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文檔簡介
1、目錄企文篇 辭. 介. 圖. 4 念 則. 范. 5 規(guī)制篇 總則 6 員工的權(quán)利和義 人事管理制 考勤管理制. 7 質(zhì)量和安全管理度. 培訓(xùn)制 會議制 獎勵制 處罰制 福利制 著裝度. 宿舍度 食堂度 門禁度總經(jīng)理致辭 劉仙德 / 19公司簡介浙江歐森機(jī)械有限公司創(chuàng)建于 年,是一家專業(yè)從事植保機(jī)械、清洗機(jī)械、園林機(jī)械、發(fā)電器、中小型汽油機(jī)等研究、開發(fā)、制造、銷售和售后服務(wù)于一體的 科技型企業(yè)。公司坐落于環(huán)境優(yōu)美、享有“中國噴霧器之鄉(xiāng)”美譽(yù)的浙江省臺州市椒江區(qū)。公司占地面積 5 萬平方米,建筑面積 5.2 平方米,現(xiàn)有員工 500 多人,其中高級研發(fā)人員 16 人高級技術(shù)人員 60 多人中高層
2、管理人員 多人公司年產(chǎn) 120 多萬 臺各種小型農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品。公司已通過 ISO9001:2008、ISO14001:2002、3C 等證,并嚴(yán)格按照 GB/T24679.1-2009 實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)管理,完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的產(chǎn)品安全認(rèn)證制 度,為公司產(chǎn)品在國內(nèi)外銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。憑借領(lǐng)先的行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范化的企業(yè)管理2007 年起公司先后榮“國家免檢產(chǎn)品” 州市最具成長潛力中小企業(yè)” 國信用企業(yè)認(rèn)證體系示范單位” 業(yè)部推廣證書” 家 項(xiàng)目” 高新技術(shù)研究開發(fā)中心” 、“浙江省出口名牌產(chǎn)品”等多項(xiàng)殊榮,2009 還通過了國際商標(biāo)認(rèn)證。勤于思考、善于創(chuàng)新的歐森人繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、技術(shù)
3、創(chuàng)新為市場導(dǎo)向,堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路,緊緊圍繞“建國際知名企業(yè)、創(chuàng)國際知名品牌”的宏偉目標(biāo),博采眾長、發(fā)揮優(yōu)勢,將公司打造成為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)最具知名度和美譽(yù)度 的一流供應(yīng)商,締造歐森更加輝煌的明天。我們愿與海內(nèi)外的新老朋友一起攜手,共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。公司地址浙江省臺州市椒江區(qū)甲衛(wèi)國工業(yè)區(qū)網(wǎng)址: . / 19企業(yè)文化篇公司組結(jié)總 經(jīng) 理常務(wù)副副總經(jīng)行國國政人事技術(shù)部工程部生產(chǎn)部品質(zhì)部供應(yīng)部際貿(mào)易內(nèi)貿(mào)易財(cái)務(wù)部部部部公司目標(biāo)企業(yè)理打造農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)最具知名度和美譽(yù)度的一流的供應(yīng)商公司使命創(chuàng)新高效團(tuán)結(jié)拼搏質(zhì)量方針堅(jiān)持以質(zhì)取勝促進(jìn)科學(xué)發(fā)展質(zhì)量目標(biāo) 管理理念 人才戰(zhàn)略追求卓越科學(xué)管理內(nèi)培外引打造精品不
