監(jiān)控工作計劃5篇

1、Word 監(jiān)控工作計劃5篇 我們寫好工作方案之后都是可以讓自己得到很好的成長的，想必不少人在寫工作方案的時候會感到困擾吧，下面是我為您共享的監(jiān)控工作方案5篇，感謝您的參閱。 監(jiān)控工作方案篇1 針對目前監(jiān)控室部分人員思想素養(yǎng)差、業(yè)務(wù)水平不高的狀況，支配一些思想素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高的人員在監(jiān)控室工作，徹底改善目前監(jiān)控室存在的一些問題。 一、定期對監(jiān)控室人員及收費員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)控室人員及收費員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，使其能夠嫻熟把握電視監(jiān)控、電腦收費系統(tǒng)的操作規(guī)程，故障檢修與排解。 二、嚴(yán)格加強對監(jiān)控室的各項管理 1、加強對監(jiān)控室人員工作時間的管理，做到24小時通行

2、費征收的電視監(jiān)控，保證十天的監(jiān)控錄相資料的完整清楚，監(jiān)控室24小時有人值班。 2、通過管理使監(jiān)控室人員做到每班仔細監(jiān)控，定時審片，不得隨便關(guān)閉和調(diào)動監(jiān)控系統(tǒng)，具體真實記載當(dāng)班系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、車輛運行及售票員操作規(guī)范狀況，審片中發(fā)覺的違紀(jì)違規(guī)狀況要做具體記錄。 3、加強對監(jiān)控室人員思想素養(yǎng)的管理，仔細貫徹執(zhí)行*市大路通行費稽查管理方法使其遵章守紀(jì)，忠于職守，秉公辦事，防止各種違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。對違紀(jì)行為要嚴(yán)厲 查處，決不姑息遷就。 4、仔細做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護和保養(yǎng)。組織監(jiān)控室人員定期對各種設(shè)備進行清潔、維護和保養(yǎng)，保證各種設(shè)備能夠正常、平安運行。 監(jiān)控工作方案篇2 一、為仔細貫徹“平安第一

3、、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，落實公司平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好事故預(yù)防工作，防止發(fā)生事故，愛護國家和人民生命及財產(chǎn)平安，現(xiàn)制定安順客運公司gps監(jiān)控室平安生產(chǎn)工作方案。 1、仔細負責(zé)對公司所屬范圍內(nèi)的車輛gps系統(tǒng)進行監(jiān)控。對車輛的意外大事進行處理并準(zhǔn)時匯報。 2、當(dāng)班后馬上對公司全部車輛車載終端運行狀況進行全面監(jiān)控掃描，其后每隔2小時檢查一次入網(wǎng)車輛車載終端運行狀況，對連續(xù)4小時沒有信息回傳的終端進行排查處理，對確認終端消失故障的，準(zhǔn)時通知車輛到指定地點檢修終端。對不聽指揮的報公司進行懲罰。 3、綜合整理當(dāng)班監(jiān)控中發(fā)覺的問題及處理狀況在次日報公司領(lǐng)導(dǎo)。 4、監(jiān)控中消失車輛超速警情時，馬上

4、向該車進行電話警告，若車輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當(dāng)班運行累計報警3次以上的視為嚴(yán)峻違法超速，做好記錄報公司進行懲罰。 5、當(dāng)車輛消失超員狀況，馬上向該車發(fā)出警告，經(jīng)警告后不聽勸阻仍堅持超員營運的做好記錄報公司進行懲罰。 三、仔細做好gps監(jiān)控記錄，并在gps監(jiān)控記錄本上簽字確認。公司實行g(shù)ps監(jiān)控值班責(zé)任制，即誰值班、誰監(jiān)控、誰簽字、誰負責(zé)。 四、為確保gps監(jiān)控工作人員履行職責(zé)，公司平安主管部門每月不低于三次對gps監(jiān)控員值班狀況進行檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定時進行抽查，并依據(jù)當(dāng)日gps監(jiān)控工作記錄，對gps監(jiān)控狀況進行檢查考核，確保gps監(jiān)控管理工作落實到位。檢查發(fā)覺當(dāng)班g

