煤礦全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)科室管理體系方案

1、煤礦全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)科室管理體系方案目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc3610 1全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)科室管理體系 PAGEREF _Toc3610 1 HYPERLINK l _Toc9482 2 財(cái)務(wù)科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc9482 5 HYPERLINK l _Toc7918 3 審計(jì)科管理體系內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc7918 8 HYPERLINK l _Toc11029 4 工資科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc11029 9 HYPERLINK l _Toc14172 5 組織科全面預(yù)算內(nèi)部市

2、場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc14172 11 HYPERLINK l _Toc26054 6 宣傳科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc26054 15 HYPERLINK l _Toc28793 7調(diào)度室全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc28793 21 HYPERLINK l _Toc8064 8地測(cè)科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc8064 24 HYPERLINK l _Toc12853 9基建科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc12853 26 HYPERLINK l _Toc13092 10科技科全面預(yù)算內(nèi)部市

3、場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc13092 29 HYPERLINK l _Toc31711 11計(jì)劃科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc31711 31 HYPERLINK l _Toc6923 12技術(shù)科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法 PAGEREF _Toc6923 321全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)科室管理體系（1）為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立良好形象，促進(jìn)企業(yè)又好又快地開(kāi)展，經(jīng)礦黨委、礦行政研究決定，制定該意見(jiàn)。1）指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室規(guī)范化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步明確管理標(biāo)準(zhǔn)，健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作標(biāo)

4、準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、管理制度化，把機(jī)關(guān)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效率型的文明組織，保證企業(yè)管理的順利開(kāi)展。2）標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化學(xué)習(xí)素質(zhì)好。機(jī)關(guān)工作人員要按照“個(gè)人有素質(zhì)，工作有能力”的要求，以嚴(yán)于基層、高于基層、好于基層的標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)一系列指示精神，深刻領(lǐng)會(huì)和把握礦黨委、礦行政有關(guān)文件和決策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以良好的個(gè)人素質(zhì)和形象來(lái)維護(hù)和提升AA煤礦的整體形象。公道正派作風(fēng)好。機(jī)關(guān)工作人員必須嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上與礦黨委、礦行政保持高度一致，不準(zhǔn)造謠生事、傳播小道消息，不準(zhǔn)隨意

5、評(píng)頭論足惹是生非，不準(zhǔn)出現(xiàn)影響團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定的行為。切實(shí)做到與礦黨委、礦行政思想上同心、行動(dòng)上同向、言行上一致，堅(jiān)決反對(duì)陽(yáng)奉陰違的兩面派行為和不負(fù)責(zé)任的自由主義，自覺(jué)做講大局、講正氣、講政治的模范。廉潔自律形象好。機(jī)關(guān)工作人員必須嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律，不準(zhǔn)借工作之便對(duì)服務(wù)對(duì)象吃拿卡要，更不準(zhǔn)故意刁難基層、侵占職工利益。堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決反對(duì)拖拖拉拉的衙門(mén)作風(fēng)、吹吹拍拍的庸俗習(xí)氣、高高在上的官僚主義和工作不扎實(shí)的浮躁情緒。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，真正樹(shù)立為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，筑牢法律道德防線，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，清清白白做事，堂堂正正做人，樹(shù)立廉潔、

6、精干、高效的良好形象。勤奮工作效果好。機(jī)關(guān)工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象、串崗、玩崗行為，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，要把全部的時(shí)間和精力用到工作上。堅(jiān)決反對(duì)不思進(jìn)取、不學(xué)業(yè)務(wù)、不求上進(jìn)、應(yīng)付湊合的散漫作風(fēng)，自覺(jué)做到“不讓各項(xiàng)工作在我手里延誤，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓來(lái)機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機(jī)關(guān)的形象在我這里受到影響”，真正達(dá)到“在工作態(tài)度上，滿腔熱忱；在工作質(zhì)量上，精益求精；在工作作風(fēng)上，雷厲風(fēng)行；在工作紀(jì)律上，嚴(yán)格自律；在工作環(huán)境上，優(yōu)美整潔”的要求。顧全大局協(xié)調(diào)好。機(jī)關(guān)工作人員必須不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，從整體利益出發(fā)，堅(jiān)決反對(duì)挑撥離間、相互猜忌、攬功諉過(guò)、

7、推諉扯皮的不良習(xí)氣和團(tuán)團(tuán)伙伙的小團(tuán)體主義。在工作中要牢固樹(shù)立上下左右一盤(pán)棋的觀念，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，做到工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，大事講原則、小事講風(fēng)格，對(duì)上講負(fù)責(zé)，對(duì)下講服務(wù)，對(duì)內(nèi)講團(tuán)結(jié)，對(duì)外講形象，左右講協(xié)作，使每個(gè)科室都成為團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體，努力保證我礦各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3）管理制度對(duì)機(jī)關(guān)科室的管理采取月度考核、半年評(píng)議、末位淘汰、競(jìng)聘上崗、定期督查的方法，具體實(shí)行七項(xiàng)制度。學(xué)習(xí)制度。宣傳科要建立機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)制度，并抓好檢查落實(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容上，政治理論學(xué)習(xí)和傳達(dá)礦有關(guān)文件、指示精神由宣傳科統(tǒng)一安排，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育由各機(jī)關(guān)科室針對(duì)本單位實(shí)際進(jìn)行安排。學(xué)習(xí)方式

8、上，采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)時(shí)間為每周五下午下班前一個(gè)半小時(shí)，個(gè)人自學(xué)主要是利用空余時(shí)間個(gè)人學(xué)習(xí)。監(jiān)督檢查上，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)每周檢查一次，個(gè)人自學(xué)定期和不定期檢查相結(jié)合，監(jiān)督檢查情況要每月通報(bào)一次。學(xué)習(xí)效果上，至少每半年組織一次考試，并將監(jiān)督檢查結(jié)果和考試成績(jī)作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。評(píng)議制度。礦紀(jì)委、組織科、干部科、工資科要按照機(jī)關(guān)科室、工作人員服務(wù)質(zhì)量千人評(píng)實(shí)施辦法規(guī)定，定期組織基層單位及服務(wù)對(duì)象對(duì)機(jī)關(guān)科室及工作人員進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)管理科室、優(yōu)秀機(jī)關(guān)管理干部、優(yōu)秀機(jī)關(guān)工作人員和提拔重用的重要依據(jù)。月度獎(jiǎng)金考核浮動(dòng)制度。工資科、干部科等有關(guān)部門(mén)要組織落實(shí)好機(jī)關(guān)工作

9、人員月度獎(jiǎng)金考核浮動(dòng)辦法的實(shí)施。各科室要按照要求，根據(jù)各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的本科室內(nèi)部管理考核辦法，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，以此推動(dòng)科室管理水平和工作質(zhì)量的不斷提高。末位淘汰制度。對(duì)在全礦評(píng)議中連續(xù)兩次被評(píng)為最差科室的或因工作失職造成較壞影響的科室負(fù)責(zé)人定為不稱職，實(shí)行末位淘汰，進(jìn)行誡勉、降職或撤職處理。對(duì)出現(xiàn)以下情形之一者的機(jī)關(guān)工作人員定為不稱職，通報(bào)批評(píng)，取消月度獎(jiǎng)金，試用三個(gè)月，仍不合格的，實(shí)行末位淘汰，重新安排工作。一是在礦考核或機(jī)關(guān)科室內(nèi)部考核中連續(xù)三個(gè)月為最差、全年出現(xiàn)五個(gè)月最差的；二是在全礦評(píng)議中連續(xù)兩次評(píng)議為最差的；三是在理論考試中連續(xù)兩次成績(jī)最差的；四是因工作失職造成較壞影響的。競(jìng)

