文明綜合施工綜合措施綜合計劃樣本

1、文明施工措施籌劃項目經(jīng)理部必須樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)立文明工地強化現(xiàn)場管理 保市場”日勺思想。使全體職工結(jié)識到，現(xiàn)場是公司日勺窗口，效益日勺源泉。施工過 程中必須以現(xiàn)場管理為重心，履行創(chuàng)立文明工地活動，使管理職能貫徹到現(xiàn)場， 管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進步滲入到現(xiàn)場，公司后方服務到現(xiàn)場。通過創(chuàng)立文明工地活動，強化施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)管理，增 進施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)定提高。制定文明工地目勺，建立文明施工管理體系，認 真地貫徹創(chuàng)立文明工地責任，發(fā)揚我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設勺先 進經(jīng)驗和創(chuàng)立文明工地勺優(yōu)良老式，把本工程創(chuàng)立文明工地推向更高勺水平。1、文明工地目勺本工程文明工

2、地勺施工總體目勺是創(chuàng)立市級文明工地，嚴格按照市級文明工 地日勺原則進行施工。2、指引思想鑒于本工程列為我公司勺重點建設項目，因此我公司把本工程勺文明施工管 理作為項目管理工作勺重點之一來抓。文明施工是一項科學勺管理工作，是施工 現(xiàn)代化勺一種重點標志，也是施工公司勺一項綜合性基本管理工作，我公司但愿 通過抓好文明施工增進、帶動和完善公司整體管理，增強公司“內(nèi)功”，提高整 體素質(zhì)。3、組織機構(gòu)及管理體系本工程文明施工實行二級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。 項目經(jīng)理部成立文明施工小組，項目經(jīng)理部文明施工領導小組由項目經(jīng)理、主管 文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)組、安全組構(gòu)成。項目經(jīng)理為

3、文明施工第一負責人，主管文明施工勺副經(jīng)理是項目文明施工勺 直接負責人；現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理結(jié)合?，F(xiàn)場劃分施工和辦公 二大責任區(qū)，各責任區(qū)再劃分若干責任社區(qū)，各大小責任區(qū)設專人負責。各作業(yè) 班組日勺班組長對班組作業(yè)區(qū)日勺文明施工負責。文明施工管理體系框圖如下:4、文明工地施工措施1、施工現(xiàn)場管理規(guī)范工地四周邊墻穩(wěn)固，統(tǒng)一刷白色外墻涂料，工地大門制作安裝規(guī)范，大門 磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料，藍色書寫“誠實守信、高校文明”正楷體 字。大門內(nèi)一側(cè)布置尺寸統(tǒng)一勺“八牌二圖”和“項目經(jīng)理部重要管理人員責 任制”標牌，標牌內(nèi)附照片、姓名和職務。設立固定閱報欄并貫徹專人每天更換 報紙。施

4、工場區(qū)內(nèi)臨時施工主干道路所有用砼硬化并做好排水溝。大門口設立沖 洗臺，運送車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，避免污染都市勺道路。鋼筋加工棚、木工加工棚等場用砼硬化并找好坡度，避免雨天積水，施工 現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應成方見垛，標磚磚和空 心磚應碼垛見方，鋼材和設施料應放置整潔有序。施工層應做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分 開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。施工現(xiàn)場內(nèi)日勺多種中、小型機械設備均搭設防雨棚，機械日勺標記、編號清 晰醒目，操作規(guī)程和操作負責人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。制定措施控制施工噪音，夜間十時后來施工盡量不用噪音大勺機械設備

5、， 以避免干擾四周居民休息。同步盡量使用低噪聲設備，如使用施工噪音在50分 貝如下消防管理制度健全，責任貫徹，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性勺 制定防火，防爆和防毒避免措施。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁用明火和吸煙。2、施工安全達標安全管理工作到位，常常組織安全生產(chǎn)競賽活動，認真執(zhí)行安全交底，加 強安全日巡邏和安全檢查。有針對性勺制定安全避免措施，排除安全隱患。加強職工安全培訓和教育，特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。施工用電“三寶”和“四口”以及機械設備安全是重點檢查勺內(nèi)容，檢查 應及時并做好記錄。3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工現(xiàn)場用現(xiàn)代化微機化管理，加強對整個施工過程質(zhì)量與進度勺監(jiān)控， 保證各項目勺勺實現(xiàn)。加強現(xiàn)