5、ps監(jiān)控員脫崗、離崗及不仔細執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度，按公司相關(guān)規(guī)定懲罰。 五、gps監(jiān)控員日班、夜班及節(jié)假日值班均根據(jù)gps值班制度執(zhí)行，恪盡職守，監(jiān)督車輛平安行車。 六、仔細執(zhí)行本年度制定的工作方案，落實每一項方案任務(wù)。 監(jiān)控工作方案篇3 一、去蕪存精，創(chuàng)新工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 1、將上半年工作中的各項要點總結(jié)歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面。創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)控人員在充分把握自身業(yè)務(wù)學(xué)問的同時，下半年組織監(jiān)控人員熟識收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)問，做到無論收費員在哪個環(huán)節(jié)工作有疏忽，都能看到，指出。做好一線收費人員各個環(huán)節(jié)的督、查、糾、報

6、工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。 2、更新管理理念，延長服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要提高服務(wù)質(zhì)量，遇有政策詢問和投訴大事時，要準(zhǔn)時妥當(dāng)?shù)南蛩境巳藛T進行答復(fù)并做好解釋工作，樹立“最大限度的滿意司乘人員”的服務(wù)理念，供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱忱、周到的人性化服務(wù)。 二、仔細做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護和保養(yǎng) 1、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)把握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。 2、當(dāng)發(fā)覺設(shè)備故障，又無法自我維護時準(zhǔn)時的將設(shè)備狀況上報業(yè)務(wù)股，保證監(jiān)控工作的正常運行。 三、建設(shè)節(jié)省型監(jiān)控分中心 （1）節(jié)省用電 a、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26，冬天不高于18，春秋正常天

7、氣下不開空調(diào)，提倡盡量不開空調(diào)。 b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監(jiān)控室后要順手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉。c、削減辦公設(shè)備電耗和待機能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下，合理開啟和使用計算機、打印機等用電設(shè)備。 （2）節(jié)省辦公用品 a、盡量使用每張紙，對使用過復(fù)（打）印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，節(jié)實削減紙張消耗。 b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，將部分通知、報告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達，削減紙張、墨粉使用量。 c、將單面使用后剩余的紙張裝訂，作為草稿紙，削減紙張的鋪張。 四、加強數(shù)據(jù)分析，從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。 1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和

8、錄像資料對上一班的數(shù)據(jù)進行稽查統(tǒng)計，填寫班次稽查報表，對在進行數(shù)據(jù)稽查時發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進行匯總上報。 2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報表以及監(jiān)控日志，對通行費收入、特別車輛、特別大事與去年同期和上月進行對比分析，形成書面材料并上報處、所領(lǐng)導(dǎo)。 監(jiān)控工作方案篇4 依據(jù)一年來的工作實踐，明年我們將依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，進一步加強監(jiān)控中心建設(shè)，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。以科技為手段，以礦工的生命、國家財產(chǎn)為核心，加強監(jiān)控，提高服務(wù)水平，切實為煤礦服務(wù)。20 xx年的主要工作是： （一）連續(xù)加強監(jiān)控中心和分中心的制度建設(shè)和落實。 在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，連續(xù)做好制度的完善修改工作，使各項制度適應(yīng)其它煤礦的管理

9、，具有針對性，可執(zhí)行性的制度。（二）做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作 首先對已安裝視頻監(jiān)控的煤礦及監(jiān)控系統(tǒng)型號進行統(tǒng)一，對未安裝視頻監(jiān)控的煤礦即時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，對已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦按其型號進行編寫數(shù)據(jù)對接標(biāo)準(zhǔn)接口，有達到條件時，對轄區(qū)煤礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)。 （三）連續(xù)做好人員定位系統(tǒng)的管理和使用工作 人員定位系統(tǒng)于20 xx年11月份正式聯(lián)網(wǎng)，至今大部分煤礦沒有按規(guī)范要求使用，設(shè)備數(shù)量配備不足、安裝不到位、部分礦領(lǐng)導(dǎo)不重視、不使用等狀況突出，今年讀卡器編號按礦領(lǐng)導(dǎo)、平安管理人員、特種作業(yè)人員、工人四個等級編號，每個煤礦必需留有不少于正常使用量的20%的備用卡。 （四）健全監(jiān)控中心、監(jiān)控

