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1、PAGE PAGE 25總經(jīng)理職責(zé) 一、總經(jīng)理在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,受董事長(zhǎng)的全權(quán)委托主持本公司的全面工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針、政策及本公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。全權(quán)負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作,遵紀(jì)守法并向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。三、根據(jù)市場(chǎng)需求,結(jié)合實(shí)際情況,組織制定本公司的工作計(jì)劃,并保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)和工作任務(wù)的完成。四、在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,提高資金使用效率。保證資金的流動(dòng)性、安全性和效益性。五、加強(qiáng)成本核算,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。六、積極開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,營(yíng)造大服務(wù)格局,增強(qiáng)本公司整體功能,提高個(gè)人在工作當(dāng)中的效率,樹(shù)立良好的對(duì)外形象。七、執(zhí)行制度

2、、嚴(yán)格紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)。注重培養(yǎng)、使用人才。優(yōu)化勞動(dòng)組合,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),全權(quán)人事任免。八、加強(qiáng)各級(jí)組織建設(shè),遏制、查處重大事件,保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。副總經(jīng)理職責(zé)一、職務(wù)名稱(chēng):副總經(jīng)理二、直接上級(jí):總經(jīng)理三、直接下級(jí):生產(chǎn)部長(zhǎng)、運(yùn)輸部部長(zhǎng)、輸送部部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、四、本職工作:制定項(xiàng)目計(jì)劃,保證正常生產(chǎn),落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)五、崗位責(zé)任:1、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,受總經(jīng)理的委托,認(rèn)認(rèn)真真的做好所分管的工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、根據(jù)公司總體目標(biāo),組織制定分管項(xiàng)目的工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)和工作任務(wù)完成。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,及時(shí)組織經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、生產(chǎn)等部門(mén)認(rèn)真研發(fā)市場(chǎng)。評(píng)審市場(chǎng)材料價(jià)格

3、,降低成本、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、積極開(kāi)拓市場(chǎng),努力擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)整體力量,提高工作質(zhì)量和效益,了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),溝通信息,科學(xué)管理公司,解決技術(shù)難題,提高產(chǎn)品質(zhì)量。5、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,健全落實(shí)公司各種制度。保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全。6、當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,盡職盡責(zé)做好本職工作。7、要經(jīng)常深入到員工當(dāng)中,了解情況、解決困難,人性化的科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 8、宣傳公司的企業(yè)文化,同企業(yè)共榮辱,“廠興我榮,廠衰我恥”。9、 完成總經(jīng)理安排的其他工作。辦公室職責(zé)一、在總經(jīng)理指導(dǎo)下工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)的行政助手,負(fù)責(zé)產(chǎn)品以外所有的行政事務(wù)工作。二、辦公室職能組織召開(kāi)公司各種

4、會(huì)議,傳達(dá)市、行業(yè)文件及公司運(yùn)作相關(guān)文件,做好會(huì)議記錄,寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議結(jié)果,處理問(wèn)題的意見(jiàn)及落實(shí)會(huì)議工作,撰寫(xiě)公司月、季度、年工作總結(jié),并認(rèn)真做好公司要事記錄。三、文秘職能負(fù)責(zé)各類(lèi)檔案分檔管理工作,認(rèn)認(rèn)真真的做好內(nèi)外文件簽收和印章保管工作。五、自動(dòng)化辦公職能計(jì)算機(jī)管理,辦公室軟件管理,電話(huà)及通訊方面的工作管理。六、人事勞資職能人事管理,招聘、考核、試用、工資、勞保、工傷事故處理報(bào)告、撰寫(xiě)員工花名冊(cè)及人才庫(kù)。七、宣傳職能認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)政策、法規(guī)法律及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章管理制度,建立企業(yè)文化范圍,對(duì)外宣傳公司,樹(shù)立良好的公司公共形象,對(duì)內(nèi)培養(yǎng)員工敬崗敬業(yè)、合作精神和互助友好精神。八

5、、教育職能培養(yǎng)員工的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能方面的能力,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)和道德教育,先做人后做事。九、安全職能制定公司安全條例,執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。十、保衛(wèi)職能對(duì)公司治安安全實(shí)施有效管理,對(duì)門(mén)衛(wèi)(保安)嚴(yán)格要求,提高安全防范措施,做好防火、防盜工作,確保公司正常工作,對(duì)內(nèi)部有關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查處理。十一、環(huán)保職能監(jiān)督檢查公司各部門(mén)的衛(wèi)生,樹(shù)立公司環(huán)保衛(wèi)生形象,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),對(duì)不符合環(huán)保要求的部門(mén)和員工提出糾正處理意見(jiàn)。十二、后勤職能員工宿舍的物業(yè)管理,搞好員工的業(yè)余生活及豐富健康的文化活動(dòng)。十三、食堂管理職能加強(qiáng)對(duì)食堂工作的監(jiān)督和管

