表格外來(lái)車(chē)輛出入登記

1、外來(lái)車(chē)輛出入登記保安員車(chē) 號(hào)入場(chǎng)時(shí)間司 機(jī)出場(chǎng)時(shí)間事由備注日考勤表/業(yè)績(jī)表年月日下班時(shí)間如在店方工作或外出執(zhí)行任務(wù)，需向說(shuō)明。姓 名早 9:00 時(shí)今日工作安排晚 19:00 時(shí)公司公務(wù)外出遲到請(qǐng)假另行安排日常工作回公司在店任務(wù)外出公司車(chē)輛出入登記保安員車(chē) 號(hào)出場(chǎng)時(shí)間保安員入場(chǎng)時(shí)間填寫(xiě)人填寫(xiě)人隨從人隨從人出 場(chǎng)說(shuō) 明行車(chē)路線說(shuō)明入 場(chǎng)說(shuō) 明行車(chē)路線說(shuō)明保安員車(chē) 號(hào)出場(chǎng)時(shí)間保安員入場(chǎng)時(shí)間填寫(xiě)人填寫(xiě)人隨從人隨從人出 場(chǎng)說(shuō) 明行車(chē)路線說(shuō)明入 場(chǎng)說(shuō) 明行車(chē)路線說(shuō)明保安員車(chē) 號(hào)出場(chǎng)時(shí)間保安員入場(chǎng)時(shí)間填寫(xiě)人填寫(xiě)人隨從人隨從人出 場(chǎng)說(shuō) 明行車(chē)路線說(shuō)明入 場(chǎng)說(shuō) 明行車(chē)路線說(shuō)明管理公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理下店巡查表

2、檢查人簽名：店長(zhǎng)簽名：店名：進(jìn)店時(shí)間：年月日時(shí)如填寫(xiě)空間不夠，可在加寫(xiě)。此表 15 天檢查填寫(xiě)一次。大項(xiàng)問(wèn)題措施店長(zhǎng)在崗及工作狀態(tài)經(jīng)理在崗及工作狀態(tài)廚師長(zhǎng)在崗及工作狀態(tài)整體衛(wèi)生儀容儀表及精神面貌禮貌語(yǔ)言席間服務(wù)可視化執(zhí)行及表格使用出 品區(qū)域 部門(mén)小 項(xiàng)問(wèn)題措施保安部迎賓部樓 面洗手間廚 房員工區(qū)庫(kù) 房表現(xiàn)良好部 分嚴(yán)重部 分改進(jìn)部分重點(diǎn)治理部 分店方求助部 分運(yùn)營(yíng)總監(jiān)前廳管理看板店名：時(shí)間：年月日時(shí)店長(zhǎng)簽名：如填寫(xiě)空間不夠，可在加寫(xiě)。前廳經(jīng)理配備比例前廳顧客名片收集表?yè)P(yáng)信訂餐顧客信息現(xiàn) 存 問(wèn) 題問(wèn) 題 癥 結(jié)計(jì) 劃12345678910實(shí) 施 計(jì) 劃結(jié)束時(shí)間需項(xiàng) 目123456店長(zhǎng)/經(jīng)理求

3、助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)廚房管理看板月日月店 名：時(shí)間段：日廚師長(zhǎng)簽名：廚師長(zhǎng)配備比例估清數(shù)量累計(jì)菜品累計(jì)退菜累計(jì)現(xiàn) 存 問(wèn) 題問(wèn) 題 癥 結(jié)計(jì) 劃12345678910實(shí) 施 計(jì) 劃結(jié)束時(shí)間需項(xiàng) 目123456廚師長(zhǎng)求 助如填寫(xiě)空間不夠，可在加寫(xiě)。外事經(jīng)理處理事宜備忘錄店名：序號(hào)近 期 需 辦 事 項(xiàng)最后期限需店方協(xié)助事宜1.2.3.4.5.安 排 店 方 處 理 事 宜最后期限效 果 要 求6.7.8.9.10.緊急事宜突發(fā)事件補(bǔ)充描述突發(fā)事件補(bǔ)充描述外事經(jīng)理公司事宜備忘錄部 門(mén)事宜辦理時(shí)間要求效果事后交待交辦/求助人最后期限部 門(mén)事宜辦理時(shí)間要求效果事后交待交辦/求助人最后期限部 門(mén)事宜辦理時(shí)間要求效

