計劃、統(tǒng)計和信息管理措施-正稿

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第21章 計劃、統(tǒng)計和信息管理21.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 根據(jù)本工程的工作量、時間跨度和實(shí)際工作需要，對本工程應(yīng)制訂下列計劃、文件和資料統(tǒng)計報表(但不限于)：a.圖紙和文件提交計劃；b.施工總進(jìn)度計劃及實(shí)施報告；c.施工總布置設(shè)計；d.臨時設(shè)施設(shè)計；e.施工方法和措施；f.實(shí)施階段的施工組織設(shè)計；g.施工圖紙；h.材料和設(shè)備的提供；i.施工質(zhì)量報告；j.施工安全報告；k.其他需要提交的文件和資料。在簽署協(xié)議后28天內(nèi)，向顧客或其代表提供圖紙和文件提交計劃。計劃包

2、括下列內(nèi)容：a.工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和說明；b.為保證關(guān)鍵線路按時完成的各項技術(shù)措施；c.工程施工總布置設(shè)計和說明；d.各項臨時設(shè)施的設(shè)計和說明；e.各單項項目的施工方法和措施；在合同簽訂后的42天內(nèi)，本工程施工總進(jìn)度計劃，包括關(guān)鍵工程與關(guān)鍵部位的詳細(xì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。 施工總進(jìn)度計劃必須滿足本投標(biāo)書中規(guī)定的工程開工日期及全部工程、單位工程和分部工程完工日期。并提供下列數(shù)據(jù)和內(nèi)容(不限于)：a.作業(yè)和相應(yīng)節(jié)點(diǎn)編號；b.持續(xù)時間；c.作業(yè)的執(zhí)行順序；d.按人工、主要材料及設(shè)備來顯示單一作業(yè)需要的資源；e.最早開工及最早完工日期；f.最遲開工及最遲完工日期；g.總時差和自由時差；h.附需要資源和

3、說明。對于進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，提供：月報、周報，這些報告均包括電子文本。進(jìn)度實(shí)施報告至少包括下列內(nèi)容：a.按照工程量報價表項目填報的計劃及日進(jìn)度； b.現(xiàn)場施工的實(shí)際工程量進(jìn)展情況(其中重點(diǎn)反映到日、周進(jìn)展情況)；c.現(xiàn)場施工的形象進(jìn)度；d.記載對施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響的情況，以及為減輕這種不利狀況并重新達(dá)到預(yù)期進(jìn)度所采取的措施；e.所用設(shè)施的現(xiàn)場實(shí)施和運(yùn)行狀況；f.投入設(shè)備和工程設(shè)備的到貨以及將來的到貨計劃；g.關(guān)鍵施工設(shè)備的狀況，包括配置、數(shù)量、運(yùn)行、維護(hù)、性能等；h.鋼筋、水泥、粉煤灰等主要材料用量情況；i.施工現(xiàn)場投入的人員數(shù)量和今后3個月內(nèi)的預(yù)計人員數(shù)量；j.質(zhì)量狀況，安全管理狀況，危

4、險源控制情況；k.準(zhǔn)備要求進(jìn)行的工程技術(shù)措施和管理決定等事項；l.相關(guān)水文氣象記錄；在合同簽訂后的42天內(nèi)，提交施工總布置設(shè)計文件，內(nèi)容包括：施工總平面布置圖、主要剖面圖和設(shè)計說明書。上述文件均包括臨時設(shè)施所需要的施工交通、施工供電、施工供水、施工供風(fēng)、施工照明、施工通信、砂石料加工系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、施工機(jī)械修配和加工廠、工地試驗室，倉庫和堆料場、臨時房屋建筑和公用設(shè)施、石料廠開采等。在規(guī)定的占地范圍內(nèi)進(jìn)行上述布置。同時做好防洪安全、環(huán)境保護(hù)及水土保持規(guī)劃，采取相關(guān)措施，保護(hù)臨時設(shè)施周圍開挖后的河道、沖溝和邊坡安全。使整個施工能夠按計劃順利完成。本工程主要臨時設(shè)施有：施工交通、施工供電、施

