工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁工程工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)工程工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)11.全面負責(zé)消防工程工程現(xiàn)場日常工作及人員管理，確保工程施工正常開展;2. 負責(zé)推開工程前期圖紙審核、進場前后各項方案的制定、平安、回款、消防驗收、工程移交、結(jié)算，制定本部門月度常態(tài)化工作方案和目的，管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加工程的有關(guān)人員及施工隊伍;3. 負責(zé)施工管理，配合組織公司所有工程的消防驗收工作，對所有工程進度、質(zhì)量、本錢、平安負責(zé);4.純熟掌握施工過程中的各個環(huán)節(jié)的資料申報負責(zé)工程對外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)絡(luò);5. 嚴格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標準化管理體系工作要

2、求，完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進工作6. 負責(zé)協(xié)調(diào)處理工程部的內(nèi)部與外部事項7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及工程收款跟進工作;工程工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)21. 負責(zé)工程的前期客戶溝通，現(xiàn)場勘察，工程方案2. 根據(jù)客戶需求制定工程方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )3. 工程執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;4. 投標中工程的技術(shù)資料搜集, 編寫, 匯總5. 協(xié)助公司開發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試，優(yōu)化，晉級6. 與供應(yīng)商進展一些工程上的技術(shù)溝通7. 工程外協(xié)人員統(tǒng)籌，工程執(zhí)行監(jiān)管，工程驗收等工程工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)31、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。;2、對

3、工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對工程部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目的。3、組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進展全面管理，完成公司下達的施工消費任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。4、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。工程工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)41、 負責(zé)擬定年度工作方案及培訓(xùn)方案，確保各項工作按方案合規(guī)、有效執(zhí)行。2、組織并施行制訂設(shè)備更新、改造工程方案，重大維修保養(yǎng)方案，備件購進方案并跟進施行。3、 負責(zé)工程的水、電、能消耗的控制，并定期匯總、分析p ，實現(xiàn)節(jié)能降耗。4、負責(zé)進展二裝審圖及驗收工作

4、。5、 負責(zé)對外保施工單位的監(jiān)視管理，每年度進展供方評審，根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方，并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。6、負責(zé)擬定工程運行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并培訓(xùn)員工進展實操演練，確保緊急事件發(fā)生時有效處置。7、 負責(zé)建立工程設(shè)施設(shè)備的根底檔案，并定期檢查，確保檔案完備、有效。8 、負責(zé)編制本部門預(yù)算，有效控制費用支出。工程工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)51.負責(zé)工程可行性分析p ，及設(shè)備設(shè)計3D細化，完善設(shè)計圖紙;2.負責(zé)工程評估、設(shè)計開發(fā)、安裝、調(diào)試、運行提供技術(shù)支持;3.負責(zé)調(diào)配設(shè)計自動化小組人員工作分配管理及協(xié)調(diào)，確保團隊高效，流程執(zhí)行工程;4.負責(zé)自動化設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性滿足產(chǎn)線要求工程工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)61

5、. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責(zé)工程工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持工程部工作。2. 全面完成公司下達給工程工程的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、平安、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。3. 參加工程施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持工程過程，動態(tài)管理，標價別離，嚴格獎罰。4. 負責(zé)主持編制和組織施行施工合同內(nèi)容的施工進度方案，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要務(wù)實現(xiàn)工程質(zhì)量目的，負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢等相關(guān)工作施行情況的考核。6. 合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7. 負責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。8. 負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9. 定期組織工程部各專業(yè)人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10.負責(zé)對本工程工程完工后的工作總結(jié)。工程工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)71、負責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;2、負責(zé)嚴格按公司及分店要求，監(jiān)視現(xiàn)場工程