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文檔簡介

1、 市政道路的施工方案 市政道路的施工方案是特殊重要的,很多細節(jié)的操作都要有規(guī)劃才能更好的應(yīng)用于實際,解決問題永久是最關(guān)鍵的。我就市政道路的施工方案為大家具體介紹一下。 管線施工的預(yù)備 由于施工期間可能涉及多種管線施工,因此,我們將主動與這些施工單位取得聯(lián)系,做好協(xié)作工作,合理支配施工,保證各種管線和管道施工有條不紊地進行,按期完成任務(wù)。 施工進度方案 1、施工進度方案。 2、施工進度方案說明 為加強職工的緊迫感、榮譽感,我司打算在辦公室內(nèi)張貼施工進度方案對比表,用黑線表示方案進度,紅線表示實際進度。 3、工期目標 本工程方案工期為160個日歷天。 (1)首先擬定科學(xué)的施工進度方案,接受網(wǎng)絡(luò)方案

2、技術(shù),實行動態(tài)管理,科學(xué)組織,合理支配,適時調(diào)整,做好勞動力調(diào)配,加強各工種之間的協(xié)作。 (2)為使工程順當如期完成,實行定期碰頭例會制度。 (3)充分利用晴天的有利天氣。力求做到均衡施工,認真做好施工前期預(yù)備工作,防止前松后緊,盲目蠻干;做好材料設(shè)備的方案管理,準時組織進場,加強施工設(shè)備的保養(yǎng)修理,以免因材料、設(shè)備等不能準時供應(yīng)或施工機械故障而影響施工。 (4)切實改進施工工藝,努力提高勞動效率。施工進行流水施工合理支配、統(tǒng)一調(diào)度、充分發(fā)揮施工人員主觀能動性,接受平面、立體交叉施工方法,確保施工任務(wù)的順當完成。 4、施工項目進度把握系統(tǒng) 項目經(jīng)理部為實現(xiàn)有效的進度把握,首先要建立進度實施、把

3、握的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴密的工作,然后依據(jù)施工項目進度把握目標體系,對施工的全過程進行系統(tǒng)把握。正常狀況下,進度實施系統(tǒng)應(yīng)發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運行,即隨施工活動的進行,信息管理系統(tǒng)會不斷地將施工實際進度有偏差,系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能,分析偏差產(chǎn)生緣由,準時后續(xù)施工和對總工期影響。必要時,可利用進度把握目標留有余地的彈性特點,對原方案進度做出相應(yīng)的調(diào)整,提出訂正偏差方案和實施的技術(shù)、經(jīng)濟、合同的保證措施,以及進行相關(guān)單位支持與協(xié)作的協(xié)作措施,確認切實可行后,將調(diào)整后的新進度方案輸入到進度實施系統(tǒng),施工活動連續(xù)在把握下運行。當新的偏差消逝后,再重復(fù)上述過程,直到施工項目全部完成。進度把握系統(tǒng)也可以處理由于合同變更而需要進行的進度調(diào)整。 綜上所述,整個進度的把握過程,就是一個不斷由方案實施檢查處理,然后

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