外部勞務(wù)隊(duì)伍年度考核評(píng)價(jià)表

1、 外部勞務(wù)隊(duì)伍年度考核評(píng)價(jià)表 表格編號(hào) 勞務(wù)分包方名稱工程所在地承擔(dān)工程名稱及類型分包工程合同價(jià)值簽訂勞動(dòng)合同總?cè)藬?shù)考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目及部門序號(hào)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因?qū)嵉梅謹(jǐn)?shù)考核部門 負(fù)責(zé)人簽字基本情況 （7分）（工經(jīng)部）1勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)等五證齊全，齊全并定期年檢的得3分，缺少一個(gè)單項(xiàng)證書(shū)的扣0.6分，年檢到期未報(bào)檢每超一月扣1分，未按要求在公司注冊(cè)登記的扣3分。32按勞務(wù)合同規(guī)定，施工期間經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意更換現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的每發(fā)生一次扣0.5分，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意更換現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的扣1分。13特種作業(yè)人員持證上崗比例達(dá)到建設(shè)部頒布資質(zhì)的有關(guān)規(guī)定的得2分，持證上崗比例每降低2%扣1分。

2、3資源配置 （9分） （工經(jīng)、工程部）4按勞務(wù)合同承諾或施工組織安排，配置施工作業(yè)人員滿足數(shù)量及結(jié)構(gòu)要求者得5分，人員配備每降低10%扣2分。55勞務(wù)人員必須參加崗前安全教育培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格的得4分，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)工未培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格每人次扣0.5分，直至本項(xiàng)分扣完為止。4工程進(jìn)度 （15分） （工程部）6按施工組織安排滿足總工期或節(jié)點(diǎn)工期者得10分，因勞務(wù)方責(zé)任造成節(jié)點(diǎn)工期或總工期每滯后15日扣2分，或因勞務(wù)方責(zé)任連續(xù)兩個(gè)月完成施工任計(jì)劃低于85%以下者扣5分。10 外部勞務(wù)隊(duì)伍年度考核評(píng)價(jià)表 表格編號(hào) 工程進(jìn)度（15分）（工程部）7服從施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排,且執(zhí)行資源調(diào)配方案及工期計(jì)劃調(diào)整者得3分，

3、拒絕服從或有意拖延施工安排的每單項(xiàng)次扣3分，不執(zhí)行資源調(diào)配方案及工期計(jì)劃調(diào)整者單項(xiàng)每次扣2分。5施工安全 （13分） （安質(zhì)部）8每個(gè)作業(yè)工區(qū)配置專（兼）職安全員者得2分，每缺少1人者扣1分。29管理人員和作業(yè)人員培訓(xùn)合格上崗，且按照安全技術(shù)規(guī)范操作者得2分，凡發(fā)生違章指揮或違章操作每件次扣2分，現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員未帶安全帽或未掛安全帶者每人次扣0.2分，高空作業(yè)未設(shè)安全網(wǎng)或基坑作業(yè)未設(shè)安全防護(hù)警戒線(或標(biāo)志)者每件次扣1分。510安全措施周密、檢查整改到位，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)者得2分，安全措施或檢查不到位存在重大安全隱患者扣2分，拒絕安全整改或整改效果不明顯者單項(xiàng)每次扣2分。211安全教育

4、到位、防范措施到位、制度落實(shí)到位未發(fā)生輕傷及以上事故者4分，負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任造成輕傷事故的分別扣4分、2分，負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任造成重傷及以上事故的本項(xiàng)不得分。4工程質(zhì)量 （8分） （安質(zhì)部）12每個(gè)作業(yè)工區(qū)配置專（兼）職質(zhì)檢員者得2分，每缺少1人者扣0.5分。213按合同質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，且內(nèi)業(yè)資料完整者得2分，一次驗(yàn)收合格率每降低1%扣2分。負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任造成一般及以上質(zhì)量事故的本項(xiàng)不得分。2 外部勞務(wù)隊(duì)伍年度考核評(píng)價(jià)表 表格編號(hào) CRECSH-PM-1102-03工程質(zhì)量 （8分） （安質(zhì)部）14質(zhì)量自檢、互檢、交接檢到位，整改措施落實(shí)到位，工程質(zhì)量

5、合格者得4分，質(zhì)量檢查不到位存在質(zhì)量隱患者扣1分，出現(xiàn)偷工減料每件次扣4分，存在重大質(zhì)量隱患或拒絕質(zhì)量整改或整改后仍不達(dá)標(biāo)的本項(xiàng)不得分。4現(xiàn)場(chǎng)文明施工（8分） （工程、安質(zhì)部、綜合辦）15施工場(chǎng)地按設(shè)計(jì)布置、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、料庫(kù)料場(chǎng)、材料構(gòu)件等實(shí)行定置管理，整齊有序者得3分，施工場(chǎng)地布置混亂或機(jī)械設(shè)備擺放混亂或材料堆放混亂者分別扣1分，直至本項(xiàng)分扣完為止。316施工用電方面電纜線路架設(shè)、配電、用電設(shè)備安裝符合規(guī)定，閘刀完好，有箱有鎖者得3分，用電或配電設(shè)施不齊全者每一處扣0.5分。317住地環(huán)境整潔有序、食堂衛(wèi)生、宿舍整潔、生活用水等符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)者得2分，出現(xiàn)住地環(huán)境、食堂衛(wèi)生、宿舍布置、生活用水不達(dá)標(biāo)者分別扣0.5分，直至本項(xiàng)分扣完為止。2綜合管理 （40分） （工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦）18進(jìn)場(chǎng)前簽訂勞務(wù)分包合同，并定期計(jì)量得6分，未簽訂勞務(wù)分包合同每月扣4分，有意拖延計(jì)量或計(jì)量數(shù)量簽認(rèn)不及時(shí)每件次扣2分。619進(jìn)場(chǎng)所有分包方必須與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工合同，每月上報(bào)當(dāng)月用工花名冊(cè)(并附勞務(wù)用工合同)，一月未上報(bào)扣5分，每缺少一份勞務(wù)用工合同扣0.5分；未給勞務(wù)工辦理人身意外保險(xiǎn)，