論企業(yè)財務危機的防范及其預警

1、論企業(yè)財財務危機機的防范范與預警警引言在激烈的的市場競競爭中，任何一一家企業(yè)業(yè)都有出出現(xiàn)財務務危機的的可能。如果危危機不能能及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和有有效化解解，會使使企業(yè)的的生存陷陷于困境境，同時時，也會會給關聯(lián)聯(lián)企業(yè)及及其他債債權人和和銀行造造成巨大大損失，從而引引發(fā)連鎖鎖反應和和惡性循循環(huán)，對對整個宏宏觀經(jīng)濟濟環(huán)境造造成惡劣劣的影響響。而宏宏觀經(jīng)濟濟環(huán)境的的惡化又又會反過過來加劇劇企業(yè)財財務危機機的惡化化。因而而，如果果能夠提提早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)財務危危機的征征兆，采采取相應應措施進進行防范范，無疑疑可以大大大提高高企業(yè)抵抵御風險險的能力力，為企企業(yè)減少少損失。因此，對企業(yè)業(yè)財務危危機的預預警和防防范研究究，

2、無論論是對企企業(yè)的生生存和發(fā)發(fā)展，還還是對整整個經(jīng)濟濟環(huán)境的的改善都都有重大大意義。為此，本文在在分析國國內(nèi)外相相關研究究現(xiàn)狀之之基礎上上，綜合合運用企企業(yè)風險險管理、預警管管理及綜綜合評價價等理論論與方法法，對企企業(yè)財務務危機預預警防范范問題進進行了研研究。財務危機機的概述述財務危機機的基本本概念財務危機機是指為為企業(yè)明明顯無力力按時償償還到期期的無爭爭議的債債務。對對于財務務危機，通常公公認有兩兩種確定定的方法法：一是是法律對對企業(yè)破破產(chǎn)的定定義，企企業(yè)破產(chǎn)產(chǎn)是用來來衡量企企業(yè)財務務危機最最常用的的標準，也是最最準確和和最極端端的標準準；二是是以證券券交易所所對持續(xù)續(xù)虧損、有重大大潛在損損

3、失或者者股價持持續(xù)低于于一定水水平的上上市公司司給予特特別處理理或退市市作為標標準。財財務危機機是導致致企業(yè)生生存危機機的重要要因素，因此，需要針針對可能能造成財財務危機機的因素素，采取取監(jiān)測和和預防措措施，及及早防范范財務風風險，控控制財務務危機財務危機機的特征征客觀積累累性財務危機機的客觀觀積累性性表現(xiàn)為為期間概概念，它它是反映映企業(yè)一一定時期期在資金金籌集、投資、占用、耗費、回收、分配等等各個環(huán)環(huán)節(jié)上所所出現(xiàn)的的失誤，而非會會計報表表某一時時點上某某一項目目的失誤誤，即是是各種財財務活動動行為失失誤的綜綜合。實發(fā)性財務危機機由于受受到許多多主、客客觀因素素的影響響，其中中有些因因素是可可

4、以把握握和控制制的，但但更多因因素是爆爆發(fā)性的的、意外外性的，有的甚甚至是急急轉直下下的。多樣性由于受到到企業(yè)經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境、經(jīng)營營過程、財務行行為方式式多樣化化的影響響，這些些活動環(huán)環(huán)節(jié)中不不管哪一一個環(huán)節(jié)節(jié)出現(xiàn)問問題都可可能引發(fā)發(fā)財務危危機。損失性財務危機機雖然包包括多種種情況，但不管管是資金金管理技技術性失失敗，還還是企業(yè)業(yè)破產(chǎn)，或是介介于兩者者之間的的任何一一種情況況發(fā)生都都會給企企業(yè)帶來來災難性性的損失失。企業(yè)財務務危機的的表現(xiàn)形形式財務危機機的表現(xiàn)現(xiàn)形式多多種多樣樣，我國國企業(yè)中中較典型型的表現(xiàn)現(xiàn)主要有有:獲利能力力低，經(jīng)經(jīng)濟效益益差具體表現(xiàn)現(xiàn)為產(chǎn)品品成本費費用高，毛利率率低；資資產(chǎn)