10、聘上崗制度。對(duì)需要進(jìn)入機(jī)關(guān)工作的人員，原則上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任，礦競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按照關(guān)于公開(kāi)招聘機(jī)關(guān)科室管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)施意見(jiàn)要求，本著公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，認(rèn)真抓好落實(shí)。工作創(chuàng)新制度。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作思路，積極探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室管理的方法和途徑，每半年提出一項(xiàng)切實(shí)可行的管理新方法，并認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施效果好的作為評(píng)選優(yōu)秀機(jī)關(guān)管理干部的重要依據(jù)。監(jiān)督檢查制度。礦干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小分隊(duì)和各考核責(zé)任部門(mén)要按照管理標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)工作人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的監(jiān)督檢查。在監(jiān)督檢查方式上，要堅(jiān)持定期與不定期檢查相結(jié)合。對(duì)檢查結(jié)果要及時(shí)通報(bào)

11、并認(rèn)真抓好獎(jiǎng)懲落實(shí)。4）組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立機(jī)關(guān)科室管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，趙樹(shù)華、油石坤同志任組長(zhǎng)，周生坤、李功、韓吉木、張慶民、韓其貴同志任副組長(zhǎng)，宋光勤、吳季山、劉其祥、王克昆、劉兆生、彭國(guó)同志為成員。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，紀(jì)委、礦辦、黨辦、工資科、組織科、干部科要協(xié)調(diào)配合具體抓。各科室主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)管理工作的第一責(zé)任者，一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室管理工作的重要意義，認(rèn)真研究機(jī)關(guān)管理工作，并根據(jù)部門(mén)工作職責(zé)，針對(duì)以上七項(xiàng)管理制度，廣泛征求群眾意見(jiàn)，制定出切實(shí)可行的內(nèi)部管理考核辦法，并報(bào)干部科，經(jīng)礦機(jī)關(guān)科室管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施。各機(jī)關(guān)黨支部要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為黨支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不斷增

12、強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識(shí)，進(jìn)一步突出機(jī)關(guān)黨支部工作特點(diǎn)，積極研究探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的方法和途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的教育管理，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，要圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)載體和活動(dòng)方式，組織開(kāi)展一些針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)的思想教育活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)，要根據(jù)本支部的實(shí)際，制定強(qiáng)有力的工作措施，并報(bào)組織科，經(jīng)礦機(jī)關(guān)科室管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，認(rèn)真抓好落實(shí)，以不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，形成良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)。（2）機(jī)關(guān)工作人員月度獎(jiǎng)金考核浮動(dòng)辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室管理，形成科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)礦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，結(jié)合礦實(shí)際，制定該辦

13、法。1）月度考核內(nèi)容對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的月度考核分為礦考核和科室內(nèi)部考核兩部分內(nèi)容。礦考核的內(nèi)容主要是在理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)、廉潔自律、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)等對(duì)全礦機(jī)關(guān)工作人員統(tǒng)一要求方面的考核?？剖覂?nèi)部考核的內(nèi)容既要包括對(duì)全科人員統(tǒng)一要求方面的考核，也要包括對(duì)本科每個(gè)人員崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、日常業(yè)務(wù)處理、工作完成質(zhì)量等方面的考核。2）月度考核方式對(duì)礦考核部分，各考核牽頭部門(mén)要按照管理標(biāo)準(zhǔn)要求，組織有關(guān)責(zé)任部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查，抓好落實(shí)，要建立檢查考核記錄，對(duì)考核情況以書(shū)面形式及時(shí)通知被考核科室。各科室要把礦考核獎(jiǎng)懲落實(shí)到人，因故不能落實(shí)到人的由科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)。各考核牽頭部門(mén)月底要匯總考核情況，于每月

14、28日將機(jī)關(guān)科室管理月度考核情況明細(xì)表報(bào)干部科。對(duì)科室內(nèi)部考核部分，各科室要根據(jù)科室內(nèi)部考核內(nèi)容制定具體考核辦法，實(shí)行百分制考核，要建立日?？己擞涗?，對(duì)考核情況及時(shí)通知被考核人，月底匯總計(jì)算全科每個(gè)人的考核得分。3）月度獎(jiǎng)金分配方式月度獎(jiǎng)金分配的計(jì)算公式是：個(gè)人月度實(shí)得獎(jiǎng)金=個(gè)人月度考核實(shí)得分個(gè)人系數(shù)分值+（-）礦對(duì)本人的考核獎(jiǎng)懲金額。其中:分值=科室月度獎(jiǎng)金總額/當(dāng)月全部人員按個(gè)人系數(shù)綜合折算總分個(gè)人系數(shù)：一般管理人員為1，中級(jí)職稱人員為1.66，副高級(jí)職稱人員和副科級(jí)干部為2，正科級(jí)（主持工作副科級(jí)）干部為2.22。各科室每月26日要根據(jù)每個(gè)人月度考核得分，按照上述獎(jiǎng)金分配方式，計(jì)算出每個(gè)

15、人實(shí)得月度獎(jiǎng)金，填寫(xiě)機(jī)關(guān)工作人員月度獎(jiǎng)金考核浮動(dòng)明細(xì)表，于每月28日?qǐng)?bào)工資科，經(jīng)審核后予以兌現(xiàn)。凡是不按該辦法執(zhí)行的，月度獎(jiǎng)金不予兌現(xiàn)。礦每月召開(kāi)一次機(jī)關(guān)科室管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取礦對(duì)科室考核獎(jiǎng)懲情況和各科室內(nèi)部考核及獎(jiǎng)金分配情況匯報(bào)，總結(jié)部署機(jī)關(guān)科室管理工作。2 財(cái)務(wù)科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立起規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平，保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任做好本職工作，維護(hù)財(cái)務(wù)科整體利益，按白發(fā)201751號(hào)文要求結(jié)合財(cái)務(wù)科實(shí)際，特制定該考核辦法。2.1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法（1）凡受

16、理的原始憑證必須符合財(cái)會(huì)制度的規(guī)定及發(fā)票報(bào)銷十不準(zhǔn)制度，做到手續(xù)完備。否則每發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人2分。（2）原始憑證的粘貼，必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，否則每發(fā)現(xiàn)一處不合標(biāo)準(zhǔn)扣責(zé)任人2分。（3）記帳憑證的填制必須做到內(nèi)容完整、字跡清晰工整，不得出現(xiàn)涂擦刮補(bǔ)現(xiàn)象。否則每發(fā)現(xiàn)一處達(dá)不到要求的扣責(zé)任人2分，涂擦刮補(bǔ)扣5分。（4）會(huì)計(jì)科目的使用必須符合會(huì)計(jì)制度及主管部門(mén)的要求，一級(jí)科目蓋章必須清晰、工整，科目編碼正確無(wú)誤；二級(jí)科目及明細(xì)科目使用正確。否則每發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人2分。屬原則性錯(cuò)誤的（列支渠道錯(cuò)誤、借貸不平、金額與附件不符造成核算不實(shí)）扣責(zé)任人10分。（5）審核后的記帳憑證如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，每處扣審核責(zé)任人5分，

