某實(shí)業(yè)公司綜合樓工程(1)-工程建筑類

1、目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc91138961 第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) PAGEREF _Toc91138961 h 1 HYPERLINK l _Toc91138962 第一節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc91138962 h 1未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138963 第二節(jié) 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc91138963 h 2未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138964 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc91138964 h 3未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK

2、 l _Toc91138965 第一節(jié) 工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc91138965 h 3未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138966 第二節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc91138966 h 4未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138967 第三節(jié) 地理位置及環(huán)境 PAGEREF _Toc91138967 h 6未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138968 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc91138968 h 7未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138969 第一節(jié) 施工組

3、織結(jié)構(gòu)的建立 PAGEREF _Toc91138969 h 7未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138970 第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 PAGEREF _Toc91138970 h 7未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138971 第三節(jié) 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單 PAGEREF _Toc91138971 h 8未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138972 第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 PAGEREF _Toc91138972 h 8未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138973 第五節(jié)

4、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 PAGEREF _Toc91138973 h 9未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138974 第四章 施工部署 PAGEREF _Toc91138974 h 10未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138975 第一節(jié) 指導(dǎo)方針 PAGEREF _Toc91138975 h 10未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138976 第二節(jié) 組織部署 PAGEREF _Toc91138976 h 10未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138977 第三節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢

5、驗(yàn)系統(tǒng) PAGEREF _Toc91138977 h 11未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138978 第四節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo) PAGEREF _Toc91138978 h 12未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138979 第五節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 PAGEREF _Toc91138979 h 12未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138980 第六節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc91138980 h 13未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138981 第七節(jié) 勞動(dòng)力的配備 PAGER

6、EF _Toc91138981 h 14未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138982 第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃 PAGEREF _Toc91138982 h 16未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138983 第九節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc91138983 h 17未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138984 第五章 施工協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc91138984 h 19未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138985 第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) PAG

7、EREF _Toc91138985 h 19未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138986 第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc91138986 h 19未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138987 第六章 項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 PAGEREF _Toc91138987 h 21未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138988 第一節(jié) 項(xiàng)目總承包管理 PAGEREF _Toc91138988 h 21未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138989 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 P

8、AGEREF _Toc91138989 h 22未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138990 第三節(jié) 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 PAGEREF _Toc91138990 h 23未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138991 第七章 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 PAGEREF _Toc91138991 h 24未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138992 第八章 施工總平面布置 PAGEREF _Toc91138992 h 25未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138993 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 PAGE

9、REF _Toc91138993 h 25未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138994 第二節(jié) 施工臨時(shí)給、排水 PAGEREF _Toc91138994 h 25未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138995 第三節(jié) 施工用電 PAGEREF _Toc91138995 h 27未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138996 第四節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 PAGEREF _Toc91138996 h 28未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138997 第五節(jié) 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置 PAGEREF _Toc91

10、138997 h 28未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138998 第九章 施工測(cè)量放線 PAGEREF _Toc91138998 h 30未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91138999 第一節(jié) 施工測(cè)量的控制 PAGEREF _Toc91138999 h 30未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139000 第二節(jié) 施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題 PAGEREF _Toc91139000 h 31未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139001 第十章 土方開(kāi)挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 PAGEREF _Toc91139001

11、h 33未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139002 第一節(jié) 地下室防水施工 PAGEREF _Toc91139002 h 33未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139003 第二節(jié) 護(hù)壁工程 PAGEREF _Toc91139003 h 33未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139004 第三節(jié) 降水方案 PAGEREF _Toc91139004 h 35未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139005 第十一章 主體結(jié)構(gòu)施工 PAGEREF _Toc91139005 h 36未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPE

12、RLINK l _Toc91139006 第一節(jié) 施工段的劃分 PAGEREF _Toc91139006 h 36未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139007 第二節(jié) 施工工藝流程框圖 PAGEREF _Toc91139007 h 36未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139008 第三節(jié) 施工縫的留設(shè) PAGEREF _Toc91139008 h 36未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139009 第四節(jié) 模板工程 PAGEREF _Toc91139009 h 36未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc9113

13、9010 第五節(jié) 鋼筋工程 PAGEREF _Toc91139010 h 39未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139011 第六節(jié) 砼工程 PAGEREF _Toc91139011 h 42未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139012 第七節(jié) 架子工程 PAGEREF _Toc91139012 h 44未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139013 第十二章 砌體工程施工 PAGEREF _Toc91139013 h 46未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139014 第一節(jié) 工藝流程 PAGEREF

