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版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司何建湘人力資源管理工具績效考核人力資源管理工具績效考核部門績效考核表模板 (基于KPI，以月度為例)說明：該績效考核表適用于對各部門的月度績效考核，主要包括常規(guī)KPI指標(biāo)、改進KPI指標(biāo)以及管理要項三部分，其中管理要項主要是對KPI指標(biāo)考 核的有效補充。表格中各項內(nèi)容僅供參考，企業(yè)可根據(jù)實際需要進行一些調(diào)整，但是整體框架應(yīng)該予以完整的保留，確保考核的常規(guī)性、系統(tǒng)性與 科學(xué)性。部門部門責(zé)任人考評期第_月份KPI指標(biāo) ( )序號常規(guī)KPI指 標(biāo) ( %)指標(biāo)類別指標(biāo)說明本月目標(biāo)值累計目標(biāo)達 成比率權(quán)重本月達成情況達成情況評價實際完成 值實際完成比 率 ( % )自我描述自評得分考核分數(shù)序號改進KPI指 指標(biāo)類別指標(biāo)說明本月目標(biāo)值累計目標(biāo)達 成比率權(quán)重本月達成情況達成情況評價實際完成 值實際完成比 率 ( %)自我描述自評得分考核分數(shù)管理要項 ( % )版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司何建湘序號管理要項衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自我描述自評得分考核分數(shù)考評得分合計等級部門負責(zé)人：考評部門：總經(jīng)理：A、優(yōu)秀 B、 良好 C、合格D、需要改進 E、不合格 分 分注：注：1. 管理要項是針對目前沒有辦法用單一KPI指標(biāo)進行表示或比較綜合很難用單一KPI指標(biāo)表示，但又必須考核的關(guān)鍵管理職能和活動而設(shè)立的指標(biāo)。管理要項是KPI指標(biāo)的補充。2.加

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