4、斷創(chuàng)新有才有德提高質(zhì)量破格錄用開拓市場 / 19員工守 辦公室為范 / 19規(guī)章制度篇第一章 總則第條 為了保障公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行,讓員工有章可循,特制訂本手冊。 第條 1、公司,指浙江歐森機(jī)械有限公司。2、員工,的是本公司正式員工和試用期員工。3、本手冊針對的員工行為,指與公司有關(guān)的所有員工行為。第二章 員工的權(quán)利和義務(wù)第條 第條第條 第條第三章 人事管理制度 第條第條, 第條 / 19第條 1、不符合司崗位任職條件的;2、因嚴(yán)重紀(jì)違規(guī)問題曾被公司辭退或自離人員;3、年齡未 18 歲的;4、身體健狀況影響正常工作的;5、提供虛身份證、學(xué)歷證、其他相關(guān)證件和工作經(jīng)歷的;6、與其他行業(yè)單
5、位存在勞動關(guān)系,未辦理離職手續(xù)的;7、觸犯法、法規(guī),未經(jīng)處理的。8、法律規(guī)的其他情形。第一 用 7 慮到公司的招聘、 職 天及以內(nèi)主動離職的不予結(jié)算工資。第二 1、一線操作人員、清潔工、雜工等崗位人員 天以上主動離職的,需提 10 天申請, 10 天內(nèi)公司安排到新人并進(jìn)行工作交接后,人事部通知申請人結(jié)算工資。2、業(yè)務(wù)、技術(shù)人員1 天以上 30 天以內(nèi)主動離職的,需提前 7 天申請7 天內(nèi)公司安排到新人并進(jìn)行工 作交接后,人事部通知申請人結(jié)算工資。2)1 個月以上主動離職的,需前 60 申請, 天內(nèi)公司安排到新人并進(jìn)行工作交 接后,人事部通知申請人結(jié)算工資。3、本條“1、2”之外的其他人員1 以
6、上 30 天以內(nèi)主動離職的,需提前 7 天申請7 天內(nèi)公司安排到新人并進(jìn)行工作 交接后,人事部通知申請人結(jié)算工資。2)1 個月以上主動離職的,需前 30 申請, 天內(nèi)公司安排到新人并進(jìn)行工作交 接后,人事部通知申請人結(jié)算工資。第三第四 1、員工在沒有任何手續(xù)(包括口頭說明)情況下離職的,其在公司里的未發(fā)工資暫時 凍結(jié),待其本人說明情況后再做相應(yīng)處理。2、沒有獲批并未按規(guī)定程序辦理手續(xù)強(qiáng)行離職(包括自理情況)的,公司按照其在公 司里的未發(fā)工資的 60%核發(fā),因此引發(fā)的一切后果由離職人承擔(dān)。 / 19第五第四章 考勤管理制度第六1、工作制公司實(shí)行國家法定工時制度,結(jié)合自身內(nèi)部工作崗位性質(zhì)的不同采取
7、不同 的工作制。2、范圍:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易部經(jīng)理外的其他員工一律實(shí)行上下班打卡制度。 3、 形式:科室(行政人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、貿(mào)易部)人員使用紙卡考勤,其他人員使用磁卡考勤。4、 簽卡按規(guī)定打卡的要填簽卡申請單領(lǐng)導(dǎo)審批后交行政人事部備案。 原則上每月每人只有三次簽卡機(jī)會,特殊情況下(工作原因)除外。5、曠工:打卡且沒有簽卡,又沒有請假條和公出手續(xù)的按曠工處理,曠工 10 分鐘以 上半小時以內(nèi)的按照半小時核算,對于曠工的處理是扣罰曠工時間的雙倍平均工資,一 個月內(nèi)連續(xù)曠工達(dá) 3 ,或間斷性累計(jì)曠工達(dá) 5 天的,按自離處理。6遲到和早退當(dāng)月遲到或早(每次 分鐘及以內(nèi)的超過 2 次的每次罰款
8、5 元; 1130 鐘的,每次罰款 元; 分鐘的,每次罰款 元;24.5 小時的,按 曠工半天處罰。第七 第八1、員工上期間臨時有事情需要外出的,保安憑其領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證才能放行。 2、請假要人填寫請假條規(guī)定權(quán)限獲批后方可離開崗位。特殊情況(因病無法 到公司或人在外地不能趕回的電話請假回后的 個工作日本人要及時補(bǔ)辦手續(xù)。 3、沒有任手續(xù)情況下長時間離崗的,一律按照曠工處理。第九1、病假 請假期限根據(jù)實(shí)際情況而定,3 天及以上者必須憑醫(yī)生診斷證明辦理手續(xù)。 2、事假 必須說明事由,具體期限根據(jù)公司生產(chǎn)情況和個人情況而定。3、喪假 親人死亡需要本人回去辦理請的假,具體有下列情況:1)父母、配偶、子
