高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項目監(jiān)理規(guī)

1、*縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)*鎮(zhèn)項目監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：*監(jiān)理有限公司2014年10月目錄工程項目概況項目名稱*項目，根據(jù)國家對土地開發(fā)整理重點項目的具體要求，確定該項目類型為重點項目。項目性質(zhì)按照國土資源部的有關(guān)要求將該項目性質(zhì)定為基本農(nóng)田整理。建設(shè)地點項目區(qū)位于*鎮(zhèn)*,介于東經(jīng)113?44161135217，北緯240580245525建筑材料工程所需砼粗細(xì)骨料可當(dāng)?shù)亻_采，砂為中砂，含泥量超標(biāo)，其它各項指標(biāo)符合技術(shù)要求。建設(shè)條件項目區(qū)建成后不但可以美化環(huán)境，更重要的是增加了有效耕地，周圍的群眾均將受益，*縣領(lǐng)導(dǎo)對本工程極為重視，為工程創(chuàng)建了極為有利的外部環(huán)境條件。該項目由省級全額投

2、資，資金上有保證；*縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展較快，工程建設(shè)有較豐富經(jīng)驗，不存在制約工程建設(shè)的主客觀條件。項目規(guī)模建設(shè)面積:10700畝，預(yù)計項目總投資：1050.526萬元項目建設(shè)目的本項目以改善耕地質(zhì)量、提高耕地利用率為主要目標(biāo)，通過農(nóng)田建設(shè)善農(nóng)田水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)田生態(tài)環(huán)境，將項目區(qū)建成田成方、路相連、地平坦、基礎(chǔ)設(shè)施比較完備、整體功能較強的標(biāo)準(zhǔn)化旱地，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化創(chuàng)造良好的條件，為實現(xiàn)全區(qū)地總量動態(tài)平衡和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供耕地保障，具體目標(biāo)為：1）提高耕地質(zhì)量。在增加耕地數(shù)量的同時，通過全面規(guī)劃與綜合整治，完善區(qū)內(nèi)水、路等基礎(chǔ)設(shè)施的配套程度，提高農(nóng)田集約化水

3、平，把坡耕地建成保水、保肥、保土的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)水平梯田，改善耕作質(zhì)量，提高土地利用率，增加農(nóng)民收益。2）提高生產(chǎn)條件。通過修建農(nóng)村道路，能大幅度提高耕作條件以及居民的生活條件。工程項目主要內(nèi)容及目標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容整修斗渠共28條，總長為19390.46m,其中整修斗渠I1條長241.48m;整修斗渠H27條長19148.98m;整修農(nóng)渠共60條，總長度22814.48m其中整修農(nóng)渠I60條長22814.48m.I2條長440.35m。項目總投資高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項目由農(nóng)田灌溉、田間道路及其它工程組成，項目的總投資為1050.526萬元。計劃工期本次工程招標(biāo)范圍的施工工期進度控制目標(biāo)如下：2014年1

4、0月20日開工，2015年01月20日竣工，共90天。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并達到建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程項目組織項目上級國土資源管理部門*縣國土資源局。項目實施單位*縣土地開發(fā)整理儲備中心項目設(shè)計單位*市金地地產(chǎn)評估測繪有限公司項目承包單位*市第一建筑工程公司項目監(jiān)理單位*市*建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)范圍為整個工程施工準(zhǔn)備期、主體工程施工至竣工驗收并移交的全過程。本項目監(jiān)理服務(wù)期自2014年10月20日開工，2015年01月20日竣工，共90天。按監(jiān)理規(guī)范全面管理本監(jiān)理標(biāo)段施工范圍內(nèi)的全部工程的施工管理，使工程的進度

5、、質(zhì)量和投資達到預(yù)期的目標(biāo)，實現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)并進行竣工驗收。監(jiān)理內(nèi)容發(fā)布開工令。審查分包人的資格。參加設(shè)計技術(shù)交底會議，為承包商提供測量控制點、基準(zhǔn)點及必要的測量資料審查承包人提交的關(guān)于臨時工程的施工建議和方案。審查承包人呈報的施工組織設(shè)計及施工方案。對承包人的施工質(zhì)量進行控制，依據(jù)合同文件提出的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙進行旁站和跟蹤質(zhì)量監(jiān)督。審查、修改承包人的施工進度計劃，并按此進度計劃控制工期。有效的進行費用控制，校核承包人提交的工程量和單價，簽發(fā)付款憑證。監(jiān)督安全施工，落實安全措施，催報安全事故報告。組織年、季、月進度協(xié)調(diào)會，聽取承包人的施工進度、施工質(zhì)量，以及請求業(yè)主、監(jiān)理工程師解決的問題

6、，提交解決的辦法。及時給承包人發(fā)出指令，包括變更令、停工令、復(fù)工令、趕工令、退場令。確定計日工項目，辦理計日工付款憑證。對于本工程的鋼材、水泥等設(shè)備和材料的供貨廠家進行審查認(rèn)證，監(jiān)督抽查其質(zhì)量。編寫工程項目月、季、年度各種報表。受理承包人的索賠報告，進行調(diào)查、取證、談判，提出處理意見，報業(yè)主審批。組織參加竣工驗收，與承包人一道完成竣工資料的整理工作。完成按照工程施工合同文件中規(guī)定的監(jiān)理工程師所應(yīng)完成的全部工作。監(jiān)理主要依據(jù)中華人民共和國合同法；建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范(征求意見稿)；國家，省關(guān)于工程建設(shè)頒發(fā)的有關(guān)工程施工、檢驗、驗收的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)國土資

