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1、二九年第二批杭州市工業(yè)企業(yè)信息化備案計(jì)劃項(xiàng)目匯總表序號(hào)項(xiàng)目名稱企業(yè)名稱主要內(nèi)容及技術(shù)水平計(jì)劃投資(萬元)企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益所屬區(qū)、縣(市)隸屬實(shí)施起止時(shí)間1辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)及數(shù)據(jù)信息化管理系統(tǒng)(PDM)的建設(shè)杭州華日電冰箱股份有限公司該系統(tǒng)是建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)之上,引進(jìn)相關(guān)軟件,并根據(jù)需要完善公司的硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在全公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)、管理和辦公工作自動(dòng)化,數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)則實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品所有數(shù)據(jù)的管理工作。整個(gè)公司的GS-PDM網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分為二層,第一層為最高層的主干網(wǎng),它采用智能交換機(jī)來進(jìn)行網(wǎng)段切分與聯(lián)接,提供GS-PDM全局?jǐn)?shù)據(jù)庫及電子倉(cāng)服務(wù)。第二層為各使用部

2、門的局域網(wǎng)絡(luò),它采用交換機(jī)或集線器實(shí)現(xiàn)部門級(jí)的聯(lián)接,并由多臺(tái)主服務(wù)器提供GS-PDM應(yīng)用層的集中事務(wù)處理,通過OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全公司的協(xié)同工作。100通過數(shù)據(jù)信息化管理系統(tǒng)(PDM)和辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)的建設(shè),解決了由于企業(yè)信息化瓶頸造成的信息共享程度低,信息傳遞速度慢以及信息安全性等問題,預(yù)計(jì)每年可并為企業(yè)節(jié)約設(shè)計(jì)開發(fā)和數(shù)據(jù)傳遞等管理費(fèi)用近300萬元,提高開發(fā)和生產(chǎn)效率。預(yù)計(jì)每年可為企業(yè)創(chuàng)造逾500萬元的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)提高了設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程的效率,節(jié)省了較多的人力物力,具有較好的社會(huì)效益。上城上城2007.01-2009.102杭州綠盛集團(tuán)有限公司OA管理系統(tǒng)杭州綠盛集團(tuán)有限公司主要內(nèi)容:文檔

3、在線編輯、公告通知、內(nèi)/外部郵件、內(nèi)部短信、個(gè)人事務(wù)管理、公共事務(wù)管理、公共文檔管理、交流溝通、人力資源、客戶信息、聯(lián)系人信息管理、客戶服務(wù)管理、產(chǎn)品信息管理、銷售合同管理、銷售記錄管理、供應(yīng)商信息管理等20個(gè)功能模塊。功能模塊涵蓋個(gè)人辦公、企事業(yè)單位管理、協(xié)作區(qū)、溝通交流、商務(wù)應(yīng)用等方面,操作簡(jiǎn)便,可迅速適應(yīng)無紙化辦公環(huán)境。60管理效益:實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化;實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的自動(dòng)化,節(jié)約辦公開支;實(shí)現(xiàn)車輛管理、會(huì)議記錄等輔助辦公的自動(dòng)化并向多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公發(fā)展,提高整體的反應(yīng)速度和決策能力。經(jīng)濟(jì)效益:每年可節(jié)約45萬元以上。依據(jù):通過辦公自動(dòng)化,每個(gè)部門至少減員1人,按

4、10個(gè)部門,每人3萬計(jì)算節(jié)支1*10*3=30萬;節(jié)約紙張和打印機(jī)、硒股、復(fù)印機(jī)等輔助設(shè)備,按最低計(jì)算,最少年均10萬;采用OA郵件、短信、公文處理等新型溝通方式,人均通訊費(fèi)月減少20元,按200個(gè)管理人員計(jì),年節(jié)支20*0.02*12=4.8萬。上城上城2008.01-2009.123企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司通過引進(jìn)專業(yè)咨詢公司對(duì)我司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行一系列的優(yōu)化整合,實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃管理ERP系統(tǒng),將采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、人力、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理有效整合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的完全共享,大大提高了作為服裝企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度,加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部對(duì)人、財(cái)、物的集中管控,極大的增強(qiáng)了

5、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和決策能力。475一方面可以提高企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率,從而降低企業(yè)用工成本;另外一方面由于供應(yīng)鏈管理的有效實(shí)施,加快了物流,極大的增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的響應(yīng)速度,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而增大我司品牌服飾的市場(chǎng)占用率。上城上城2009.03-2009.114中瑞思創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)更新項(xiàng)目杭州中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司項(xiàng)目應(yīng)用范圍涉及生產(chǎn)技術(shù)管理、銷售管理、計(jì)劃物控管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫管理、制造管理、品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理九大塊。1、各部門建立統(tǒng)一K/3 BOS平臺(tái),提供標(biāo)準(zhǔn)的MPS/MRP流程,計(jì)劃方式多樣化(MPS/MRP、MTO模式);2、體現(xiàn)了從預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、控制

6、、分析、決策、考核等全套成本管理體系;3、滿足財(cái)務(wù)核算需求提供完整的預(yù)算管理、資金管理、合并賬務(wù)、供應(yīng)鏈協(xié)同等產(chǎn)品功能模塊;3、信息維護(hù)人員快速搭建新表單、新流程、新報(bào)表;4、BOS平臺(tái)個(gè)性化定義跟隨標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品升級(jí)免去升級(jí)困擾。1201、庫存周轉(zhuǎn)率提高50%;2、公司交貨率提高55%;3、采購(gòu)提前期縮短50%;4、停工待料減少60%;5、制造成本降低12%;6、管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%-15%。實(shí)現(xiàn)一套更先進(jìn)的管理邏輯和思想,建立起更嚴(yán)格的管理規(guī)范,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益。達(dá)到適時(shí)生產(chǎn)、降低成本的目的,從而提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。上城上城2008.10-2009.105微能綜合

7、信息化應(yīng)用系統(tǒng)浙江微能科技有限公司微能綜合信息化應(yīng)用系統(tǒng)包括了:ERP-U8系統(tǒng)、OA協(xié)同管理系統(tǒng)、客戶資源關(guān)系管理CRM系統(tǒng)。主要功能包括總帳報(bào)表、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付管理、資金、成本、項(xiàng)目管理、采購(gòu)、銷售、庫存管理、薪資管理等。體現(xiàn)了“精細(xì)管理 敏捷經(jīng)營(yíng)”的設(shè)計(jì)理念,首創(chuàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)與應(yīng)用的體驗(yàn)。200實(shí)施信息化后,建立內(nèi)部交流平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、無紙化辦公,增加了溝通效率,提升了員工滿意度。企業(yè)的管理更規(guī)范,流程更清晰,銷售收入年增長(zhǎng)近1000萬元以上,凈利潤(rùn)年增長(zhǎng)200萬元以上,極大的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。上城市屬下劃2009.01-2009.096浙江人本機(jī)電股份有限公司信息化管理建設(shè)項(xiàng)

8、目浙江人本機(jī)電股份有限公司主要內(nèi)容:1、充分利用Internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建跨區(qū)域進(jìn)銷存業(yè)務(wù)平臺(tái);2、在ERP平臺(tái)運(yùn)行基礎(chǔ)上建設(shè)公司的CRM系統(tǒng);3、在ERP/CRM建設(shè)的同時(shí),應(yīng)用USBkey安全認(rèn)證技術(shù),解決安全性與易用性矛盾;4、在實(shí)現(xiàn)ERP/CRM運(yùn)行的基礎(chǔ)上,建設(shè)公司的計(jì)劃一體化管理系統(tǒng):PMS。121通過網(wǎng)絡(luò)化、電算化提高勞動(dòng)效率,提高信息運(yùn)算的準(zhǔn)確性,促進(jìn)工作效率的提高,促進(jìn)企業(yè)效率與社會(huì)效率的提高。每年可節(jié)約成本32萬元,年新增銷售產(chǎn)值600萬元,新增利潤(rùn)30萬元,新增稅收31.2萬元。下城下城2008.09-2010.097超大規(guī)??删幊碳夹g(shù)以及硬件語言設(shè)計(jì)在“時(shí)間統(tǒng)一系統(tǒng)