5、收益益水平差差，投資資回報率率低。從從長期而而言，獲獲利能力力是企業(yè)業(yè)在未來來經(jīng)營中中產(chǎn)生現(xiàn)現(xiàn)金的能能力，是是衡量一一個企業(yè)業(yè)經(jīng)營狀狀況最重重要也是是最可靠靠的指標標之一。實際上上，企業(yè)業(yè)償還債債務的資資金來源源于投資資以后所所獲得的的現(xiàn)金流流入量，如果投投資以后后不能獲獲得大于于或等于于現(xiàn)金流流出量的的現(xiàn)金流流入，就就無力清清償?shù)狡谄趥鶆?，也就意意味著較較高的財財務風險險。資金不足足，缺乏乏償債能能力具體表現(xiàn)現(xiàn)為資金金匾乏，負債過過度；信信用等級級低，融融資能力力差。企企業(yè)適度度負債，可以獲獲取財務務杠桿利利益，但但過度負負債一方方面會導導致企業(yè)業(yè)信用等等級降低低，再籌籌資成本本提高，另一方

6、方面會弱弱化企業(yè)業(yè)的支付付能力，一旦信信用鏈條條上某一一環(huán)節(jié)出出現(xiàn)問題題，或者者實際現(xiàn)現(xiàn)金凈流流量比預預期減少少，就會會影響到到期債務務償付，甚至發(fā)發(fā)生財務務危機。債務結構構不合理理一般來講講，企業(yè)業(yè)的短期期債務資資金應當當用于流流動資產(chǎn)產(chǎn)，更確確切地說說，應當當與速動動資產(chǎn)保保持一致致。當企企業(yè)償還還到期債債務沒有有足夠的的現(xiàn)款時時，可將將變現(xiàn)能能力強的的流動資資產(chǎn)變現(xiàn)現(xiàn)后償還還債務。如果企企業(yè)短期期債務比比例過高高，或者者把短期期借款資資金投資資于變現(xiàn)現(xiàn)能力差差的固定定資產(chǎn)或或其他長長期資產(chǎn)產(chǎn)，就會會降低企企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)的流動動性，影影響短期期償債能能力。經(jīng)營能力力不佳，不良資資產(chǎn)比例例大具體

7、表現(xiàn)現(xiàn)為資產(chǎn)產(chǎn)質量差差，沉淀淀下來大大量不良良債權和和“殘次次冷背”存貨，資產(chǎn)周周轉率低低。資產(chǎn)產(chǎn)是企業(yè)業(yè)擁有或或控制的的能夠預預期產(chǎn)生生經(jīng)濟利利益的資資源，其其周轉率率體現(xiàn)了了企業(yè)對對資產(chǎn)的的運用效效率。企企業(yè)對資資產(chǎn)的經(jīng)經(jīng)營管理理能力差差，不僅僅關系到到能否達達成預期期目標，而且會會影響企企業(yè)未來來的發(fā)展展，預示示著日后后發(fā)生財財務危機機的可能能性。成長能力力弱，企企業(yè)發(fā)展展停滯不不前具體表現(xiàn)現(xiàn)為企業(yè)業(yè)的資本本積累率率和銷售售增長率率下降，業(yè)務不不斷萎縮縮，市場場占有率率下降。成長能能力反映映了企業(yè)業(yè)的發(fā)展展趨勢，暫時的的成長性性下降，也許并并不意味味企業(yè)的的財務危危機的來來臨，但但長期的

8、的成長性性下降，或是企企業(yè)進入入了衰退退期，或或是企業(yè)業(yè)經(jīng)營出出現(xiàn)了問問題，都都是企業(yè)業(yè)財務風風險加劇劇的體現(xiàn)現(xiàn)。（四）企企業(yè)財務務危機的的防范路路徑財務風險險管理的的基本理理念是以以預防與與控制為為主，以以危機管管理為輔輔。企業(yè)業(yè)財務危危機的發(fā)發(fā)生直接接與管理理危機防防范意識識的淡薄薄有關。為了防防范財務務危機的的發(fā)生，企業(yè)必必須牢固固樹立財財務危機機管理意意識，對對潛在危危機應有有清醒的的認識和和警惕，具備識識別與控控制各種種財務危危機的能能力注意優(yōu)化化財務結結構，適適度控制制財務風風險財務結構構優(yōu)化是是財務穩(wěn)穩(wěn)健的關關鍵，優(yōu)優(yōu)化目標標是綜合合資金成成本低、財務杠杠桿效益益高、財財務風險險