4、果事后交待交辦/求助人最后期限部 門(mén)事宜辦理時(shí)間要求效果事后交待需要與公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)事宜外事經(jīng)理交辦事宜備忘錄 交辦事項(xiàng)辦理時(shí)間處理效果要求事后效果 匯報(bào)交辦最后期限 交辦事項(xiàng)辦理時(shí)間處理效果要求事后效果 匯報(bào)交辦最后期限事后告誡 交辦事項(xiàng)辦理時(shí)間處理效果要求事后效果 匯報(bào)交辦最后期限事后告誡交辦 求助人最后期限外事經(jīng)理緊急事宜事宜備忘錄緊 急 事 宜辦理時(shí)間處理效果要求事后效果最后期限緊 急 事 宜辦理時(shí)間處理效果要求事后效果最后期限事后匯報(bào)/交待事后告誡緊 急 事 宜辦理時(shí)間處理效果要求事后效果最后期限事后匯報(bào)/交待事后告誡事后告誡公司部半月工作計(jì)劃看板部門(mén)經(jīng)理計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目成員完成期限部

5、門(mén)經(jīng)理計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目成員完成期限項(xiàng)目描述批示部門(mén)經(jīng)理計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目成員完成期限項(xiàng)目描述批示事后匯報(bào) 交待事后告誡堅(jiān)持半月 件事，憑業(yè)績(jī)考核，拿效果說(shuō)話。西安管理公司管理分析信息表較大項(xiàng)目另作計(jì)劃。信 息 項(xiàng) 目：管理店名信 息 現(xiàn) 象 描 述信息來(lái)源問(wèn)題根源采取措施西關(guān)正街店勞動(dòng)南路店電子正街店小寨西路店南二環(huán)店渭 南 店項(xiàng)目描述批示西安管理公司管理分析信息表信 息 項(xiàng) 目：服務(wù)管理店名信 息 現(xiàn) 象 描 述信息來(lái)源問(wèn)題根源采取措施西關(guān)正街店勞動(dòng)南路店電子正街店小寨西路店南二環(huán)店渭 南 店共性問(wèn)題采取措施西安管理公司管理分析信息表信 息 項(xiàng) 目：管理店名信 息 現(xiàn) 象 描 述信息來(lái)源問(wèn)題根源采取措

6、施西關(guān)正街店勞動(dòng)南路店電子正街店小寨西路店南二環(huán)店渭 南 店共性問(wèn)題采取措施西安管理公司管理分析信息表信 息 項(xiàng) 目：細(xì)節(jié)管理店名信 息 現(xiàn) 象 描 述信息來(lái)源問(wèn)題根源采取措施西關(guān)正街店勞動(dòng)南路店電子正街店小寨西路店南二環(huán)店渭 南 店共性問(wèn)題采取措施西安管理公司經(jīng)營(yíng)分析信息表信 息 項(xiàng) 目：老顧客店名采取措施及實(shí)施描述改進(jìn)計(jì)劃西關(guān)正街店勞動(dòng)南路店電子正街店小寨西路店南二環(huán)店渭 南 店共性問(wèn)題采取措施西安管理公司經(jīng)營(yíng)分析信息表信 息 項(xiàng) 目：新顧客開(kāi)發(fā)店名采取措施及實(shí)施描述改進(jìn)計(jì)劃西關(guān)正街店勞動(dòng)南路店電子正街店小寨西路店南二環(huán)店渭 南 店共性問(wèn)題采取措施西安管理公司經(jīng)營(yíng)分析信息表信 息 項(xiàng) 目：新思路推行店名采取措施及實(shí)施描述改進(jìn)計(jì)劃西關(guān)正街店勞動(dòng)南路店電子正街店小寨西路店南二環(huán)店渭