9、”研制中的應(yīng)用杭州金達(dá)科技發(fā)展有限公司以前我公司研發(fā)生產(chǎn)的“時(shí)間統(tǒng)一系統(tǒng)”一般都是由分裂元件組成,且數(shù)字電路的設(shè)計(jì)一般靠人工設(shè)計(jì),既費(fèi)人力,精度也難以提高。通過互聯(lián)網(wǎng)以及其他一些媒體,我們得知目前最新的EDA技術(shù):超大規(guī)??删幊碳夹g(shù)以及硬件語言設(shè)計(jì),可極大地提高工作效率和設(shè)計(jì)精度。于是我們購(gòu)買了ALTERA公司的Quartus軟件以及系統(tǒng)開發(fā)工具。還派技術(shù)人員到ALTERA公司的技術(shù)支持部進(jìn)行了短期的培訓(xùn)。200新技術(shù)應(yīng)用后“92941部隊(duì)時(shí)間統(tǒng)一系統(tǒng)工程”的研制周期由原來的兩年縮短為一年零兩個(gè)月,原材料成本降低兩成。系統(tǒng)的精度由原來的10us提高到現(xiàn)在的5us,給企業(yè)帶來更好的市場(chǎng)效益跟經(jīng)濟(jì)

10、效益,預(yù)計(jì)年增銷售收入220萬元。EDA信息的應(yīng)用也為加快企業(yè)信息化步伐作出貢獻(xiàn),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。下城下城2009.01-2010.028中芯微企業(yè)信息化綜合管理系統(tǒng)杭州中芯微電子有限公司項(xiàng)目?jī)?nèi)容:中芯微企業(yè)信息化綜合管理系統(tǒng)是以客戶為中心理念、支持與提高企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)用的綜合管理系統(tǒng)。系統(tǒng)開發(fā)內(nèi)容主要包括: OA辦公自動(dòng)化管理、CRM客戶管理、HR管理等管理系統(tǒng)功能模塊、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及外部網(wǎng)站建設(shè),從而有效提升企業(yè)管理信息化的水平。 100通過項(xiàng)目的實(shí)施,可整合企業(yè)客戶管理和市場(chǎng)營(yíng)銷以及員工管理等資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,有效改善客戶關(guān)系,提升績(jī)效的同時(shí)也提高員工對(duì)客戶的快速反映和

11、反饋能力,幫助客戶根據(jù)需要迅速獲得個(gè)性化的產(chǎn)品、方案和服務(wù),進(jìn)而提高公司整體運(yùn)營(yíng)的績(jī)效。預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施完成后可產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益:降低運(yùn)營(yíng)成本12%,增加銷售收入20%;管理效益:提高工作效率15%。下城下城2008.11-2009.109杭州藍(lán)色傾情產(chǎn)供銷綜合管理信息化項(xiàng)目杭州藍(lán)色傾情服飾有限公司企業(yè)實(shí)施的ERP項(xiàng)目從生產(chǎn)、進(jìn)貨、配發(fā)、零售等一系列環(huán)節(jié),對(duì)商品的流轉(zhuǎn)實(shí)行全方位監(jiān)控。能夠?qū)崟r(shí)掌握各地(包括直營(yíng)和代理)的銷售情況,以及系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)倉(cāng)庫(包括總部倉(cāng)庫、代理商倉(cāng)庫、門店)的庫存情況,將全系統(tǒng)的銷售和庫存納入統(tǒng)籌規(guī)劃,真正發(fā)揮連鎖運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),產(chǎn)品將在途、在購(gòu)、已分配庫存等動(dòng)態(tài)庫存納入管理

12、,并自動(dòng)維護(hù)。56.11、提高了生產(chǎn)的效率和準(zhǔn)確度;2、重新整合了內(nèi)、外部資源,挖掘非物質(zhì)因素的潛力,進(jìn)一步完善工作標(biāo)準(zhǔn)化和制度化;3、流程清晰,制衡機(jī)制逐步得到執(zhí)行,有效地節(jié)流開源;4、終端信息傳遞及時(shí),范圍廣泛,建立了銷售信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了VIP管理,通過實(shí)施新的資源整合工程,產(chǎn)量從年產(chǎn)40萬件提高至50余萬件,新增銷售產(chǎn)值800萬,利稅增加30萬。下城下城2007.08-2009.0110 生產(chǎn)過程控制數(shù)字化及精準(zhǔn)制造系統(tǒng)的應(yīng)用杭州人本中型軸承有限公司利用前期IEM系統(tǒng)的技術(shù),在軸承生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化控制,系統(tǒng)自動(dòng)采集生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)負(fù)荷及功耗,生成實(shí)時(shí)可查詢數(shù)據(jù)報(bào)表,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,實(shí)

13、現(xiàn)物料管理,保證了物料發(fā)送的準(zhǔn)確、及時(shí)性。通過精準(zhǔn)制造等自動(dòng)化系統(tǒng)的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)軸承生產(chǎn)的規(guī)?;c自動(dòng)化,保證產(chǎn)品的一致性與一次合格率,并實(shí)現(xiàn)在線檢測(cè)。450生產(chǎn)過程控制數(shù)字化的應(yīng)用,使得設(shè)備平均的開機(jī)率提升12.22%,產(chǎn)量提升16%,設(shè)備平均能耗減少15%(其中設(shè)備空轉(zhuǎn)減少11%,閑置減少3%);通過引入精準(zhǔn)制造系統(tǒng),產(chǎn)品首檢合格提高7.23%,一致率達(dá)99.3%,比系統(tǒng)應(yīng)用前提高近2%,產(chǎn)量提高4.5%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)在線自動(dòng)檢測(cè)。下城下城2008.12-2009.1011杭氧生產(chǎn)管理系統(tǒng)杭州杭氧股份有限公司系統(tǒng)為用戶提供了從設(shè)計(jì)部門材料定額卡及生產(chǎn)供應(yīng)部生產(chǎn)指令的獲取,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用料的開開料

14、卡生成,采購(gòu)單據(jù)的發(fā)送,供應(yīng)商的接收,加工工票的開據(jù)及統(tǒng)計(jì)。達(dá)到共享、控制和制監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)資源、管理生產(chǎn)過程的目的,同時(shí)提供用戶手動(dòng)調(diào)整,并為企業(yè)用戶提供了多種報(bào)表及查詢功能,方便企業(yè)多角度地實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)組織過程的執(zhí)行情況。800通過材料定額設(shè)計(jì)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的方便提取利用,達(dá)到高效組織備料過程,并控制和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)資源、管理生產(chǎn)過程的目的;使企業(yè)能夠高效、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),降低庫存量,加快流動(dòng)資金的流轉(zhuǎn)速度降低制造成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,并且為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。下城市屬下劃2009.03-2010.0612華東醫(yī)藥東新路倉(cāng)庫現(xiàn)代物流改造項(xiàng)目華東醫(yī)藥股份有限公司東新路倉(cāng)庫的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

15、和軟件系統(tǒng)按照完整的現(xiàn)代物流體系來建設(shè),全部使用新的WMS系統(tǒng)開展作業(yè),重點(diǎn)包括高架原件區(qū)的現(xiàn)代物流作業(yè)、散件零貨分揀的現(xiàn)代物流作業(yè)、特殊藥品和低溫的RF作業(yè)。同時(shí),在本方案背景下,還需要對(duì)其他相關(guān)業(yè)務(wù)諸如收貨、驗(yàn)收、不合格處理、退貨、換貨、贈(zèng)品等處理流程全部使用新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),并和原BMS系統(tǒng)進(jìn)行流程對(duì)接。561.73提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固企業(yè)的行業(yè)地位;使企業(yè)的現(xiàn)代物流能力得到藥監(jiān)部門的認(rèn)可;縮短庫存及配送時(shí)間,提高訂單處理能力及整體工作效率,減少物流成本;提高發(fā)貨(特別是零貨)準(zhǔn)確率,提升為客戶服務(wù)的水平;為企業(yè)具備第三方醫(yī)藥物流能力打好基礎(chǔ)。下城市屬下劃2009.07-2009.121