7、源部門批準(zhǔn)的工程項目文件和有關(guān)規(guī)定；工程招投標(biāo)文件，建設(shè)工程施工合同，工程委托監(jiān)理合同及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；施工單位與材料供應(yīng)商的合同；正式的工程項目施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件；本工程的概(預(yù))算及施工圖預(yù)算。6監(jiān)理組織監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項目土地整理項目工程的需要和業(yè)主對監(jiān)理單位的條件和要求，深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司成立了“廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項目土地整理項目工程監(jiān)理部”，本工程的實際情況是：戰(zhàn)線長、范圍廣，因而，質(zhì)量控制點多且分散。鑒于以上特點，工程監(jiān)理部的機構(gòu)組成為：總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員二層。監(jiān)理人員配置

8、根據(jù)廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項目土地整理項目工程的需要和業(yè)主對監(jiān)理單位的條件和要求，深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司為廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項目工程監(jiān)理部配備3名監(jiān)理人員，其中總監(jiān)理工程師1名。組成名單如下：項目組織人員情況表序號姓名專業(yè)監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理方式備注1*土木建筑總監(jiān)理工程師巡回檢查2*土木建筑專業(yè)監(jiān)理工程師巡回檢查3*土木建筑監(jiān)理員常駐工地4*土木建筑監(jiān)理員常駐工地監(jiān)理質(zhì)量控制體系我公司制定的質(zhì)量方針為：“科學(xué)管理筑就精品誠信服務(wù)信譽永恒”。我公司的質(zhì)量方針轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)監(jiān)理的下列質(zhì)量目標(biāo)，即：(1)監(jiān)理工程提交驗收合格率為100%。(1)(2)確保對質(zhì)

9、量、工期、投資各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的控制，讓發(fā)包人滿(2)合同履約率100%。我們承諾：確保從事現(xiàn)場工程建設(shè)監(jiān)理的管理、執(zhí)行和驗證人員對質(zhì)量方針的全面理解，并在各自工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行和不懈地堅持。6.4崗位職責(zé)國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2)負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，對項目監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進行考核，根據(jù)項目進展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，及時調(diào)整監(jiān)理人員；3)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;4）組織或參加工地例會，主持監(jiān)理專題會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)

10、的重要文件和指令；5）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃；7）審查分包單位的資質(zhì)；8）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工預(yù)驗收，參與項目的竣工驗收，簽署竣工移交證書；9）主持審查和處理工程變更，審批工程延期；10）審核簽署承包單位的付款申請、工程款支付證書和竣工結(jié)算；11）參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查；12）主持整理并移交工程項目監(jiān)理資料，定期檢查項目監(jiān)理日志。1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體

11、實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更和施工組織設(shè)計中本專業(yè)部分；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師報告和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志；9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的

12、工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見；11）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題。1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好現(xiàn)場檢查記錄；3）核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料；4）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告；5）按設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序等進行檢查和記錄；6）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲

13、取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（7）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（8）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7監(jiān)理工作基本程序監(jiān)理的準(zhǔn)備工作成立項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理部接受公司下達的任務(wù)書，由公司法定代表人任命項目總監(jiān)，公司發(fā)文成立項目監(jiān)理機構(gòu)。并向業(yè)主報送總監(jiān)任命書和監(jiān)理機構(gòu)文件；在合同規(guī)定的開工前，派出具有監(jiān)理資格的人員組成項目監(jiān)理部，進駐施工現(xiàn)場，開展監(jiān)理工作。熟悉合同文件熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件?，F(xiàn)場復(fù)查及施工環(huán)境調(diào)查監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工方對施工合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正

14、差錯，補充漏缺。同時組織顧客、設(shè)計單位、施工單位的技術(shù)交底工作。對復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案缺陷等問題，監(jiān)理工程師要提出報告（資料）報顧客。編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則總監(jiān)或總監(jiān)代表組織監(jiān)理人員按監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定的要求編寫項目的監(jiān)理規(guī)劃，具體內(nèi)容詳見監(jiān)理規(guī)劃編制內(nèi)容。監(jiān)理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理規(guī)劃進行評審，部門負(fù)責(zé)人填寫監(jiān)理規(guī)劃評審表監(jiān)理規(guī)劃評審表經(jīng)總工程師審核后報顧客批準(zhǔn)實施。在總監(jiān)或總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下由各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理工作崗位職責(zé)制定各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，報總監(jiān)或總監(jiān)代表審批?？偙O(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理進行技術(shù)交底，監(jiān)理規(guī)劃的封面按行業(yè)統(tǒng)一。審查承包人現(xiàn)場機構(gòu)監(jiān)理工程師要審查承包人的現(xiàn)場機構(gòu)、勞務(wù)、機械設(shè)

15、備是否滿足合同要求，監(jiān)督承包人建立一個完整的質(zhì)量管理保證體系，監(jiān)理工程師要及時與顧客、承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道，審查承包人提交的施工組織設(shè)計?？偙O(jiān)組織圖紙會審、技術(shù)交底等工作，與顧客、承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。建立健全監(jiān)理部工作制度總監(jiān)向現(xiàn)場監(jiān)理進行技術(shù)交底，提供監(jiān)理要點和抽檢表格。現(xiàn)場工程監(jiān)理工程質(zhì)量控制項目監(jiān)理部檢查承包商的進場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備技術(shù)合格證和技術(shù)性能，核對配備的數(shù)量性能以滿足工程需要。時機成熟時，總監(jiān)代表應(yīng)及時召開第一次工地會議。審查開工前準(zhǔn)備工作，總監(jiān)理工程師經(jīng)審查符合開工條件后，簽署意見，正式下達開工令。監(jiān)理工程師在施工過程中，做好事前、