9、女死亡的,省內(nèi)員工 7 天,省外根據(jù)路程規(guī)定假期。2)祖父母岳父母公婆、兄弟姐妹死亡的,省內(nèi)員工5 天,省外根據(jù)路程規(guī)定假期。 4、工傷假 員工因工受傷的,具體情況按照正規(guī)醫(yī)院開具的醫(yī)療證明執(zhí)行。第十1、本人填寫請假條后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)審核,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 / 192、批準(zhǔn)后的請假條交行政人事部備案,或出門時交保安人員匯總后交行政人事部。 3、除普通員工外,其他人員請假需在請假條上注明職務(wù)代理人,并進(jìn)行簡單的工 作交代。第十條1、在沒有能力保證本車間、部門正常運(yùn)作的情況下,不得準(zhǔn)假。2、在審批請假手續(xù)的時候要將給公司可能帶來的損失考慮進(jìn)去,亂批或盲批者要對自 己的行為負(fù)責(zé)。第十條1、公休:公司方面
10、原因(停電、春節(jié)放假、生產(chǎn)不忙等)安排員工放假的。2、法定假:清明、五一、端午、中秋、元旦各 天,國慶、春節(jié)各 3 天,共 11 天。第十條請假人員假期(天)班/長科長、主任 主管審批權(quán)限行政人事部門經(jīng)理經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理1批準(zhǔn)1一線員工 1.5-3審核審核批準(zhǔn)3.5 口頭審核審核批準(zhǔn)231班組長工程技術(shù)品質(zhì)人員 1.5-3 科室文員3.5 1科長主任1.5-3主管3.5 審核審核口頭批準(zhǔn)審核審核批準(zhǔn)審核審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)4部門經(jīng)理工程師22.5 批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)注:1上述一線員工包括一線操作工、雜工、倉管員、司機(jī)等人員。2因請假條上只限兩人審核一人批準(zhǔn),所以審批領(lǐng)導(dǎo)超過三人的,其最低一
11、級領(lǐng)導(dǎo)的審核形式為口頭意見。 3同意和審批領(lǐng)導(dǎo)空缺的,直接由批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)確定,批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)空缺的,其審批權(quán)為其直接上級。4如果是慣例性請假(當(dāng)月 2 次以上。連續(xù)兩月 以上的律由行政部審批。5出勤時間參與核算工資的崗位人員,當(dāng)月請假累計(jì) 分鐘以上半小時以內(nèi)的按照半小時核算;另外科室人員請 假累計(jì)超過 3 小不足 4 小時的按照半天核算,超過 6 時不足 8 小時的按照一天核算。第十條1、 公司正常作息時間如下1)夏季(嚴(yán)格規(guī)定日期,根據(jù)具體季節(jié)氣溫變化調(diào)整)上午 下午 17:30 (非科室人員)上午 下午 17:30 (科室人員)2)冬季(嚴(yán)格規(guī)定日期,根據(jù)具體季節(jié)氣溫變化調(diào)整)上午 下午 17:00
12、 (非科室人員)上午 下午 17:00 (科室人員)具體加班時間根據(jù)實(shí)際情況而定生產(chǎn)系統(tǒng)晚上加班時間理論上在下午下班 小時 / 19后面的 3 小時。3)遇到炎、酷暑、臺風(fēng)等極端天氣狀況下,上述時間可以適當(dāng)調(diào)整。第五章 質(zhì)量與安全管理制度第十 第十條 第十條 第十條 第十條 第十條 1、公司要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、公司應(yīng)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);3、認(rèn)真貫“安全第一、預(yù)防為主”的方針;4、嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;5、服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;6、認(rèn)真做好安全用電、防火、防盜、防爆等安全措施;7、從事機(jī)械操作人員做好衣服、頭發(fā)及手套等安全措施;8、