16、3東華企業(yè)信息化綜合管理系統(tǒng)杭州東華電力設(shè)備有限公司系統(tǒng)基于提高企業(yè)管理效率和以客戶為中心理念,支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。系統(tǒng)開發(fā)內(nèi)容主要包括:OA辦公自動(dòng)化管理、CRM客戶管理、進(jìn)銷存漏斗管理、HR管理和財(cái)務(wù)管理等管理系統(tǒng)功能模塊,及其企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從而提升企業(yè)管理信息化的水平。 500管理效益:項(xiàng)目完成后,企業(yè)可整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升管理績(jī)效上來,提高員工對(duì)客戶的快速反映能力,預(yù)計(jì)提高工作效率約20%,降低管理成本10%。經(jīng)濟(jì)效益:通過本項(xiàng)目的實(shí)施,企業(yè)也為客戶帶來便利,客戶能夠根據(jù)需要迅速獲得個(gè)性化的產(chǎn)品、方案和服務(wù),預(yù)計(jì)2009年企業(yè)銷售額增速顯著,可增加400萬元,利稅可增2

17、5萬元。西湖西湖2007.10-2009.0814阜博通系統(tǒng)開發(fā)自動(dòng)化管理平臺(tái)阜博通(杭州)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要內(nèi)容包括:系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度管理,系統(tǒng)開發(fā)成本管理,系統(tǒng)開發(fā)問題跟蹤,風(fēng)險(xiǎn)管理,系統(tǒng)自動(dòng)排查管理,缺陷管理和bug控制,自動(dòng)預(yù)警等。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)的自動(dòng)化管理和各類成本控制,及時(shí)有效地對(duì)系統(tǒng)bug進(jìn)行自動(dòng)排查或預(yù)警提示,保證了項(xiàng)目快速有序地進(jìn)行。200管理效益:1、節(jié)約人力資源成本約30%;2、提高項(xiàng)目執(zhí)行效率25%以上;3、縮短項(xiàng)目周期20%以上;4、提高項(xiàng)目質(zhì)量,減少產(chǎn)品的缺陷約30%;經(jīng)濟(jì)效益:1、減少總體項(xiàng)目成本15%左右;2、每年可節(jié)約將近100萬的資金投入;3、此項(xiàng)目實(shí)施后,公司

18、08年比07年實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)713萬元,上繳稅金增長(zhǎng)40萬元;預(yù)計(jì)09年比07年實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)800萬元,上繳稅金增長(zhǎng)50萬元。西湖西湖2007.07-2009.0715化學(xué)品安全集成信息化管理系統(tǒng)(CSIIMS)杭州瑞旭產(chǎn)品技術(shù)有限公司系統(tǒng)由三級(jí)子系統(tǒng)組成,分別為:1、安全數(shù)據(jù)系統(tǒng);2、安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng);3、安全控制與信息傳遞系統(tǒng)。通過三級(jí)系統(tǒng)的相互集成與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)化學(xué)品生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)的安全管理,提高公司研發(fā)部門化學(xué)品安全研究工作的效率,增強(qiáng)國(guó)內(nèi)化工企業(yè)安全管理能力。300項(xiàng)目實(shí)施后可將化學(xué)品安全評(píng)價(jià)周期由6-12個(gè)月縮短為1-2個(gè)月,提高效率80%以上;可管理化學(xué)品由5000種增加到300

19、00種,公司產(chǎn)能提高6倍。此項(xiàng)目開始實(shí)施以來已經(jīng)為公司增加銷售收入350萬元。西湖西湖2009.01-2009.1216包裝機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)過程信息化建設(shè)項(xiàng)目杭州永創(chuàng)機(jī)械有限公司通過采購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床、加工中心和數(shù)控激光切割機(jī)等專用設(shè)備,利用哈斯、法蘭克等操作系統(tǒng),應(yīng)用MASTERCAM編程軟件和CAD制圖軟件等信息技術(shù),改造提升包裝機(jī)械生產(chǎn)制造過程的信息化水平,實(shí)現(xiàn)包裝機(jī)械制造過程的自動(dòng)化、數(shù)控化和智能化,大幅提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品精確度,確保包裝機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。500社會(huì)效益:通過企業(yè)包裝機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)過程信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,以信息技術(shù)提高制造工藝水平,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)

20、量和產(chǎn)品精確度,降低生產(chǎn)成本,確保包裝機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),迅速提升企業(yè)在包裝機(jī)械行業(yè)中的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)效益:年新增產(chǎn)值6000萬元,銷售收入6000萬元,利稅800萬元,創(chuàng)匯100萬美元。西湖西湖2008.01-2009.1217杭州輕工協(xié)同供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)杭州市輕工工藝紡織品進(jìn)出口有限公司要適應(yīng)外貿(mào)行業(yè)的小批量、多批次、多變化、時(shí)效性要求高的產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀多變性要求。外貿(mào)行業(yè)供應(yīng)鏈需要根據(jù)加工不同產(chǎn)品的需求,由不同的企業(yè)參與(動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟)。項(xiàng)目建立了“去中心”化的“協(xié)同供應(yīng)鏈”軟件系統(tǒng)。與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈主要比較;應(yīng)用了一些新的理念及IT技術(shù)(SOA Web2.0)。791、企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理

21、系統(tǒng)后,可以將信息的觸角延伸到供應(yīng)商內(nèi)部;2、大大提高公司外貿(mào)業(yè)務(wù)流程中供應(yīng)商管理溝通環(huán)節(jié)的工作效率,減少了企業(yè)與供應(yīng)商之間的交流成本,減少信息傳遞中人為失誤造成的信息失真與損失;3、對(duì)促進(jìn)企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用水平和可持續(xù)發(fā)展具有顯著的推動(dòng)作用。西湖市屬下劃2009.03-2010.0218供應(yīng)鏈管理SCM財(cái)務(wù)管理杭州華銀視訊有限公司提供多角度成本管理方案,從新產(chǎn)品銷售前的成本、報(bào)價(jià)模擬,老產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本管理,到生產(chǎn)過程的制造成本現(xiàn)場(chǎng)采集、核算及成本分析,幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)手工狀態(tài)下無法掌握真實(shí)成本的局面。提高預(yù)算決算能力;降低庫存占有率,提高貨款回收率;加速現(xiàn)金流資金周轉(zhuǎn)周期,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大雙贏

22、的局面支持公司應(yīng)用開發(fā)、部署和管理的全過程。801、規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理體系;2、引入成本分析、控制體系,加快了資金周轉(zhuǎn)周期;3、減少了風(fēng)險(xiǎn)庫存量;4、提高了資金回收率;5、增強(qiáng)公司預(yù)算決算能力。 拱墅拱墅2009.06-2009.1119金蝶ERP管理系統(tǒng)(K3)杭州維量科技有限公司主要內(nèi)容:通過應(yīng)用金蝶公司的ERP系統(tǒng),建立信息化總體應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的集成互動(dòng),理順管理流程,分步實(shí)施金蝶K3系統(tǒng),主要包括:賬務(wù)中心、報(bào)表中心、應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,成本管理、采購(gòu)管理、庫存管理、銷售管理、物料需求計(jì)劃、中英文插件系統(tǒng)。105運(yùn)用K3這套ERP系統(tǒng)后,使得公司日常的信息審批速度提高了20%