16、事中和事后的質(zhì)量監(jiān)理工作：復(fù)核承包人提交復(fù)測的測量成果，堅持“報驗制”和“三檢制”，做好抽檢記錄和監(jiān)理日志，監(jiān)理日志要全面反映人、機、料動態(tài)。堅持會議制度，總監(jiān)理工程師主持和參加現(xiàn)場工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會、專題會和工地例會，對質(zhì)量情況進行通報，對施工方、業(yè)主及其他相關(guān)方的活動進行協(xié)調(diào)和落實，使各項活動協(xié)調(diào)一致，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進行。會議應(yīng)由監(jiān)理人員作記錄，會后整理出會議紀(jì)要，使之對業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用。工程質(zhì)量事故的處理:應(yīng)執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定。本著控制影響范圍盡量減少損失的原則，首先要對質(zhì)量事故原因、責(zé)任進行分析，會同責(zé)任方（顧客、設(shè)計方、施工方）制定質(zhì)量事故處

17、理措施，經(jīng)報相關(guān)人員或上級主管部門批準(zhǔn)后，方可實施，并監(jiān)督檢查處理措施的實施及實施效果。監(jiān)理工程師巡檢時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令施工方停工整改（以口頭通知、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令等形式發(fā)出）。對擅自冒然施工，拒不執(zhí)行者，立即上報上級主管部門。工程項目交（竣）工后，施工方向項目監(jiān)理部提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料，由監(jiān)理方組織全面檢查驗收后，并簽署工程驗收意見，作為工程移交和業(yè)主支付工程余款的依據(jù)；審核施工單位的竣工資料；整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件，并編目、建檔；提交項目完工移交證書及項目責(zé)任缺陷證書。質(zhì)檢資料由監(jiān)理工程師簽字，不蓋監(jiān)理工程師印章。工程進度控制監(jiān)理工程師在施工過程中

18、，做好事前、事中和事后的工程進度監(jiān)理工作：審核施工方提交的施工總進度計劃，特別是檢查關(guān)鍵部位和人力、材料、設(shè)備供應(yīng)進度是否符合總工期，控制目標(biāo)的要求。審核保證工期措施，充分利用時間、空間，能保證“全天候”施工的技術(shù)措施或施工方案的可行性、合理性；審核施工總平面圖、施工勞動力計劃的合理性、協(xié)調(diào)性。審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計劃并督促其執(zhí)行，以保證工程正常施工。檢查施工進度、審核施工方每月提交的工程進度報告；檢查形象進度、實物工程量與合同工作量指標(biāo)完成是否一致；計劃進度與實際進度的偏離情況。當(dāng)工程未能按計劃進行時，可發(fā)布趕工令，要求施工方調(diào)整或修改計劃，并通知施工方采取必要的措施，加快施工進

19、度，使實際施工進度符合施工合同的要求。及時做好進度、計量方面的簽證。實行工程動態(tài)管理。當(dāng)實際進度與計劃進度發(fā)生偏離時，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出加快進度的措施和方案，必要時調(diào)整工時目標(biāo)；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通報進度情況，對承包人、業(yè)主及其他相關(guān)方的活動進行協(xié)調(diào)和落實。會議應(yīng)由監(jiān)理人員作記錄，會后整理出會議紀(jì)要，使之對業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用。向顧客提交監(jiān)理月報。工程投資控制應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工程量的審核和簽證。認(rèn)真審核施工方提交的每月工程進度報表并簽證，報業(yè)主及時支付工程進度款。當(dāng)設(shè)計及工程量更改后，提供工程量變更記錄及審核由此變更的工程款的增減;針對設(shè)計圖及說明書之材料，審核施工方的竣

20、工結(jié)算和索賠報告;總監(jiān)理工程師在簽署支付證書時，應(yīng)加蓋監(jiān)理工程師印章。安全控制和文明施工管理配合項目法人熟悉國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全法律法規(guī)文件，認(rèn)真審查施工單位安全保證體系是否符合要求，制定的安全措施、制度、操作規(guī)程是否可靠、切實可行，并監(jiān)督其實施。監(jiān)理工程師要核定涉及安全方面的有關(guān)人員的資格證書，發(fā)現(xiàn)違章操作的行為堅決給予制止。經(jīng)常檢查安全施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患。指令施工方立即采取防范措施；在施工中，檢查施工人員是否按規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行操作，對違規(guī)操作者，立即停止，并責(zé)令整改。對拒不行者，立即上報上級主管部門。監(jiān)理工程師要堅持日常的現(xiàn)場安全巡視，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，工人生活設(shè)施的文明衛(wèi)生

21、情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，通知施工方及時整改，嚴(yán)格把好工程項目的安全質(zhì)量關(guān)。收集、貯存與項目有關(guān)的各種信息。高速、準(zhǔn)確地處理和提供項目監(jiān)理所需的信息。在四大控制的跟蹤檢查過程中，幫助發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施以有利于監(jiān)理工程師的動態(tài)控制。合同管理合同管理的依據(jù)：施工合同文件、招標(biāo)文件、監(jiān)理合同。缺陷責(zé)任期的監(jiān)理監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查施工方剩余工作計劃的執(zhí)行情況，確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用，督促施工方按合同規(guī)定完成交工資料。簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書，監(jiān)理工程師收到檢查小組的報告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達到合同規(guī)定和規(guī)范要求，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。現(xiàn)場協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)會議制度，如第一次工地會議、工

22、地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等；協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題;通過與各參建單位的相互協(xié)調(diào)，保證施工過程中的有關(guān)問題及時得到解決。監(jiān)理服務(wù)過程控制過程檢驗監(jiān)理部對項目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進行巡回監(jiān)督檢查，（一年一度）定期抽查各項目監(jiān)理部在服務(wù)過程形成的質(zhì)量記錄，并以現(xiàn)場情況認(rèn)定監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，確定其監(jiān)理服務(wù)是否符合要求，并填寫監(jiān)理工作巡檢記錄和項目監(jiān)理部工作考核表。責(zé)成項目監(jiān)理部對存在問題分析原因制定糾正措施?？偙O(jiān)代表對本監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)進行全過程監(jiān)督檢查，并填寫監(jiān)理工作人員考核表。總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)檢驗監(jiān)理工程師簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，主要是監(jiān)理日志、簽證內(nèi)容、形式