5、工供水、施工供風(fēng)及施工期通風(fēng)、施工照明、施工通信、人工碎石加工系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、施工機(jī)械修配和加工廠、工地試驗室，倉庫和堆料場、臨時房屋建筑和公用設(shè)施等。在臨時設(shè)施開始施工前21天，提交臨時設(shè)施設(shè)計，包括：臨時設(shè)施平面布置圖、主要剖面圖和設(shè)計說明書。設(shè)計文件至少包括下列內(nèi)容：a.場內(nèi)交通工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，場內(nèi)施工交通工程的規(guī)劃布置及定線和停車場等的布置圖和工程量。b.施工供電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工用電負(fù)荷，輸電線路、配電所和功率補(bǔ)償裝置以及應(yīng)急備用電源等的布置圖、工程量和全部輸配電設(shè)備配置一覽表。c.施工供水系統(tǒng)各施工區(qū)和生活區(qū)的用水量，施工供水系統(tǒng)的蓄水池、泵站和供水管路的布置圖和設(shè)備配置一覽表。

6、d.各施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，以及照明線路和照明設(shè)施的布置圖。e.施工通信設(shè)計。f.砂石料開采加工系統(tǒng)，各種物料的生產(chǎn)量以及開采加工系統(tǒng)布置圖和設(shè)備、設(shè)施配置一覽表。g.混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)量，混凝土拌和、運(yùn)輸、澆筑和設(shè)備容量選擇，以及混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的布置圖和設(shè)備配置一覽表。h.各附屬加工廠的設(shè)計功能，及其各加工廠的布置圖和設(shè)備配置一覽表。i.各種倉庫（包括炸藥、雷管和油料等特殊材料倉庫）和堆料場的儲存容量選擇及其布置圖和設(shè)備配置一覽表。j.各項臨時房屋建筑和公用設(shè)施的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及其布置圖和設(shè)備、設(shè)施配置一覽表。k.大型施工機(jī)械設(shè)備停放場。在簽訂合同后的28天內(nèi)，提交主要工程

7、建筑物的施工方法和措施。監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，我單位在規(guī)定的期限內(nèi)，按監(jiān)理人指示，提交單位工程的施工方法和措施，報送監(jiān)理人審批。單位工程施工方法和措施的內(nèi)容包括施工布置；施工工藝；施工程序；主要施工材料、設(shè)備和勞動力；質(zhì)量檢驗和安全保證措施；施工進(jìn)度計劃等。主要內(nèi)容包括：a.施工布置；b.施工工藝；c.施工程序；d.主要施工材料、設(shè)備和勞動力；e.質(zhì)量檢驗和安全保證措施；f.施工進(jìn)度計劃等。在合同協(xié)議簽訂后42天內(nèi)，提交本合同工程實(shí)施階段的施工組織設(shè)計。主要內(nèi)容包括(不限于)：a.施工條件；b.主體工程施工；c.環(huán)境保護(hù)及處理措施；d.安全生產(chǎn)及文明施工；e.施工交通運(yùn)輸；f.施工工廠設(shè)施；g.

8、施工總布置；h.施工總進(jìn)度；i.主要施工設(shè)備清單及人力資源配置；j.質(zhì)量保證措施。按規(guī)定由本單位負(fù)責(zé)設(shè)計的圖紙，在該工程項目開始施工前14天提交該項目的結(jié)構(gòu)總圖、設(shè)計依據(jù)、計算和試驗成果以及其他需要提交的圖紙和文件。提交的文件應(yīng)滿足顧客工程檔案管理的有關(guān)規(guī)定。若需對圖紙進(jìn)行局部修改，則報請顧客或其代表批準(zhǔn)。提供給監(jiān)理人的所有圖紙、文件、影像資料一式8份，并附電子版1份。1.按合同進(jìn)度計劃和要求制訂材料采購計劃，并在每年10月份提交下一年度的材料采購計劃給顧客或其代表。對有季節(jié)性要求的產(chǎn)品，規(guī)定采購的具體期限。計劃若有變更時需報顧客或其代表批準(zhǔn)。2.采購的材料進(jìn)場后，會同監(jiān)理進(jìn)行檢查和驗收。驗收