23、,訂單完成周期縮短3-5天,預(yù)計(jì)項(xiàng)目效益:1、可以增加工業(yè)值300萬元,增加利潤(rùn)35 萬元;2、可節(jié)約5-10%直接材料成本;3、提高庫存流轉(zhuǎn)率15-20%。拱墅拱墅2008.07-2009.0620芯彩企業(yè)資源管理(ERP)系統(tǒng)杭州芯彩光電產(chǎn)品有限公司1、全面建立企業(yè)計(jì)算機(jī)集成支撐環(huán)境,包括建設(shè)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)(局域網(wǎng)和廣域網(wǎng))、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和面向?qū)ο蟮腃/S和B/S相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu);2、建立物流、資金流、信息流的整合,建立經(jīng)營(yíng)管理過程控制的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程及其相應(yīng)的執(zhí)行系統(tǒng);3、選用新中大ERP系統(tǒng),作為解決方案,分步實(shí)施ERP管理系統(tǒng)軟件:建立財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理系統(tǒng),包括總賬、現(xiàn)金

24、中心、客戶中心、供應(yīng)商中心、采購(gòu)管理、銷售管理、庫存管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃。73整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)完成后,決策層可以及時(shí)得到最基層的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)經(jīng)過逐級(jí)匯總、加工處理,從不同角度進(jìn)行抽象分析,為決策層及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠地提供投入產(chǎn)出、經(jīng)營(yíng)效果等信息,提高決策的科學(xué)性、正確性。項(xiàng)目實(shí)施后能減少庫存成本,降低平均單位庫存5;縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期8左右;降低管理費(fèi)用5。拱墅拱墅2008.02-2009.0521提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)代信息化建設(shè)杭州中亞機(jī)械有限公司1、建立一套規(guī)范統(tǒng)一的自動(dòng)化和信息化的辦公系統(tǒng);2、建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流的集成和管理資源的

25、優(yōu)化配置;3、建立設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、信息化系統(tǒng),利用CADCAECAPPCAMPDMFMS和數(shù)控技術(shù),對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程進(jìn)行改造;4、建立企業(yè)Intranet或網(wǎng)站,開展電子商務(wù);5、發(fā)展DSS、ESS和ES等高層領(lǐng)導(dǎo)的決策支持系統(tǒng)。100通過該項(xiàng)目的實(shí)施,主要體現(xiàn)降低企業(yè)生產(chǎn)和綜合經(jīng)營(yíng)成本,倉(cāng)庫庫存明了化,減少損失,提高企業(yè)效益。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部單位之間的網(wǎng)絡(luò)化管理;打破信息壁壘,建立充分的信息共享機(jī)制。這將增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感程度及對(duì)市場(chǎng)的反映速度,大大提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。預(yù)計(jì)新增銷量產(chǎn)值:5000萬元,利潤(rùn):750萬元,稅收:300萬元。拱墅拱墅20

26、09.01-2009.1122客戶關(guān)系管理(CRM)及數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)安全配套的建設(shè)東風(fēng)日產(chǎn)柴汽車有限公司1、客戶關(guān)系管理,主要包括兩大模塊,一是客戶關(guān)系的管理,主要內(nèi)容是客戶資料的收集,客戶信用狀況、客戶拜訪過程和記錄,潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。二是售后服務(wù):主要內(nèi)容包括客戶的車輛車型和保有量,購(gòu)買記錄、維修記錄、服務(wù)記錄、配件采購(gòu)記錄、索賠記錄等;2、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng):為CRM大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效高質(zhì)量的備份和恢復(fù)工作;3、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng):保證CRM項(xiàng)目在運(yùn)行過程中穩(wěn)定和高效,保證信息的安全性和可靠性。90管理效益:1、建立集中統(tǒng)一的客戶信息數(shù)據(jù)庫(上裝廠、代理、維修站、4S店等);2、實(shí)現(xiàn)針對(duì)客戶

27、的量化、先進(jìn)的顧問式銷售機(jī)會(huì)的追蹤管理;3、實(shí)現(xiàn)全公司范圍的品牌市場(chǎng)推廣計(jì)劃和投入的實(shí)時(shí)追蹤管理;4、建立全國(guó)維修站的實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),并為服務(wù)產(chǎn)品的建立、銷售和執(zhí)行管理搭建先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及有效支持市場(chǎng)銷售和服務(wù)人員的知識(shí)庫平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)效益:1、銷售費(fèi)用整體同比下降了25%以上;2、服務(wù)費(fèi)用整體同比下降了30%以上。拱墅市屬下劃2008.10-2010.1223杭州石化ERP系統(tǒng)杭州石化有限責(zé)任公司項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括了SAP-R/3系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理、銷售管理、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物裝管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目管理七個(gè)功能模塊。除實(shí)施以上SAP的標(biāo)準(zhǔn)功能外,在項(xiàng)目實(shí)施中還根據(jù)特殊業(yè)務(wù)需求進(jìn)行報(bào)表、增強(qiáng)功

28、能等程序的二次開發(fā);同時(shí)還開發(fā)SAP-R/3系統(tǒng)與總部電子商務(wù)的接口、金稅系統(tǒng)、電子銀行、地磅系統(tǒng)、碼頭流量計(jì)系統(tǒng)之間的傳輸接口。87通過ERP項(xiàng)目實(shí)施,主要能實(shí)現(xiàn)以下效益:1、通過業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,采用先進(jìn)管理理念和模式,向新型管理模式的轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)的管理水平;2、通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)優(yōu)化,使企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程更加合理化和規(guī)范化,降低管理成本,防止管理漏洞,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率及綜合效益;3、實(shí)現(xiàn)成本控制和及時(shí)的損益分析,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大獲利;4、通過企業(yè)資金、物流和信息的“三流合一”動(dòng)態(tài)集成,保證數(shù)據(jù)唯一性,避免數(shù)據(jù)傳遞或人為錯(cuò)誤,有助于企業(yè)管理層對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的考核,提高企業(yè)

29、各層管理決策的有效性;5、提高企業(yè)內(nèi)部信息的集成度、透明度、準(zhǔn)確性實(shí)時(shí)性,提高了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)率,及時(shí)響應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部的查詢需求。拱墅市屬下劃2008.07-2008.1224中藥車間生產(chǎn)制造過程信息化系統(tǒng)浙江萬馬藥業(yè)有限公司生產(chǎn)制造過程信息化系統(tǒng)是將公司中藥車間的生產(chǎn)、檢測(cè)、控制等自動(dòng)化設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)與公司的信息化軟件平臺(tái)相整合的統(tǒng)一信息化管理系統(tǒng)。通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)、自控等設(shè)備以及軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)的組建,使管理者可通過軟件平臺(tái)查詢?cè)O(shè)備以及生產(chǎn)過程的各種數(shù)據(jù)、表格、指標(biāo)、模擬圖片等生產(chǎn)信息。516實(shí)現(xiàn)了信息的共享,提高了工作效率和綜合管理能力,為我公司生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠保證。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)

30、量,產(chǎn)品合格率,設(shè)備完好率,事件的追溯能力,生產(chǎn)力的提高,管理效益的改進(jìn)等都起到了巨大的促進(jìn)作用。降低了20%左右的成本,公司的生產(chǎn)效率提高了35%、人員勞動(dòng)強(qiáng)度降低40%。拱墅市屬下劃2008.01-2008.1225配料系統(tǒng)投料蓋控制系統(tǒng)杭州東城電子有限公司該控制裝置是通過預(yù)先設(shè)定的程序自動(dòng)控制投料口開啟和關(guān)閉,防止因投料失誤和投料時(shí)間不當(dāng)造成產(chǎn)品的質(zhì)量問題。該裝置組成由控制箱和投料蓋體兩部分??刂葡鋬?nèi)裝有卡系列顯示板、開箱控制板、電源板、變壓器組件等。投料蓋體內(nèi)裝有電磁鎖、頂桿和信號(hào)燈。平時(shí)投料蓋處于閉鎖狀態(tài),當(dāng)某個(gè)料桶需要加料時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)打開電磁鎖,頂桿將投料蓋頂起,同時(shí)信號(hào)燈亮,操作