13、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)及時上報(bào);9、發(fā)現(xiàn)直危及人身安全的緊急情況時,要停止作業(yè);10拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè);11公司給員工辦理工傷社會保險;12公司要為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;13公司的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作 業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。第十條 第十條 “三第六章 培訓(xùn)制度 / 第十條 提高在職人員的個人素質(zhì)和崗位技能,提高員工的工作能力。第十條 1、崗前培:新員工入職,由辦公室安排的培訓(xùn),內(nèi)容包括員工手冊在內(nèi)的相 關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化等。2、在崗培:各車間、部門根據(jù)崗位需要進(jìn)行的培訓(xùn),內(nèi)容包括工作流程、作業(yè)指
14、 導(dǎo)書內(nèi)容等3、外派培:因工作需要外派學(xué)習(xí)的,為保證學(xué)成后為公司服務(wù),培訓(xùn)前要與公司簽 訂培訓(xùn)合同4、其他培:根據(jù)公司發(fā)展培訓(xùn)需要,通過請講師來公司講課,播放影像資料等方式 進(jìn)行的培訓(xùn)。5、三級培(教育指公司級教育、車間(部門)級教育和班組級教育其中公 司級教育由辦公室組織實(shí)施,車間(部門)級教育由部門經(jīng)理或車間(部門)主管組織 實(shí)施,班組級教育由班組長組織實(shí)施。6培訓(xùn)的內(nèi)容主要是公司簡介和各類規(guī)章制工手冊產(chǎn)和職業(yè)教育。 第十 1、按時參,并做好簽到記錄。2、不能參的應(yīng)提前向主持人請假說明,中途有事需離開的要先向主持人請假。3、培訓(xùn)現(xiàn)應(yīng)將手機(jī)設(shè)為震動或關(guān)機(jī)狀態(tài),重要事情接聽電話要小聲。第十條
15、接受培訓(xùn)的人員要積極配合辦公室組織的培訓(xùn)效果調(diào)查,由辦公室建立人員培訓(xùn)檔案。第七章第十條 1 會議類:會議制度1) 司級會議:以公司名義召開的會議,包括全體員工大會、總經(jīng)理辦公會議、公 司黨員大會、公司團(tuán)代會、婦代會、職工代表大會等。2) 業(yè)性會議:公司召開的技術(shù)專題討論會、質(zhì)量分析會、安全工作會、經(jīng)營活動 策劃會、財(cái)務(wù)分析會。3) 系統(tǒng)或部門工作會議:由各部門、車間召開的會議,如生產(chǎn)例會、質(zhì)量例會、銷 售例會、小組會等。4) 級組織或外單位在本公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報(bào)告會、辦公會、洽談會、 座談會等) / 2 會議織公司級會議、上級或外單位會議由辦公室組織,專題性會議項(xiàng)目由項(xiàng)目主管組織,
16、 系統(tǒng)或部門會議由部門管理組織。第十條 1 各會組織部門負(fù)責(zé)對會議進(jìn)行準(zhǔn)備,需要總經(jīng)辦配合時,可提前向總經(jīng)辦申請, 準(zhǔn)備工作應(yīng)在會議前準(zhǔn)備完畢。2 會議程:1) 織人員準(zhǔn)備會議的主要內(nèi)容提綱,交會議主持人審核后,按議程進(jìn)行。2) 要講話、匯報(bào)的人員,應(yīng)在會前進(jìn)行溝通。3) 織人員應(yīng)準(zhǔn)備簽到表前進(jìn)入會場,并維持秩序。4) 會人員應(yīng)提前 分鐘到達(dá)會場,不遲到。5) 間應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài),不能在現(xiàn)場接打電話,須保持會場安靜。6) 未宣布會議結(jié)束時,與會人員不能隨意退出會場。第十條1 一般況下,發(fā)言應(yīng)簡明扼要。2 不講有證據(jù)的話,不提供不正確的資料和信息。 3 不人攻擊,講損傷人格的話。4 不打別