14、_Toc91139014 h 46未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139015 第二節(jié) 施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施 PAGEREF _Toc91139015 h 46未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139016 第三節(jié) 屋面工程施工 PAGEREF _Toc91139016 h 47未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139017 第十三章 裝飾裝修工程施工 PAGEREF _Toc91139017 h 51未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139018 第一節(jié) 天棚抹灰施工 PAGEREF _Toc91139

15、018 h 51未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139019 第二節(jié) 內(nèi)、外墻面抹灰 PAGEREF _Toc91139019 h 51未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139020 第三節(jié) 外墻面磚施工 PAGEREF _Toc91139020 h 52未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139021 第四節(jié) 外墻花崗石施工 PAGEREF _Toc91139021 h 53未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139022 第五節(jié) 鋁合金門(mén)窗安裝 PAGEREF _Toc91139022 h 54未經(jīng)許可

16、請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139023 第六節(jié) 木門(mén)窗安裝、油漆 PAGEREF _Toc91139023 h 56未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139024 第七節(jié) 墻面、天棚面涂料施工 PAGEREF _Toc91139024 h 57未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139025 第八節(jié) 內(nèi)墻瓷磚施工 PAGEREF _Toc91139025 h 57未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139026 第九節(jié) 水泥豆石地面施工 PAGEREF _Toc91139026 h 58未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYP

17、ERLINK l _Toc91139027 第十四章 重點(diǎn)部位的施工方法及措施 PAGEREF _Toc91139027 h 59未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139028 第一節(jié) 衛(wèi)生間施工 PAGEREF _Toc91139028 h 59未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139029 第二節(jié) 無(wú)找平層樓面施工 PAGEREF _Toc91139029 h 60未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139030 第十五章 保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施 PAGEREF _Toc91139030 h 62未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLI

18、NK l _Toc91139031 第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc91139031 h 62未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139032 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc91139032 h 62未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139033 第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc91139033 h 62未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139034 第四節(jié) 計(jì)量保證措施 PAGEREF _Toc91139034 h 64未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc

19、91139035 第五節(jié) 技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc91139035 h 64未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139036 第六節(jié) 主體階段質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc91139036 h 67未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139037 1. 基礎(chǔ)工程 PAGEREF _Toc91139037 h 67未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139038 2. 框架模板 PAGEREF _Toc91139038 h 67未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139039 3. 鋼筋工程 P

20、AGEREF _Toc91139039 h 67未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139040 4. 砼工程 PAGEREF _Toc91139040 h 68未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139041 5. 砌體工程的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc91139041 h 69未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139042 6. 屋面工程的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc91139042 h 70未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139043 第七節(jié) 裝飾階段質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc9

21、1139043 h 70未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139044 1. 通病防止 PAGEREF _Toc91139044 h 70未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139045 2. 裝飾工程的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc91139045 h 72未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139046 第八節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度 PAGEREF _Toc91139046 h 72未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139047 第十六章 保證施工工期的措施 PAGEREF _Toc91139047 h

22、 73未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139048 第一節(jié) 組織管理措施 PAGEREF _Toc91139048 h 73未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139049 第二節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施 PAGEREF _Toc91139049 h 73未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139050 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置措施 PAGEREF _Toc91139050 h 73未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139051 第四節(jié) 施工組織技術(shù)措施 PAGEREF _Toc91139051 h 74未經(jīng)許可 請(qǐng)勿

23、轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139052 第十七章 安全施工 PAGEREF _Toc91139052 h 75未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139053 第一節(jié) 安全施工的具體措施 PAGEREF _Toc91139053 h 75未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139054 第二節(jié) 安全管理的實(shí)施 PAGEREF _Toc91139054 h 77未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139055 第十八章 文明施工 PAGEREF _Toc91139055 h 78未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l

24、 _Toc91139056 第十九章 冬雨季施工和成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc91139056 h 80未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139057 第一節(jié) 成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc91139057 h 80未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139058 第二節(jié) 雨季施工措施 PAGEREF _Toc91139058 h 80未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 HYPERLINK l _Toc91139059 第二十章 土建與安裝施工配合措施 PAGEREF _Toc91139059 h 82未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載編制說(shuō)明及編制依據(jù)編制依據(jù)一、