9、內(nèi)容為：查驗每批材料的發(fā)貨單、計量單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其他有關(guān)證件。必要時進(jìn)行材料的抽樣檢驗，并將結(jié)果(可以是復(fù)印件)交顧客或其代表報告。只有經(jīng)過檢驗合格的材料，才能驗收入庫。3.工程設(shè)備的提供：需根據(jù)施工進(jìn)度的安排以及工程量清單所列的項目內(nèi)容，提交訂貨清單并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理訂貨。訂貨清單副本提顧客或其代表。到貨后，按規(guī)定進(jìn)行驗收和保管。4.施工設(shè)備的提供：在協(xié)議書簽訂后42天內(nèi)提交一份為完成合同各項工作需要的施工設(shè)備清單。該設(shè)備清單內(nèi)容包括：a.設(shè)備的生產(chǎn)廠家、品名、型號、規(guī)格、主要性能、數(shù)量、設(shè)備目前所在地點(diǎn)、預(yù)計進(jìn)場時間；b.新購置主要設(shè)備訂貨協(xié)議的復(fù)印件；c.舊施工設(shè)備的購置時

10、間、殘值、運(yùn)行和檢修記錄以及維護(hù)保養(yǎng)證書等；d.租賃設(shè)備的購置時間、租賃期限、租賃價格、運(yùn)行檢修記錄以及維護(hù)保養(yǎng)證書等。同時提供大型設(shè)備操作人員名單及有關(guān)證件培訓(xùn)復(fù)印件。根據(jù)施工的進(jìn)展情況，隨時報告合同項目各施工單元的施工質(zhì)量情況。主要報告要求如下：a.月、周施工質(zhì)量記錄報告；b.當(dāng)前施工質(zhì)量問題、缺陷和處理措施、處理結(jié)果情況報告；c.合同項目單元工程分解；d.單元工程及重要工序的質(zhì)量評定及驗收；e.材料檢驗情況及結(jié)果；f.其他施工質(zhì)量統(tǒng)計資料。按照本投標(biāo)書中所列有關(guān)安全工作的規(guī)程規(guī)范的要求、強(qiáng)制性條文的規(guī)定要求和安全管理辦法的規(guī)定，及時提供安全培訓(xùn)、安全檢查、安全措施、安全會議及安全事故方面

11、的相關(guān)信息。為了確保本工程的質(zhì)量，加強(qiáng)與顧客或其代表的溝通與聯(lián)系，項目部建立在線狀況的“施工信息管理系統(tǒng)”，隨時提供顧客或其代表所需的相關(guān)資料?！笆┕ば畔⒐芾硐到y(tǒng)”除上述相關(guān)資料外，還提供下列相關(guān)內(nèi)容：a.合同價格，包括：工程量報價表、單價分析表和其他輔助資料(包括合同變更的單價分析資料)；b.合同變更、補(bǔ)償、獎勵、價差等內(nèi)容。合同期中當(dāng)前變更、補(bǔ)償欄目情況，包括原因、范圍、內(nèi)容、實(shí)物量、價格計算分析、措施等內(nèi)容；c.使用EXP軟件編制結(jié)算報表；d.相關(guān)檔案管理要求和合同文件的及時歸檔；e.其他顧客或其代表需要或要求提供的各類相關(guān)信息。21.2批準(zhǔn)與傳遞所有文件、報告、報表由項目部相關(guān)職能部門

12、負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)編制，按規(guī)定的審批權(quán)限由項目部經(jīng)理、副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。所有相關(guān)的信息和文件，均提供在線狀況，隨時可以調(diào)閱。同時按要求規(guī)定的提交時限、內(nèi)容和格式將相關(guān)工程信息錄入“施工信息管理系統(tǒng)”并進(jìn)行傳遞，提交給相關(guān)單位(業(yè)主或工程師)。21.3信息管理a.本工程的信息管理，主要有以下材料和資料（但不限于）：b.施工方法說明書、圖紙；c.設(shè)計數(shù)據(jù)；d.計算稿；e.目錄；f.插圖；g.貯存、安裝、運(yùn)行和維修須知；h.現(xiàn)場檢查；i.試運(yùn)轉(zhuǎn)計劃；j.投入的施工設(shè)備和臨時工程施工有關(guān)的的詳圖；k.工程師指示、業(yè)主文件；l.測量數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄；m.圖樣修改、規(guī)程規(guī)范等有關(guān)信息