17、人發(fā)言。5 不討與本次主題無關(guān)的內(nèi)容。第十條1 宣布的會議,主題要鮮明。2 討論的問題,不可以沒有結(jié)果。3 決定的會議,要作出決議。4 做好議記錄,會后整理紀(jì)要,根據(jù)會議性質(zhì)將會議紀(jì)要存檔、發(fā)放或公布。第十條1 會議論的內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營、技術(shù)秘密的,不準(zhǔn)透露給參會以外的人員。 2 會議論的內(nèi)容在未正式?jīng)Q定并發(fā)文之前,不得將內(nèi)容泄露。第八章 獎勵制度 / 第十條 對員工的各種優(yōu)異表現(xiàn)給予肯定,激勵優(yōu)秀員工再接再厲、奮發(fā)上進(jìn)、積極創(chuàng)新。 第十條 1、有下列跡之一者,予以嘉獎,一次性獎勵 元:1)拾金不(價值 300 以上)者。2)遵紀(jì)守、聽從指揮、互相協(xié)作者。3)經(jīng)常超完成任務(wù),業(yè)績突出足為楷模
18、者。4)長期在苦條件下工作,并出色完成工作任務(wù)者。5)有其他跡值得其他員工學(xué)習(xí)者。2、有下列跡之一者,予以記功,一次性獎勵 元:1)對生產(chǎn)術(shù)、工藝或管理制度提出具體建議方案,經(jīng)采納有成效者。2)節(jié)省物、節(jié)約費(fèi)用開支或?qū)U料利用成績顯著者。3)遇有意事故,勇于負(fù)責(zé),并處置得宜,讓公司免于損失或減少損失者。4)舉報(bào)違或侵害公司利益案件者。5)發(fā)現(xiàn)其(本職工作外的)故障,能予以速報(bào)或妥善防止事故發(fā)生足可嘉許者。 6)有顯著善行佳話,能為本公司獲得較大榮譽(yù)者。3、有下列跡之一者,予以記大功,一次性獎勵 元(視情況而定1)遇有意事件,奮不顧身、極力搶救因而減少重大損失者(視具體情況可酌情給予 重獎2)樹
19、立社正氣、維護(hù)公司重大利益、竭盡全力避免重大損失者。3)具有其重大功績,足為其他員工模范表率者。4)忠于職,堅(jiān)持原則,敢于抵制和制止不正當(dāng)行為,不畏打擊報(bào)復(fù)者。4、有下列跡之一者,予以重獎,一次性獎勵 元(視情況而定1)有研究明,對公司確有重大貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤增加者。2)對生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)、采購、銷售、管理或目標(biāo)達(dá)成等方面提出重大改革、改善建 議,經(jīng)采納施行后能為公司創(chuàng)造利潤或減少損失達(dá) 及以上者。3)對采購銷售、會計(jì)處理、財(cái)務(wù)調(diào)度、人力運(yùn)用以及有關(guān)核算等方法有重大改善, 因而降低成本或增加收入,并可明確計(jì)算價值者。4對天災(zāi)人禍或有害于公司利益之事件能奮勇救護(hù)或預(yù)先防止使公司免受損失,
20、有事實(shí)為證者。5)對舉報(bào)盜財(cái)物價值在 元以上者。6)保安人在執(zhí)行車輛、物品、人員進(jìn)出廠檢查任務(wù)時,主動發(fā)現(xiàn)異常,偵查弊案或 防止火災(zāi),參加救災(zāi)或?qū)Ξ惓G闆r能英勇抵御,使公司員工的財(cái)物獲得保護(hù),以及能圓滿 完成公司交辦的重大任務(wù)者,視具體情況給予獎勵。3、有下列跡之一者,予以晉升或晉級:1)年度評總結(jié)成績優(yōu)秀者。2)有研究明對公司確有重大貢獻(xiàn)者。3)服務(wù) 年以上,業(yè)績優(yōu)良,未受記過以上處分者(對于計(jì)件人員可以酌情給予另 外的其它獎勵4)一年內(nèi)大功 3 及 3 次以上者。5)具有其特殊貢獻(xiàn)者(或斟酌載入公司史冊4、年度大 / 1)業(yè)績貢獎 根據(jù)財(cái)務(wù)對車間、部門年度質(zhì)量和產(chǎn)量(或銷量)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定。
