冠梁棧橋板施工技術(shù)交底

1、施工技術(shù)交底記錄第頁(yè)共頁(yè)編號(hào)：建設(shè)單位天津市地下鐵道（公司）有限公司監(jiān)理單位北京希地全球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司單位工程名稱天津地鐵2號(hào)線第5合同段紅旗路站分部分項(xiàng)工程名稱4號(hào)進(jìn)出口冠梁、混凝土支撐施工單位中鐵五局（公司）有限公司內(nèi)容：一、施工平面圖虛線內(nèi)為本次施工范圍二、棧橋板、冠梁配筋圖施工技術(shù)交底記錄第頁(yè)共頁(yè)編號(hào)：北京希地全球建設(shè)工程顧問(wèn)建設(shè)單位天津市地下鐵道（公司）有限公司監(jiān)理單位有限公司單位工程名稱天津地鐵2號(hào)線第5合同段紅旗路站分部分項(xiàng)工程名稱4號(hào)進(jìn)出口冠梁、混凝土支撐施工單位中鐵五局（公司）有限公司施工技術(shù)交底記錄第頁(yè)共頁(yè)編號(hào)：北京希地全球建設(shè)工程顧問(wèn)建設(shè)單位天津市地下鐵道（公司）有

2、限公司監(jiān)理單位有限公司單位工程名稱天津地鐵2號(hào)線第5合同段紅旗路站分部分項(xiàng)工程名稱4號(hào)進(jìn)出口冠梁、混凝土支撐施工單位中鐵五局（公司）有限公司一、鋼筋1）柱箍、拉墻筋、板筋及梁箍盤(pán)圓均用調(diào)直機(jī)調(diào)直除銹、定尺切斷。梁、柱受力主筋用鋼絲除銹機(jī)除銹。2）鋼筋下料用切斷機(jī)切斷，如發(fā)現(xiàn)有劈裂、縮頭或嚴(yán)重的彎優(yōu)等一定切除；據(jù)料單兼顧排料，要先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少消耗；要求鋼筋的斷口不得有馬蹄形或起彎。3）鋼筋曲折用曲折機(jī)成型。4）鋼筋連結(jié)采納直螺紋套筒連結(jié)，鋼筋套絲長(zhǎng)度參照對(duì)應(yīng)套筒長(zhǎng)度進(jìn)行，長(zhǎng)度不可以過(guò)大（多兩格絲為最正確），更不行長(zhǎng)度不夠。5）鋼筋植筋：彈線定位鉆孔洗孔鋼筋辦理注膠植筋固化保養(yǎng)抗拔試驗(yàn)綁

3、鋼筋澆筑混凝土。植筋長(zhǎng)度25d，成孔潔凈、干燥。二、模板棧橋板地區(qū)支撐、冠梁模板采納磚胎膜，外側(cè)支撐采納竹膠板，對(duì)拉螺桿及鋼管支撐系統(tǒng)。施工技術(shù)交底記錄第頁(yè)共頁(yè)編號(hào)：建設(shè)單位天津市地下鐵道（公司）有限公司監(jiān)理單位北京希地全球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司單位工程名稱天津地鐵2號(hào)線第5合同段紅旗路站分部分項(xiàng)工程名稱4號(hào)進(jìn)出口冠梁、混凝土支撐施工單位中鐵五局（公司）有限公司模板采納18厚木質(zhì)層板，并依據(jù)梁高，長(zhǎng)配置其標(biāo)尺寸模型板，采納橫向用100*100木方、2483.5鋼管作背桿，內(nèi)外模板由14對(duì)拉螺栓連結(jié)。模板支撐內(nèi)層楞條采納100100木方間距200，外層楞條采納2483.5鋼管間距600，外墻設(shè)14

4、對(duì)拉螺栓水平600mm及豎向間距450。模板施工重點(diǎn)及質(zhì)量要求：1）模板方案一定進(jìn)行特意設(shè)計(jì)，要求擁有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)固性，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，便于安拆和鋼筋綁扎。2）支設(shè)成型的模板截面尺寸誤差3，平坦度誤差3，節(jié)點(diǎn)拼縫1。3）墻、柱模板垂直度誤差3，預(yù)埋洞口誤差10。4）模板配制宜長(zhǎng)向錯(cuò)開(kāi)拼接，且應(yīng)盡量定型化、通用化、大塊化，以增添模板的整體剛度，減少模板種類和塊數(shù)。5）安裝時(shí)，操作人員應(yīng)認(rèn)真檢查模板制作尺寸能否切合設(shè)計(jì)圖紙要求。模板間拼縫應(yīng)嚴(yán)實(shí)，空隙宜用雙面膠條擁塞密實(shí)。梁板支撐應(yīng)按設(shè)計(jì)間距拉通線搭設(shè)，做到縱橫通直。所有梁柱一定拉通線檢查。6）砼澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理潔凈，且應(yīng)澆水潤(rùn)濕木模板，

5、但不得有積水。砼澆筑過(guò)程中，應(yīng)防備振動(dòng)、沖擊模板及鋼筋，免得變形和位移，并由專人負(fù)責(zé)看護(hù)模板及支撐，若有變形、松動(dòng)等，一定實(shí)時(shí)修整加固，直至切合設(shè)計(jì)要求為止。7）模板拆掉應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度后方可拆掉。拆掉時(shí)不得破壞砼表面及棱角。詳細(xì)拆掉時(shí)間由分管人員依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確立。三、混凝土施工1）、澆筑混凝土的過(guò)程中應(yīng)派專人看護(hù)模板，發(fā)現(xiàn)模板有變形、位移時(shí)立刻停止?jié)仓?，并在已澆筑的混凝土凝固前修整完滿?；炷磷愿咛巸A落的自由高度不得超出2m，澆筑的豎向結(jié)構(gòu)高度超施工技術(shù)交底記錄第頁(yè)共頁(yè)編號(hào)：建設(shè)單位天津市地下鐵道（公司）有限公司監(jiān)理單位北京希地全球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司單位工程名稱天津地鐵2號(hào)線第5

