王志剛工作室策劃案理論推索講義

1、王志剛工作室策劃案理論推索講義王志剛工作室策劃案理論推索之劍法流程全圖目錄思維樹狀圖市場調研資料收集和訪談模塊SWOT分析項目機遇與特有優(yōu)勢資源梳理項目資源因子分析及項目細分市場選擇表項目定位中國城市房地產(chǎn)階段論目標市場模型開發(fā)模式選擇開發(fā)方案選擇主題概念操作模開發(fā)推廣模型以奧園為例的最終產(chǎn)品的生產(chǎn)模型企業(yè)戰(zhàn)略選擇國內外零售業(yè)各種模式劊住一、思維樹狀圖窮盡原則獨立原則要素羅列第一層第二層窮盡原則獨立原則要素羅列第一層第二層篩選出瞬問題,制約問題解決的節(jié)點二、市場調研資料收集和訪談模塊項目調查內容調查 方式調查渠道調查結論宏觀經(jīng)濟背景城市概況：資源，區(qū)位，面積、人 口,主要經(jīng)濟發(fā)展指標、產(chǎn)業(yè)結

2、構，主要知名企業(yè)分布，文化特色;資料 收集網(wǎng)站:當?shù)厝嗣裾?統(tǒng)計局、中經(jīng)網(wǎng)。城市統(tǒng)計年鑒 、近 兩年社會經(jīng)濟統(tǒng)計公 報對比全國和周邊主要城 市,了解城市在區(qū)域和全 國經(jīng)濟發(fā)展格局中的地 位,了解城市經(jīng)濟增長情 況判斷城市經(jīng)濟發(fā)展走 勢,以宏觀把握項目的區(qū)居民消費水平:人均可支配，社會 消費零售，商品價格指數(shù),居民儲 蓄余額，恩格爾系數(shù)；主要發(fā)展計劃：十五發(fā)展計劃 |、相關產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和計 劃；域經(jīng)濟發(fā)展背景和投資 環(huán)境。城市 規(guī)劃 建設 情況城市發(fā)展現(xiàn)狀：總體功能和產(chǎn)業(yè) 布局，土地利用，交通情況; 城市總體規(guī)劃：未來發(fā)展格局、 城市主要發(fā)展方向、各組團新 區(qū)定位、交通規(guī)劃； 城市房地產(chǎn)

3、土地供求情況; 重大城市建設項目和舊城改造 情況；資料收集 訪談, 城市規(guī)劃局、國土局 權 威 人 士 重大市政建設項目現(xiàn) 場考察詳細了解項目區(qū)域的現(xiàn) 狀和未來發(fā)展定位、交 通 條 件、 分析主要建設項目對項 目的影響。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況近幾年房地產(chǎn)（主要是商品住宅） 總體供應和成交數(shù)據(jù)、各片區(qū) 數(shù)據(jù)、明星樓盤、明星開發(fā) 商、價格走勢資料 收集 訪談 踩盤 調查、政府 房地產(chǎn)期刊、網(wǎng)站 房地產(chǎn)經(jīng)驗人士,包括 開發(fā)、代理、媒體地 產(chǎn)版主要片區(qū)代表性房地 產(chǎn)項目調查了解房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷 程、總體供求情況、 了解代表性樓盤情況，分 析市場反應和成敗原因企業(yè)企業(yè)管理構架、發(fā)展構想、核 心資源和能力資料收集

4、 訪談企業(yè)簡介、刊物 企業(yè)主要管理人士了解企業(yè)資源,評估其開 發(fā)能力項目地塊現(xiàn)狀地形地貌、地質水文 基本情況、周邊景觀資源和配 套設施資料 收集 訪談 現(xiàn)場 踏勘項 目 資 料企業(yè)訪談了解項目資源條件三、SWOT分析I獨享機遇II共享機遇I四、企業(yè)資源優(yōu)勢$項目獨有優(yōu)I共享優(yōu)勢I獨享機遇II共享機遇I四、企業(yè)資源優(yōu)勢$項目獨有優(yōu)I共享優(yōu)勢II障帽性寬勢I項目機遇與特有優(yōu)勢資源梳理項目資源優(yōu)勢五、項目資源因子分析及項目細分市場選擇表黝ft因子單身公寓住宅中高檔 住宅別墅物業(yè)項目地塊情況1、對公共交通的做性強-4S弱2、時低不高昌很局不大3、對太氣游境的要求低不鬲很局4、對小區(qū)8僧要求很周現(xiàn)狀旬自;吾高標微 建卜對周邊自然如成景觀要求-4E高很昂景觀、心瓷&小區(qū)物業(yè)管理的要求不鬲鬲很局圍合整物業(yè)管S7.盹、睦裝慘時St鬲很局8、容積率，覆蓋率無-46低低中等9、對休閑空間，綠化要求無-4E很局集中1韓海,規(guī)SI有中綠地10