10、分中心的管理體系機構(gòu)。 局中心由局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控中心負責(zé)人、監(jiān)控員組成，礦監(jiān)控中心由總工程師、監(jiān)控室仆人、監(jiān)控系統(tǒng)維護人員、監(jiān)控員組成。每礦做出一個機構(gòu)圖，局中心做出一個監(jiān)控體系管理機構(gòu)總圖，與應(yīng)急預(yù)案親密結(jié)合。 （五）做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作 節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作中，做好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用狀況的復(fù)查，做好人員定位系統(tǒng)分站、讀卡器、識辨卡的配備、安裝位置，有效使用率的復(fù)查，做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝狀況的復(fù)查，對未履行監(jiān)控系統(tǒng)繳費的煤礦，準(zhǔn)時向局狀況匯報工作。對監(jiān)控管理機構(gòu)、人員配備狀況進行復(fù)查，在復(fù)查中嚴(yán)格根據(jù)煤礦平安規(guī)程相關(guān)規(guī)定，單位制定的標(biāo)準(zhǔn)和煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范（aq10

11、292022）進行復(fù)查。 （七）做好我局監(jiān)控中心、煤礦監(jiān)控分中心監(jiān)控人員對windows系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)遠程聯(lián)網(wǎng)軟件使用的培訓(xùn)工作。監(jiān)控人員培訓(xùn)課件已做好，在節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收完畢后，進行煤礦監(jiān)控全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)地點在我局會議室，分三次培訓(xùn)完畢。 （八）抓好監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)軟件、報警平臺軟件系統(tǒng)的維護 監(jiān)控中心將以局領(lǐng)導(dǎo)的要求為動力，不斷改進工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼輕、耳輕、嘴輕、手輕”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的科室，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓煤礦滿足的科室。 （九）做好各監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份工作 局中心目前存儲設(shè)備容量僅能存儲三個月的數(shù)據(jù)，為此對監(jiān)

12、控數(shù)據(jù)每季度進行一次備份，刻錄成光盤，存檔，始終存儲下去，作為歷史資料。 （十）創(chuàng)新思路、提高監(jiān)控人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、加強管理工作以前采納培訓(xùn)、考試等方式，僅僅是增加了監(jiān)控人員理論水平，時間僅了，也就忘了，為了真正提高監(jiān)控人員的專業(yè)素養(yǎng)，更加的效、扎實地做監(jiān)控中心的工作，應(yīng)把監(jiān)控人員拉到煤礦監(jiān)督分中心，讓監(jiān)控人員在煤礦現(xiàn)場找問題、找緣由，聽取煤礦監(jiān)控人員對監(jiān)控報警緣由辨識和一些相關(guān)的閱歷。同時也看看煤礦監(jiān)控人員的工作環(huán)境和工作方式。這樣能讓監(jiān)控人員更好的把監(jiān)控理論和實踐相結(jié)合，把一些監(jiān)控學(xué)問固化在腦子里，使監(jiān)控員在監(jiān)控中得心應(yīng)手，提高局監(jiān)控中心監(jiān)控效率。 實行一個月開卷考試一次，一個季度閉卷考試一次

13、的方式，把考試納入到半年和全年考核中去，把考試成果，平常監(jiān)控狀況、制度遵守狀況納入的綜合考慮中來，加強新一年的管理工作。 （十一）門戶網(wǎng)站建設(shè)工作 為了即時將我局以及煤炭信息、業(yè)績發(fā)布出去，20 xx年，除干好本質(zhì)工作外，在肯定的條件下，對我局網(wǎng)站的版面進行設(shè)計、制作，后臺數(shù)據(jù)庫由北京多潤公司編寫，建成拜城縣煤炭工業(yè)管理局信息網(wǎng)，以動畫、聲音和圖象、文字的形式傳遞信息，對監(jiān)管信息、政務(wù)公開、國家政建設(shè)、樹立形象、信息準(zhǔn)時傳播有著樂觀、重要的作用。 監(jiān)控工作方案篇5 依據(jù)學(xué)校監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定，對20 xx-20 xx年度第一學(xué)期監(jiān)控工作詳細支配如下： 1、按時參與監(jiān)控室工作會議，準(zhǔn)時了解學(xué)校的精

14、神和內(nèi)容，同時總結(jié)前段時間的工作狀況，對于工作中發(fā)覺的不足之處準(zhǔn)時指出并加以改正，另外制定下一段時間的工作方案，以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。 2、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的使用狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，對處理不了的設(shè)備狀況準(zhǔn)時通知修理人員進行檢修，保證了收費工作的正常運行，遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)各項要求操作設(shè)備。 3、仔細接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并樂觀協(xié)作其他部門的工作，按時打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進行大掃除，同時做好后勤保障工作。 4、進一步自覺加強學(xué)習(xí)，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作特別行為，發(fā)覺有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步熬煉分析推斷力量，不斷提高匯報材料的水平。 5、進一步加