31、人員就可以拉開投料蓋進(jìn)行投料,加料完畢將投料蓋合上閉鎖,信號(hào)燈熄滅。280通過配料系統(tǒng)投料蓋控制系統(tǒng)信息化應(yīng)用建設(shè),充分整合公司現(xiàn)有技術(shù)資源,提升產(chǎn)品技術(shù)含量,增強(qiáng)產(chǎn)品的各項(xiàng)功能,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,可直接節(jié)約常規(guī)產(chǎn)品成本平均3%;通過技術(shù)整合可改善工藝路線,間接節(jié)約成本2%;利用該平臺(tái)建設(shè)可節(jié)約軟硬件開發(fā)時(shí)間1/4,提高了新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間;該信息化平臺(tái)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化后每年可節(jié)約成本260萬元,技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)值1200萬元,每年增加利稅130萬元。江干江干2009.04-2009.1226全自動(dòng)劃片機(jī)的高速高精度運(yùn)動(dòng)定位及控制技術(shù)杭州科島微電子科技有限公司采用高速高精度定位及其控制系統(tǒng),

32、高效能、快速響應(yīng)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)200mm硅片尺寸大、密度高、劃切刀痕小。全自動(dòng)劃片機(jī)一般由主機(jī)部分、自動(dòng)對(duì)準(zhǔn)、自動(dòng)上下片和自動(dòng)清洗4個(gè)單元組成,其核心部分是主機(jī),采用了HP-821精密自動(dòng)劃片機(jī)作為全自動(dòng)劃片機(jī)的主機(jī),已具有雙軸劃切和自動(dòng)對(duì)準(zhǔn)功能,并留有其他配套部分的軟硬件接口,具備良好的可擴(kuò)展性。該信息化生產(chǎn)管理模塊的運(yùn)用,在為生產(chǎn)線提供一種200mm自動(dòng)劃片機(jī)的同時(shí),為生產(chǎn)線獲取有效經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。155該項(xiàng)目的實(shí)施顯著提高了硅片生產(chǎn)過程中劃片工序的精準(zhǔn)度,從而提高了整條生產(chǎn)線的產(chǎn)能,在其余條件不變的情況下,能使單位硅片增加10001500只1cm*1cm的有效傳感器。另一個(gè)方面,精準(zhǔn)的劃片

33、技術(shù)也能大大提高目前的科研水平,推動(dòng)了新系列產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度。初步估計(jì),該項(xiàng)目年產(chǎn)值可增加600萬元左右,銷售收入可增加330萬元左右。創(chuàng)稅50萬元左右。江干江干2009.07-2010.0227西子孚信辦公自動(dòng)化系統(tǒng)杭州西子孚信科技有限公司為便于提高工作效率,縮短工作審批流程,推行電子化辦公,啟動(dòng)了workflow協(xié)同工作流系統(tǒng)項(xiàng)目。此項(xiàng)目由上海源天軟件管理有限公司特派顧問主導(dǎo),組織調(diào)研,對(duì)公司各個(gè)模塊的實(shí)際操作流程信息進(jìn)行收集、整理,從中發(fā)現(xiàn)問題,尋找改進(jìn)策略,最終策劃出更合理的操作方案。調(diào)研當(dāng)中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)公司現(xiàn)有的流程進(jìn)行了適度的調(diào)整、修改、簡(jiǎn)化,最終達(dá)到一個(gè)全面梳理的效果,這對(duì)公司內(nèi)

34、部流程起了一個(gè)很好的診斷優(yōu)化作用。實(shí)現(xiàn)了協(xié)同工作流管理系統(tǒng)的流程模塊實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交流和審批平臺(tái),提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,提升客戶滿意。270采用EJB編程模型,實(shí)現(xiàn)大并發(fā)用戶數(shù):20000以上;模型準(zhǔn)確性:95%;響應(yīng)速度:10秒/兆;J2EE應(yīng)用架構(gòu):5層;應(yīng)用架構(gòu)擴(kuò)展性:支持XML,可以與多種系統(tǒng)集成;支持各類主流硬件平臺(tái);支持Windows 2000/xp、AIX、HP-UX、Solaris、Linux等操作系統(tǒng);支持Oracle 8/9i、DB2、Sybase、MS SQL Server等大型數(shù)據(jù)庫;2009年銷售收入83000萬元,產(chǎn)值96000萬元,利潤(rùn)13000萬元。江干江干2009.07

35、-2009.1128立體車庫專用3D仿真系統(tǒng)杭州西子石川島停車設(shè)備有限公司該系統(tǒng)主要是實(shí)現(xiàn)三維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),通過改進(jìn)設(shè)計(jì)軟件,引入關(guān)系型CAD設(shè)計(jì)軟件,對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行重組,把新產(chǎn)品研發(fā)結(jié)果模塊化、系列化和參數(shù)化,把復(fù)雜耗時(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)易快速的變形設(shè)計(jì),讓研發(fā)人員專注于產(chǎn)品新功能、新特性的開發(fā),提高銷售人員響應(yīng)客戶的能力。同時(shí)該系統(tǒng)將建立面向計(jì)算機(jī)集成產(chǎn)品工程的編碼標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)零部件進(jìn)行ABC分析,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)件,盡量轉(zhuǎn)變專用件為通用件或相似件,抽取相似件的特性和幾何要素,進(jìn)行參數(shù)化分析。其次,利用關(guān)系型CAD和PDM系統(tǒng)建立參數(shù)化產(chǎn)品模型,建立變形設(shè)計(jì)規(guī)則,建立交互式設(shè)計(jì)系統(tǒng),充分利用

36、已有的技術(shù)資源。198該系統(tǒng)的實(shí)施能使企業(yè)達(dá)到國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的設(shè)計(jì)水平,使整個(gè)設(shè)計(jì)小組能共享協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),減少大量的訂單設(shè)計(jì)工作量,降低設(shè)計(jì)差錯(cuò)率,避免重復(fù)的圖紙查詢工作,更加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的保密及有效性。從總體上來說,該項(xiàng)目實(shí)施后能提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力,減少重復(fù)工作量,每年為企業(yè)減少50萬元的IRR費(fèi)用。江干江干2008.07-2009.1029基于WEB的全程實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè)祐康食品集團(tuán)有限公司項(xiàng)目采用基于WEB的全程實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)技術(shù),安裝網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)、紅外線系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備及技術(shù),將信令控制與媒體流交換分離的先進(jìn)理念引入視頻監(jiān)控系統(tǒng),用戶可以從網(wǎng)絡(luò)上的任意一點(diǎn)查看任意一臺(tái)攝像機(jī)

37、的監(jiān)控實(shí)況和錄像,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控規(guī)模的無限制擴(kuò)展,達(dá)到24小時(shí)全程可視化監(jiān)控。通過該項(xiàng)目建設(shè),將祐康九堡工廠打造成為全國(guó)食品行業(yè)首家“透明工廠”,接受全世界用戶時(shí)時(shí)、在線、全程監(jiān)督。500該項(xiàng)目通過在廠區(qū)內(nèi)安裝300多個(gè)攝像頭,采用視頻監(jiān)控系統(tǒng),做到24小時(shí)全程可視化監(jiān)控。項(xiàng)目通過主動(dòng)把食品生產(chǎn)全過程的知情權(quán)、參與權(quán)交給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者能通過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程,自覺、自愿地接受全社會(huì)的質(zhì)量監(jiān)督。通過該項(xiàng)目的建設(shè)可引領(lǐng)食品企業(yè)積極、誠(chéng)懇地建立自律機(jī)制,有利于推動(dòng)食品行業(yè)內(nèi)“透明”監(jiān)管體系的建立,從而推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。減少管理費(fèi)用200萬元。江干江干2008.07-2009.10