17、并按第四條扣相關(guān)責(zé)任人2分。（6）會(huì)計(jì)憑證的錄入，必須做到摘要準(zhǔn)確，能夠充分反映出每筆業(yè)務(wù)的性質(zhì)，數(shù)據(jù)、編碼準(zhǔn)確無(wú)誤。每次錄完要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，否則扣責(zé)任人2分。如果憑證錄入有誤或其他原因造成報(bào)表等工作延誤，每次扣責(zé)任人5-20分。（7）記帳憑證必須做到填制送審?，F(xiàn)金、銀行收付憑證做到每周送審一次，轉(zhuǎn)帳憑證每10天送審一次，月末25日后憑證隨時(shí)送審，不得拖延。否則每發(fā)現(xiàn)有憑證不及時(shí)處理，無(wú)故拖延的按每張憑證扣責(zé)任人2分。（8）現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)事前審核人員審核后，方可辦理收付業(yè)務(wù)。否則發(fā)現(xiàn)一次無(wú)審核擅自處理的扣責(zé)任人2分。資金的支出必須按礦規(guī)定辦理，做到支出手續(xù)齊全，否則每發(fā)

18、現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分。（9）出納人員必須做到日清月結(jié)?，F(xiàn)金出納每日必須盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存并與帳相符，保證庫(kù)存不超過(guò)核定限額；銀行出納次月5號(hào)前與各銀行對(duì)帳，正確編制“銀行存款調(diào)節(jié)表”，分析未達(dá)帳項(xiàng)的原因，否則每發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人2分。如果發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象（“白條”抵庫(kù)、挪用資金、違反結(jié)算紀(jì)律出借銀行帳戶等）每次扣責(zé)任人20分，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位。（10）材料的購(gòu)入、出庫(kù)、庫(kù)存及價(jià)差的核算，要嚴(yán)格按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行，差異率計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。因計(jì)算有誤等原因造成核算不實(shí)或延誤出報(bào)表的，一次扣責(zé)任人10-20分。（11）固定資產(chǎn)的增減、報(bào)廢核算及折舊的計(jì)提，必須按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度及有

19、關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得隨意變更，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。因計(jì)算有誤等原因造成核算不實(shí)或延誤報(bào)表正常報(bào)送的，一次扣責(zé)任人10-20分。（12）各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提必須執(zhí)行現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度及上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，不得擅自變更計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)上交的必須按時(shí)上交，否則每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定的扣責(zé)任人5分。（13）應(yīng)收未收、應(yīng)扣未扣的款項(xiàng)，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分，造成損失的扣責(zé)任人10-20分，并視情節(jié)進(jìn)行處理。（14）要及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。備用金、預(yù)付帳款按借款報(bào)銷日期，做到定期清理。內(nèi)部往來(lái)單位每季度核對(duì)一次，騰達(dá)實(shí)業(yè)公司每月核對(duì)一次，年終并將對(duì)帳單與帳簿一起保存，否則扣責(zé)任人10分。（15）次月2號(hào)出報(bào)表前必須與集團(tuán)

20、公司財(cái)務(wù)處結(jié)算中心對(duì)帳一次，發(fā)現(xiàn)未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)人員一起進(jìn)行清理，不得延誤報(bào)表的正常報(bào)送；正確編制資金收支計(jì)劃及執(zhí)行情況表。否則每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分。（16）財(cái)務(wù)報(bào)表要做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，說(shuō)明簡(jiǎn)要清晰，報(bào)送及時(shí)。如發(fā)現(xiàn)帳表不符、資料不全（包括軟盤(pán)數(shù)據(jù)），漏報(bào)少報(bào)的，每處扣責(zé)任人5分。印鑒等不全的，每次扣責(zé)任人2分。（17）憑證裝訂必須在次月6號(hào)前（星期天順延）整理裝訂完畢，每拖延一天扣責(zé)任人2分；錯(cuò)訂、漏訂扣責(zé)任人5分；不合規(guī)定的每本扣責(zé)任人2分。會(huì)計(jì)憑證附件不全（缺附件的）憑證填制人員，必須在次月5號(hào)前負(fù)責(zé)找全并粘貼在記帳憑證上，否則每處扣責(zé)任人3分。（18）年終打印的明細(xì)帳簿，各科

21、目負(fù)責(zé)人必須在裝訂前認(rèn)真細(xì)致核對(duì)一遍，并按科目余額的順序排列整齊，核對(duì)無(wú)誤后交檔案裝訂人裝訂。如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)頁(yè)、缺頁(yè)等現(xiàn)象每處扣責(zé)任人10分。（19）會(huì)計(jì)人員要提高保密意識(shí)，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)。會(huì)計(jì)檔案未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外隨意提供，不準(zhǔn)以任何方式泄露會(huì)計(jì)資料，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人20分，并視情節(jié)進(jìn)行處理。（20）各業(yè)務(wù)崗位要做好分工協(xié)作，準(zhǔn)確、及時(shí)提供所需數(shù)據(jù)，否則扣責(zé)任人5分。（21）材料必須在每月30號(hào)前稽核完畢，電力、工資、材料分配必須在次月2日上午下班前完成，否則扣責(zé)任人5分。（22）各崗位其他工作都要按規(guī)定時(shí)間，保質(zhì)保量的完成，凡貽誤工作或造成不良影響的扣責(zé)任人5

22、分，情節(jié)嚴(yán)重的扣責(zé)任人20分。2.2勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法（1）做到按時(shí)上下班，早晨提前10分鐘到崗提水、整理辦公室，7：30分正式辦公。凡遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)的扣2分，半小時(shí)以上1小時(shí)以內(nèi)扣5分，1小時(shí)以上扣10分。（2）有事要事前請(qǐng)假，不請(qǐng)假或事后請(qǐng)假以及超過(guò)規(guī)定時(shí)間的一律按曠工處理并扣10分。（3）上班時(shí)間嚴(yán)禁玩崗、串崗、大聲喧嘩、上網(wǎng)、玩游戲、吃飯、織毛衣等，嚴(yán)禁上班時(shí)間辦私事（特殊情況須經(jīng)批準(zhǔn)），否則視情節(jié)扣責(zé)任人5-10分。（4）按時(shí)參加礦上、科里組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)及其他活動(dòng)（科按排公出者除外），已接通知后請(qǐng)假者扣3分，途中未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)者（無(wú)論什么情況）扣5分，無(wú)故一次不參加

23、的扣10分。（5）有特殊情況，休息日加班出報(bào)表或經(jīng)科里按排加班的，事后可補(bǔ)休，但不得耽誤工作?；榧佟a(chǎn)假等不扣分，但必須辦理有關(guān)證明，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間休假，凡超出規(guī)定期限不上班的按曠工處理扣20分。（6）嚴(yán)格值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班。凡值班期間串崗、脫崗等違反規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10分。有事?lián)Q班的必須按規(guī)定交接清楚，凡因交接不清出現(xiàn)空崗的對(duì)交替雙方各扣10分。2.3其他考核辦法（1）復(fù)印機(jī)非管理人員不得擅自使用（特殊情況由科長(zhǎng)指定專人進(jìn)行復(fù)?。?，非本科人員復(fù)印資料須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則扣責(zé)任人5分。（2）會(huì)計(jì)人員要遵守職業(yè)道德，端正服務(wù)態(tài)度，如發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)無(wú)故刁難職工或因服務(wù)態(tài)度不好造成不良

24、影響的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10分（無(wú)理取鬧者除外）。（3）要勤政廉政，做到不吃、拿、卡、要，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人50分，情況嚴(yán)重者交礦紀(jì)委處理。（4）積極參加衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，各業(yè)務(wù)組按分工負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生區(qū)的打掃工作，做到清掃徹底，否則扣該業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)2分。礦為迎接檢查等需要對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行大規(guī)模清理時(shí)，各業(yè)務(wù)組必須服從科里統(tǒng)一按排，否則扣業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員5分。（5）必須做到按時(shí)、按質(zhì)、按量完成礦及科里交辦的各項(xiàng)任務(wù)，否則一次完不成的扣責(zé)任人5-10分。（6）嚴(yán)禁將自行車停放在辦公場(chǎng)所（地點(diǎn)），否則每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。2.4組織與考核（1）該辦法實(shí)行百分制，扣分為零為止。（2）該辦法考核與