9、適度。企業(yè)應應當根據(jù)據(jù)經(jīng)營環(huán)環(huán)境的變變化，通通過存量量和變量量調整的的手段，不斷對對資本、負債、資產(chǎn)和和投資進進行結構構調整，使其保保持合理理的比例例。要優(yōu)化資資本結構構。企業(yè)業(yè)應在權權益資本本和債務務資本之之間保持持合適的的比例結結構，負負債經(jīng)營營的臨界界點是全全部資金金的息稅稅前利潤潤等于負負債利息息。一旦旦超過臨臨界點，加大負負債比率率會成為為財務危危機的前前兆。要優(yōu)化負負債結構構。負債債結構性性管理的的重點是是負債的的到期結結構。由由于預期期現(xiàn)金流流量很難難與債務務的到期期數(shù)量保保持協(xié)調調一致，這就要要求企業(yè)業(yè)在允許許現(xiàn)金流流量波動動的前提提下，確確定負債債到期結結構應保保持在安安全邊

10、際際。企業(yè)業(yè)也應對對長、短短期負債債的盈利利能力與與風險進進行權衡衡，以確確定既使使風險最最小、又又能使企企業(yè)盈利利能力最最大化的的長、短短期負債債比例。要優(yōu)化資資產(chǎn)結構構。資產(chǎn)產(chǎn)結構的的優(yōu)化主主要是確確定一個個既能維維持企業(yè)業(yè)正常生生產(chǎn)經(jīng)營營，又能能在減少少或不增增加風險險的前提提下給企企業(yè)帶來來盡可能能多利潤潤的流動動資金水水平，其其核心指指標是反反映流動動資產(chǎn)與與流動負負債間差差額的“凈營運運資本”。抓住現(xiàn)金金流量生生命線，確保資資金的流流動性和和安全性性企業(yè)最基基本的目目標是股股東財富富或企業(yè)業(yè)總價值值最大化化。它通通過獲利利水平和和利潤指指標反映映出來，而這一一切都是是建立在在現(xiàn)金流

11、流量這一一企業(yè)生生命線上上的。不不少企業(yè)業(yè)陷入經(jīng)經(jīng)營困境境甚至破破產(chǎn)，并并非因為為資不抵抵債，而而由于暫暫時的支支付困難難。因此此，利潤潤或是企企業(yè)總價價值最大大化不能能停留在在賬面盈盈利上，而要以以價值的的可實現(xiàn)現(xiàn)性和變變現(xiàn)能力力作為前前提。企企業(yè)應把把利潤和和現(xiàn)金放放在同等等重要的的位置，加速資資金回籠籠和周轉轉，提高高資產(chǎn)變變現(xiàn)能力力，加強強對應收收賬款的的管理和和催收力力度，盡盡量減少少呆壞賬賬。企業(yè)業(yè)應根據(jù)據(jù)現(xiàn)有業(yè)業(yè)務未來來產(chǎn)生現(xiàn)現(xiàn)金流量量的情況況追求相相應的成成長速度度，同時時要手持持一定量量的現(xiàn)金金，以滿滿足正常常運營和和應付突突發(fā)事件件的需要要。注意國家家政策變變化，預預防可能

12、能的財務務風險負債經(jīng)營營的企業(yè)業(yè)一方面面要關注注國家產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策、投資資政策、政策、財稅政政策等的的變化對對企業(yè)在在投資項項目、經(jīng)經(jīng)營項目目、籌借借資金、經(jīng)營成成本等方方面可能能產(chǎn)生的的負面效效應；另另一方面面又要關關注因市市場格局局、市場場需求、供求關關系等變變化而使使企業(yè)采采購成本本和市場場投入增增大，引引起企業(yè)業(yè)成本費費用和資資金需求求增加，使財務務成本上上升而出出現(xiàn)經(jīng)營營虧損。此外，在基建建技改方方面，也也要關注注因銀行行緊縮銀銀根，使使項目缺缺乏資金金而延緩緩工期，影響企企業(yè)預期期利潤的的實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)經(jīng)營者如如不及時時針對這這些政策策因素的的出現(xiàn)調調整經(jīng)營營策略和和投資方方向，必必將