13、的管理。對工程負(fù)責(zé)，讓業(yè)主滿意；信息渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。 為確保信息管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取以下措施：a.針對本工程特點(diǎn)，本工程項目部建立信息管理控制程序，加強(qiáng)本工程的信息管理。b.項目部建立信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，負(fù)責(zé)本工程信息管理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。c.在相關(guān)職能部門建立兼職資料管理員，負(fù)責(zé)本部門的信息資料收集和管理工作。d.在項目部內(nèi)部建立計算機(jī)局域網(wǎng)形成信息管理系統(tǒng)，統(tǒng)一信息管理軟件(或與之兼容)：工程進(jìn)度管理使用P3軟件；文本文件為MS2000或更新版本；報表和各種圖形為Excel97；圖紙為AutoCAD 2000或更新版本；掃描的文件：TIFF4格式

14、；其它類型的文件，格式須經(jīng)工程師批準(zhǔn)。e.向業(yè)主及工程師提交的文件資料，除書面資料外，另提供一套電子文件。電子文件每周一式3份，用可擦寫光盤（CD-ROM）提交。每個CD-ROM都有唯一的卷名以及表格和內(nèi)容的唯一標(biāo)識文件名。f.建立信息管理的檢查和考核制度，定期對信息管理工作進(jìn)行檢查和考核，以確保信息管理的完善和暢通。21.4竣工資料及施工記錄的移交程序在工程施工時，相關(guān)部門即開始收集和整理相關(guān)的資料。在工程即將完工時，項目部信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開信息管理工作會議，研究布置完工資料的收集、整理和檢查工作，確?？⒐べY料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。完工資料(按業(yè)主及工程師要求)應(yīng)包括(但不限于)：

15、工程實(shí)施概況和大事記；已完工程移交清單(包括工程設(shè)備)；永久工程竣工圖；列入保修期繼續(xù)施工的尾工工程項目清單；未完成的缺陷修復(fù)清單；施工期的觀測資料；業(yè)主和工程師要求的應(yīng)列入完工報告的各類施工文件、施工原始記錄(含電子文件、圖片和錄像資料)以及其他應(yīng)補(bǔ)充的完工資料。當(dāng)工程具備以下條件時，向業(yè)主和工程師提交完工驗收申請報告：完成了合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)的工作項目；已具備了符合合同要求的完工資料；已按要求編制了尾工工程項目清單和未處理的缺陷項目清單，以及相應(yīng)的施工措施計劃。當(dāng)上述兩條具備后，將完工驗收申請報告和已準(zhǔn)備好的完工資料提交給業(yè)主和工程師。經(jīng)業(yè)主和工程師審核和確認(rèn)后，組織驗收。單

16、位工程和部分工程的驗收，參照上述要求進(jìn)行。本合同工程的保修期為12個月，在工程保修期限內(nèi)，按移交證書中所列的缺陷修復(fù)清單進(jìn)行修復(fù)。若發(fā)現(xiàn)新的缺陷和損壞或原修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞，將按照工程師的指示進(jìn)行修復(fù)，直至驗收合格為止。根據(jù)施工情況，按照工程師指示及時清場，撤退人員。21.5竣工資料及施工記錄的移交措施工程開工3個月內(nèi)，(如有必要)項目部與建設(shè)單位、工程師共同商定本工程應(yīng)提交的竣工資料目錄清單。目錄清單大綱應(yīng)符合國家及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目部各職能部門信息管理人員按商定的目錄清單的內(nèi)容負(fù)責(zé)收集。從工程施工開始，就著手進(jìn)行竣工資料的收集和整理工作?？⒐べY料的收集整理應(yīng)符合下列要求：已經(jīng)商定的竣工資料目錄清單；制訂竣工資料收集責(zé)任制，確定收集內(nèi)容；竣工資料按要求進(jìn)行編碼編卷，統(tǒng)一文本格式、統(tǒng)一資料盒，統(tǒng)一編碼；內(nèi)容清晰，紙張整齊，欄目填寫齊全，簽字及印章清楚；施工過程中的竣工資料，建立專門資料柜，具備存檔條件的資料由專職資料員負(fù)責(zé)存檔保管；竣工資料的保管及日常管理工作符合檔案管理的要求，防潮、防蛀、防火、防蟲、防盜；由信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，每3個月至6個月(視竣工資料多寡而定)，對已歸檔和尚未歸檔的竣工資料進(jìn)行檢查和催交，以確保竣工資料的完整性和完美性。其檢查結(jié)果就是對信息管理人員的考核依據(jù)。施工記錄是竣工資料的重要組成部