25、財(cái)務(wù)科獎(jiǎng)金分配掛鉤。（3）成立考核小組，由科長(zhǎng)任組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)第二、三款的考核），副科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)第一款的考核），各業(yè)務(wù)組長(zhǎng)為成員?？己诵〗M定期公布考核情況，并負(fù)責(zé)未盡事宜及有關(guān)考核問(wèn)題的仲裁。（4）該辦法自2017年7月1日起執(zhí)行，原考核辦法同時(shí)廢止。3 審計(jì)科管理體系內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室管理工作的意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)本科室管理，形成科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)審計(jì)科全科人員的工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮審計(jì)工作職能，結(jié)合審計(jì)科實(shí)際，制定該辦法。3.1考核內(nèi)容（1）審計(jì)工作完成方面1）物資采購(gòu)比價(jià)審計(jì)，必須做到錄入準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，否則扣責(zé)任人2分，如果因錄入

26、。有誤或其它工作失誤造成工作延誤，視情節(jié)輕重扣責(zé)任人5-15分。2）物資采購(gòu)比價(jià)審計(jì)，必須在每月最后1天下午下班前錄入完畢，未按規(guī)定時(shí)間完成的，扣責(zé)任人5分。3）材料采購(gòu)審計(jì)情況說(shuō)明要做到內(nèi)容完整清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣責(zé)任人2分，重大錯(cuò)誤（數(shù)據(jù)有較大錯(cuò)誤）扣責(zé)任人5-10分。4）材料采購(gòu)審計(jì)情況說(shuō)明必須在次月的3號(hào)當(dāng)天報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況除外），未按規(guī)定時(shí)間完成的扣責(zé)任人5分。5）材料采購(gòu)審計(jì)情況說(shuō)明資料的匯總裝訂及報(bào)送外單位的資料必須在次月的6號(hào)前完成和送達(dá)，否則扣責(zé)任人5分。6）審計(jì)項(xiàng)目的開(kāi)展必須符合審計(jì)程序要求，違反審計(jì)程序操作的，每次扣責(zé)任人5分。7）嚴(yán)格審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理，審

27、計(jì)工作底稿填寫(xiě)完整，事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，每一項(xiàng)不符合要求，扣責(zé)任人5分。8）審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后，必須在5日內(nèi)完成審計(jì)報(bào)告初稿，10日內(nèi)完成征求意見(jiàn)及審計(jì)報(bào)告定稿，每一項(xiàng)未按時(shí)完成，扣責(zé)任人5分。9）審計(jì)項(xiàng)目完成后，必須在一個(gè)月內(nèi)完成審計(jì)檔案的裝訂，檔案裝訂未按要求按時(shí)完成的，扣責(zé)任人2分。10）每月向集團(tuán)公司報(bào)送的月度總結(jié)和半年工作總結(jié)、審計(jì)臺(tái)帳必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)審計(jì)處，未按規(guī)定時(shí)間送達(dá)的，扣責(zé)任人5分。11）必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成礦及科里交辦的規(guī)定任務(wù)和臨時(shí)安排的任務(wù)，未按時(shí)完成的扣責(zé)任人5-10分。12）對(duì)在工作中提出合理化建議并采納的，為礦避免、挽回?fù)p失的，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益的，視情況

28、加10-20分。（2）勞動(dòng)紀(jì)律方面1）不得出現(xiàn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。2）有事要事前請(qǐng)假，事后銷假，未按規(guī)定執(zhí)行的一次扣責(zé)任人5分。3）工作時(shí)間嚴(yán)禁玩崗，串崗、脫崗，嚴(yán)禁上班時(shí)間辦私事，否則扣責(zé)任人5-10分。4）按時(shí)參加礦上及科里組織的各種會(huì)議，學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等，無(wú)故不參加者，扣責(zé)任人5分。（3）工作形象方面1）對(duì)職工群眾和外來(lái)人員故意刁難和服務(wù)態(tài)度差的，扣責(zé)任人10分。2）不準(zhǔn)借工作之便對(duì)職工群眾和外來(lái)單位人員吃、拿、卡、要，視情節(jié)輕重每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人15-30分。3）上班期間按礦統(tǒng)一要求著礦服，保持良好儀容儀表，未按要求執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分。（4）其它方面1）按礦要求積極

29、迎接并做好礦組織的“6S”檢查，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律檢查等一切企業(yè)文化檢查。未按規(guī)定要求執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分。2）做好本單位與其他單位之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，維護(hù)好礦上的整體利益，因本單位協(xié)調(diào)不好，影響工作的，扣單位責(zé)任人10分。3）在全礦考試中個(gè)人取得第一名的加30分。4）對(duì)個(gè)人被評(píng)為最優(yōu)機(jī)關(guān)工作人員的加10分。3.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施（1）該辦法基準(zhǔn)分為100分，月度最后得分100-扣減分+加分（2）分值計(jì)算及個(gè)人系數(shù)執(zhí)行礦規(guī)定。（3）由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核，每月底公布考核結(jié)果及有關(guān)考核情況說(shuō)明。（4）該辦法自2017年7月1日起執(zhí)行。（5）該辦法由審計(jì)科負(fù)責(zé)解釋。4 工資科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法

30、4.1工資科內(nèi)部考核辦法根據(jù)白礦發(fā)51號(hào)文件要求，結(jié)合工資科實(shí)際情況，制定以下月度獎(jiǎng)金考核浮動(dòng)辦法。按崗位責(zé)任制要求，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人每月為100分制考核，每月按個(gè)人工作實(shí)際表現(xiàn)計(jì)算個(gè)人得分，實(shí)行內(nèi)部考核，具體計(jì)算公式為：科月度參與獎(jiǎng)金分配分值全科標(biāo)準(zhǔn)月度獎(jiǎng)金總額/全科考核后乘個(gè)人相應(yīng)系數(shù)綜合總分?jǐn)?shù)，據(jù)此計(jì)算每個(gè)人月度實(shí)得獎(jiǎng)金總額。井下定額員參與浮動(dòng)后多于標(biāo)準(zhǔn)部分可按生產(chǎn)部考核計(jì)入個(gè)人月度獎(jiǎng)金總額。4.2工資科內(nèi)部管理考核工資科內(nèi)部管理考核如表7-71所示。表7-71 工資科內(nèi)部管理考核表項(xiàng)目考核內(nèi)容計(jì)分辦法學(xué)習(xí)制度方面（20分）1積極參加支部及本科組織的政治理論、礦有關(guān)文件和指示精神的

31、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中要積極思考，踴躍發(fā)言（5分）；2嚴(yán)格按礦要求及時(shí)參加本支部、本科組織的理論考試（5分）；3個(gè)人要加強(qiáng)工作理論知識(shí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，積極參加全礦統(tǒng)一組織的各種形式的考試（10分）。1每有一次不參加扣1分；2在支部組織的考試中第一名者科里獎(jiǎng)勵(lì)5分，科內(nèi)考試第一名者科里獎(jiǎng)勵(lì)2分，倒數(shù)第一名者扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)；3在礦組織的考試中取得第一名者科里獎(jiǎng)勵(lì)10分，倒數(shù)第一名扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。思想道德方面（20分）1講文明，樹(shù)新風(fēng)，不斷提高自身的素質(zhì)和道德修養(yǎng)（5分）；2積極參與礦開(kāi)展的科室管理創(chuàng)新工作方法活動(dòng)，每半年要提出一項(xiàng)本崗位工作創(chuàng)新方法（5分）；3堅(jiān)決反對(duì)挑撥離間，拉幫結(jié)伙等不利于團(tuán)結(jié)的行為（5分）；4