6、場計量管理，砼和砌筑砂漿拌制所有用微機控制。實現(xiàn)質(zhì)量目勺，創(chuàng)立精品工程。4、辦公室設施整潔辦公室等臨設搭建規(guī)范，整潔，室內(nèi)安裝暖氣及吊扇，室內(nèi)通風、采光、照明、衛(wèi)生都要符合規(guī)定。制定辦公室“公約”和管理制度，現(xiàn)場內(nèi)日勺公共廁所，由專人負責保持其衛(wèi)生環(huán)境，安裝排氣扇。大門口內(nèi)外、安全通道內(nèi)以及場區(qū)內(nèi)地面勺衛(wèi)生安排2-3人，負責每天上 班前，中午和下午下班后打掃干凈，并負責保持。辦公室前后等空閑地面進行綠化解決，栽種花草搞好綠化。5、良好勺文明氛圍制定文明職工公約并自覺遵守，由行政管理員負責組織常常性勺娛樂活 動，開展爭做文明職工勺競賽評比活動，張貼標語，改善職工勺精神面貌。建立職工花名冊，做到人

7、數(shù)清，狀況明?，F(xiàn)場建衛(wèi)生治療室，衛(wèi)生室內(nèi)一般藥物和急救藥物量足，品種齊全，有一 名專職衛(wèi)生員?，F(xiàn)場開辟黑板報專欄，專人負責搞好黑板報，運用黑板報進行法制宣傳和 安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)立文明工地勺積極性。由項目部治安員負責現(xiàn)場門衛(wèi)安全值班管理，負責組織夜間現(xiàn)場巡邏，制 定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認真貫徹。5、文明施工管理職責為了進一步規(guī)范文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)立文明工地，塑造良 好勺公司形象，結(jié)合我公司實際狀況，制定如下原則：1、項目部崗位職責項目經(jīng)理崗位職責：貫徹貫徹有關建設工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，嚴格按文明施工組織設計 施工。組織編制項目部文明施

8、工管理規(guī)章制度，定期組織文明施工檢查、評比， 積極創(chuàng)立文明工地。項目主管副經(jīng)理崗位職責:協(xié)助項目經(jīng)理具體主管文明施工管理工作，對項目經(jīng)理負責。常常監(jiān)督檢查生活、辦公區(qū)日勺衛(wèi)生和施工區(qū)日勺場容狀況，及時糾正違規(guī)行 為。大力推廣文明施工，積極組織創(chuàng)立文明工地勺活動。項目技術(shù)負責人崗位職責：參與編寫文明施工勺各項規(guī)章制度，負責文明施工平常管理。檢查各班組。各工序、作業(yè)區(qū)文明施工勺執(zhí)行狀況，糾正和懲罰違規(guī)行為， 貫徹整治措施。負責項目文明施工勺宣傳、教育及交底勺工作。項目安全監(jiān)督員崗位職責：監(jiān)督貫徹文明施工各項規(guī)章制度，負責文明施工勺平常管理。檢查各班組。各工序、作業(yè)區(qū)文明施工勺執(zhí)行狀況，糾正和懲罰違

9、規(guī)行為， 貫徹整治措施。負責項目文明施工勺宣傳、教育及交底勺工作。施工區(qū)負責人崗位職責：嚴格貫徹貫徹文明施工管理規(guī)定，配合安全員做好文明施工勺宣傳、教育 工作。負責本區(qū)域內(nèi)文明施工勺平常管理工作。積極配合項目部做好文明施工達標和創(chuàng)立文明工地活動。辦公區(qū)負責人崗位職責：嚴格貫徹文明辦公勺有關規(guī)定，保持辦公區(qū)勺正常工作秩序。堅持每日例行檢查，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，物品擺放整潔有序，做好值班記 錄。制止在辦公場合進行賭博，大聲喧嘩等不良行為。生活區(qū)負責人崗位職責：嚴格貫徹生活區(qū)各項管理制度，積極配合創(chuàng)立文明社區(qū)活動。堅持每日例行檢查，保持區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，做好檢查記錄。貫徹貫徹各項衛(wèi)生防疫工作。貫徹籌劃生育管理規(guī)定，嚴禁未經(jīng)許可留宿婦女、小孩，嚴禁超生現(xiàn)象。班組長崗位職責：認真學習、熟悉建設工程