6、合同段紅旗路站分部分項(xiàng)工程名稱4號(hào)進(jìn)出口冠梁、混凝土支撐施工單位中鐵五局（公司）有限公司（2）、混凝土的振搗：混凝土振搗應(yīng)設(shè)專人振搗，應(yīng)快插慢拔，防止撬振鋼筋、模板，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使混凝土表面體現(xiàn)浮漿和不再沉落，一般為2030S，要防止過(guò)振產(chǎn)生離析。當(dāng)采納插入式振搗器時(shí)，搗實(shí)一般混凝土的挪動(dòng)間距，不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；搗實(shí)輕骨料混凝土的挪動(dòng)間距，不宜大于其作用半徑；振搗器與模板的間距，不該大于其作用半徑的0.5倍，并防止碰撞鋼筋、模板、吊環(huán)、預(yù)埋件等；振搗器插入基層混凝土內(nèi)的深度應(yīng)不小于10cm。（3）、混凝土保養(yǎng)：對(duì)已澆筑完成的混凝土，應(yīng)在12h后加以覆蓋和澆水。保養(yǎng)

7、溫度不得低于5并保持潤(rùn)濕，保養(yǎng)時(shí)間少于14d；澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于潤(rùn)濕狀態(tài)；對(duì)峙面能夠采納涂刷保養(yǎng)劑的方法進(jìn)行保養(yǎng)，夏天高溫時(shí)對(duì)樓板增添澆水次數(shù)并要保證表面潤(rùn)濕，用塑料布覆蓋嚴(yán)實(shí)，并保持塑料布內(nèi)有凝固水，嚴(yán)防混凝土裂紋的出現(xiàn)。四、工期要求本施工地區(qū)要求2011年06月18日混凝土澆筑達(dá)成。交底人審查人審批人接受交底人施工技術(shù)交底記錄第頁(yè)共頁(yè)編號(hào)：北京希地全球建設(shè)工程顧問(wèn)建設(shè)單位天津市地下鐵道（公司）有限公司監(jiān)理單位有限公司單位工程名稱天津地鐵2號(hào)線第5合同段紅旗路站分部分項(xiàng)工程名稱4號(hào)進(jìn)出口冠梁、混凝土支撐施工單位中鐵五局（公司）有限公司接受交底人：交底時(shí)間：年代日3、經(jīng)過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)

8、成博學(xué)多才的好習(xí)慣。比率剖析法和比較剖析法不可以測(cè)算出各要素的影響程度。采納約當(dāng)產(chǎn)量比率法，分派原資料花費(fèi)與分派加工花費(fèi)所用的竣工率都是一致的。C采納直接分派法分派協(xié)助生產(chǎn)花費(fèi)時(shí)，應(yīng)試慮各協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間之間互相供給產(chǎn)品或勞務(wù)的狀況。錯(cuò)產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)生產(chǎn)成本包含廢品損失和歇工損失。C成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。C成本剖析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、剖析原由。C成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。成本計(jì)算的協(xié)助方法一般應(yīng)與基本方法聯(lián)合使用而不獨(dú)自使用。C成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“歇工損失”的借方余額，月底均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采

9、納的一種成本計(jì)算方法。F“廢品損失”賬戶月底沒(méi)有余額。F廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不行修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)花費(fèi)。F分步法的一個(gè)重要特色是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。()G各月底在產(chǎn)品數(shù)目變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月底在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G薪資花費(fèi)就是成本項(xiàng)目。()G歸集在基本生產(chǎn)車(chē)間的制造花費(fèi)最后均應(yīng)分派計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)薪資花費(fèi)，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依照。()J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。()J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)薪資既可能是直接計(jì)人花費(fèi)，又可能是間接計(jì)人花費(fèi)。J接生產(chǎn)工藝過(guò)程的特色，工業(yè)公司的生產(chǎn)可分為

10、大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上能夠修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)X可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)維修能夠使用，而不論修復(fù)花費(fèi)在經(jīng)濟(jì)上能否合算的廢品。P品種法只合用于大量大量的單步驟生產(chǎn)的公司。Q公司的制造花費(fèi)必定要經(jīng)過(guò)“制造花費(fèi)”科目核算。Q公司員工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門(mén)、員工浴室等部門(mén)員工的薪資，均應(yīng)經(jīng)過(guò)“對(duì)付薪資”科目核算。生產(chǎn)車(chē)間耗用的資料，所有計(jì)入“直接資料”成本項(xiàng)目。S適應(yīng)生產(chǎn)特色和管理要求，采納適合的成本計(jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。()W竣工產(chǎn)品花費(fèi)等于月初在產(chǎn)品花費(fèi)加本月生產(chǎn)花費(fèi)減月底在產(chǎn)品花費(fèi)。對(duì)Y“預(yù)提花費(fèi)”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于財(cái)產(chǎn)，其實(shí)是待攤花費(fèi)。對(duì)Y惹起財(cái)產(chǎn)和欠債同時(shí)減少的支出是花費(fèi)性支出。XY以對(duì)付單據(jù)去償付購(gòu)置資料的花費(fèi)，是成天性支出。X原資料分工序一次投入與原資料在每道工序陸續(xù)投入，其竣工率的計(jì)算方法是完整一致的。運(yùn)用連環(huán)代替法進(jìn)行剖析，即便任意改變各組成要素的代替次序，各要素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差別