38、30ERP升級(jí)項(xiàng)目杭州市食品釀造有限公司對(duì)公司現(xiàn)有ERP系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),升級(jí)后的系統(tǒng)含系統(tǒng)管理與設(shè)置、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、專家財(cái)務(wù)評(píng)估、U8商業(yè)智能、UAP平臺(tái)共9個(gè)模塊,實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。此外對(duì)服務(wù)器、終端計(jì)算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,確保系統(tǒng)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。60該項(xiàng)目實(shí)施后,可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)有效信息共享,為公司準(zhǔn)確決策提供依據(jù);各生產(chǎn)基地聯(lián)系密切,協(xié)同能力提高,生產(chǎn)效率得到提升;購(gòu)、銷、存等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;管理費(fèi)用較項(xiàng)目實(shí)施前可降低15%。每年降低直接費(fèi)用20萬。江干市屬下劃2008.06-2009.1231杭州中高發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司ERP系統(tǒng)與自動(dòng)化立

39、體倉(cāng)庫系統(tǒng)杭州中高發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司采用金蝶 K3 ERP管理軟件系統(tǒng),整合資源,規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物資流、信息流、資金流的信息化管理。同時(shí)建立了以信息技術(shù)為核心基礎(chǔ)的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資的快速、高效與集中管理。并通過SOA技術(shù),將ERP系統(tǒng)與自動(dòng)化立體倉(cāng)庫系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成,實(shí)現(xiàn)了從物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)、收發(fā)、核算全流程的一體化管理。1000通過實(shí)施ERP系統(tǒng)與自動(dòng)化立體倉(cāng)庫系統(tǒng),零部件存取準(zhǔn)確率達(dá)到100%,效率比人工存取高3倍以上,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;提高計(jì)劃質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度,保證資金運(yùn)行效率,有效降低制造成本與庫存資金占用,存貨周轉(zhuǎn)率提高150%;實(shí)現(xiàn)信息的合理存儲(chǔ)

40、、及時(shí)采集和信息共享,降低了作業(yè)強(qiáng)度,減少重復(fù)勞動(dòng),提高了信息質(zhì)量與處理效率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率200%以上。經(jīng)開經(jīng)開2008.03-2009.1232手機(jī)鉸鏈三維CAD、PLM管理系統(tǒng)一期建設(shè)杭州安費(fèi)諾飛鳳通信部品有限公司PLM系統(tǒng)圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造,構(gòu)建PLM產(chǎn)品生命周期管理信息系統(tǒng),總體框架包含:1、產(chǎn)品研制過程及項(xiàng)目管理;2、圖文檔管理;3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)可視化;4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理;5、EMAIL集成以及個(gè)人/企業(yè)日歷支持;6、工作流程管理;7、Office/MCAD集成;8、異構(gòu)系統(tǒng)集成(CATIA、PRO/E、UG等)。主要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效共享,信息得到快速傳遞等管理功能,以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,

41、提升項(xiàng)目開發(fā)成功率及降低開發(fā)成本。650實(shí)施PLM系統(tǒng)后,提升各部門的協(xié)作功能,節(jié)省開發(fā)周期10天以上。根據(jù)2008年的項(xiàng)目量,實(shí)施PLM系統(tǒng)后,每年能節(jié)省成本200萬元以上的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)開經(jīng)開2008.01-2009.0633企業(yè)綜合性管理信息化項(xiàng)目浙江顧家工藝沙發(fā)制造有限公司企業(yè)綜合性管理信息化項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施,形成以金蝶-K3 ERP、Strategy Companion-BI軟件Analyzer和自行設(shè)計(jì)開發(fā)的分銷系統(tǒng)為核心的信息化整合解決方案,實(shí)現(xiàn)銷信、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、庫存和財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)的信息化,應(yīng)用的覆蓋率達(dá)到85%以上;實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流“三流統(tǒng)一”的總體目標(biāo),提升沙

42、發(fā)生產(chǎn)過程、物流過程的技術(shù)含量和公司整體的管理水平。600準(zhǔn)時(shí)交付績(jī)效增長(zhǎng):15%-20%;庫存積壓減少:20%-25%;產(chǎn)品配套差錯(cuò)率減少:70%-80%;履行周期減少:25%-40%;準(zhǔn)確度提高:40%-60%;生產(chǎn)力提高:5%-10%;降低供應(yīng)鏈成本:15%-25%;營(yíng)運(yùn)費(fèi)用降低:15%-25%。經(jīng)開經(jīng)開2009.01-2009.1234CAD/CAM軟件的實(shí)施及ERP二期優(yōu)化西帕機(jī)械(杭州)有限公司該項(xiàng)目在原有CAD/CAM軟件開發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)上,引進(jìn)高端CAD/CAM軟件UG NX作為新產(chǎn)品的研發(fā)和制造工具,進(jìn)行三維建模、模擬仿真、三維裝配、機(jī)械加工和在統(tǒng)一系統(tǒng)中產(chǎn)生BOM、數(shù)字文檔管理

43、;同時(shí),在原有的ERP (Oracle EBS)系統(tǒng)基本正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實(shí)施ERP二期項(xiàng)目,主要包括:供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化,庫存管理,生產(chǎn)成本控制管理,CAD產(chǎn)品設(shè)計(jì)與Oracle系統(tǒng)BOM數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口,ERP系統(tǒng)帳務(wù)模塊與金稅接口,系統(tǒng)服務(wù)器及硬件網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和提升,實(shí)現(xiàn)CAD(設(shè)計(jì)BOM)到ERP(制造BOM)的自動(dòng)轉(zhuǎn)換。453.97NX軟件應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)過程中,研發(fā)效率提高50%,新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間縮短20%。ERP二期實(shí)施后,提升管理效率與生產(chǎn)力,減少了從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM到物料計(jì)劃的時(shí)間,優(yōu)化了排產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本,交貨周期交貨周期較以前縮短20%,系統(tǒng)優(yōu)化后運(yùn)行環(huán)境更穩(wěn)定、更安全。經(jīng)開

44、經(jīng)開2007.03-2009.0235神州數(shù)碼易拓TIPTOP、CRM、EASYFLOW等信息化ERP應(yīng)用軟件項(xiàng)目浙江惠松制藥有限公司該項(xiàng)目將導(dǎo)入神州數(shù)碼易拓(TIPTOP)ERP系統(tǒng)的19個(gè)模塊,包括:大型制造業(yè)系統(tǒng)管理系統(tǒng)、整體基本數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、料件基本資料及庫存管理系統(tǒng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、物料需求計(jì)劃系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、制程與工作站管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、總帳會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)、應(yīng)付帳款管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、票據(jù)資金管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。同時(shí),在TIPTOPERP供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,導(dǎo)入CRM、EASYFLOW、H

45、R、BI等管理軟件。3001、提高在制品庫存信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,加強(qiáng)產(chǎn)成品存貨信息管理,減少庫存成本,降低平均單位庫存10;2、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期8;3、總賬系統(tǒng)可以直接根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)生成會(huì)計(jì)憑證,使財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享,保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致性和可追蹤性;4、提高采購(gòu)、銷售及倉(cāng)庫的業(yè)務(wù)質(zhì)量,將手工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)上進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上制單、審核的工作流程,降低管理費(fèi)用5,增加年銷售收入2000萬元,每年增加利潤(rùn)200萬元。經(jīng)開經(jīng)開2009.03-2011.0336杭華油墨化學(xué)有限公司大型復(fù)雜過程綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)杭華油墨化學(xué)有限公司在平版車間、樹脂車間、液體化工罐區(qū)3個(gè)生產(chǎn)車間及部門設(shè)置計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)

