下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目制與涉外事務管理教研室專業(yè)建設(shè)與管理為了提高教學管理的水平和效益,激發(fā)全體教師積極投身人才培養(yǎng)和改革創(chuàng)新的活動中,促進人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高,促進教學科研工作的開展,學院實施了項目制管理。項目制管理是基于“相信教師、依靠教師、發(fā)展教師”的“人本理念”,建立在教師積極參與項目的基礎(chǔ)上,教師作為項目的實施主體參與到項目管理中,本質(zhì)上是一種人本的、民主的戰(zhàn)略管理,是通過規(guī)章來明確職責的制度管理和通過文化來凝聚力量的文化管理。項目制的實施有力地促進了應用英語教研室相關(guān)專業(yè)的建設(shè)與管理。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)項目制在專業(yè)建設(shè)與管理過程中體現(xiàn)的原則 體現(xiàn)了目標實現(xiàn)原則:項目制管理以實現(xiàn)學院、 系
2、部、教研室和個人年度工作目標為目的,項目設(shè)計以目標定任務,以任務定項目,以重點定獎勵標準,從而確保了目標的實現(xiàn)。 體現(xiàn)了教師主體原則:項目制管理通過教研室相關(guān)專業(yè)課教師參與項目、完成項目并在實施過程中進行創(chuàng)新來實現(xiàn)學院、系部、教研室和個人年度工作目標,相關(guān)專業(yè)課教師是項目管理的一線實施者。 體現(xiàn)了動態(tài)管理原則:項目制管理根據(jù)學院、系部、教研室和個人年度目標進行設(shè)計,根據(jù)學院、系部、教研室和個人發(fā)展目標要求,每年度項目及標準將隨著年度目標的變化而改變。 體現(xiàn)了全面考核原則:教研室和教師個人年度考核以項目驗收為依據(jù),根據(jù)多個評價指標所反映的情況,從而確定教研室和教師個人的考核結(jié)論。 體現(xiàn)了機會公平
3、原則:項目設(shè)計確保教研室全體教師機會公平,保證教研室全體教師可直接參與一定數(shù)額的獎金分配,絕大部分教師的獎勵有機會超過其月崗位工資。 體現(xiàn)了效率優(yōu)先原則:項目設(shè)計重點獎勵貢獻大的教師,使一部分主持或參與重點項目的教師,獎勵金額平均接近其年崗位工資標準。(二)項目制在專業(yè)建設(shè)與管理過程中的教學科研工作目標在專業(yè)建設(shè)與管理過程中,項目制緊緊抓住國家推動教育改革和推進教育均衡發(fā)展的機遇,以專業(yè)建設(shè)特別是專業(yè)建設(shè)三年規(guī)劃為起點,以應用英語/涉外事務管理專業(yè)人才培養(yǎng)工作評估為契機,堅持“一心一意為了學生”和“全心全意依靠教師”的人本理念,發(fā)揚開放、創(chuàng)新、求真、務實的示范建設(shè)精神,建設(shè)信息化教學平臺,推行
4、教學工作和管理的職業(yè)化、標準化、表格化和精細化,鞏固教育改革成果,加強優(yōu)質(zhì)教學資源建設(shè),形成隊伍更強、資源更優(yōu)、環(huán)境更好、效率更高、成果更多、質(zhì)量更高、貢獻更大的全面發(fā)展態(tài)勢,確保人才培養(yǎng)工作評估順利進行,確保專業(yè)建設(shè)特別是專業(yè)三年規(guī)劃的年度目標順利實現(xiàn),為應用英語/涉外事務管理專業(yè)上層次、上水平、上臺階奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。 (三)項目制在專業(yè)建設(shè)與管理過程中的教學考核 教師考核在項目制管理體系之下,應用英語教研室教師考核由系部組織,系部按學院關(guān)于考核等級的框架標準制定考核細則,學院項目辦向系部提供項目參數(shù),相關(guān)教師于每年下學期填報年度考核表,系部按程序分學期記錄教師表現(xiàn),作出考核結(jié)論。 專業(yè)