25、【】綜合樓工程以下簡(jiǎn)稱本工程招標(biāo)文件。二、【】研究院設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙?zhí)枮椤尽?。未?jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。(混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）GB50204-92(地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）GB50209-95(屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）GB50204-94(建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）JGJ73-91(地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）GBJ202-83(冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程）JBJ115-97(鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范）GBJ202-83(磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）GBJ203-83(木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）GBJ

26、206-83(施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范）JGJ46-88(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）JGJ59-99(建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范）JGJ80-91(龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范）JGJ88-92(建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）GBJ300-88(建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）GBJ301-88五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：(豎向電渣壓力焊施工工法）Q/CJZTG004-96(加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制，確保無(wú)找平層施工）QC小組成果獎(jiǎng)等。編制說(shuō)明1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則

27、下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過(guò)類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長(zhǎng)的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)部分編制：第一部分為0.00以下及以上土建工程；第二部分為安裝工程。5、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm

28、。工程概況及工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)一、建筑的重要性及影響【】擬建的綜合樓工程是集辦公、購(gòu)物、停車(chē)場(chǎng)為一體的綜合性建筑，地處【】路旁，與周邊已開(kāi)發(fā)成功的多個(gè)高檔住宅群形成配套。本工程是【】開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。它的建成將為四周的居民提供一個(gè)便利的購(gòu)物中心和寬敞的停車(chē)場(chǎng)地。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、從本工程所處的地理位置看

29、，施工進(jìn)出車(chē)輛較為方便，但緊臨【】路，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對(duì)附近居民的干擾。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、地下室面積大，防水要求高。2、基礎(chǔ)埋置深度最大為7.4米左右，在施工時(shí)應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)行支護(hù)。3、層高、跨度大，對(duì)腳手架搭設(shè)要求高。四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題：1、工程施工車(chē)輛由【】路大門(mén)進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季

30、和夏季的施工措施。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載六、質(zhì)量要求高根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)“【】杯。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)地建成該工程。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載工程概況一、建筑概況1、主要概況【】綜合樓是一座集商場(chǎng)、辦公、停車(chē)場(chǎng)為一體的綜合性工程，屬于住宅樓的配套工程。本工程地面以上為4層，地下一層?？偨ㄖ娣e【】m2，其中地下室面積約【】m2，為地下

31、停車(chē)場(chǎng)，入口設(shè)在軸線的南面。主樓一二層為商業(yè)用房，三四層為辦公用房，整個(gè)平面布置呈長(zhǎng)方形布置，地下停車(chē)場(chǎng)呈“L布置。本工程一、二層層高分別為4.8m和4.2m，三、四為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為3.9m。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有兩臺(tái)手扶式電梯。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、裝飾裝修概況本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示：建筑裝修特征表序號(hào)類別裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位1屋面SEP復(fù)合防水卷材，缸磚屋面上人屋面SEP復(fù)合防水卷材樓梯間屋面種植屋面中DL軸范圍2天棚鋁合金龍骨石膏板走道乳膠漆其余所有天棚3內(nèi)墻面白色瓷磚面衛(wèi)生間、廁所水泥混合砂漿，面罩白色其余所有墻面P-106涂料地下車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房4樓地面砼豆石地下車(chē)庫(kù)、設(shè)備

32、用房防滑地磚商場(chǎng)、辦公、衛(wèi)生間5外墻面花崗石東、南、北三方搓砂西方6踢腳墻裙水泥砂漿地下車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房面磚商場(chǎng)、辦公等7油漆退光漆木扶手銀粉漆金屬外露管道聚氨脂清漆普通木門(mén)二、結(jié)構(gòu)概況本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，七度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用柱下鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層，fk=320Kpa，基礎(chǔ)埋最大深為-7.2m，最小為6.9m，共有84個(gè)獨(dú)立柱基。其余概況見(jiàn)下表所示：未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載結(jié)構(gòu)特征表類別特征分布部位砼C30框架梁、柱、次梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯、地下室墻板C20基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、砌體現(xiàn)澆帶、現(xiàn)澆過(guò)梁鋼 筋LL550冷扎帶肋鋼筋現(xiàn)澆樓板級(jí)鋼筋其余部位鋼 材A3F