23、是否符合設(shè)計要求及施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求?？偙O(jiān)或總監(jiān)代表每月檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，記載檢查結(jié)果，并在下一次檢查實施跟蹤驗證。最終檢驗監(jiān)理項目交（竣）工后，總監(jiān)對監(jiān)理文件進行最終檢驗，按質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。監(jiān)理資料整理監(jiān)理記錄1）在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照國家、行業(yè)和業(yè)主規(guī)定的監(jiān)理表格內(nèi)容，認(rèn)真填寫并審批各單位、分部工程開工，完成檢查和材料試驗結(jié)果記錄，特別是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄及隱蔽工程照片要妥善保存，以備歸檔使用。2）現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按合同或規(guī)范認(rèn)真審核承包人提交的報驗單。簽認(rèn)后，報總監(jiān)理工程師備查。3）現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對材料試驗取樣全過程進行旁站監(jiān)理，試驗結(jié)果送監(jiān)理工程師

24、確認(rèn)。工程監(jiān)理月報監(jiān)理工程師要根據(jù)工程進展情況，存在的問題（已存在的或?qū)こ藤M用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實際影響的事件）每月以報告書的形式向業(yè)主報告。工程監(jiān)理報告在工程結(jié)束后，總監(jiān)應(yīng)提交監(jiān)理工作報告，報業(yè)主。監(jiān)理日志監(jiān)理日志應(yīng)歸檔監(jiān)理檔案監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進度和費用的一切往來函件和報表均應(yīng)分類編號歸檔保存，并督促承包人在合同規(guī)定時間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案。1）所有監(jiān)理通知、指令、記錄、抽檢資料、會議紀(jì)要等形成合訂本。經(jīng)總監(jiān)審查，監(jiān)理部部長批準(zhǔn)后移交資料室。2）質(zhì)檢資料按業(yè)主要求歸檔移交3）監(jiān)理月報合訂本4）監(jiān)理總結(jié)各種資料按項目行

25、業(yè)性質(zhì)設(shè)統(tǒng)一封面。資料移交1）監(jiān)理服務(wù)項目竣工后，項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)向監(jiān)理部移交資料，填寫資料移交清單。2）項目驗收通過后，監(jiān)理部應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項目工程移交證書。8監(jiān)理工作主要方法和措施施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制的原則為了使本工程的質(zhì)量完全達到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：（1）堅持質(zhì)量第一的原則監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。2）堅持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅持“以

26、人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。3）堅持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達到保證工程質(zhì)量的目的。4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工

27、合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量狀況評價，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費用或影響工期。5）堅持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗的方法進行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價，通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。質(zhì)量控制工作流程結(jié)合本工程實際，我們編制的質(zhì)量控制流程如下圖（見下頁）。質(zhì)量控制措施(1)在施工過程中，當(dāng)承包人對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，將由監(jiān)理工程師進行審查，并經(jīng)總

28、監(jiān)理工程師簽認(rèn)。作好記錄。(2)監(jiān)理工程師將要求承包人報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在施工工藝措施報審表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。(3)當(dāng)承包人采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，監(jiān)理工程師將要求承包人報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在施工工藝措施報審表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。(4)監(jiān)理工程師將定期檢查承包人的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。(5)總監(jiān)理工程師將按照確定的質(zhì)量控制點安排監(jiān)理人員對施工質(zhì)量控制程序圖總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令改加倍復(fù)試或換材料承包人提交單項工程開工申請改加倍復(fù)試或換材料承包人提交單項工

29、程開工申請不合格返工處理不合格返工處理申報施工方案申報材料合格證、復(fù)驗單不合格過程進行巡視和檢查。監(jiān)理部將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，由監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站，并在監(jiān)理日志上作好旁站記錄。1）該項目需旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵部位是：各工程定位測量放線、基礎(chǔ)保護層開挖、混凝土澆筑、漿砌石、夯填土方干密度檢測。2)需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是：a.混凝土澆筑；基礎(chǔ)開挖成形后鑒定；夯填土方干密度檢測；砌筑砂漿拌和；各隱蔽工程覆蓋；原材料(砂、石

30、、水泥、填筑用料)鑒定；8.1.4質(zhì)量控制點設(shè)置如下：(1)土方(砂礫石)工程根據(jù)工程實際情況設(shè)立以下質(zhì)量控制點：)施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)。)施工測量放線。)料場核實。)碾壓試驗。)土體(砂礫石)干密度含水量試驗。)回填料鋪料厚度、鋪料邊線。)回填料土碾壓遍數(shù)。根據(jù)工程實際情況設(shè)立以下質(zhì)量控制點：)施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)。)施工測量放線。)原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測?；A(chǔ)土方的清理、攤鋪試驗、碾壓、密實度、平整度、順直度。)隔梁的高程、縱、橫坡。路面的厚度、寬度、平整度、順直度、縱斷面上下邊線的控制線和高程。）砂漿、混凝土拌和。）砌縫的砂漿飽滿程度、厚度、寬度、平整度、順直度；縮脹縫材料；砌體段

31、的縱斷面上下邊線的控制線和高程、平整度、順直度；橫坡；砌體的維護和養(yǎng)護。（2）建筑物工程）施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)。2）施工測量放線。3）混凝土、砂漿配合比試驗。4）原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。5）砼工程的基礎(chǔ)清理、鋼筋制安、模板、埋件、澆筑、養(yǎng)護。6）砂漿、混凝土拌和。8.1.5隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢驗（1）監(jiān)理工程師將根據(jù)承包人報送的隱蔽工程報驗申請表和旁站及抽檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求后方對質(zhì)量予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包人進行下一道工序的施工，如承包人拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包人無條件返工，由此引起