32、不造謠，不信謠，不傳謠，堅(jiān)決不出現(xiàn)影響團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的言論、活動(dòng)及行為（5分）。1每出現(xiàn)一次不文明行為或有餑道德行為扣2分；2達(dá)不到者扣5分，并限期改正；3每出現(xiàn)一次扣個(gè)人2分，并責(zé)令改正；4每出現(xiàn)一次扣個(gè)人2分，并責(zé)令改正。個(gè)人形象方面（25分）1必須嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，筑牢思想道德防線，自覺(jué)接受本單位同事及外單位職工群眾的監(jiān)督（5分）；2不準(zhǔn)借工作之便對(duì)職工群眾和外單位人員故意刁難，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、臉難看、門(mén)難進(jìn)等現(xiàn)象（5分）；3工作中按礦要求統(tǒng)一著裝，保持良好的儀容儀表，維護(hù)好企業(yè)和個(gè)人形象（5分）；4努力工作，嚴(yán)格要求自己，不準(zhǔn)因個(gè)人原因耽誤工作，不準(zhǔn)因個(gè)人失誤給單位及礦造

33、成經(jīng)濟(jì)損失（5分）；5、及時(shí)參加礦統(tǒng)一組織的服務(wù)質(zhì)量千人評(píng)活動(dòng)（5分）。1每發(fā)現(xiàn)一次有違本項(xiàng)規(guī)定者扣3分；2每發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)一次扣3分；3每有一次不按要求著裝扣1分，每出現(xiàn)一次服裝不整潔扣1分；4每耽誤工作一次扣2分，給礦或本科造成經(jīng)濟(jì)損失一次扣5分；5不參加者本項(xiàng)不得分。個(gè)人工作方面（10分）1要珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，努力提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，對(duì)在民主評(píng)議和量化考核中取得倒數(shù)的人員科里將實(shí)行淘汰制（5分）；2上班時(shí)間嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事，干與個(gè)人工作無(wú)關(guān)的活，努力按時(shí)完成個(gè)人及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)（5分）。1在民主評(píng)議或量化考試中成績(jī)差的人員本項(xiàng)不得分；2每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，不能按時(shí)完成任務(wù)者

34、扣3分。勞動(dòng)紀(jì)律方面（2分）1不得出現(xiàn)遲到、早退，無(wú)故曠工等現(xiàn)象（5分）；2要形成有事請(qǐng)假，事后銷假的書(shū)面請(qǐng)銷假制度（5分）；3工作期間不得出現(xiàn)玩崗，串崗，脫崗、空崗等現(xiàn)象（5分）；4及時(shí)按要求參加礦統(tǒng)一組織的各種大型活動(dòng)、會(huì)議（5分）；5按要求積極迎接并做好礦組織的“6S”檢查,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律檢查等活動(dòng)（5分）。1每發(fā)現(xiàn)一次遲到或早退扣個(gè)人2分，每曠工一次扣5分；2每出現(xiàn)一次扣個(gè)人3分；3玩崗、串崗一次扣2分，脫崗、空崗一次扣3分；4不參加者扣個(gè)人3分；5在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題者本項(xiàng)不得分?？偡?00分每月個(gè)人100分直至扣完為止5 組織科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法根據(jù)礦關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室管理工作

35、的意見(jiàn)的有關(guān)指示精神，本著圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面的要求，制定該管理考核辦法。5.1通則部分通則部分共40分。（1）按要求參加礦組織的理論學(xué)習(xí)和考試，無(wú)故不參加每次扣責(zé)任人4分；在礦組織的考試中，確保達(dá)到90分以上，比90分每差10分扣責(zé)任人2分，不及格扣責(zé)任人6分。（2）出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象一次扣責(zé)任人20分。（3）出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，故意刁難、吃、拿、卡、要現(xiàn)象的，一次扣責(zé)任人10分。（4）礦黨委、礦行政的工作要求每有一次落實(shí)不好扣5分，造成重大影響的扣責(zé)任人20分。（5）出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，扣責(zé)任人4分，出現(xiàn)串崗、玩崗、脫崗或做與工作無(wú)關(guān)的事情，每次扣責(zé)任人10分。（6）被評(píng)為最差機(jī)關(guān)科

36、室或工作人員扣10分。5.2專業(yè)部分專業(yè)部分共占60分。（1）科務(wù)會(huì)議制度1）科務(wù)會(huì)議在正常情況下每星期一召開(kāi)。特殊情況下科務(wù)會(huì)議可隨時(shí)召開(kāi)。召開(kāi)科務(wù)會(huì)議要認(rèn)真做好記錄。2）會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)礦黨委和上級(jí)組織部門(mén)的有關(guān)指示和決議。匯報(bào)自己工作、總結(jié)成績(jī)，找出問(wèn)題，表明今后態(tài)度。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，交流思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)?？偨Y(jié)全礦組織工作的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，研究加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的措施，提出建設(shè)性和指導(dǎo)性意見(jiàn)。分析基層支部支部班子和黨員及黨群干部的思想狀況，研究解決的辦法（2）碰頭會(huì)議制度1）本科人員每早7點(diǎn)30分至8點(diǎn)碰頭一次。特殊情況（公出、請(qǐng)假）隨時(shí)碰頭。2）碰頭的重要情況和信息及有關(guān)政策要做

37、好記錄，并按其性質(zhì)歸檔或保存。3）碰頭的主要內(nèi)容通報(bào)本人參加有關(guān)會(huì)議的情況。所做工作的進(jìn)度情況。電話通知。下基層收集的各種信息。匯報(bào)本崗位工作碰到的疑難問(wèn)題，研究解決辦法。（3）調(diào)研工作制度1）每季要有一次小型調(diào)研，每半年要有一次較大的專題調(diào)研。2）每月要有一定時(shí)間下支部調(diào)研，最低不低于3天。3）每人每月到聯(lián)系點(diǎn)不少于3次，幫助支部做好黨員的思想工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，重要問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4）本科人員每月進(jìn)行一次信息情況交流，研究業(yè)務(wù)知識(shí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。5）做到“六勤”、“把握4個(gè)字”、“搞好三個(gè)結(jié)合”，即腦勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤；快、深、全、準(zhǔn)；調(diào)研信息工作和本科實(shí)行目

38、標(biāo)管理相結(jié)合，調(diào)研信息和新聞報(bào)道工作相結(jié)合，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量相結(jié)合。（4）工作計(jì)劃管理制度1）每月25日前擬定出下月工作意見(jiàn)或規(guī)劃。2）基本原則：長(zhǎng)計(jì)劃、短安排；周密、細(xì)致、可行。3）基本方法：月中檢查、月末總結(jié)4）各類材料按時(shí)整理，每天一清理，每月一歸檔，做到規(guī)范、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)。（5）學(xué)習(xí)制度1）按時(shí)參加礦組織的各項(xiàng)教育活動(dòng)。2）每周一晚7：30-9：30為本科政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。3）注意幾個(gè)問(wèn)題必須聯(lián)系實(shí)際搞好政策理論學(xué)習(xí)。必須建立三個(gè)薄，即觀點(diǎn)和政策摘抄??；數(shù)據(jù)摘抄薄；典型事例和情況摘抄薄。搞好報(bào)刊剪輯4）基本方法堅(jiān)持自學(xué)，搞好自我積累。以老帶新，互幫互學(xué)。5）做好學(xué)習(xí)的記錄和學(xué)習(xí)筆記

