2023《成本會計(jì)》形成性考核作業(yè)-任務(wù)六

1、任務(wù)六1.某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的方案數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用元本年方案10小時(shí)550本月實(shí)際11小時(shí)454950要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動對總差異的影響程度。答案：單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動的總差異=49.5050= 0.5元制造費(fèi)用方案數(shù)=105=50元1第一次替代：115=552第二次替代：114.5=49.532-1每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加：55-50=5元3-2每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約：49.5-55=-5.5元因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化

2、對單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為：5+-5.5=-0.5元2.本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：方案1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：方案30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)：方案50元，實(shí)際42元。要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動對原材料費(fèi)用的影響。答案：采用差異計(jì)算分析法 (1)分析對象：1512150012 (2)量差影響： (3630)50300(超支) (3)價(jià)差影響： (4250)36288(節(jié)約)連環(huán)替代分析法1 方案數(shù)305015002第1次替代3650=180021量差影響+3003第2次替代3642151232價(jià)差影響2883

3、.某企業(yè)可比產(chǎn)品本錢方案降低額1800元， 方案降低率3.75%。其他有關(guān)資料見下表：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年方案本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位本錢計(jì)算按本年方案單位本錢計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830要求：1計(jì)算和填列生產(chǎn)本錢表中可比產(chǎn)品本錢各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；2分析可比產(chǎn)品本錢降低方案的完成情況，確定各因素的影響程度 。百分比保存4位小數(shù)答案：1填表：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位本錢總本錢上年實(shí)際平均本年方案本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位本錢計(jì)算按本年方案單位本錢計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲

4、件30700690680210002070020400乙件359008508303150029750290502分析可比產(chǎn)品本錢降低方案的完成情況：指標(biāo)降低額(元)降低率(%)按方案產(chǎn)量、方案品種比重、方案單位本錢計(jì)算的本錢降低數(shù)18003.75%按實(shí)際產(chǎn)量、方案品種比重、方案單位本錢計(jì)算的本錢降低數(shù)525003.75%=1968.753.75%按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、方案單位本錢計(jì)算的本錢降低數(shù)52500-50450=20502050/52500100%=3.9047%按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、實(shí)際單位本錢計(jì)算的本錢降低數(shù)52500-49450=30503050/52500100%=5.8

5、095%3確定各因素的影響程度 降低額降低率產(chǎn)量變動影響 168.75 0品種結(jié)構(gòu)變動 81.25 0.1547%單位本錢變動 1000 1.9048%合計(jì) 1250 2.0595%4.某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表如下：產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位本錢總本錢上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位本錢計(jì)算按本年方案單位本錢計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值本錢方案數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算為102000元。要求：1計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表中總本錢各欄數(shù)字；2分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)本錢方案的完成情

6、況；3計(jì)算和分析產(chǎn)值本錢率方案的完成情況。答案：1產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表編制產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位本錢總本錢上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位本錢計(jì)算按本年方案單位本錢計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品丙件2040046080009200全部產(chǎn)品58450586502全部產(chǎn)品生產(chǎn)本錢方案完成情況58650-58450=+200超支 200100%/58450=+0.34%(超支)3產(chǎn)值本錢率方案數(shù)為60元/百元實(shí)際數(shù)為58650/1020001

7、00%=57.5元/百元以上計(jì)算說明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總本錢雖然比方案超支， 但本月產(chǎn)值也大， 從產(chǎn)值本錢率分析來看， 企業(yè)本月生產(chǎn)消耗的經(jīng)濟(jì)效益較好， 總本錢超支主要是由于丙產(chǎn)品不可比產(chǎn)品本錢超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品本錢卻比方案和上年度實(shí)際降低了。須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品本錢超支和甲、乙產(chǎn)品本錢下降的原因。5.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：主要產(chǎn)品單位本錢表本錢工程上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際原材料186218902047工資及福利費(fèi)150168164制造費(fèi)用248212209合計(jì)226022702420.單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下：本錢工程上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際原材料消耗千克950

8、900890原材料單價(jià)元1.962.102.30要求:1分析甲產(chǎn)品單位本錢變動情況從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析；2分析影響原材料費(fèi)用變動的因素和各因素對變動的影響程度。答案：1甲產(chǎn)品單位本錢變動情況分析：本期實(shí)際單位本錢比上年實(shí)際單位本錢升高2420- 2260=160元,或7.08%比本年方案單位本錢升高150元，或6.61%。2原材料費(fèi)用變動情況分析；上年實(shí)際平均單位本錢 9501.96=1862元本年方案單位本錢 9003.1=1890元本期實(shí)際單位本錢8902.3=2047元原材料費(fèi)用實(shí)際比方案升高157分析：1原材料價(jià)格變動的影響8909002.1=21元2 原材料價(jià)格變動的影響 (2.32.1) 890=178元合計(jì) 19821=157元等于總差異6.某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(按產(chǎn)品種類反映)表中，可比產(chǎn)品本年累計(jì)總本錢資料如下：按上年實(shí)際平均單位本錢計(jì)算的累計(jì)總本錢：250000元；按本年方案單位本錢計(jì)算的累計(jì)總本錢：243000元；本年實(shí)際累計(jì)總本錢：245000元；本年可比產(chǎn)品本錢方案降低額為4800元，方案降低率為1.8。要求： (1)計(jì)算可比產(chǎn)品全年累計(jì)總本錢的方案完成率； (2)計(jì)算可比產(chǎn)品本錢的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率； (3)計(jì)算企業(yè)全年可比產(chǎn)品本錢降低方案的執(zhí)行結(jié)果。答案：可比產(chǎn)品全年累計(jì)總本錢方案完成率=(245000/243000)100%=