6、理,嚴(yán)格食堂衛(wèi)生工作、關(guān)心員工的健康情況,快速進(jìn)行處理不合適在食堂工作的員工,提高飯菜質(zhì)量、花樣,保證員工吃好吃飽。十四、管理辦公用車(chē)職能對(duì)公司小車(chē)進(jìn)行有效管理,合理派車(chē),保證公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)用車(chē)。辦公室主任職責(zé)一、職務(wù)名稱(chēng):辦公室主任二、直接上級(jí):總經(jīng)理三、直接下級(jí):辦公室文秘、內(nèi)勤、小車(chē)司機(jī)、保安、后勤人員、員工食堂四、本職工作:維護(hù)辦公秩序、行政事務(wù)管理、小車(chē)事務(wù)管理、后勤管理五、崗位責(zé)任:1、辦公室主任在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總經(jīng)理安排或委托,認(rèn)真開(kāi)展工作,并對(duì)安排的工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理了解、掌握、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針政策。3、積極參與市場(chǎng)調(diào)研,做好信息收集、

7、傳遞、處理和反饋工作,為總經(jīng)理決策提供依據(jù),提高決策管理的民主化、科學(xué)化水平。4、主持公司各項(xiàng)重要規(guī)劃、決定、制度、規(guī)定的擬定、審核制定工作,做好文稿文字綜合工作,把好文字關(guān),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的資料。5、督察督辦公司重大決策,安排重要文件及會(huì)議決定的貫徹、落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)安排和組織公司各種會(huì)議,強(qiáng)抓各項(xiàng)落實(shí)工作。8、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,建立健全內(nèi)控制度建設(shè)。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,強(qiáng)抓員工生活。10、經(jīng)常深入到員工中,了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)和建議、解決困難、排除憂(yōu)患、宣傳企業(yè)文化、鼓舞員工士氣,為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)努力工作。生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部受生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo),直接向生產(chǎn)副總報(bào)告工作情

8、況。下屬崗位為調(diào)度、操作員、機(jī)修工、裝載機(jī)司機(jī)、輔助工。部門(mén)職責(zé):一、全權(quán)負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。二、編制設(shè)備采購(gòu)、維修、報(bào)廢計(jì)劃,并獲得經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。三、設(shè)備檢查管理工作。四、設(shè)備保養(yǎng)維修工作。五、設(shè)備使用培訓(xùn)、操作章程的制定。六、生產(chǎn)效率的改善與管理。七、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)管理。九、生產(chǎn)砼質(zhì)量的控制、質(zhì)量自我檢查。十、安全生產(chǎn)檢查與處理。十一、設(shè)備及工具安全使用檢查與處理。十二、受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。十三、生產(chǎn)報(bào)表的編制與報(bào)送。十四、與銷(xiāo)售部、供應(yīng)部、技術(shù)部等部門(mén)的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。十五、其它相關(guān)職責(zé)。生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé) 一、職務(wù)名稱(chēng):生產(chǎn)部長(zhǎng)二

9、、直接上級(jí):副總經(jīng)理三、直接下級(jí):內(nèi)外調(diào)、機(jī)修、操作工、輔助工、鏟車(chē)司機(jī)四、本職工作:全權(quán)負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作五、崗位職責(zé):1、在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)調(diào)度工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章管理制度和相關(guān)規(guī)定,全權(quán)負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)的年度混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。2、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)性追加計(jì)劃,安排組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和組織實(shí)施計(jì)劃地完成,根據(jù)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和混凝土生產(chǎn)預(yù)報(bào)表任務(wù)內(nèi)容,科學(xué)認(rèn)真仔細(xì)的下達(dá)日生產(chǎn)任務(wù)單,并具體負(fù)責(zé)組織完成。3、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成的過(guò)程當(dāng)中,有權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)提出工作要求,有權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào),

10、有權(quán)在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度令。負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送時(shí)需外協(xié)相關(guān)事宜。4、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查,以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。5、負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)工地的綜合考察,并收集相關(guān)資料,會(huì)同試驗(yàn)室和相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通工地情況并認(rèn)真組織制定施工方案,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。6、必須對(duì)新工地和重點(diǎn)工地實(shí)施巡檢,對(duì)施工中我方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及任務(wù)、服務(wù)完成情況進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。及時(shí)與施工方有關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)并進(jìn)行調(diào)整。7、對(duì)本部門(mén)人員的配置有權(quán)提出意見(jiàn),負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。對(duì)生產(chǎn)部門(mén)崗位人員配置和培訓(xùn)工作有權(quán)提出相關(guān)建議和意見(jiàn)。8、按時(shí)參