39、。（6）報(bào)告工作制度1）每半年向組織部報(bào)送一份工作總結(jié)。2）總結(jié)的內(nèi)容：黨建工作的基本情況、基本經(jīng)驗(yàn)和近期工作意見(jiàn)。3）典型材料、工作總結(jié)分別由科長(zhǎng)、干事起草。4）做好黨建工作的宣傳工作。（7）行政管理制度1）自覺(jué)遵章守紀(jì)，做到“四不”、“一請(qǐng)示”，即不遲到、不早退、不串崗、班中不辦私事，有事請(qǐng)假。2）嚴(yán)格保密制度，做到不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)，不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn)，不該記的絕對(duì)不記。3）搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，有礙團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，影響團(tuán)結(jié)的事不做，自覺(jué)維護(hù)礦黨委聲譽(yù)。4）不越權(quán)處理問(wèn)題，堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。5）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提倡自學(xué)多學(xué)，學(xué)深學(xué)透，真正理解和指導(dǎo)自己的工作和行為。6）發(fā)揮骨干帶頭作用，做到克己奉公、平

40、等待人，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，盡職盡責(zé)，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。5.3考核規(guī)定（1）對(duì)科長(zhǎng)的考核1）負(fù)責(zé)本科的全面工作，認(rèn)真組織本科的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？苾?nèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織不及時(shí)每次扣2分，上級(jí)文件指示精神傳達(dá)不及時(shí)扣2分。2）制定組織工作計(jì)劃和具體措施，經(jīng)黨委審查批準(zhǔn)后，認(rèn)真執(zhí)行。工作計(jì)劃不具體、指導(dǎo)性不夠強(qiáng)、完成不及時(shí)扣2分。3）檢查、督促各黨支部落實(shí)各項(xiàng)黨建制度和工作制度的情況，做好與上級(jí)組織部門(mén)的信息傳遞工作。不及時(shí)檢查、督促各項(xiàng)黨建制度和工作制度落實(shí)情況扣3分；因督促檢查不及時(shí)，出現(xiàn)部門(mén)及基層黨組織一般違反黨建或工作制度情況扣3分，重大違反黨建或工作制度情況扣6

41、-10分。4）經(jīng)常深入基層，了解各黨支部的工作情況和黨員隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)現(xiàn)狀?？疾禳h員、黨群干部的政治品德，工作表現(xiàn)和思想作風(fēng)等，并及時(shí)向黨委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。每月每少于一次深入基層調(diào)研扣2分。5）提出加強(qiáng)黨員管理的實(shí)施措施，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好黨員培訓(xùn)和教育，定期評(píng)議黨員，妥善處置不合格黨員，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，及時(shí)做好發(fā)展黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。組織發(fā)展、干部任用考察不細(xì)致扣4分；出現(xiàn)較大失誤的扣10分。6）按照礦黨委要求，做好支部班子建設(shè)工作，認(rèn)真搞好黨群后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好黨群干部的培訓(xùn)。后備干部隊(duì)伍不充實(shí)扣2分，調(diào)整不及時(shí)扣2分，不按要求抓好黨群干部培訓(xùn)扣2分。7）在黨

42、委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好黨群干部的考察、任免、鑒定、調(diào)配、晉職等工作。干部的日?？疾旌湍杲K鑒定工作不細(xì)致扣2分，出現(xiàn)較大失誤扣6分。8）按照上級(jí)規(guī)定和黨委要求，制定黨群機(jī)構(gòu)的定編定員方案，并帶頭做好保密工作。出現(xiàn)一般性泄密、失密現(xiàn)象扣4分，較大泄密、失密現(xiàn)象扣8分，重大泄密、失密現(xiàn)象扣20分。9）認(rèn)真組織支部、黨員參加活動(dòng)，負(fù)責(zé)起草組織工作的各種文字、材料，指導(dǎo)、督促本科工作人員創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。各種文字材料把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量不高的現(xiàn)象扣2分。10）積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)每有一項(xiàng)不及時(shí)完成扣2分，完成質(zhì)量不高扣4分。（2）對(duì)干事的考核1）積極參加本科的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

43、，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每有一次不參加科內(nèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣2分；不及時(shí)參加科內(nèi)碰頭會(huì)扣2分；不及時(shí)匯報(bào)工作扣2分。2）檢查、督促黨支部落實(shí)各項(xiàng)黨建制度，按時(shí)參加支部民主生活會(huì)，認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”。每月至少抽查一次基層支部“三會(huì)一課”情況，每少一次扣4分；因檢查不力，造成基層黨支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)不嚴(yán)，一次扣2-6分。3）擬定各項(xiàng)工作計(jì)劃，組織支部、黨員開(kāi)展以達(dá)標(biāo)升級(jí)為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)。“紅旗黨支部”和“黨支部書(shū)記工作目標(biāo)”考核每有一次考核不嚴(yán)扣4分，出現(xiàn)重大失誤扣10分。4）負(fù)責(zé)起草各種文字材料，總結(jié)介紹礦黨的組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)做好與上級(jí)組織部門(mén)的信息傳遞工作。各種

44、文字材料起草不及時(shí)扣2分，上報(bào)集團(tuán)公司材料每一次不及時(shí)扣3分。5）及時(shí)擬定發(fā)展計(jì)劃，搞好政審和考察，按黨章要求及時(shí)辦理入黨和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。提供的黨員發(fā)展計(jì)劃原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確扣4分，出現(xiàn)重大失誤的扣1020分；黨員入黨和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣6分。6）認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員和妥善處置不合格黨員工作。督促黨支部抓好黨員民主評(píng)議，因檢查不力造成評(píng)議結(jié)果不真實(shí)扣6分，重大差錯(cuò)扣10分。7）經(jīng)常深入基層，了解各黨支部的工作情況和黨員隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)現(xiàn)狀，并及時(shí)向黨委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。每月深入基層調(diào)研至少一次，每少一次扣2分。8）協(xié)助科長(zhǎng)搞好對(duì)黨群干部、黨員的管理、培訓(xùn)、教育和考察。黨員培訓(xùn)質(zhì)量達(dá)

45、不到要求扣4分。9）具體辦理對(duì)黨群干部的提拔、調(diào)配、任免、晉職、鑒定等手續(xù)。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)遞黨員關(guān)系、收繳黨費(fèi)、接待黨群干部、普通黨員來(lái)信來(lái)訪和外調(diào)、函調(diào)等工作。黨群干部提拔、調(diào)配、任免、鑒定手續(xù)辦理不及時(shí)扣2分；黨費(fèi)收繳不及時(shí)扣2分；黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接每有一次不及時(shí)扣2分；處理外調(diào)、函調(diào)不及時(shí)扣2分；出現(xiàn)泄密現(xiàn)象扣420分。10）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成不好扣2分。6 宣傳科全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法為進(jìn)一步深化全科崗位創(chuàng)建工作，不斷提高全科人員綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好形象，按照礦有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合宣傳科實(shí)際，特制該考核辦法。6.1考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)如表7-72和表7-73所示。表7-72

46、 宣傳科“6S”管理考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核辦法整理（10分）1每天上、下班前整理辦公物品，做到定置擺放，拖洗地面，清掃衛(wèi)生；2辦公室不擺放與辦公無(wú)關(guān)的物品；3辦公桌椅排列有序，人離要?dú)w位；4每天整理個(gè)人裝束，穿戴整齊；5每周一、三、五上午集體清理辦公室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，不留死角。1有一項(xiàng)做不到扣2分；2發(fā)現(xiàn)一次扣5分；3做不到一次扣2分；4每發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)扣2分；5發(fā)現(xiàn)一次有死角扣5分。清潔（20分）1辦公室門(mén)面無(wú)污漬，柜頂無(wú)灰塵，玻璃無(wú)污跡，地面無(wú)痰跡、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭，屋內(nèi)無(wú)蛛網(wǎng)；2各種花卉擺放有序，不影響工作和環(huán)境美觀；3辦公室垃圾不亂放，定點(diǎn)倒在洗手間垃圾筒內(nèi)；4不隨地吐痰；不亂扔果皮、