33、墻 體砼小型空心砌塊外填充墻、內(nèi)隔墻、砼加氣砌塊防火墻紅磚地下室內(nèi)隔墻地理位置及環(huán)境本工程緊鄰【】路，【】旁，現(xiàn)場(chǎng)東面緊臨【】路，北面為高層住宅入口的主要通道，西面為一幢21層的高層住宅及綠化園地，南面為工程竣工后的地下車(chē)庫(kù)入口。從本工程所處的地理位置來(lái)看，四周環(huán)境優(yōu)美，位置顯要，因此創(chuàng)建精品工程是每個(gè)建設(shè)者的目標(biāo)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載本工程公用配套設(shè)施完善，基礎(chǔ)以開(kāi)挖至【】米以下，水、電供應(yīng)均能滿足工程要求，施工車(chē)輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場(chǎng)地。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載施工組織機(jī)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公

34、司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向興彩實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，

35、專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)所示：本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單詳見(jiàn)投標(biāo)書(shū)相應(yīng)部分內(nèi)容。施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作，并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有

36、條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變?nèi)斯芾砣恕叭硕⑷藶椤爸贫裙芾砣?，做到?xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載四、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將社會(huì)效益

37、放在經(jīng)濟(jì)效益之前，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、建立

38、健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法

39、及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載施工部署指導(dǎo)方針該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載1、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司【】年度之首的重點(diǎn)工程。2、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累的施

40、工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“【】。5、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載我公司全體員工深信：“【】。組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防；電梯、設(shè)備安裝配合施工。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項(xiàng)工

41、程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖：二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖：質(zhì)量及工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)“【】。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)

42、之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：【】個(gè)日歷天。根據(jù)國(guó)家定額工期和招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為【】天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，根據(jù)本工程的具體情況

43、，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊或窄間隙焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡(jiǎn)易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載四、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、

44、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在【】個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)見(jiàn)以下圖。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。以爭(zhēng)創(chuàng)“【】。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)

45、任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10左右。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)?？偨档统杀韭拾?%控制，三材節(jié)約指標(biāo)：1、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù)，節(jié)約鋼材2%。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、水泥：采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3%。勞動(dòng)力的配備一、勞動(dòng)力的實(shí)施1

46、、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示：未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載勞動(dòng)力配置計(jì)劃按分部工程安排序號(hào)工 人 施種 工名 階稱 數(shù) 段基礎(chǔ)階段主體階段

47、裝飾階段清理收尾1鋼筋工2模工3砼工4架工5電焊工6防水工7電工、機(jī)械工9鉗工10機(jī)操工11機(jī)修工12水暖工13油漆工14磚抹工15測(cè)量工16試驗(yàn)工17材料保管18工地護(hù)警19普工20合計(jì)人人人人說(shuō)明：1、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為【】人左右。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見(jiàn)后面施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖附圖。三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和

48、研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見(jiàn)后面施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖附圖。主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見(jiàn)下表：

49、未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管t170內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套6000與鋼管配套使用3接頭卡套3000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套3000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米1200剪力墻、柱、梁支模6回形卡個(gè)1700與鋼管配套使用718mm膠合板平方米1500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米1000防護(hù)架、提升架?chē)o(hù)9木枋立方米80用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米40用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米600用于安全水平防護(hù)12早拆體系頭個(gè)1700與鋼管配套使用材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面1、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲

50、方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃

51、，再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)1、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。未經(jīng)許

52、可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。2、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工

53、組織設(shè)計(jì)進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)

54、結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度項(xiàng)目總承包管理近幾年來(lái)，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)

55、的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載如果本公司中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們

56、將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載我們作為總承包單位，能?chē)?yán)格遵循施工總承包合同要求，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬土建項(xiàng)目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一

57、總目標(biāo)，我們將努力做到：未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有18人組成的總承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好以下管理。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載1、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開(kāi)展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。2、了解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。3、編制施工預(yù)算

58、，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。4、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。5、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4、建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建

59、立總結(jié)制度?！捌床?、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)是我公司的企業(yè)精神。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則：第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系

60、和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書(shū)制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門(mén)衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排一、施工順序由于工期緊、任務(wù)重，根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計(jì)將整個(gè)建筑劃分成四個(gè)施工段，具體劃分詳見(jiàn)本投標(biāo)書(shū)第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)施工順序如下：未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載基礎(chǔ)階段：采取先水平方向由北向南開(kāi)挖至9軸線后，再縱向由西向東開(kāi)