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1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度斷完善、持續(xù)改進的過程,要納入醫(yī)院的各項工作。人員,負責質(zhì)量管理工作。(一)清晰,能定期召開工作會議,為醫(yī)院質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。(二)醫(yī)院領(lǐng)導于部應切實參與制定、監(jiān)控質(zhì)量管理與改進過程。(三)醫(yī)療、護理、醫(yī)技職能管理部門行使指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。(四)臨床、醫(yī)技等科室部門主任全面負責本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。(五)各級責任人應明確自己的職權(quán)和崗位職責,并應具備相應的質(zhì)量管理與分析技能。方案。(一醫(yī)技科室的日常質(zhì)量管理與質(zhì)量的危機管理,(二)等,加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理。四、健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心
2、制度:(一)交接班制度、技術(shù)準入制度臨床用血審核制度、手術(shù)分級管理制度、醫(yī)患溝通制度等。(二)對病歷質(zhì)量管理要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī);醫(yī)務人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。行機制。院要逐步用臨床路徑規(guī)范對患者診療行為。把發(fā)現(xiàn)的缺陷,用于對醫(yī)療質(zhì)量管理制度、運行機制與程序的改進工作。程性指標的監(jiān)控與評價體系醫(yī)療質(zhì)量評估制度結(jié)合醫(yī)務工作特點,制訂本制度。二、醫(yī)務部對全院臨床醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量進行定期和不定期抽查。負責的開展工作。評結(jié)果報院行政辦公會及績效考評會考核,按月進行獎懲兌現(xiàn)??剖邑撠熑藢剖夜ぷ髫撚羞B帶責任,凡科內(nèi)扣罰,科室主任及副主任均應被扣罰。室主任和
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