47、塑料袋、紙屑等雜物；5積極參加礦組織的各類活動(dòng)；6辦公室椅套、沙發(fā)套每月清洗一次，窗簾每年清洗兩次，保持干凈。1有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣5分；2亂擺亂放有一次扣5分；3發(fā)現(xiàn)一次扣10分；4發(fā)現(xiàn)一次扣5分；5無(wú)故一次不參加扣2分；6不達(dá)標(biāo)或有明顯污漬有一次扣5分。準(zhǔn)時(shí)（10分）1遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不脫崗；2上班期間不玩電腦游戲、看電視、不在上班期間吃早餐，干私活和外出洗澡；3準(zhǔn)時(shí)參加科內(nèi)各種會(huì)議，有事履行請(qǐng)假手續(xù)；4按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；5下發(fā)和接收通知，準(zhǔn)確無(wú)誤，有紀(jì)錄；6嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，臨時(shí)外出時(shí)要告知本辦公室人員或科內(nèi)其他人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)特殊安排，同一辦公室的人員不能同時(shí)離開(kāi)辦

48、公室；1每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；2發(fā)現(xiàn)一次扣10分；3遲到一次扣3分；無(wú)故不參加扣5分；4未按時(shí)完成任務(wù)扣10；5發(fā)生一次失誤扣5分；6發(fā)現(xiàn)一次扣5分。表7-73 宣傳科考核辦法表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核辦法標(biāo)準(zhǔn)化（10分）1履行請(qǐng)示匯報(bào)制度，有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2按規(guī)定保管好有關(guān)資料，不出現(xiàn)泄密和丟失；3按標(biāo)準(zhǔn)和程序搞好接待工作；4會(huì)議期間音響、照明等設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；5嚴(yán)格按照各自的崗位責(zé)任制內(nèi)容合理安排工作，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1有一次不請(qǐng)示扣2分；2有一次做不到扣5分；3發(fā)生一次差錯(cuò)扣3分；4有一次做不到扣10分；5每有一項(xiàng)工作達(dá)不到要求扣10分。素養(yǎng)（20分）1語(yǔ)言文明，嚴(yán)格推行“您好”、“再

49、見(jiàn)”等文明用語(yǔ)，嚴(yán)禁說(shuō)臟話和打架斗毆；2加強(qiáng)政治修養(yǎng)，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)，不亂發(fā)議論；3遵守職業(yè)道德，不欺上瞞下，弄虛作假，不吃拿卡要，無(wú)倒服務(wù)現(xiàn)象；4值班期間不喝酒；5嚴(yán)禁佩帶具有封建性質(zhì)的裝飾物；6男職工嚴(yán)禁留長(zhǎng)發(fā)，穿拖鞋、短褲上班，女職工嚴(yán)禁穿超短裙上班，裙子必須過(guò)膝。7不損壞公共設(shè)施，樹(shù)木和花草，不亂刻亂畫(huà)；8搬運(yùn)東西要愛(ài)護(hù)走廊、樓梯，不得碰損；9精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，如計(jì)算機(jī)、非線編，做到正規(guī)操作，人走關(guān)機(jī)、停電；10不以任何借口拖延工作，按質(zhì)按量完成任務(wù)。1不說(shuō)文明用語(yǔ)一次扣5分，發(fā)生打架斗毆一次扣10分；2發(fā)生一次扣3分；3發(fā)現(xiàn)一次扣5分；4發(fā)現(xiàn)一次扣3分；5發(fā)現(xiàn)一次扣1分；6發(fā)現(xiàn)一次扣2

50、0元；7發(fā)現(xiàn)一次扣5分；8發(fā)現(xiàn)一次扣5分；9、發(fā)現(xiàn)一次扣5分；10發(fā)現(xiàn)一次扣10分。安全（20分）1提高防范意識(shí)，離開(kāi)辦公室和下班時(shí)要關(guān)門(mén)、關(guān)燈、關(guān)窗；2精心保養(yǎng)計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、正規(guī)操作，下班關(guān)閉電源；3嚴(yán)禁酗酒滋事；4重大險(xiǎn)情和隱患及時(shí)匯報(bào)并處理；5轉(zhuǎn)播室、演播室、廣播室等要害部門(mén)做到人走關(guān)機(jī)、停電、關(guān)閉門(mén)窗和防盜門(mén)。1有一次做不到扣10分，由此造成辦公室被盜的取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；2發(fā)現(xiàn)一次做不到扣10分，由此發(fā)生失火現(xiàn)象取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；3違反一次扣20分；4不匯報(bào)不處理發(fā)現(xiàn)一次扣20分；5有一項(xiàng)做不到扣20分。6.2月度獎(jiǎng)金分配方式考核實(shí)行百分制考核，月度獎(jiǎng)金分配計(jì)算公式為：個(gè)人月度實(shí)得獎(jiǎng)金=個(gè)人

51、月度考核實(shí)得分*個(gè)人系數(shù)*分值+（-）礦對(duì)本人的考核獎(jiǎng)懲金額分值=科室月度獎(jiǎng)金總額/當(dāng)月全部人員按個(gè)人系數(shù)總和折算得分個(gè)人系數(shù)：一般管理人員為1，中級(jí)職稱人員為1.66，副高級(jí)職稱和副科級(jí)干部為2，正科級(jí)（主持工作副科級(jí)）干部為2.22。經(jīng)核算，宣傳科分值為1.81元/分。6.3考核對(duì)象及考核方式由科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全科人員進(jìn)行考核，每項(xiàng)考核都與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，每有一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，按照相應(yīng)分值進(jìn)行扣除，月底前結(jié)算出總分和應(yīng)得獎(jiǎng)金。由科長(zhǎng)審核后，簽字蓋章，并于每月28日前將考核情況報(bào)送工資科。（1）科長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1）主持宣傳科全面工作。負(fù)責(zé)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)相關(guān)政策及會(huì)議精

52、神的貫徹落實(shí)；部署、檢查、總結(jié)宣傳全面工作；負(fù)責(zé)宣傳科的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)；主持宣傳科科務(wù)會(huì)；負(fù)責(zé)職工思想政治工作研究會(huì)工作。每有一項(xiàng)做不到扣3分。2）對(duì)科內(nèi)員工當(dāng)班工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)所有員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促使工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。每有一項(xiàng)做不到扣3分。3）抓好思想政治建設(shè)，教育引導(dǎo)全科人員牢固樹(shù)立堅(jiān)定的思想政治觀念，保持健康向上的心態(tài)；提高為一線服務(wù)意識(shí)，杜絕吃、拿、卡、要等倒服務(wù)現(xiàn)象，保持宣傳科良好形象。每發(fā)生一起扣5分。4）進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。每有一項(xiàng)不落實(shí)扣3分。5）抓好“和諧共建一體化”考核工作的監(jiān)督檢查，確?？己斯ぷ鞴?、公開(kāi)

53、、公平。每有一項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣5分。6）抓好本科“6S”管理考核工作，做到考核公平、公正、合理。每有一次做不到扣5分。7）監(jiān)督辦公用品的合理使用，實(shí)現(xiàn)“零”浪費(fèi)。每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8）按質(zhì)按量地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，每有一項(xiàng)完不成扣5分。（2）副科長(zhǎng)崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)1）積極協(xié)助科長(zhǎng)做好全科工作，按質(zhì)按量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每有一項(xiàng)做不到扣5分。2）對(duì)分管的廣播電視工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和落實(shí)。每有一項(xiàng)不落實(shí)扣3分。3）對(duì)每天的攝像任務(wù)做到心中有數(shù)，合理安排攝像人員，做到攝像人員定點(diǎn)、準(zhǔn)時(shí)到位。每有一次不到位扣5分。4）抓好每周三期礦區(qū)新聞和每周兩期礦新聞的編輯制作與審查，做到電視畫(huà)面