32、的費用和工期延誤均由承包人承擔(dān)。（2）經(jīng)承包人的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，可要求承包人通知監(jiān)理部進行檢驗，通知中應(yīng)說明檢查地點、內(nèi)容和檢查時間，并應(yīng)附有承包人自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理處將按照通知約定的時間派員到場進行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同技術(shù)條款的要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進行覆蓋。3）監(jiān)理部將在約定的時間內(nèi)到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。4）對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測以致揭開重新檢驗。5）承包人未及時通知監(jiān)理部

33、到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理部將有權(quán)指示承包人采用鉆孔探測以致揭開進行檢查。6）由監(jiān)理工程師督促承包人在自檢合格的前提下及時報送單元工程質(zhì)量評定表或工序工程質(zhì)量評定表以及驗收資料進行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質(zhì)量等級。作好記錄。（承包人的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評定表必須正確，填寫符合要求，否則不能評定質(zhì)量等級。）8.1.6質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理（1）施工中的質(zhì)量問題，除在日常巡視、重點旁站、分部分項工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。）對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包人先提出質(zhì)量問題調(diào)查報告

34、并提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時報總監(jiān)并經(jīng)發(fā)包人和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)承包人處理，并對處理結(jié)果重新進行驗收；）對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包人先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程部分暫停指令，并會同發(fā)包人和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包人處理，并對處理結(jié)果重新進行驗收；）將完整的質(zhì)量問題處理記錄整理歸檔。2）對于施工中的質(zhì)量事故，要求承包人按有關(guān)規(guī)定及時上報處理，同時總監(jiān)理工程師向發(fā)包人提交書面報告。3）質(zhì)量事故處理程序如果在本工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，將按以下流程處理：（見下頁）為控制好工程質(zhì)量，對所有人員進行崗前培訓(xùn)，建立完善的

35、質(zhì)量檢驗制度，制定質(zhì)量控制程序，加強現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗收關(guān)。建立質(zhì)量檢驗工作制度，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責(zé)任清楚。主要質(zhì)量檢驗工作如下：單項工程開工前，審查承包人的開工準(zhǔn)備情況，現(xiàn)場認(rèn)證后批準(zhǔn)開工；原材料、半成品購買前，對承包人擬定的廠家進行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)要求后方同意購買。進場材料見證送檢試驗合格后，同意用于施工；3）督促不合格材料在規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師安排他人完成，由此發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)；4）混凝土澆筑工程拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理；5）隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進行下一道工序；

36、質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量；6）經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗不合格的工程部位，承包人必須在合理時間內(nèi)處理完畢，使監(jiān)理工程師滿意；7）檢查承包人“三檢制”執(zhí)行情況，自檢記錄，檢查原始資料的整理、保存，檢查技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不組織評定驗收；8）單元工程質(zhì)量在承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，并報監(jiān)理工程師。再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評定其質(zhì)量等級。現(xiàn)場跟蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求，安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、措檢、旁站，監(jiān)理人員全過程監(jiān)督承包人的工作人員、施工

37、設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境，及時制止不規(guī)范的行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。1）現(xiàn)場跟蹤檢查的內(nèi)容：開工前檢查。開工檢查是指檢查承包人開工前的各項準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起的，這種質(zhì)量問題有時從表面看好象影響不大，但往往具有潛在質(zhì)量事故處理程序圖危害，所以監(jiān)理人員將加強對操作質(zhì)量的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時糾正。工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經(jīng)檢查合格方能進行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進行質(zhì)量自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員將進行工序質(zhì)量的交接檢查。

38、隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程(或作業(yè))在施工完成后，承包人首先進行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師在接到申請后，將立即組織測量人員進行復(fù)測；組織地質(zhì)人員進行地質(zhì)測繪編錄；組織測量、地質(zhì)、設(shè)計和現(xiàn)場檢查人員進行內(nèi)部會簽，然后再由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗收，自行封閉或掩蓋，將不予以認(rèn)可，并作違規(guī)處理。工程施工預(yù)驗。施工預(yù)驗是指監(jiān)理工程師在施工前所進行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯，確保工程的質(zhì)量。成品保護質(zhì)量檢查。成品保護質(zhì)量檢查是指在施工過程中，某單項工程或分部工程已完工，而其它單元工程還在繼續(xù)施工，為保護已完工的成品免受損壞，監(jiān)理人

39、員對成品保護的質(zhì)量經(jīng)常進行巡視檢查，要求承包人對成品采取“護”、“蓋”、“封”等保護措施。停工后復(fù)工前的檢查。分部工程完工后的檢查、驗收。其它質(zhì)量跟蹤檢查。在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行巡視、值班，臨場監(jiān)督，將根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)程，對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。對于違反合同和技術(shù)規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工活動，將及時勸阻或制止，如若勸阻無效，則可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，直至工程暫停令。(2)現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查的方法：感覺性檢查。包括觀察、目測和手摸檢查。如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強度；模板表面

40、的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項目的檢查。量測檢查。采用測量儀器和工具進行檢查，如道路或建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度、表面平整度等。材料試驗與工程質(zhì)量抽樣檢驗。試驗將是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料品質(zhì)、工藝方法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量的重要手段。所有用于工程的材料、成品半成品必須經(jīng)過性能試驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能使用?；炷恋呐浜媳取㈨旁噳K強度等試驗，對試驗結(jié)果分析，是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求。工程質(zhì)量通過抽樣檢驗進行驗證。填筑料壓實度、混凝土的質(zhì)量均應(yīng)隨機地選取有代表性的樣本做性能試驗，來反映總體質(zhì)量是否合格。工程施工測量放線是本工程由設(shè)計轉(zhuǎn)化為

