面信息，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場實(shí)際情況和各項(xiàng)工作落實(shí)情況。8、是要提高廉潔能力。要艱苦相互，謙虛謹(jǐn)慎，居安思危，克服滿足現(xiàn)狀、盲目樂觀、驕傲自滿和貪圖享受的思想。第十張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月提升執(zhí)行力的五

7、方面公司機(jī)關(guān)是企業(yè)決策的“中樞”、發(fā)展的“中堅(jiān)”。加強(qiáng)公司執(zhí)行力建設(shè)，就必須強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行能力，強(qiáng)化系統(tǒng)功能發(fā)揮。機(jī)關(guān)各系統(tǒng)作為公司管理的核心，要不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢，滿足企業(yè)發(fā)展新需要。四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行功能第十一張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月1、要強(qiáng)化指揮功能。各系統(tǒng)要根據(jù)分工不同，準(zhǔn)確掌握全公司、全系統(tǒng)的具體情況，控制好本系統(tǒng)的工作局面，調(diào)整好本系統(tǒng)的工作狀態(tài)，充發(fā)揮本系統(tǒng)的指揮功能。2、要強(qiáng)化指導(dǎo)功能。對本系統(tǒng)的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高系統(tǒng)工作人員的工作水平，要清楚掌握本系統(tǒng)人員的工作能力，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)項(xiàng)目要突出重點(diǎn)指導(dǎo)。3、要強(qiáng)化監(jiān)督功能。要

8、加強(qiáng)過程控制，系統(tǒng)監(jiān)控要及時(shí)、要準(zhǔn)確、要有實(shí)際效果。4、要強(qiáng)化協(xié)調(diào)功能。要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好各系統(tǒng)之間、各項(xiàng)目之間交叉存在的問題，協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，維護(hù)健康良性的循環(huán)秩序。5、要強(qiáng)化服務(wù)功能。要以服務(wù)基層為辦事原則，及時(shí)主動了解基層信息，掌握基層情況，創(chuàng)新思維、提高效率，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，提出處理建議，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題要提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)必須強(qiáng)化機(jī)關(guān)各系統(tǒng)五大功能 第十二張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月提升執(zhí)行力的五方面廣大員工是推動企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的主力軍，調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實(shí)提高廣大員工的執(zhí)行力，是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)員工隊(duì)

9、伍執(zhí)行力建設(shè)，必須要教育引導(dǎo)員工樹立“主人翁意識”，要加強(qiáng)思想教育的引導(dǎo)激勵(lì)作用，通過各種形勢任務(wù)教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識企業(yè)面臨的形勢、正確處理個(gè)人利益和企業(yè)利益的關(guān)系，逐步把員工的個(gè)人行為轉(zhuǎn)化成為企業(yè)行為，把員工的個(gè)人利益和企業(yè)利益聯(lián)系在一起，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同，真正發(fā)揮員工的主人翁精神。廣大員工要提高執(zhí)行能力，就必須主動轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)范，用制度約束自身行為，以強(qiáng)有力的組織紀(jì)律性來增強(qiáng)執(zhí)行力；要樹立團(tuán)觀念，不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，努力提高自素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性，不斷提高自身的執(zhí)行能力。五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，鞏固群眾執(zhí)行基礎(chǔ)第十三張，PPT共十五頁，創(chuàng)作于2022年6月執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展之基石一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再健全的規(guī)章制度和可行的操作方案，如果沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力作保障，最終也只能是紙上談