13、導致致企業(yè)步步入財務務危機。建立財務務預警指指標體系系，及時時防范企企業(yè)財務務危機企業(yè)增長長周期波波動理論論奠定了了財務危危機預警警的理論論基礎，企業(yè)財財務危機機的漸進進性使構構建財務務危機預預警體系系成為可可能。企企業(yè)應該該從以下下幾方面面建立財財務危機機預警體體系通過對凈凈資產(chǎn)收收益率、銷售利利潤率、成本費費用利潤潤率等指指標的跟跟蹤監(jiān)測測，及時時分析預預測企業(yè)業(yè)盈利能能力，及及時減少少財務危危機的隱隱患。通過對流流動比率率、速動動比率、現(xiàn)金比比率、營營運資金金對流動動負債比比率、負負債比率率、權益益比率以以及負債債權益比比率等指指標的跟跟蹤監(jiān)測測，分析析企業(yè)的的償債能能力和資資本結構構，

14、及時時預測企企業(yè)的穩(wěn)穩(wěn)定性，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)財務杠杠桿所產(chǎn)產(chǎn)生的風風險。通過對營營運資金金周轉率率、應收收賬款周周轉率、存貨周周轉率、固定資資產(chǎn)周轉轉率、所所有者權權益周轉轉率和總總資產(chǎn)周周轉率等等指標的的跟蹤監(jiān)監(jiān)測，分分析監(jiān)測測企業(yè)的的活力，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)財務務危機的的先兆。謹慎提供供資產(chǎn)擔擔保，減減少企業(yè)業(yè)損失和和財務風風險 企業(yè)經(jīng)營營者在向向有隸屬屬關系、有投資資關系或或業(yè)務關關聯(lián)單位位提供資資產(chǎn)或信信譽擔保保時，一一定要謹謹慎行事事，對被被擔保的的企業(yè)或或項目進進行全面面了解并并做到胸胸中有數(shù)數(shù)。并且且，在符符合國家家政策規(guī)規(guī)定的前前提下，方可結結合本企企業(yè)的情情況適度度提供一一定期限限內(nèi)

15、的擔擔保。這這是因為為這些企企業(yè)是在在自身不不具備到到期償還還債務本本息能力力的情況況下，才才向外尋尋求擔保保。這些些企業(yè)一一旦經(jīng)營營不善或或者不能能到期償償還債務務本息時時，擔保保人必須須承擔連連帶責任任，負責責償還被被擔保人人的債務務本息，給擔保保企業(yè)帶帶來不應應有的損損失，從從而增加加財務風風險企業(yè)財務務危機形形成的原原因客觀原因因企業(yè)財務務管理的的宏觀環(huán)環(huán)境復雜雜多變。企業(yè)財務務管理的的宏觀環(huán)環(huán)境復雜雜多變是是企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生財務務風險的的外部原原因。財財務管理理的宏觀觀環(huán)境包包括經(jīng)濟濟環(huán)境、環(huán)境、市場環(huán)環(huán)境、社社會文化化環(huán)境、資源環(huán)環(huán)境等因因素。這這些因素素存在于于企業(yè)之之外，但但對企業(yè)業(yè)

16、財務管管理產(chǎn)生生重大的的影響。宏觀環(huán)環(huán)境的變變化對企企業(yè)來說說，是難難以準確確預見和和無法改改變的。宏觀環(huán)環(huán)境的不不利變化化必然給給企業(yè)帶帶來財務務風險。例如世世界原油油價格上上漲導致致成品油油價格上上漲，使使運輸企企業(yè)增加加了營運運成本，減少了了利潤，無法實實現(xiàn)預期期的財務務收益。財務管管理的環(huán)環(huán)境具有有復雜性性和多變變性，外外部環(huán)境境變化可可能為企企業(yè)帶來來某種機機會，也也可能使使企業(yè)面面臨某種種威脅。財務管管理系統(tǒng)統(tǒng)如果不不能適應應復雜而而多變的的外部環(huán)環(huán)境，必必然會給給企業(yè)理理財帶來來困難。目前，我國許許多企業(yè)業(yè)建立的的財務管管理系統(tǒng)統(tǒng)，由于于機構設設置不盡盡合理，管理人人員素質質不高

17、，財務管管理規(guī)章章制度不不夠健全全，管理理基礎工工作不夠夠完善等等原因，導致企企業(yè)財務務管理系系統(tǒng)缺乏乏對外部部環(huán)境變變化的適適應能力力和應變變能力。具體表表現(xiàn)在對對外部環(huán)環(huán)境不利利變化不不能進行行的預見見，反應應滯后，措施不不力，由由此產(chǎn)生生財務風風險。企業(yè)資金金結構不不合理，負債資資金比例例過高。在我國，資金結結構主要要是指企企業(yè)全部部資金來來源中權權益資金金與負債債資金的的比例關關系。由由于籌資資決策失失誤等原原因，我我國企業(yè)業(yè)資金結結構不合合理的現(xiàn)現(xiàn)象普遍遍存在。具體表表現(xiàn)在負負債資金金占全部部資金的的比例過過高。很很多企業(yè)業(yè)資產(chǎn)負負債率達達到300%以上上。資金金結構的的不合理理導致