41、實體的第一步，施工測量質(zhì)量的好壞和準(zhǔn)確度的高低，直接影響到工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，制約著施工過程中的有些關(guān)鍵工序，并且還關(guān)系到工程計量的正確性，進而影響工程計量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性。因此，工程測量控制是施工之前事先控制中的一項基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。監(jiān)理工程師施工測量質(zhì)量控制的主要工作包括：1)向承包人移交施工測量的控制網(wǎng)點的原始基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)線。2）審查承包人的測量組織機構(gòu)和施工測量方法，查驗測量人員的崗位資格，檢查使用的測量儀器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測量精度的要求，監(jiān)督承包人按照國家計量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對測量儀器

42、或設(shè)備進行定期校驗。3）對于發(fā)包人提供的施工測量控制網(wǎng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在向承包人移交原始數(shù)據(jù)后監(jiān)督承包人進行復(fù)測校核，發(fā)現(xiàn)問題及時通報發(fā)包人進行處理。4）對于承包人因施工需要延伸或加密的控制點，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準(zhǔn)其總體布置、施測所使用的測量設(shè)備和施測方法，通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點的位置并監(jiān)督承包人進行標(biāo)點埋設(shè)的施工，跟蹤檢查承包人的測量，審查其測量資料和平差計算成果。5）復(fù)核承包人的定位放線資料，在滿足要求時予以書面確認(rèn)。6）跟蹤監(jiān)督承包人的計量測量，審查并確認(rèn)施工計量測量資料和工程量計算成果。7）跟蹤監(jiān)督承包人的完工測量，審查其測量資料和成果，并簽署確認(rèn)意見。1）督促承包人根據(jù)擬進場的工程

43、材料、構(gòu)配件和設(shè)備，填寫工程材料報審表連同質(zhì)量證明資料報標(biāo)段監(jiān)理工程師進行審核。由監(jiān)理工程師對進場的實物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。監(jiān)理人員應(yīng)作好記錄，填寫工程材料檢驗記錄表。對合同規(guī)定的材料，將按與承包人商定的時間和地點共同進行檢查和檢驗。若未按商定的時間派員到場參加檢查或檢驗，除監(jiān)理部另有指示外，承包人可自行檢查或檢驗，并立即將檢查或檢驗結(jié)果提交監(jiān)理部。監(jiān)理部將在事后確認(rèn)承包人提交的檢查或檢驗結(jié)果，若監(jiān)理部對承包人自行檢驗的結(jié)果有疑問時可進行抽樣檢驗。作好記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，

44、書面通知承包人限期將不合格的工程材料撤出現(xiàn)場。作好記錄。2）監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，應(yīng)發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包人更換施工設(shè)備。作好記錄。3）額外檢驗和重新檢驗1）若監(jiān)理工程師要求承包人對某項材料的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理分部可以指示承包人增加額外檢驗。2）不論何種原因，若監(jiān)理工程師對以往的檢驗結(jié)果有疑問時，可以指示承包人重新檢驗。承包人未完成監(jiān)理工程師指示的檢查和檢驗工作，監(jiān)理部可以派自己的人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)或人員進行檢查和檢驗。5）現(xiàn)場材料試驗總監(jiān)理工程師在審查承包人的質(zhì)量保證體系時，將查看承包人在工地建立的試驗室、配備的人員和設(shè)備

45、。按合同規(guī)定要求承包人進行各項材料試驗，并為監(jiān)理部進行質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。監(jiān)理部在質(zhì)量檢查和檢驗過程中若需抽樣試驗，所需試件應(yīng)由承包人提供，監(jiān)理部可以使用承包人合格的試驗設(shè)備。土方開挖1）承包人應(yīng)堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，健全質(zhì)量控制體系，加強質(zhì)量管理。施工過程中，堅持三員（施工員、安全員、質(zhì)檢員）到位和三級自檢制度，確保工程質(zhì)量。2）土石方開挖，應(yīng)優(yōu)化施工方案。并正確選定降、排水措施，合理調(diào)配。棄土、棄渣應(yīng)作好規(guī)劃，注意環(huán)境保護與恢復(fù)。3）當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況與設(shè)計條件不符合時，應(yīng)會同有關(guān)單位及時研究處理。4）基礎(chǔ)、基坑開挖，承包人應(yīng)按批準(zhǔn)的施工方案和施工技術(shù)規(guī)范按章作業(yè)、文明施

46、工，加強質(zhì)量和技術(shù)管理，做好原始資料的記錄、整理和工程總結(jié)工作。5）開挖過程中，承包人應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖軸線位置、水平標(biāo)高、控制樁號、坡度等是否符合施工圖紙的要求。監(jiān)理部有權(quán)隨時抽驗承包人的上述校核測量成果，或與承包人聯(lián)合進行核測。6）主體工程的臨時開挖邊坡，應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理部的指示進行開挖。對承包人自行確定邊坡坡度、且時間保留較長的臨時邊坡，經(jīng)監(jiān)理部檢查認(rèn)為存在不安全因素時，承包人應(yīng)及時進行補充開挖和采取保護措施，但承包人不得因此要求增加額外費用。7）開挖完成后，承包人應(yīng)及時完成施工區(qū)域完工測量，并依照合同文件規(guī)定，按監(jiān)理部指示，給地質(zhì)編錄、現(xiàn)場測試等工作創(chuàng)造工作環(huán)境。8）除非另行報經(jīng)

47、監(jiān)理部批準(zhǔn)，否則應(yīng)在上一工序完成并報經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗合格后，方可進行下一工序施工。1）審查承包人的施工措施計劃，包括碾壓試驗計劃、所投入壓實及運輸設(shè)備、勞動力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及主要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。2）基礎(chǔ)面的檢查由監(jiān)理工程師審核承包人提供的開挖斷面測量資料，必要時進行復(fù)測；開挖面是否達到設(shè)計要求的建基面，由監(jiān)理工程師確認(rèn)；要保證澆筑面清潔，無積水或流水、無污泥和虛土。3）壓實作業(yè)：按照碾壓試驗確定的碾壓參數(shù)（包括壓實機具、振動頻率、行走速度、鋪筑厚度、灑水量、碾壓方式、遍數(shù)和超填裕量等）分段分層進行。4）填筑質(zhì)量以工序控制為主要手段，重點檢查以下

