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1、 真功夫餐飲調(diào)查報(bào)告目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc318406066 一、前言 HYPERLINK l _Toc318406067 (一)前言 HYPERLINK l _Toc318406069 二、真功夫品牌形象的塑造 HYPERLINK l _Toc318406072 三、真功夫產(chǎn)品制作 HYPERLINK l _Toc318406077 四、真功夫的員工概況 HYPERLINK l _Toc318406081 五、真功夫選址一、前言真功夫是知名的中式快餐連鎖店,主要經(jīng)營(yíng)蒸煮類食品,其前身是蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海1994年創(chuàng)立于廣東東莞的“168”蒸品店,19

2、97年改名為“雙種子”,04年改名為“真功夫”。至今已有16年發(fā)展歷史,現(xiàn)直營(yíng)店已有400多家,是目前規(guī)模最大的中式快餐連鎖企業(yè),是中國(guó)快餐五強(qiáng)企業(yè)中唯一的中國(guó)本土快餐品牌。真功夫傳承中華飲食五千年文化并加以創(chuàng)新,把中華飲食傳統(tǒng)的30多種烹飪方法凝聚在一個(gè)技法上:蒸。其主打口號(hào)是:“營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好!”二、真功夫品牌形象的塑造從第一家餐廳開(kāi)始,真功夫就以“營(yíng)養(yǎng)、美味、快捷的中式快餐”為定位,希望能受到關(guān)注健康、忙碌生活的消費(fèi)者喜愛(ài)與擁戴。同時(shí)圍繞中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的“功夫文化”、“飲食文化”,真功夫希望繼續(xù)致力于在中國(guó)及世界范圍內(nèi),利用快餐連鎖這種獨(dú)特的商業(yè)模式,傳播融合現(xiàn)代與傳統(tǒng)和諧并存的新中國(guó)文化

3、。塑造一個(gè)能得到國(guó)人認(rèn)同的、世界接受的包含中國(guó)獨(dú)特風(fēng)格的快餐餐飲名牌。目前真功夫提出了新的快速服務(wù)口號(hào)“80秒到手”,這點(diǎn)在整個(gè)快餐業(yè),只有麥當(dāng)勞和肯德基能達(dá)到這個(gè)水平。三、真功夫產(chǎn)品的制作真功夫最為世人耳熟能詳?shù)氖牵核?997年研發(fā)出“真功夫電腦程控蒸汽柜”,提出“中餐要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,關(guān)鍵不在流程,而在設(shè)備”。同時(shí)它也是中國(guó)乃至全球第一個(gè)攻克了中餐標(biāo)準(zhǔn)化的世界難題的快餐企業(yè),它首先探索出華人中餐發(fā)展的新路。作為全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè),真功夫在品質(zhì)、服務(wù)、清潔完全與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌,并建立起三大標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)體系后勤生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、烹制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、餐廳操作標(biāo)準(zhǔn)化。它們分別為:通過(guò)將后勤與店面

4、分離管理,擺脫“前店后廚”模式,保證了從選料、加工到配送等各道工序的標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)獨(dú)創(chuàng)電腦程控蒸汽柜,使烹飪過(guò)程同壓、同時(shí)、同溫,實(shí)現(xiàn)無(wú)需廚師、烹飪標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)制定餐廳各級(jí)管理、各項(xiàng)工序、各種操作的標(biāo)準(zhǔn)及崗位流程,將餐廳操作有序且量化。四、真功夫的員工概況真功夫的飛速發(fā)展為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),在14年的發(fā)展歷程中,真功夫不斷投入資金、人力,給予員工多方面的培訓(xùn),保證每年員工培訓(xùn)時(shí)間不少于360小時(shí)、初級(jí)管理人員每年不少于200小時(shí)、中高級(jí)管理人員每年不少于144小時(shí)。目前它在全國(guó)有華南、華東、華北三大后勤中心,其總占地面積約為5萬(wàn)多平方米。五、真功夫的店面選址隨著中式餐飲業(yè)的不斷升溫,如今

5、想投資開(kāi)中式餐飲店的老板也越來(lái)越多。但開(kāi)店并非像“春天播種,秋天結(jié)果”那么簡(jiǎn)單,其中選址是至關(guān)重要的第一步。飯店業(yè)鼻祖-斯塔特勒也這樣指出,開(kāi)店除了地段,還是地段。那么,真功夫是如何選擇開(kāi)店的“黃金寶地”呢?一、廣開(kāi)渠道尋找商鋪。其實(shí),商鋪市場(chǎng)有個(gè)“2:8法則”,即公開(kāi)出租信息的店鋪只占總數(shù)的20,而以私下轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行隱蔽交易的卻占80。所以,尋找商鋪一定要廣開(kāi)渠道,多管齊下。二、“客流”就是“錢流”。商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。其實(shí),商業(yè)區(qū)店鋪比較集中,反而有助于積聚人氣,但要注意經(jīng)營(yíng)錯(cuò)位問(wèn)題。三、選址要有前瞻性。并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢,有

6、時(shí)遇到市政規(guī)劃變動(dòng),熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地。因此,創(chuàng)業(yè)者在選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些,多了解該地區(qū)將來(lái)的發(fā)展情況。通常情況下,繁華商業(yè)區(qū)商圈范圍較廣,人流量大,營(yíng)業(yè)額必然較高;人口密度高的大中型居住小區(qū),需求旺盛,而且客源穩(wěn)固,可保證店鋪的穩(wěn)定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢(shì),客流量最多,商鋪經(jīng)營(yíng)面較廣;而真功夫的選址大多位于機(jī)場(chǎng),火車站,客運(yùn)站,市中心及商場(chǎng)附近,因是快餐連鎖店,所以選在人流量多且需要即食快餐的地方開(kāi)店是最佳選擇,在這一點(diǎn)上,國(guó)內(nèi)外大多快餐連鎖企業(yè)都大同小異,所以相對(duì)應(yīng)的在這些地方開(kāi)的連鎖店,一般都比較密集,商家之間的競(jìng)爭(zhēng)也就異常激烈,明確的選址定位,絕對(duì)是連鎖餐飲企業(yè)在之后的發(fā)展中旗開(kāi)得勝的主要制勝法寶。六、小結(jié)真功夫是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的以中餐形式發(fā)展的知名連鎖快餐企業(yè),在現(xiàn)代餐飲業(yè)中,不光要產(chǎn)品和口味的獨(dú)特美味,更重要的一點(diǎn)就是便捷和食品安全。隨著越來(lái)越多的餐飲企業(yè)出現(xiàn)食品安全丑聞,在當(dāng)下保證安全優(yōu)質(zhì)的餐飲鏈條和盡善盡美的服務(wù),才是目前餐飲企業(yè)應(yīng)該選擇的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。在面臨外企餐飲品牌不斷的打入到中國(guó)市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額的情況下。國(guó)有餐飲企業(yè)更應(yīng)在本土得到國(guó)民的支持和信賴,而做到這點(diǎn)的基礎(chǔ),就是要標(biāo)準(zhǔn)化,國(guó)際化。在

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