18、企企業(yè)財務務負擔沉沉重，償償付能力力嚴重不不足，由由此產(chǎn)生生財務風風險。企業(yè)內(nèi)部部財務關關系不順順。企業(yè)內(nèi)部部財務關關系不順順是我國國企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生財務務風險的的又一重重要原因因。企業(yè)業(yè)與內(nèi)部部各部門門之間及及企業(yè)與與上級企企業(yè)之間間，在資資金管理理及使用用、利益益分配等等方面存存在權責責不明、管理混混亂的現(xiàn)現(xiàn)象，造造成資金金使用效效率低下下，資金金流失嚴嚴重，資資金的安安全性、完整性性無法得得到保證證。主觀原因因風險意識識淡薄。財務風險險是客觀觀存在的的。只要要有財務務活動，就必然然存在著著財務風風險。在在現(xiàn)實工工作中，我國許許多企業(yè)業(yè)的財務務管理人人員對財財務風險險的客觀觀性認識識不足，缺乏風

19、風險意識識，認為為只要管管好用好好資金，就不會會產(chǎn)生財財務風險險。顯然然，風險險意識的的淡薄是是財務風風險產(chǎn)生生的重要要原因之之一。財務決策策缺乏嚴嚴肅性財務決策策失誤是是產(chǎn)生財財務風險險的又一一重要原原因。 避免財財務決策策失誤的的前提是是財務決決策的科科學化。目前，我國企企業(yè)的財財務決策策普遍存存在著經(jīng)經(jīng)驗決策策及主觀觀決策現(xiàn)現(xiàn)象，由由此而導導致的決決策失誤誤經(jīng)常發(fā)發(fā)生，從從而產(chǎn)生生財務風風險。如如在固定定資產(chǎn)投投資決策策過程中中，有的的企業(yè)由由于對投投資項目目的可行行性缺乏乏周密系系統(tǒng)的分分析和研研究，加加之決策策所依據(jù)據(jù)的經(jīng)濟濟信息不不全面、不真實實以及決決策者個個人素質質不高等等原因

20、，導致投投資決策策失誤頻頻繁發(fā)生生。決策策失誤使使投資項項目不能能獲得預預期的收收益，投投資無法法按期收收回，為為企業(yè)帶帶來巨大大的財務務風險。企業(yè)賒銷銷比重大大，應收收賬款缺缺乏控制制。從20世世紀900年代起起，我國國市場已已逐步由由賣方市市場轉變變成為買買方市場場，企業(yè)業(yè)普遍存存在產(chǎn)品品滯銷現(xiàn)現(xiàn)象。一一些企業(yè)業(yè)為了增增加銷量量，擴大大市場占占有率，大量采采用賒銷銷方式銷銷售產(chǎn)品品，導致致企業(yè)應應收賬款款大量增增加，三三角債在在當時一一度成為為企業(yè)的的通病。一方面面由于企企業(yè)在賒賒銷過程程中，對對客戶的的信用等等級了解解不夠，盲目賒賒銷，造造成應收收賬款失失控，相相當比例例的應收收賬款長長

21、期無法法收回，直至成成為壞賬賬。另一一方面資資產(chǎn)長期期被債務務人無償償占用，嚴重影影響企業(yè)業(yè)資產(chǎn)的的流動性性及安全全性，由由此產(chǎn)生生財務風風險。企業(yè)存貨貨庫存結結構不合合理，存存貨周轉轉率不高高。目前我國國企業(yè)流流動資產(chǎn)產(chǎn)中，存存貨所占占比重相相對較大大，且很很多表現(xiàn)現(xiàn)為超儲儲積壓存存貨、存存貨流動動性差。一方面面占用了了企業(yè)大大量資金金，另一一方面企企業(yè)必須須為保管管這些存存貨支付付大量的的保管費費用，導導致企業(yè)業(yè)費用上上升，利利潤下降降。長期期庫存存存貨，企企業(yè)還要要承擔市市價下跌跌所產(chǎn)生生的存貨貨跌價損損失及保保管不善善造成的的損失，由此產(chǎn)產(chǎn)生財務務風險。治理我國國企業(yè)財財務危機機的對策

