2022年供電所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

1、第5頁共5頁2022年供電所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家好。我叫吳志國(guó)，首先，讓我衷心的感該公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的機(jī)會(huì)，參加崗位的競(jìng)爭(zhēng)，希望大家給予我理解信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是供電所所長(zhǎng)。近年來，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)。我_年從_復(fù)員后，分到了尼勒克供電公司當(dāng)一名抄表員，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。_年調(diào)入公司本部。在公司的培育下，在自身的努力下，我于_年到潘津供電所當(dāng)一名所長(zhǎng)。我一路走來，雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉大，名星的輝煌，但卻有那_生涯的磨練，_工作的歷煉，基層工作的

2、錘煉。我深知基層供電所所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果我競(jìng)聘成功，在今后的工作中做好以下幾個(gè)方面的工作。一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好安全管理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級(jí)安全意識(shí)，建立健全管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)無違章供電所，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，具體做法是：1.整章建制，強(qiáng)化管理；2.注重職工教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；3.建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.完善監(jiān)督約束機(jī)制

3、，查處違章、違規(guī)行為；5.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使之形成良好的安全氛圍；6.積極開展安全用電宣傳，加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù)；7.定期開展_kv線路及低壓線路及設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作，消除安全隱患；二、搞好本職工作，抓好本所范圍內(nèi)的管理工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺(tái)配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問題，要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題，及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚恚徽鄄豢鄣赝瓿缮霞?jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、做好年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查制定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)

4、管理，將線損指標(biāo)層層分解到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，合理分配負(fù)荷，做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時(shí)加大用電稽查力度，擴(kuò)大電費(fèi)回收，常年進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，具體做法是：1.嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度；2.按時(shí)_員工進(jìn)行線損分析，每月抄完表后，_員工進(jìn)行線損分析，總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題，并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定具體的降損措施。3.做好線損和電費(fèi)回收的考核工作，每月定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比，把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。4.加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，減少管理線損，不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育

5、及法制教育，加強(qiáng)用電檢查及審核工作，杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期_用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強(qiáng)反竊電力度，盡量減少管理線損。5.加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作，及時(shí)清理線路下的違章樹木，做好三相負(fù)荷的平衡工作。四、配合_及行政管理部門，搞好全所的安全社會(huì)治安綜合治理工作，抓好員工的思想教育，搞好和他們的關(guān)系，動(dòng)用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。五、優(yōu)化窗口，創(chuàng)新管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平1.要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí)，牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念，進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.堅(jiān)持把

6、客戶的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo)，經(jīng)常深入用戶了解用電情況，征詢廣大客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意見和建議，切實(shí)解決實(shí)際問題。3.不斷深化承諾服務(wù)制，發(fā)放用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、_、咨詢和緊急服務(wù)的目的。六、熱愛本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。1.熱愛本職工作，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，做個(gè)稱職的所長(zhǎng)。2.以“所長(zhǎng)”自律，做好職工的表率，團(tuán)結(jié)互助，因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的自己首先要做到，對(duì)好人好事予以表揚(yáng)，對(duì)違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止

7、，不留情面，不以“所長(zhǎng)”自居尋求索取，而是以“所長(zhǎng)”自律，虛心向同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，講求奉獻(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的全體同仁，假如我競(jìng)爭(zhēng)_，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。2022年供電所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文（二）尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我今天參加的是供電支局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。_年_月，因工作需要，我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運(yùn)行值班工作，對(duì)于走上如此重要崗位的我，深感責(zé)任重大。在支部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度組師傅們的幫助下，我很快就熟悉、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來，經(jīng)過個(gè)人刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，取得了一些成績(jī)，具體如下：一、制止了一電廠私自在哈林變914

8、哈電線線路上工作，在送電前由于我的主動(dòng)詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。二、在廠前變啟動(dòng)送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機(jī)開機(jī)并網(wǎng)不符合保護(hù)規(guī)定，易造成線路故障重合時(shí)發(fā)電機(jī)撞車重大缺陷，并提出改正方案。三、連續(xù)兩次在內(nèi)蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術(shù)比武中取得競(jìng)爭(zhēng)上崗電網(wǎng)調(diào)度個(gè)人第二名的好成績(jī)。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團(tuán)體名、第二名的好成績(jī)。四、在局領(lǐng)導(dǎo)和中調(diào)值班員正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全、及時(shí)地處理了達(dá)包雙回線路跳閘，造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。_年_月，因工作需要，我被調(diào)到白云局分管變電技術(shù)管理工作。并取得一點(diǎn)成績(jī)：一、在局有關(guān)部門和兄弟單位的大力支持下，在支局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)

9、下，我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力，變電運(yùn)行管理水平明顯提高，現(xiàn)在的白云變值班員，人人主動(dòng)學(xué)技術(shù)，比技術(shù)，到處充滿積極向上的工作熱情。二、在局和支局正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備、啟動(dòng)送電工作。并依靠自己運(yùn)行人員的力量，安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預(yù)試大型停、送電工作。通過本次“三改”工作，若競(jìng)聘成功，我將會(huì)做好以下工作。一、嚴(yán)把安全關(guān)，著重提高人員的安全意識(shí)，讓人人清楚知道每項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，時(shí)刻緊崩安全弦。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化、細(xì)化過程管理，做到凡事都有人負(fù)責(zé)，凡事都有人操心，凡事人人自己都把關(guān)。二、加強(qiáng)支局人員技術(shù)培訓(xùn)工作。針對(duì)白云偏遠(yuǎn)，設(shè)備陳舊、人員多數(shù)是當(dāng)?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と耍夹g(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，知識(shí)底子薄這一不利現(xiàn)狀，我會(huì)采取各種靈活的培訓(xùn)、管理方式，緊密結(jié)合實(shí)際，盡快提高支局職工的技術(shù)水平和責(zé)任心。三、建立、健全各種規(guī)章制度，重于執(zhí)行，勤于檢查、嚴(yán)于考核。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正作用，并加大考核力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，競(jìng)選演講稿充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。四、努力采取各