21、 2)先進(jìn)集獎 根據(jù)全方面的綜合評定產(chǎn)生,衡量的因素有:安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、任務(wù)完成率、人員穩(wěn)定性、違規(guī)違紀(jì)情況等。3)技術(shù)創(chuàng)獎 根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合創(chuàng)新、改進(jìn)的項(xiàng)目、設(shè)備、產(chǎn)品等而定。第九章 處罰制度第十條 維護(hù)正常的工作秩序和工作環(huán)境,強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,是公司的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。 第十 公司所有在職人員和公司各類違規(guī)行為。第十條 1、 下列行為之的,處 10 元的罰款:1)上班時不佩帶工作證,或不穿工作服的2)在生產(chǎn)作業(yè)場所穿拖鞋的,或?qū)⒃绮蛶肷a(chǎn)區(qū)或辦公室吃的3)生產(chǎn)現(xiàn)(責(zé)任區(qū))的通道里有物料(工位器具)擺放的4) 物料(工位器具)擺放不整齊、不規(guī)范的5) 工位桌、流水線下面有雜物或機(jī)
22、臺、工作臺、流水線、工具箱上放置雜物的 6)責(zé)任區(qū)內(nèi)有瓜皮、果殼、紙屑等雜物下班后不清理的7) 使用后的工具(含氣動電動工具)、零配件沒有及時整理的8) 生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫有原料或物料散落地面且沒有清理的9)消防器失效且留在現(xiàn)場的,或配電柜(箱)門沒關(guān)的(區(qū)域管理人員責(zé)任) 白天光線明亮不關(guān)閉照明燈的每一盞的 下班后不關(guān)閉門、窗、水、電、氣及電器設(shè)備的每一處的 有固定崗位,上班時間無故串崗的 宿舍個人環(huán)境衛(wèi)生不整潔、地面沒清掃、將垃圾隨便扔在通道的每人每次 宿舍沒人情況下開著照明燈、電風(fēng)扇及其它電器的每一樣 下班后沒關(guān)閉門、窗、水、電、氣的每一處16未經(jīng)部門經(jīng)理以上人員同意情況下帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所
23、的17消防柜、配電柜前 1 米內(nèi)擺放物品或通道不暢的18操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床(工具)時,違規(guī)戴手套的 原料、零部件散落地上沒有及時整理清掃的 將可用物料扔到垃圾堆的(視具體物料的價值處罰)21當(dāng)天有工作但不正常上班或不加班的22參加會議遲到的 5 鐘及以上的2、 下列行為之的,處 20 元的罰款:1)不服從導(dǎo)的工作安排,經(jīng)勸告無效的2)不配合其它人員進(jìn)行相關(guān)工作的3)藐視其它相關(guān)部門人員,狂妄自大的 / 4)禁煙區(qū)(包括車間、倉庫)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂的5)上班時大聲喧嘩、咆哮等影響別人正常工作的6)未經(jīng)辦室同意,擅自入住公司宿舍,或調(diào)房的7)違反宿管理規(guī)定影響他人休息被舉報(bào)查實(shí)的8) 私拉亂接電源線、網(wǎng)線給公
24、司或他人帶來損失或不便的9) 在宿舍使用大功率電器(熱得快、電飯煲等)燒水做飯的(并收繳其電器) 沒有關(guān)好門、窗、水、電、氣,使產(chǎn)品和物料受損的 未到辦公室辦理登記手續(xù)擅自留宿非本廠人員的12代打卡雙方的每人 保安值班人員因失職,造成公司財(cái)物被盜(損值在 元以上 元以下的 14會議參加人員不請假又無故不到會的15車間班組長因管理不善導(dǎo)致員工投訴的16消防器材或配電柜(箱)通道不暢的(區(qū)域管理人員責(zé)任)3、下列行之一的,處 以上 元以下的罰款:1)沒有關(guān)門、窗、水、電、氣,使產(chǎn)品和物料較嚴(yán)重受損的( 元以上)2)在車間倉庫等禁煙區(qū)域吸煙的,每人次罰款 元3)非工作原因、非車次原因晚歸保安不給開門
