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文檔簡介
1、灃東中學(xué)教職工考勤、請假、及基本合格扣款規(guī)定2009、2為了加強對教職工勞動管理,合理發(fā)放績效工資,進(jìn)一步調(diào)動和保護教職工積極性、現(xiàn)依據(jù)有關(guān)政策精神、結(jié)合我校實際,特修訂扣款制度如下:教職工請假凡教職工請假都必須在教導(dǎo)處履行請假登記手續(xù),凡未履行請假登記手續(xù)的一律按曠職論處。班主任、及處室工作人員請假須先經(jīng)處室主任同意,然后再向教導(dǎo)處履行請假登記手續(xù)。任課教師請假須先自行調(diào)好課,并經(jīng)教導(dǎo)主任同意,然后再履行請假登記手續(xù),方可離校。請假1天,由教導(dǎo)主任批準(zhǔn),請假兩天由主管副校長批準(zhǔn),請假兩天以上者由校長批準(zhǔn)。不準(zhǔn)捎假和口頭請假,非特殊情況不得電話請假,凡事后不履行登記手續(xù)的按曠職論處。請假扣款規(guī)
2、定:不分病假和事假(住院除外),凡請假者一律按下列條款執(zhí)行扣款。1、1-5天,每天扣20元;5-10天,每天扣30元;10-15天,每天扣40元;15天以上每天扣50元。2、曠職每天扣100元;3、因病住院者,住院期間不予扣款,但須持縣級以上醫(yī)院住院費結(jié)算單為住院依據(jù)。4、婚、喪、生育、工傷等假執(zhí)行國家勞動部門有關(guān)規(guī)定,不予扣款。(注:喪假直系親屬為3天,旁系親屬為1天;婚假為3天;合法生育假為4個月,但從請假之日起累計、節(jié)假日,寒暑假不除外)5、任課教師請假凡未自行調(diào)課者(兩天以內(nèi))每節(jié)課扣5元;6、開學(xué)、期中、期末等特殊時期實行雙倍扣款制度。三、考勤扣款:1、缺簽1次扣5元;遲簽一次扣3元
3、;2、坐班缺崗一次扣5元;3、集體活動紀(jì)律抽查缺崗一次扣20元。四、基本合格扣款:1、凡有下列情形之一者為基本合格(1)、請假兩天以上者;(2)、凡有被上級通報批評的;(3)、凡有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為的;2、基本合格扣款規(guī)定:凡當(dāng)月考核為基本合格者,除不享受當(dāng)月考核獎外,還要執(zhí)行基本合格扣款制度。(1)、凡因請假進(jìn)入基本合格的,扣績效工資的20%(以300元為扣款基數(shù))(2)、未請假而進(jìn)入基本合格的扣績效工資的30%(以300元為扣款基數(shù))(3)、因嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)或重大失誤而進(jìn)入基本合格的扣績效工資的40%(以300元為扣款基數(shù))(4)、因病住院而進(jìn)入基本合格的扣績效工資的5%(以300元為扣款基數(shù)
4、)(5)、因特殊情況需要減免扣款的由學(xué)校研究決定五、有下列情形之一者,不享受學(xué)校當(dāng)月考核獎1、請假2天者2、凡在開學(xué)聘任中屬落聘、待聘、緩聘人員的3、凡工作量不滿者以上各條自修訂之日起生效。本條例解釋權(quán)歸屬校委會,凡與本條例相沖突的以本條例為準(zhǔn)。灃東中學(xué)績效工資發(fā)放幾項規(guī)定2009.2一、參照西安市做法:教職工每人每月1000元績效工資,其中30%作為活性部分納入學(xué)??己税l(fā)放,70%作為保底工資發(fā)到個人手中。二、教學(xué)人員每人每月提留800元作為教學(xué)質(zhì)量獎,期末一次性考評發(fā)放,行政后勤人員每人每月提留100元作為工作績效獎,在期末一次性考評發(fā)放。三、實行分塊考核發(fā)放制度,學(xué)校把所有教職工分為教學(xué)