5、教研室教學考核專業(yè)教研室考核是在系部考核基礎(chǔ)上,以項目為依據(jù),全校綜合排名用人均主持項目數(shù)排序、人均獎金數(shù)排序、教師人均承擔課程學分數(shù)排序、人均教學質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評價滿意率排序、就業(yè)率排序、三證書過級率排序以及系部教學常規(guī)管理考核排序。(四)項目制在專業(yè)建設(shè)與管理過程中取得的成果在項目制的有力推動下,應用英語教研室的相關(guān)專業(yè)建設(shè)和管理取得了一系列的成就。其中在2009年,在課程建設(shè)方面,文秘英語被評為教指委精品課程;完成院級優(yōu)質(zhì)核心課程兩門,一等獎和二等獎各一門,系級優(yōu)質(zhì)核心課程完成兩門,全部獲二等獎,課程展示完成五門,一等獎三門,二等獎一門,三等獎一門,說課程競賽完成五門,其中一等獎一門,個人特色
6、項目完成五項,一等獎一項,二等獎一項;在教學和科研方面,完成院級青年課題一項,發(fā)表論文正式發(fā)表三篇,一篇獲湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀論文一等獎,指導學生參加競賽兩次,特等獎一個,一等獎五個,二等獎五個,三等獎八個,四人被評為優(yōu)秀教師或優(yōu)秀青年教師,教研室被評為優(yōu)秀專業(yè)教研室;在畢業(yè)生工作方面,優(yōu)秀畢業(yè)實踐報告獲一個二等獎、三個三等獎;優(yōu)秀實習基地建設(shè)獲二等獎;一人成為優(yōu)秀實習指導教師。在2010年,首先要完成應用英語/涉外事務管理專業(yè)專業(yè)評估工作,完成專業(yè)網(wǎng)站建設(shè);課程建設(shè)要完成的任務主要包括:完成課程展示六門,院級優(yōu)質(zhì)核心課程一門,說項目競賽六項;在教學科研方面,完成院級青年課題一項,發(fā)表論文六篇;指導學生參加競賽一次,完成院級教學成果一項,完成教研室特色項目建設(shè);在畢業(yè)生工作方面,完成示范性頂崗實習基地建設(shè),優(yōu)秀畢業(yè)實踐報告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學教育的道德價值與社會責任
- 二零二五年度新能源船舶動力系統(tǒng)研發(fā)與股權(quán)置換協(xié)議3篇
- 個人贖樓融資擔保合同(2024年修訂)3篇
- 創(chuàng)新思維的推廣與普及在科技發(fā)展中的作用
- 2025版學校醫(yī)務室緊急救援預案與協(xié)同合作合同
- 二零二五年度高科技企業(yè)孵化器場地出租協(xié)議示范文本2篇
- 融合媒體的商業(yè)模式變革與創(chuàng)新思維
- 2025版智慧消防及通風系統(tǒng)施工與運營合同3篇
- 二零二五年度特色餐飲品牌特許經(jīng)營合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度海外農(nóng)產(chǎn)品銷售代理及供應鏈管理合同2篇
- 2024版《建設(shè)工程開工、停工、復工安全管理臺賬表格(流程圖、申請表、報審表、考核表、通知單等)》模版
- 2024年廣州市高三一模普通高中畢業(yè)班高三綜合測試一 物理試卷(含答案)
- 部編版《道德與法治》六年級下冊教材分析萬永霞
- 粘液腺肺癌病理報告
- 酒店人防管理制度
- 油田酸化工藝技術(shù)
- 上海高考英語詞匯手冊列表
- 移動商務內(nèi)容運營(吳洪貴)任務五 其他內(nèi)容類型的生產(chǎn)
- 上海石油化工股份有限公司6181乙二醇裝置爆炸事故調(diào)查報告
- 例說相機誘導在語文教學中的運用 相機誘導
- 浙江省紹興市2023年中考科學試題(word版-含答案)
評論
0/150
提交評論