48、項目是否符合要求：填料質(zhì)量；鋪料厚度、碾壓遍數(shù)、灑水量和表面平整度；碾壓機具規(guī)格、重量、振動頻率和壓力等；有無漏壓、欠壓和過壓；各碾壓段接頭部位的處理與碾壓質(zhì)量；填筑斷面控制情況。5）每層填筑施工必須在下層驗收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證后方可進行。漿砌石砌筑質(zhì)量控制漿砌石砌筑施工措施的審批工作主要審查承包人擬采用的砂漿配合比、砂漿拌制、運輸設(shè)備、養(yǎng)護方法、所投入的勞動力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及主要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。監(jiān)理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實、技術(shù)可行和先進。漿砌石砌筑1）砂漿配合比檢查檢查水泥、細(xì)骨料是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)執(zhí)行。2

49、）石料的檢查1）石料應(yīng)采自施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理人批準(zhǔn)的料場，石料的開采方法應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。砌石材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋；石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙的要求。2）石料應(yīng)呈塊狀，中部厚度不應(yīng)小于15cmi規(guī)格小于要求的毛石（又稱片石），可以用于塞縫，但其用量不得超過該處砌體重量的10。3）漿砌石砌筑作業(yè)1）砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為3050mm當(dāng)氣溫變化時,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。2）砌體的灰縫厚度應(yīng)為2030mm砂漿應(yīng)飽滿。石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿,后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相

50、互接觸。清縫應(yīng)在料石砌筑24h后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的2倍，勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和震動。漿砌石砌筑后的養(yǎng)護砌體外露面，在砌筑后1218h之間應(yīng)及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14天?；炷翝仓┕ご胧┑膶徟ぷ髦饕獙彶槌邪藬M采用的混凝土配合比、混凝土運輸設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉手段、養(yǎng)護方法、所投入的勞動力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及

51、主要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。應(yīng)具體對混凝土的分段長度、分縫的位置、施工縫的處理方法、鋼筋連接的位置等作出相應(yīng)的規(guī)定。監(jiān)理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實、技術(shù)可行和先進。（1）基礎(chǔ)面的檢查由監(jiān)理工程師審核承包人提供的開挖斷面測量資料，必要時進行復(fù)測；對于開挖面是否達到設(shè)計要求的建基面，由監(jiān)理工程師確認(rèn)；要保證澆筑面清潔，無積水或流水、無污泥和虛土。（2）模板的檢查1）根據(jù)結(jié)構(gòu)物的形狀和施工荷載條件在模板加車間或現(xiàn)場對模板的制作誤差進行檢查，誤差應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；模板表面應(yīng)完整、平整，木模板無破碎，鋼模無扭曲，表面應(yīng)無固結(jié)灰漿及其它異物；模板表面應(yīng)涂有不污染混凝土表面的模

52、板油；模板要由足夠的密封性，保證不漏漿；由監(jiān)理工程師審查承包人提供的施工放樣資料并復(fù)核其現(xiàn)場定位是否準(zhǔn)確；同時檢查模板的支撐是否堅固并能保證混凝土澆筑過程中不變形；模板與基礎(chǔ)面的接縫是否嚴(yán)密不漏漿。1）混凝土配合比和拌和檢查檢查水泥、粗細(xì)骨料、配合比拌和時間是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)執(zhí)行。2）混凝土運輸?shù)臋z查混凝土的運輸方式和設(shè)備是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致；無論采用什么方式運輸混凝土，應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土在運輸過程中的分離或漏漿;對混凝土的吊斗、料斗、攪拌運輸罐，監(jiān)督承包人沖干凈后使用，以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完；在卸料一次或幾次后，監(jiān)督承包人用清水沖洗保持清潔；控制混凝土拌和

53、物的運輸時間不超過允許的時間，拒絕超過規(guī)定運輸時間限制的混凝土入倉。(3)混凝土澆筑作業(yè)控制卸料高度不超過規(guī)定距離，卸料應(yīng)分開，監(jiān)督承包人攤鋪均勻，防止離析；監(jiān)督承包人的操作人員進行振搗作業(yè)，防止發(fā)生漏振、欠振或過振，糾正施工人員的錯誤振棒作業(yè)；對于混凝土振搗中泌出的多余水量，監(jiān)督承包人在覆蓋上一層混凝土之前采用適當(dāng)?shù)姆绞脚懦?4)混凝土澆筑過程中的其它檢查混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意對模板的位移、變形和支撐的檢查，避免在模板上搭設(shè)跳板做人行通道或卸料時對模板的撞擊。如發(fā)生上述情況引起了模板的位移或變形，應(yīng)立即要求承包人進行處理并進行模板的復(fù)測，情況嚴(yán)重時，可指令停工處理；混凝土澆筑時，應(yīng)檢查鋼

54、筋是否因卸料而引起變形或位移，或濺起的水泥漿在鋼筋被覆蓋前已初凝或假凝；每層覆蓋及上升速度的檢查，避免出現(xiàn)冷縫；對于因暴曬而使表面水泥漿干燥假凝的骨料應(yīng)監(jiān)督承包人剔除；在澆筑過程中還要特別注意觀察混凝土料的顏色與和易性，如有異常，即要查原因，以至及時處理不合格的料。(1)混凝土的養(yǎng)護監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范的要求和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方法對混凝土進行養(yǎng)護，在養(yǎng)護時現(xiàn)場檢查員應(yīng)注意避免養(yǎng)護工作給相鄰結(jié)構(gòu)物混凝土造成的干擾及為消除這一干擾而停止養(yǎng)護灑水等已澆筑混凝土表面養(yǎng)護的影響。2）混凝土表面的保護在模板拆除時應(yīng)提醒承包人注意避免損壞混凝土表面，監(jiān)督承包人采用正確的工具和方法拆除模板；模板拆除后的混凝

