項目管理主管崗位的主要職責(zé)概述

1、Word 項目管理主管崗位的主要職責(zé)概述 項目管理主管需要與團(tuán)隊成員的相應(yīng)職能部門緊密互動，協(xié)調(diào)處理解決項目推動過程中的全部問題。下面是第一我整理的項目管理主管崗位的主要職責(zé)概述。 篇一 職責(zé)： 樂觀協(xié)作和支持銷售、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息，協(xié)作做好投標(biāo)工作; 監(jiān)督關(guān)鍵項目的進(jìn)程開展，確保按時且高質(zhì)量的交付全部成果; 監(jiān)督項目預(yù)算的支出、收款與項目成本的匹配狀況以確保利潤達(dá)標(biāo); 與各方保持樂觀有效的溝通，準(zhǔn)時把握客戶的要求與看法，給出有建設(shè)性的反饋或解決方案; 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源以支持項目執(zhí)行、負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員選拔激勵等; 閱歷要求： 建筑、結(jié)構(gòu)或工程管理相關(guān)專業(yè)本科以上畢業(yè) 至少5年以上建筑行業(yè)管理閱歷 熟識

2、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)，了解建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范 運作大型簡單項目的項目管理力量 英語流利，能嫻熟運用英語做演示及演講 較強的人際關(guān)系力量、溝通技巧和組織協(xié)調(diào)力量 期望閱歷： 具有鋼結(jié)構(gòu)圍護(hù)系統(tǒng)特殊是來實圍護(hù)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問 熟識建筑圖和結(jié)構(gòu)圖，能提出有效的改進(jìn)方案 篇二 職責(zé)： 依據(jù)公司策略規(guī)劃，審核項目管理規(guī)劃和年度工作方案，并給出優(yōu)化建議; 規(guī)劃項目管控、考核、評價工作，并實施落實; 制定公司級項目管理規(guī)范，供應(yīng)項目管理詢問; 完成項目相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析和整理，發(fā)覺問題并推動改進(jìn); 結(jié)合公司實際與實踐，優(yōu)化項目管理制度、流程; 組織對于項目工具技術(shù)問題的處理; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 任職要求：

3、1、5年以上IT行業(yè)項目管理閱歷, 把握項目管理學(xué)問體系，通過PMP認(rèn)證或其他項目管理相關(guān)認(rèn)證; 2、有PMO相關(guān)工作閱歷; 3、有參加CMMI認(rèn)證、評估閱歷; 4、本科或以上學(xué)歷，工程管理類、計算機或信息技術(shù)相關(guān)專業(yè); 5、熟識軟件開發(fā)項目管理各項工作; 6、把握PROJECT等工具的使用方法，熟識其他主流項目管理工具; 7、把握項目管理監(jiān)控和考核方法。 篇三 職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)項目整個生命周期管理：開發(fā).測試.部署.上線.交接; 2.參加產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的決策，制定項目開發(fā)方案及測試.運維等相關(guān)管理工作; 3.推動項目開發(fā)人員工作進(jìn)度，對開發(fā)工作進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān); 4.協(xié)調(diào)項目開發(fā)人員完成執(zhí)行.反饋及匯報工作; 5.負(fù)責(zé)開發(fā)人員任務(wù)安排的合理性及工作結(jié)果考核; 崗位要求 1.本科(含)以上學(xué)歷，熟識項目全生命周期管理，PMP認(rèn)證; 2.具備項目風(fēng)險推斷及預(yù)防力量，有較好的項目成本管控力量; 3.具備優(yōu)秀的溝通及文檔編寫力量，具有較強的組織協(xié)調(diào)力量和團(tuán)隊建設(shè)力量; 4.熟識Xm