22、策針對上述述企業(yè)財財務危機機的成因因，企業(yè)業(yè)應根據(jù)據(jù)自身的的具體情情況，采采用正確確的應對對策略，最大限限度的降降低或控控制財務務風險。加強內(nèi)部部管理，規(guī)范財財務行為為。即理順財財務關系系，以企企業(yè)為主主體，合合理合法法處理企企業(yè)內(nèi)外外的財務務關系。規(guī)范企企業(yè)內(nèi)部部財務管管理主要要應健全全和完善善以下一一些內(nèi)容容：明確確內(nèi)部財財務管理理的方法法、任務務和目標標，以及及國家頒頒布的會會計制度度和會計計準則；完善內(nèi)內(nèi)部控制制制度，建立健健全資本本金管理理制度、資金管管理制度度、資產(chǎn)產(chǎn)管理制制度、成成本費用用管理制制度、產(chǎn)產(chǎn)品銷售售管理制制度、投投資管理理制度、利潤分分配管理理制度、財務分分析和考考

23、核管理理制度等等等，建建立科學學合理的的財務管管理體制制，保證證財務的的正?；罨顒印Ｌ岣哓攧談展芾硭?，做做好財務務管理工工作。要避免理理財失誤誤，預防防財務危危機的發(fā)發(fā)生，就就必須提提高企業(yè)業(yè)的財務務管理水水平，做做好財務務管理工工作。一一是加強強日常資資金管理理，保證證資金合合理運用用；二是是制定翔翔實的財財務計劃劃，通過過計劃將將企業(yè)可可能面臨臨的不確確定因素素確定下下來，并并制定相相應的應應對機制制，以減減少未來來風險的的影響，實現(xiàn)企企業(yè)的長長期發(fā)展展戰(zhàn)略；三是重重視融資資管理，健全財財務結構構，維持持資金來來源的連連續(xù)性，降低資資金成本本；四是是規(guī)范投投資行為為，選擇擇最佳投投資方

24、案案，提高高企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品競爭爭能力、創(chuàng)利能能力。建立財務務危機防防范機制制。危機防范范主要是是在危機機尚未發(fā)發(fā)生之前前，未雨雨綢繆，事前對對企業(yè)的的資本經(jīng)經(jīng)營活動動進行戰(zhàn)戰(zhàn)略設計計，制定定一套乃乃至幾套套防范危危機的方方案，應應用財務務的預警警指標，變被動動為主動動，防患患于未然然，對企企業(yè)舉債債、用債債、償債債過程中中所涉及及的各個個環(huán)節(jié)、各種因因素進行行預測，定期檢檢查企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營和財務務狀況，以便對對危機進進行預控控，盡量量避免危危機發(fā)生生。加強對危危機的控控制。即在企業(yè)業(yè)可能發(fā)發(fā)生或已已經(jīng)發(fā)生生財務危危機的時時候，企企業(yè)通過過一定的的方法化化解當前前面臨的的危機。如處理理不良債債權，加

25、加快回收收應收賬賬款；削削價處理理庫存商商品；出出租或出出售閑置置的固定定資產(chǎn)；收回對對外投資資；嚴格格控制營營業(yè)費用用等。正確把握握負債經(jīng)經(jīng)營的度度是防止止財務危危機的關關鍵企業(yè)進行行負債經(jīng)經(jīng)營時，必須考考慮企業(yè)業(yè)的負債債規(guī)模和和償債能能力，考考慮負債債經(jīng)營的的度是企企業(yè)防止止發(fā)生財財務危機機的關鍵鍵。企業(yè)業(yè)財務部部門在把把握負債債度上，首先，要注意意負債經(jīng)經(jīng)營的臨臨界點，在達到到臨界點點之前，加大負負債將會會獲得更更多的財財務杠桿桿效益，一旦超超過臨界界點，加加大負債債將會成成為財務務危機的的前兆；其次，要注重重籌資結結構，按按籌資方方式不同同可將籌籌資劃分分為權益益融資和和負債融融資，這這一環(huán)節(jié)節(jié)上要對對兩者安安排合適適的比例例，負債債水平要要適當，不能超超過自身身承受能能力；再再次，要要合理安安排債務務償還的的時間和和額度，力求債債務償還還平穩(wěn)，防止還還款過于于集中，造成無無法支付付到期債債務。結論經(jīng)濟危機機雖然給給很多企企業(yè)