55、土養(yǎng)護期內(nèi)，嚴(yán)格檢查承包人采取必要的保護措施，防止由于溫度驟降引起混凝土裂縫。3）混凝土表面的修補和缺陷修復(fù)混凝土脫模后或無?；炷翝仓瓿刹⑦_到要求的強度后，監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場檢查并記錄混凝土表面突變、漸變、蜂窩、麻面、洞穴等缺陷，并指令并監(jiān)督承包人在規(guī)定的時間內(nèi)采用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方法修復(fù)缺陷；混凝土表面缺陷修補后，應(yīng)按修補部位混凝土同等的要求和方式進行養(yǎng)護?；炷翙z測資料是對混凝土質(zhì)量評定的最終依據(jù)，應(yīng)及時收集、整理、分析、評定。按月、季、年、施工期和不同的部位，不同標(biāo)號分區(qū)作評定報告，供有關(guān)部門和人員參考使用。監(jiān)理工程師應(yīng)收集承包人提供的原材料、混凝土拌和物性能和混凝土強度資料，監(jiān)理工

56、程師自己進行的原材料及混凝土抽樣試驗資料以及監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收資料，在對這些資料進行復(fù)核、匯總、采用數(shù)理統(tǒng)計的方法分析后，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對混凝土拌和物以及混凝土工程進行評定。8.2工程進度控制根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃，編制控制性進度目標(biāo)和年度施工計劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實施進度計劃和檢查實施情況，督促承包人采取措施，以達到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標(biāo)。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時，及時要求承包人提出調(diào)整進度計劃的措施，報監(jiān)理工程師審核同意后實施。當(dāng)工程需要延期時，須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，完成進度計劃的調(diào)整后實施。監(jiān)理工程師在中標(biāo)函頒發(fā)日期之后，于施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工通知。審批承

57、包人的施工進度計劃1）施工進度計劃要求承包人在接到開工通知后按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細(xì)程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進度計劃。在施工過程中，監(jiān)理工程師將要求承包人報送月施工進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。要求承包人報送的施工進度計劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，同時說明施工方法、施工場地、道路利用的時間和范圍、發(fā)包人所提供的臨時工程和輔助設(shè)施的利用計劃，并附機械設(shè)備需要計劃、主要材料需求計劃、勞動力計劃及資金計劃及附屬設(shè)施計劃等等。物資供應(yīng)計劃為了實現(xiàn)月施工計劃，對需要的物資必須落實，主要包括：機械需要計劃，主要材料需要計劃。2）勞動力平衡計劃根據(jù)施工進度及工程量，安排落實勞動力

58、的調(diào)配計劃，包括各個時段和工程部位所需勞動力的技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。3）財務(wù)資金計劃詳細(xì)安排計劃期間的資金流動計劃，包括工程收入計劃，固定資產(chǎn)折舊計劃，設(shè)備、材料、人工等支出計劃，以及專用資金收支計劃等等。技術(shù)組織措施計劃根據(jù)施工進度計劃及施工組織設(shè)計等合同要求，編制在技術(shù)組織措施方面的具體工作計劃，如保證完成關(guān)鍵作業(yè)項目，實現(xiàn)安全施工等等。工程進度計劃的審批監(jiān)理工程師審核承包人呈報的進度計劃包括以下幾個方面：進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期。施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求。施工單位的勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)。進度安排的合理性，以防止承包

59、人利用進度計劃的安排造成發(fā)包人違約，并以此向發(fā)包人提出索賠。該進度計劃是否與其它工作計劃協(xié)凋。進度計劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。各承包人的進度計劃之間是否協(xié)調(diào)。承包人的進度計劃是否與發(fā)包人的工作計劃協(xié)調(diào)。監(jiān)理工程師將隨時跟蹤檢查承包人的現(xiàn)場施工進度，監(jiān)督承包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的進度計劃施工，并做記錄。對實際進度與計劃進度之間的差別應(yīng)做出具體的分析，從而根據(jù)當(dāng)時的施工進度動態(tài)預(yù)測后繼施工進度的動向，必要時采取相應(yīng)的控制措施。施工承包合同中除了規(guī)定承包人應(yīng)為發(fā)包人完成的工程建設(shè)任務(wù)外，發(fā)包人也應(yīng)為承包人施工提供必須的施工條件。包括：支付工程款、給出施工場地與交通道路，提供水、電、風(fēng)和通信，提供

60、某些特定的工程設(shè)備、施工圖紙與技術(shù)資料等，監(jiān)理工程師除了監(jiān)督承包人的施工進度外，也應(yīng)及時落實合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人提供的施工條件。承包人與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)主要對發(fā)包人提供的材料、提供的場地、交通、設(shè)施、資金等與承包人施工進度計劃之間的協(xié)調(diào)。當(dāng)承包人與發(fā)包人之間因某種原因發(fā)生沖突，甚至形成僵持局面時，將由監(jiān)理工程師從中進行協(xié)調(diào)。供圖計劃的協(xié)調(diào)當(dāng)實際供圖時間與承包人的施工進度計劃發(fā)生矛盾時，原則上應(yīng)盡量滿足進度計劃的要求。承包人對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅男薷囊庖娀蚪ㄗh時，監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)與設(shè)計代表協(xié)商處理。要根據(jù)工程的進展情況，督促承包人及時整理有關(guān)技術(shù)資料。審批竣工申請報告、組織竣工驗收審批承包人在工程竣工后