25、翻越圍墻或大門的,每次處罰 元 3)保安值人員因失職,造成公司財(cái)物被盜(損價值在 元以上的4)在公司部參與打架的每個人罰款 元,先動手者加倍,情節(jié)嚴(yán)重的開除4、下列行之一的,處 以上的款和開處理:1)有賭博為并在公司內(nèi)部賭博,經(jīng)罰款教育后屢教不改的2)動用工追打同事造成傷害的(傷害嚴(yán)重的提交公安機(jī)關(guān)處理)3)因個人因不聽勸誡,產(chǎn)生有損公司形象或嚴(yán)重違背社會公德的4)擅自挪公司資金和財(cái)產(chǎn),經(jīng)教育不及時歸還的(情節(jié)嚴(yán)重的按司法程序進(jìn)行) 5)玩忽職,造成事故,使公司財(cái)產(chǎn)或人員人身安全造成嚴(yán)重?fù)p失的6) 偷盜公司、員工的錢物除沒收償還外(情節(jié)、性質(zhì)嚴(yán)重的按司法程序進(jìn)行)7) 觸犯刑法的除按法律程序處
26、理外8) 煽動、蠱惑他人不服從工作安排的主謀或肇事者第十條 1、 下列行為之的,處警告次和每 元的罰款:1)沒有按完成生產(chǎn)任務(wù)或整改要求的2)采購人沒有跟蹤供應(yīng)商按期供貨或物料沒有在規(guī)定時間采購到位且隱瞞不報(bào)的 3)生產(chǎn)環(huán)信息不傳遞或傳遞不及時,導(dǎo)致影響下道工序生產(chǎn)的4) 生產(chǎn)日報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率每低 1%的5)倉庫管人員的帳面數(shù)與實(shí)物數(shù)差額數(shù)超過規(guī)定每 5%,倉庫主管負(fù)連帶責(zé)任 6)上工序因影響下工序生產(chǎn)且沒有提早說明的7)生產(chǎn)部劃下達(dá)不明確,導(dǎo)致車間、倉庫不能正常運(yùn)行的8)月底沒對倉庫物料進(jìn)行抽盤的9)月底車班組長沒有對車間物料進(jìn)行盤點(diǎn)的 產(chǎn)品沒有有效的名稱、數(shù)量等標(biāo)識的 統(tǒng)計(jì)員、倉管員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
27、失實(shí),且影響生產(chǎn)的2、 下列行為之的,處 50 元的罰款:1)虛做假資核算資料,查證屬實(shí)的 / 3)因物料購規(guī)格、型號失誤而耽擱生產(chǎn)的每一批次4)沒有按完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)延誤下工序生產(chǎn)的5)接到設(shè)維修匯報(bào)沒有安排人員維修,造成影響生產(chǎn)的3、 下列行為之的,處 100 元罰款:因領(lǐng)導(dǎo)工作失職造成不能按時完成訂單的生產(chǎn)或發(fā)貨的每批次第十條 1、 下列行為之的,處警告次和 20 元的款:1)沒有設(shè)不良品存放區(qū),隨意擺放不良品的2)不合格沒有有效的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識的(單罰當(dāng)班品質(zhì)檢驗(yàn)人員)3)對質(zhì)量息或整改通知沒有按時整改的4)因上工質(zhì)量原因,導(dǎo)致下工序生產(chǎn)停線(工)每 小時的5) 因上工序質(zhì)量原因
28、,而本工序未發(fā)現(xiàn),造成不良品率2%6)生產(chǎn)現(xiàn)沒有作業(yè)指導(dǎo)書的7)品質(zhì)部(人員)沒有填寫巡檢記錄,每缺一次9)相關(guān)人沒有在規(guī)定時間上交訂單評審所需資料的2、 下列行為之的,處 50 元以上的罰款:1)因上工質(zhì)量原因,而本工序未發(fā)現(xiàn),造成不良品率5%2)因上工質(zhì)量原因,導(dǎo)致下工序生產(chǎn)停線(工)每 小時及以上的 3)出現(xiàn)批產(chǎn)品質(zhì)量問題,并且沒有整改措施或整改不到位的4)報(bào)廢件有填寫報(bào)廢單的第十條 1、 下列行為之的,處警告次和 10 元的款:1)沒有填寫設(shè)備檢查表的2)沒有對設(shè)備表面進(jìn)行清潔、保養(yǎng)的3)沒有對設(shè)備進(jìn)行有效潤滑的4)在用設(shè)備沒有落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人的2、 下列行為之的,處 20 元 的罰