54、整潔、內(nèi)容豐富，每期新聞確保不少于10分鐘。每有一次做不到扣5分。5）確保重要新聞及時(shí)播出,每有一次達(dá)不到要求扣3分。6）負(fù)責(zé)每周雙休日攝像值班工作的調(diào)度安排，保證人員準(zhǔn)時(shí)到崗值班。每發(fā)生一次空崗扣5分。7）負(fù)責(zé)礦電視新聞播出的值班調(diào)度工作，做到播放人員、播放時(shí)間、播放內(nèi)容“三到位”。每有一次不到位扣3分。8）負(fù)責(zé)上報(bào)新聞的調(diào)度安排工作，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容“三落實(shí)”，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)或誤報(bào)的發(fā)生。每發(fā)生一次扣5分。9）負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)播室、演播室安全防范措施和衛(wèi)生面貌的監(jiān)督檢查。每有一次做不到扣2分。10）按時(shí)參加礦召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議，詳細(xì)做好記錄。每有一次不參加扣5分。11）各類材料一次打印成功，內(nèi)部用

55、材料優(yōu)先使用反面紙，節(jié)約用電，做到人走燈滅，實(shí)現(xiàn)“零”浪費(fèi)。每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。（3）綜合宣傳崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)1）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，每有一項(xiàng)完不成扣5分。2）組織、檢查好理論中心組學(xué)習(xí)和每周二政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)習(xí)配檔一月一下發(fā)。不檢查學(xué)習(xí)每有一次扣5分，配檔表下發(fā)不及時(shí)扣2分。3）每季度嚴(yán)格按照“和諧創(chuàng)建一體化”考核內(nèi)容進(jìn)行考核，做到不徇私，不做假，考核公正，每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假扣5分。4）按質(zhì)按量的完成有關(guān)文件的起草和下發(fā)，每有一次完不成扣5分。5）按質(zhì)按量的撰寫(xiě)好典型材料、匯報(bào)材料等各類文字材料，每有一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣3分。6）每月按時(shí)向宣傳部報(bào)送一次輿情匯總，每有一次做不到扣5

56、分。7）每月按時(shí)上報(bào)工作總結(jié)及各類材料，每有一次做不到扣3分。8）抓好企業(yè)文化建設(shè)工作的檢查、落實(shí)，每有一次做不到扣5分。9）新聞播放值班，做到正點(diǎn)、安全播出，不出現(xiàn)脫崗、錯(cuò)播現(xiàn)象，保證值班期間的安全，落實(shí)好防火、防盜措施。每有一次做不到扣5分。（4）電視編輯崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1）按質(zhì)按量的完成每周三期礦區(qū)新聞和每周兩期本礦新聞的編輯制作，做到內(nèi)容豐富，畫(huà)面潔凈、語(yǔ)言準(zhǔn)確。每有一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣5分。2）礦區(qū)新聞每期上報(bào)不少于3條，上稿率不少于2條。每少一條扣1分。3）礦新聞每期不少于15分鐘，每有一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣3分。4）對(duì)重要新聞的報(bào)道做到及時(shí)、準(zhǔn)確，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。5）做

57、好對(duì)每期新聞播出內(nèi)容的登記、保存工作，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。6）做好新聞素材的收集、登記和保存工作。每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。7）做好電視設(shè)備、材料、配件的保管工作，登記造冊(cè)，避免遺失。每有一項(xiàng)做不到扣2分。8）不斷創(chuàng)新新聞播出內(nèi)容，確保每年推出一個(gè)精品欄目。每有一次做不到扣5分。9）做好電視專題片的編輯工作，做到圖文并茂，有創(chuàng)新性。每有一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣5分。10）對(duì)上報(bào)送新聞杜絕漏報(bào)、遲報(bào)或誤報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。每發(fā)生一次扣5分。11）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每有一次完不成扣5分。12）新聞播放值班，做到正點(diǎn)、安全播出，不出現(xiàn)脫崗、錯(cuò)播現(xiàn)象，保證值班期間的安全，落實(shí)好防火、防盜措施。每有一次做不到扣

58、10分。（3）攝像員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1）按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)拍攝任務(wù)，保持飽滿的精神狀態(tài)，做到語(yǔ)言文明，舉止得體。每有一次做不到扣5分。2）及時(shí)完成新聞報(bào)道任務(wù)，精心攝制、認(rèn)真紀(jì)錄，撰寫(xiě)稿件。每有一次做不到扣5分。3）按照會(huì)議及活動(dòng)攝像標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)攝像地點(diǎn)，完成好整個(gè)拍攝任務(wù)，做到細(xì)節(jié)完整，符合報(bào)道要求。每有一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣5分。4）攝像完畢后，按指定位置存放好攝像機(jī)、錄像帶，按規(guī)定對(duì)攝像內(nèi)容進(jìn)行登記，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行充電。每有一次做不到扣5分。5）按攝像機(jī)操作規(guī)范使用，保證攝像設(shè)備安全運(yùn)行，確保設(shè)備整潔、衛(wèi)生，無(wú)損壞。每有一次做不到扣5分。6）新聞播放值班，做到正點(diǎn)、安全播出，不出現(xiàn)漏播、錯(cuò)播或脫崗

59、現(xiàn)象，保證值班期間的安全，落實(shí)好防火、防盜措施。每有一次做不到扣10分。7）對(duì)上報(bào)送新聞杜絕漏報(bào)、遲報(bào)或誤報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。每發(fā)生一次扣10分。8）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每有一次做不到扣5分。（4）廣播編輯崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1）按質(zhì)按量的完成每周三期廣播新聞的編輯制作，做到重要新聞及時(shí)報(bào)道，不漏播、遲播。每有一次做不到扣5分。2）不斷創(chuàng)新節(jié)目?jī)?nèi)容，確保每年推出一個(gè)精品欄目。做不到扣10分。3）嚴(yán)格基層單位來(lái)稿、用稿登記、保存制度。每有一項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣5分。4）每日廣播新聞?wù)c(diǎn)、安全播出，不出現(xiàn)漏播、錯(cuò)播或脫崗現(xiàn)象。每發(fā)生一次扣10分。5）與電視搞好協(xié)調(diào)配合，做好新聞采訪、配音及有關(guān)會(huì)議音響的

60、準(zhǔn)備工作。每有一次做不到扣5分。6）做好廣播設(shè)備、磁帶的保管工作，登記造冊(cè)，避免遺失。每有一項(xiàng)做不到扣5分。8）維護(hù)、保養(yǎng)好廣播設(shè)備，做到一天一打掃，確保設(shè)備無(wú)灰塵。每有一次不打掃扣2分。9）嚴(yán)格落實(shí)廣播室防火、防盜制度，人走關(guān)機(jī)、切斷電源，關(guān)好門(mén)窗。每有一次做不到扣5分。10）每月上報(bào)稿件確保6篇力爭(zhēng)8篇，用稿量不少于5篇。11）對(duì)上報(bào)送新聞杜絕漏報(bào)、遲報(bào)或誤報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。每發(fā)生一次扣10分。12）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每有一次完不成扣5分。（5）播音員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1）每日新聞播放，做到正點(diǎn)，安全播放，無(wú)漏播、錯(cuò)播或脫崗現(xiàn)象。每發(fā)生一次扣10分。2）保證每期廣播電視新聞的播出質(zhì)量