46、(DCS),各DCS之間采用高速數(shù)據(jù)網(wǎng)進(jìn)行通訊(光纖環(huán)網(wǎng)),各液位、溫度、流量、重量等主要工藝指標(biāo)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、自動(dòng)調(diào)節(jié)、充值計(jì)量、聯(lián)鎖等自控手段對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制,對(duì)重要參數(shù)實(shí)行監(jiān)視及報(bào)警,同時(shí)能在DCS操作站顯示流程圖、趨勢(shì)圖、數(shù)據(jù)一覽、報(bào)警一覽等畫面,并能打印報(bào)表。199.68自控系統(tǒng)的成功投入使油墨生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性大大提高,有效提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。據(jù)測(cè)算,自控系統(tǒng)的成功投入約可提高產(chǎn)量3%5%、產(chǎn)品合格率提高約3%5%、降低人力資源5%10%。同時(shí),采用國(guó)產(chǎn)自主化控制系統(tǒng)替代國(guó)外進(jìn)口設(shè)備,其先進(jìn)性超過國(guó)外同類產(chǎn)品,且價(jià)格僅相當(dāng)于國(guó)外同類產(chǎn)品的50%,節(jié)省投資

47、約200萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)開經(jīng)開2007.02-2009.0237金蝶ERP信息化應(yīng)用項(xiàng)目杭州丘比食品有限公司項(xiàng)目包括了倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、存貨、銷售和財(cái)務(wù)模塊。通過項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)公司總體的產(chǎn)品庫存情況實(shí)現(xiàn)即時(shí)監(jiān)控,有利于生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排;與銷售進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有效控制產(chǎn)品過期、過剩和不足;在原料和資材方面,實(shí)現(xiàn)合理的庫存控制,進(jìn)行合理的庫存量控制;在財(cái)務(wù)上可以全面、及時(shí)的了解分公司的資金情況,有利于決策人員更好的、更合理的安排使用資金,并能及時(shí)的從財(cái)務(wù)上發(fā)現(xiàn)管理上存在的不合理情況,做出及時(shí)的策略調(diào)整。1001、以科技代替人工,產(chǎn)生人工費(fèi)的節(jié)約15萬元;2、產(chǎn)品庫存量的可視化,減少因過期產(chǎn)品的損

48、失10萬元;3、達(dá)成原料資材的合理備貨量,減少積壓貨款150萬元。經(jīng)開經(jīng)開2008.12-2009.1238用友EPR及圖文檔案系統(tǒng)信息化應(yīng)用項(xiàng)目杭州世寶汽車方向機(jī)有限公司用友ERP:1、建立共同基礎(chǔ)信息平臺(tái)系統(tǒng);2、建立銷售管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)銷售訂單的全程跟蹤系統(tǒng);3、建立庫存管理系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵物料實(shí)現(xiàn)批號(hào)跟蹤管理;4、建立采購(gòu)管理系統(tǒng),在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理基本業(yè)務(wù),采購(gòu)訂單全程跟蹤;5、再次規(guī)劃合理的成本核算體系,利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫管理手段,提供現(xiàn)金的報(bào)表管理和查詢功能;6、全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)及庫存基本業(yè)務(wù)信息化的集成化,加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。圖文檔案系統(tǒng):1、

49、編目歸檔管理;2、檔案數(shù)據(jù)維護(hù);3、檔案利用;4、檔案查詢;5、檔案統(tǒng)計(jì);6、檔案作廢管理。55.13ERP系統(tǒng):企業(yè)的數(shù)據(jù)精度顯著提高,提升企業(yè)的規(guī)范化管理水平,在計(jì)算機(jī)平臺(tái)上統(tǒng)一操作,按照統(tǒng)一的流程規(guī)范化管理,效率大幅度提升。應(yīng)收賬款比率提高25%,資金周轉(zhuǎn)率提高13%,庫存率降低3%,采購(gòu)準(zhǔn)確率提高30%。圖文檔案管理系統(tǒng):通過圖文檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用,查詢圖文的準(zhǔn)確性和速度加快,并圖文的保密性起到很大的作用。經(jīng)開經(jīng)開2007.01-2008.1239手機(jī)按鍵自動(dòng)化生產(chǎn)線及內(nèi)部信息化維護(hù)項(xiàng)目杭州奧德萊斯電子有限公司公司通過引進(jìn)平網(wǎng)印刷機(jī)、手機(jī)按鍵貼付機(jī)、紫外線照射裝置、高精畫橡自動(dòng)檢查裝置

50、等高精密塑料制品生產(chǎn)測(cè)試自動(dòng)化設(shè)備,用于注塑成型模具及沖、切割模具、工夾具、治具及GSM手機(jī)薄膜按鍵、高精度超薄型透光式塑料按鍵等高新技術(shù)產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn),大大減少人工操作失誤,提高生產(chǎn)效率和有效保障產(chǎn)品質(zhì)量。另外,通過金蝶財(cái)務(wù)軟件升級(jí),提高工作效率,計(jì)算準(zhǔn)確、及時(shí)、能及時(shí)有效的為管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。600隨著項(xiàng)目的持續(xù)實(shí)施,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)和測(cè)試設(shè)備后,產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵工序自動(dòng)化程度和產(chǎn)品質(zhì)量將明顯提高。配合公司國(guó)際化企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,先進(jìn)的內(nèi)部信息化手段的實(shí)施,將極大提高管理效率和生產(chǎn)效率,預(yù)計(jì)因此直接帶來人工費(fèi)用的節(jié)省超過100萬元,平均降低企業(yè)成本15%左

51、右,生產(chǎn)周期縮短25%,勞動(dòng)/管理效率提高30%,準(zhǔn)時(shí)交貨率提高40%,人為故障率大大降低,產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量、銷售收入將會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。經(jīng)開經(jīng)開2008.01-2009.0740泰爾茂計(jì)算機(jī)制造集成系統(tǒng)CIMS一期泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品(杭州)有限公司本項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容主要包含ERP系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、生產(chǎn)自動(dòng)化管理系統(tǒng)(SPEED 2)以及自動(dòng)化測(cè)試生產(chǎn)線改造(包括擠出成型自動(dòng)化生產(chǎn)線、C220 高速電子體溫計(jì)全自動(dòng)生產(chǎn)線、印刷照合比較系統(tǒng)等)。通過信息數(shù)字化控制的生產(chǎn)自動(dòng)化管理系統(tǒng)(SPEED 2)以及自動(dòng)化測(cè)試生產(chǎn)線改造的實(shí)施,并配合公司從國(guó)外引進(jìn)的X射線透視檢查裝置、塵埃測(cè)定儀、分光

52、測(cè)色儀等一系列具有國(guó)際領(lǐng)先水平的自動(dòng)化生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了從成型、加工、組裝、檢測(cè)、包裝到滅菌等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效流水作業(yè)及全程電腦信息化檢測(cè)控制,并可對(duì)各類數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)保存和快速進(jìn)行良否判定,使我公司為患者和醫(yī)護(hù)人員提供安全性能可靠的醫(yī)療產(chǎn)品。1058通過實(shí)施計(jì)算機(jī)制造集成系統(tǒng)CIMS一期項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)水平、質(zhì)量水平和管理水平有非常大的促進(jìn)作用。同時(shí)產(chǎn)品出口的顧客投訴率0.1PPM,產(chǎn)品出廠合格率為99.99%以上,實(shí)現(xiàn)了“顧客零投訴,100%滿足顧客需求”的品質(zhì)目標(biāo)。2008年直接實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)75822萬元,上交稅金2964萬元,創(chuàng)匯高達(dá)1.1億美元。經(jīng)開

53、經(jīng)開2008.01-2008.1241信華精機(jī)企業(yè)內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)杭州信華精機(jī)有限公司公司建有高規(guī)格的中心機(jī)房,配置IBM Xseries、IBM System 3500系列服務(wù)器4臺(tái),H3C Quidway3900系列交換機(jī),Check Point軟件防火墻、Juniper硬件防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,客戶端配備 60臺(tái)DELL電腦。采用神州數(shù)碼公司的易飛系統(tǒng),建立視頻會(huì)議系統(tǒng),與總部建立便捷的溝通渠道。員工IC卡考勤系統(tǒng),改善人事薪資部門的工作,提升企業(yè)信息化水平。120應(yīng)用了內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)后,使公司信息化水平得到極大提高??蛻粲唵?、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、物料計(jì)劃分解、物料采購(gòu)訂單下達(dá)、物料庫存管理