29、款1)設(shè)備沒有保養(yǎng)、維護(hù),造成影響生產(chǎn)的,視具體損失處罰2)擅自拆卸設(shè)備零部件,造成影響生產(chǎn)的,視具體損失處罰3)接到設(shè)備故障匯報(bào)沒有及時修理,造成影響生產(chǎn)的,視具體損失處罰第十章 福利制度第十條 為吸引和留住優(yōu)秀人才,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。 第十條 1. 正式在職員工2. 試用期人員不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上略有差異 / 第十條 1、事假、假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、公休假及法定節(jié)日放假等情況,詳見第 十九條到第二十八條。2、工齡獎在公司連續(xù)工作滿一年及以上的,每年底給予每一年 元的工齡獎金。3、住房補(bǔ)所有在職的外地員工,不入住公司宿舍的,每月給予 元的補(bǔ)貼,此標(biāo)準(zhǔn)會隨著市場
30、 物價和消費(fèi)水平的變化及時作調(diào)整。4、節(jié)日慶節(jié)假日公司將向所有在職人員發(fā)放節(jié)日禮品或組織相關(guān)慶?;顒?。5、工作服1)入職一后的員工,可以到行政人事部領(lǐng)取兩件工作服;2)自工作領(lǐng)取之日起滿 個月的員工,工作服的費(fèi)用由公司全部承擔(dān);3)工作服則上每一年發(fā)放兩件夏裝,每兩年發(fā)放兩件冬裝;4)中途(職不 個月)離職人員,工作服的費(fèi)用按照成本單/10 月領(lǐng)取件 數(shù)(10-實(shí)際上班月數(shù)扣除15 及以上的按照 個月核算15 以內(nèi)的不予核算。 6、夜宵補(bǔ)當(dāng)天 以后在崗上班的,補(bǔ)貼 5 /晚。第十一章 著裝管理制度第十條 為樹立和保持公司良好的公眾形象,近一步規(guī)范化管理,特制訂此規(guī)定。第十條 工作服和工作證是統(tǒng)
31、一公司形象的具體體現(xiàn),與公司名稱、產(chǎn)品商標(biāo)同樣重要,所 有人員必須嚴(yán)肅對待,規(guī)范使用。第十 公司所有人員在上班時間(特殊場合和特殊情況除外)第十條 1、 行政人事部根據(jù)新員工入職的時間和老員工的需求發(fā)放工作服。2、 行政人事部負(fù)責(zé)新員工工作證的辦理和老員工工作證的補(bǔ)辦工作。3、 行政人事部月底將工作服的領(lǐng)取情況和工作證的補(bǔ)辦情況匯總上報(bào)財(cái)務(wù)部。4、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工作服和補(bǔ)辦工作證費(fèi)用的核算工作。5、 車間班組長級別及以上管理人員有對員工工作服的著裝和工作證的佩戴情況進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。6、 保安人員和行政人事部負(fù)責(zé)對員工工作服穿著和工作證的佩戴情況的監(jiān)督和處罰。 第十條 / 1則上夏裝發(fā)放時間是 5 月 1 日 月 日裝是 月 16 日次年 4 月 30 。 2、工作服丟失或破損不能穿著時,應(yīng)及時向行政人事部申請補(bǔ)領(lǐng)。3、穿著工服必須保持整潔、得體,工作證一律佩戴在左胸前。4、工作服價格按照當(dāng)年的市場采購價定價,工作證丟失補(bǔ)辦的按照規(guī)定金額扣除。第十二章 宿舍管理制度第十條 為保持宿舍的清潔、衛(wèi)生和安全,讓員工有一個舒適的休息環(huán)境,特制訂此規(guī)定。 第十條 所有在公司宿舍住宿人員第十條 1、行政人部安排員工住宿(男宿舍、女宿舍、夫妻房和管理技術(shù)人員宿舍等 2
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