5、人員和行政后勤人員兩大塊,學(xué)校每月按人頭把考評基金撥付給各塊,各塊再按照考評結(jié)果核算個人獎金,然后逐層審批,交辦公室匯總,再報校長審批后由后勤處統(tǒng)一發(fā)放。四、各塊考評細(xì)則由各塊主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定,并上報學(xué)校審批后,予以實施。五、優(yōu)秀年級組,優(yōu)秀學(xué)科組獎勵制度繼續(xù)保留執(zhí)行,在當(dāng)月只進(jìn)行考核表揚,期末由學(xué)校統(tǒng)一獎勵。六、學(xué)校每月拿出4000元作為“三級動態(tài)”考核獎與績效工資考核獎一塊核算,當(dāng)月發(fā)放。七、有下列情形之一者不享受績效工資1、凡屬在職職工而為上班的;2、請假滿一月的,(住院除外);3、有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為并造成嚴(yán)重影響或重大損失的灃東中學(xué)行政后勤人員業(yè)務(wù)考評細(xì)則2009.2為了加強績效工資發(fā)
6、放管理、進(jìn)一步調(diào)動行政后勤人員工作積極性、增強服務(wù)意識、提高管理質(zhì)量、現(xiàn)依據(jù)學(xué)??冃ЧべY發(fā)放意見、特制定本考核細(xì)則??荚u范圍:凡專門從事行政管理、行政服務(wù)及后勤服務(wù)人員均在考評之列、必須無條件接受考評。獎金提留。學(xué)校規(guī)定行政后勤人員每人每月拿出300元績效工資參與考評、其中每人每月提留120元作為工作質(zhì)量獎放在期末一次性考評發(fā)放,其余180元納入當(dāng)月考評。獎金撥付:學(xué)校另外再每月?lián)芨督o行政后勤塊人頭獎金每人每月45元,也同時納入當(dāng)月考評??荚u內(nèi)容及賦分:常規(guī)工作; 20分考勤(以學(xué)校考勤為準(zhǔn));10分制度建設(shè); 10分環(huán)境衛(wèi)生; 10分計劃、總結(jié); 10分政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(以政治兩處考評為準(zhǔn));
7、 10分完成臨時性工作; 10分服務(wù)意識及質(zhì)量;20分獎懲學(xué)校規(guī)定每月底依據(jù)考評積分排序分等級兌現(xiàn)獎勵政策,程序為辦公室核算考核結(jié)果,并上報校長審批,然后交后勤處發(fā)放獎金。懲罰:凡有下列情形之一實行扣分、但每項扣分不超過5分。(1)、未按時完成工作的;(2)、完成質(zhì)量不好的;(3)、不接受臨時性工作的;(4)、工作有重大失誤的;(5)、有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的;嚴(yán)懲:(1)、定為基本合格(2)、處分(3)、解聘六、考評方式1、學(xué)校成立行政后勤工作驗評組、履行驗評職責(zé)、驗評組成員如下:組長:潘國明成員:張衛(wèi)、范鎮(zhèn)強、魯靖芳2、驗評:驗評組每月依據(jù)工作要求對各處室工作進(jìn)行檢驗、抽查、驗評、驗評工作每月至少進(jìn)行一次。3、民主測評:學(xué)校驗評組每月召集各年級組長,教師代表對行政后勤人員工作情況進(jìn)行民主測評,其測評結(jié)果作為當(dāng)月考評的重要依據(jù)。4、考評程序:各處室主任考評工作人員,主管校級領(lǐng)導(dǎo)考評處室主任。5、學(xué)校辦公室協(xié)助驗評組開展工作。七、幾項原則1、利益捆綁制原則:學(xué)校實行利益捆綁考評,凡某一個人獲得優(yōu)秀,除本人受獎外,整個團隊也相應(yīng)受獎,反之,某一個人受罰,其主團隊也相應(yīng)受罰。2、主管領(lǐng)導(dǎo)連帶獎懲原則,即某一個團隊受獎,主管領(lǐng)導(dǎo)也相應(yīng)受獎,反之某一個團隊受罰,主管領(lǐng)導(dǎo)也相應(yīng)受罰。3、以制度管人的原則,學(xué)校推
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