車間5S管理考核制度

1、車間 5S 管理考核制度15S 量，進(jìn)而保證產(chǎn)品的質(zhì)量.2、適用質(zhì)量:適用車間 5S 管理及考核.3考核工作,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)地對(duì)本文件的內(nèi)容作出修改、考核、落實(shí)。4、檢查與考核辦法4.15S管理檢查工作,勞紀(jì)等方面。42查考核除落實(shí)當(dāng)事人外同時(shí)相應(yīng)區(qū)域的負(fù)責(zé)人將按不同比例掛鉤班長(zhǎng)10;車間主任 5;勞動(dòng)紀(jì)律15152小時(shí)且無(wú)請(qǐng)15分鐘內(nèi)下班者,15.員20元，累計(jì)250元，累計(jì)3次違反遲到或早退給與下崗?fù)?天處理（10%工資）,重新培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者給與辭退處理.員3;5天者（特殊情況除外）7天以上者將視為自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同。最低工資、調(diào)離原工作崗位或解除勞動(dòng)合同。不服從工作分配、調(diào)動(dòng)

2、或指揮。以雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同.10 元/人/次,520 倍賠償。5。5 .10元/人/損失的將予以解除勞動(dòng)合同。5.610元/人/給公司造成不可彌補(bǔ)損失的將予以解除勞動(dòng)合同。5。7違反進(jìn)、出廠規(guī)定，不服從門衛(wèi)檢查，無(wú)理取鬧、謾罵執(zhí)勤人員等。罰款10元人/次。5.8在車間生產(chǎn)崗位上穿拖鞋、高跟鞋、背心、裙子或赤腳、赤膊上崗。罰款10元/人/次.59在車間生產(chǎn)崗位上未穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品或不正確使用勞動(dòng)用品罰款10元/人/次。5。10上班時(shí)間酗酒、賭博等。予以罰款10元，并承擔(dān)由此造成的一切后果。檢查項(xiàng)目管理培訓(xùn)通道含所有過(guò)道）窗、墻、天窗潔品機(jī)器（工作場(chǎng)所）檢查內(nèi)容5S 5S 管理項(xiàng)目整改不落實(shí)通

3、道不暢,視覺(jué)上有明顯障礙物通道所擺放的物品、車輛無(wú)地面定置線通道所擺放的物品、車輛超出定置線通道地面不清潔(大面積不潔凈；果皮、塑料袋等雜物） 包材未放在指定區(qū)域范圍內(nèi)或未疊放整齊。窗戶、天窗有破損墻面、櫥窗隨意張掛、涂寫(含各類標(biāo)識(shí)）窗戶、天窗(含天窗走道）、防爆燈、橫幅掛花、玻璃不整設(shè)備表面附著物多（藥物、灰塵等）設(shè)備上放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)或影響設(shè)備安全和需定置管理的物暫時(shí)閑置的物品、設(shè)備未加管理工作場(chǎng)所中的設(shè)備、物品、車輛、機(jī)配件、工作臺(tái)等無(wú)定考核情況25元/項(xiàng)25元/項(xiàng)5元/處5元/處5元/處5元/處5元/處5元/處5元/處5元/處2元/處5元/處5元/處5元/處機(jī)器（工作場(chǎng)所)置或未按定置

4、擺放，辦公場(chǎng)所雜亂度地上灑落零配件度地上灑落零配件,藥袋等8 元/件雜亂，且存放不使用的物品5 元/處貨架、容器具、破損，缺乏整理5 元/處車輛容器具、車輛未保持清潔5 元/處貨架、容器具、車輛及其所存放的物品未按規(guī)定加標(biāo)識(shí)5 元/處塞滿雜物,人不易行走5 元/處東西雜亂擺放,只能艱難通過(guò)5 元/處附房及倉(cāng)庫(kù)有按定位規(guī)定，但擺放不整齊不常用的或不能用的沒(méi)有及時(shí)處理5元/處5元/處貨物保管無(wú)定位標(biāo)識(shí)5 元/處零配件、工具擺放雜亂無(wú)章，地面衛(wèi)生不良5 元/處標(biāo)識(shí)與內(nèi)容嚴(yán)重不符5 元/處標(biāo)識(shí)牌、作業(yè)缺標(biāo)識(shí)牌或更換不及時(shí)5 元/處標(biāo)示書標(biāo)識(shí)牌擺放不規(guī)范，機(jī)器、工具的編號(hào)不規(guī)范5 元/處標(biāo)識(shí)牌的內(nèi)容不完整5 元/處5 元/處按安全管理制記錄、文件檔案記錄不全或無(wú)記錄記錄本或表格殘缺、破損沒(méi)有定位，亂放置，使用時(shí)難以找