54、、車間生產(chǎn)、成品入庫、成品銷售、財(cái)務(wù)結(jié)算、人事工資等完全在ERP系統(tǒng)中操作。簡(jiǎn)化了各部門的書面單據(jù),工作流程加快。公司管理效益得到極大提升??蛻魸M意度也得到提高?,F(xiàn)在ERP系統(tǒng)已經(jīng)完成融入到公司各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),為公司管理起到基礎(chǔ)性的作用。公司利潤(rùn)從06年的1300多萬上升到07年的2000多萬元。經(jīng)開經(jīng)開2007.01-2009.1242信華精機(jī)生產(chǎn)制造信息化改造項(xiàng)目杭州信華精機(jī)有限公司公司引進(jìn)西門子最新款的智能化、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備(Siemens SiplaceHF、HF-3、HS-60各一臺(tái),IBM System X3500數(shù)據(jù)庫服務(wù)器一臺(tái),網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)2臺(tái)),采用Siplace Explorer

55、Pro軟件系統(tǒng),將原有生產(chǎn)設(shè)備獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫通過信息化改造,全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。配置自動(dòng)光學(xué)檢查設(shè)備,實(shí)現(xiàn)“以機(jī)代人”。并投入Zebra條碼打印機(jī)2臺(tái)、Sybmol手持式無線條碼掃描槍,建立物料掃描系統(tǒng)。1080通過生產(chǎn)制造信息化改造,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造過程的網(wǎng)絡(luò)化管理,使數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能自動(dòng)備份,相互共享,極大地提升自動(dòng)生產(chǎn)程序編制速度。改變?cè)瓉懋a(chǎn)品只能在某固定產(chǎn)線生產(chǎn)的狀況。生產(chǎn)調(diào)配的靈活性大大提高,極大地提升了公司制造能力,大大提高了不良品的檢出率,增強(qiáng)了所有物料的可追溯性。公司利潤(rùn)從06年的1300多萬上升到07年的2000多萬元。經(jīng)開經(jīng)開2007.01-2009.1243娃哈哈綜合檔案管理系統(tǒng)

56、杭州娃哈哈飲料有限公司該系統(tǒng)引進(jìn)北京量子有限公司的專業(yè)檔案管理系統(tǒng),并進(jìn)行二次開發(fā),配備相應(yīng)的服務(wù)器、檔案管理必需設(shè)備,如掃描儀、刻錄機(jī)、備份設(shè)備、電腦等。并實(shí)現(xiàn)以下功能:1、與OA系統(tǒng)無縫連接,實(shí)現(xiàn)文件歸檔功能;2、檔案的門類管理功能;3、檔案的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、鑒定銷毀功能;4、檔案的借閱利用功能;5、檔案的編研功能;6、檔案的安全保密管理功能;7、檔案的信息發(fā)布功能;8、檔案的系統(tǒng)維護(hù)管理功能。237.421、檔案管理集團(tuán)化:實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)檔案管理,為加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)外地公司檔案管理和監(jiān)控提供管理平臺(tái)起到了很好的推動(dòng)作用;2、館藏檔案數(shù)字化:實(shí)現(xiàn)電子文件直接歸檔、實(shí)體文件(或?qū)嵨铮┩ㄟ^數(shù)字化為電子文件,保護(hù)

57、珍貴實(shí)物檔案;3、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化:實(shí)現(xiàn)與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)集成,將電子文件從擬稿、傳閱等系列環(huán)節(jié)整個(gè)電子文件生命周期全部歸檔到檔案庫;4、提供利用網(wǎng)絡(luò)化:檔案部門通過網(wǎng)站形式把館藏?cái)?shù)據(jù)展現(xiàn)給用戶,用戶根據(jù)權(quán)限可以在網(wǎng)絡(luò)終端隨時(shí)查詢檔案目錄和原文,發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上的信息包括文本、圖像、錄音、錄像等各種形式,大大節(jié)約數(shù)據(jù)采集的成本。經(jīng)開經(jīng)開2008.03-2009.0844九源基因自動(dòng)化信息化系統(tǒng)項(xiàng)目杭州九源基因工程有限公司1、水系統(tǒng)自控、通過自動(dòng)控制溫度、電導(dǎo)、PH值、液位、水泵等能精確控制各項(xiàng)指示提高水的質(zhì)量,提高工作效率;2、空調(diào)自控系統(tǒng),通過自動(dòng)控制溫度、濕度保證車間生產(chǎn)環(huán)境GMP要求,同時(shí)也節(jié)約

58、了人力成本;3、車間信息采集系統(tǒng)、生產(chǎn)車間整個(gè)生產(chǎn)過程能過視頻信息采集系統(tǒng)記錄和隨時(shí)監(jiān)控,保證生產(chǎn)過程的規(guī)范,又能利于質(zhì)量回顧分析,有有利產(chǎn)品質(zhì)量的提高;4、消防報(bào)警系統(tǒng)及短信平臺(tái)的建立及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患確保安全。80通過以上自動(dòng)化控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建立,可提高工作效率,提高單項(xiàng)生產(chǎn)率5-10%,減少加班時(shí)間10-20%左右,降低質(zhì)量保證方面的產(chǎn)生的費(fèi)用,提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,使公司及公司產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)開市屬下劃2008.03-2009.1245數(shù)字設(shè)計(jì)與加工自動(dòng)化的應(yīng)用安瑞醫(yī)療器械(杭州)有限公司1、三維設(shè)計(jì)數(shù)字化項(xiàng)目:引入并推廣應(yīng)用AIP3D設(shè)計(jì)軟件;2、生產(chǎn)設(shè)備PC數(shù)字化:包括自動(dòng)

59、檢測(cè)系統(tǒng)、數(shù)控加工中心及PC控制系統(tǒng)配件等改進(jìn)生產(chǎn)流程,實(shí)施數(shù)字化管理,提高生產(chǎn)制造過程數(shù)字化程度。3501、實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)加工的自動(dòng)化,產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短15%左右,試制時(shí)間縮短為三個(gè)工作日,產(chǎn)品或零部件一次性合格率達(dá)到98%;2、技術(shù)圖紙出錯(cuò)率1%,產(chǎn)品設(shè)計(jì)三維虛擬已高達(dá)60%以上,實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工的全過程自動(dòng)化;3、提高生產(chǎn)率9%,交貨期準(zhǔn)確率提高5%左右。經(jīng)開經(jīng)開2008.01-2009.1046自動(dòng)控制技術(shù)在連續(xù)電鍍生產(chǎn)中的應(yīng)用怡得樂電子(杭州)有限公司根據(jù)電鍍生產(chǎn)的大批量、流水性的特點(diǎn),引入自動(dòng)化電鍍生產(chǎn)設(shè)備,在生產(chǎn)過程中全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,包括了前處理、電鍍操作、故障

60、分析處理和質(zhì)量管理,用智能數(shù)據(jù)采集卡采集現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù), 通過DPU處理后送到上位工控機(jī)進(jìn)行監(jiān)視和控制。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間與管理部門在網(wǎng)絡(luò)通訊,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類檢測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。42001、減少有危害性氣體逸出的溶液,減少蒸發(fā)量20%50%, ,改善了生產(chǎn)環(huán)境;2、電鍍產(chǎn)品合格率從原來的70%85%上升為現(xiàn)在的95%以上;3、實(shí)現(xiàn)卷到卷的連續(xù)生產(chǎn),減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度;4、年節(jié)水1500000t(約177萬元),年節(jié)約維修費(fèi)用600萬元,年節(jié)約化工輔料350萬元;5、生產(chǎn)能力提升15%;6、廢水排放量減少12%,廢料減少7%。經(jīng)開經(jīng)開2008.12-2009.1147杭州中糧美特容器有限公司SAP項(xiàng)目四期杭

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