11、加公司組織的各類(lèi)會(huì)議并完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱(chēng):生產(chǎn)外調(diào)二、直接上級(jí):調(diào)度班長(zhǎng)三、本職工作:施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理四、崗位職責(zé):1、在總調(diào)的帶領(lǐng)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)由供貨方負(fù)責(zé)的一切工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。2、在接到調(diào)度室供貨信息后,及時(shí)同施工方取得聯(lián)系,并同相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看施工準(zhǔn)備情況,同需貨方制定供貨時(shí)間、預(yù)定方量和施工要求,供貨時(shí)間確定后,督促需貨方及時(shí)開(kāi)出需貨通知單并及時(shí)將通知單內(nèi)容反饋到調(diào)度室。3、熟悉罐車(chē)行駛路線,勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。內(nèi)容有:進(jìn)場(chǎng)道路是否寬敞便行、場(chǎng)地基礎(chǔ)是否松軟、場(chǎng)地設(shè)施情況有無(wú)障礙物、高層建筑情況、高空高低壓線路及其隊(duì)制定運(yùn)輸方案。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況

12、,制定現(xiàn)場(chǎng)泵送作業(yè)方案,將泵送方式、數(shù)量通知調(diào)度室,調(diào)度室報(bào)總調(diào)度長(zhǎng)審批,根據(jù)總他線路情況。場(chǎng)地外街道情況,道路屬哪個(gè)支隊(duì)管理及市容管理情況等。協(xié)助車(chē)調(diào)度長(zhǎng)的指令指派泵送設(shè)備。泵送設(shè)備(車(chē)泵、地泵)必須在泵送前1小時(shí)安裝、結(jié)束。5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況、泵送設(shè)備準(zhǔn)備情況,同施工方確定開(kāi)盤(pán)時(shí)間和開(kāi)盤(pán)要求,電話(huà)通知生產(chǎn)調(diào)度室實(shí)施生產(chǎn)開(kāi)盤(pán)。6、在運(yùn)送過(guò)程當(dāng)中,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、內(nèi)容有:指揮罐車(chē)進(jìn)、出場(chǎng)及卸料;督促司機(jī)簽發(fā)貨票;監(jiān)督泵送工是否按照安全操作章程進(jìn)行操作及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)、泵送工進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)簽收方量確認(rèn)單,同施工方隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工

13、作。攪拌站操作工崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 操作員二直接上級(jí): 生產(chǎn)部長(zhǎng)三本職工作: 按配合比要求生產(chǎn)合格砼四崗位職責(zé):1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,堅(jiān)守工作崗位,做好本職工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作章程和維修技術(shù)規(guī)程,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,及時(shí)采取措施并通知維修人員修理。3、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及工作安排,嚴(yán)格按照試驗(yàn)室下達(dá)的配合比進(jìn)行生產(chǎn)。未經(jīng)試驗(yàn)室同意,不得擅自更改配合比。4、對(duì)設(shè)備的每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn),應(yīng)勤檢查、常加油,配合維修工、清理工、計(jì)量人員的工作。5、搞好設(shè)備的衛(wèi)生,及時(shí)清洗、清理攪拌機(jī),不得延誤生產(chǎn)。做好操作室內(nèi)外的衛(wèi)生,謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作室。6、工作結(jié)束時(shí),切斷所有電源,關(guān)好門(mén)窗

14、,對(duì)操作安全負(fù)責(zé),填寫(xiě)工作日志。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)認(rèn)真真的做好交接班記錄表。維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 維修班班長(zhǎng)二直接上級(jí): 生產(chǎn)部長(zhǎng)三直接下級(jí): 本班維修工四本職工作: 保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)五崗位職責(zé):1、全權(quán)負(fù)責(zé)維修班的工作,加強(qiáng)對(duì)班組內(nèi)人員管理(包括:思想教育、值班派班、勞動(dòng)紀(jì)律、工作技能的考核等),負(fù)責(zé)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修搶修、操作監(jiān)督、參與計(jì)量設(shè)備的鑒定、驗(yàn)收和設(shè)備引進(jìn)、改造項(xiàng)目的實(shí)施。2、根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備完好情況,擬訂月工作計(jì)劃和每周維修計(jì)劃,合理安排工作人員,進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),設(shè)備搶修,設(shè)備改善、改造,做到有工作重點(diǎn),有工作秩序,有分工有配合。3、對(duì)于工作所需

15、要的材料、配件等要提前制定計(jì)劃,上報(bào)主管部門(mén),要求及時(shí)供貨,及時(shí)了解落實(shí)情況,以免影響維修延誤生產(chǎn)。4、對(duì)于工作所需要的各種工具、儀表、測(cè)量器具、維修設(shè)備,要填寫(xiě)審批單,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批后,向供應(yīng)庫(kù)房借用,個(gè)人借用工具建立臺(tái)帳,對(duì)公用工具、維修設(shè)備要負(fù)責(zé)管理。5、對(duì)全廠設(shè)備的安全操作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,有權(quán)對(duì)違犯操作章程的各部門(mén)操作人員提出警告。在發(fā)生設(shè)備事故時(shí),要直接參與事故分析和事故處理。6、積極主動(dòng)配合公司生產(chǎn)部,對(duì)新購(gòu)置設(shè)備做好鑒定、驗(yàn)收工作,并對(duì)設(shè)備使用過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)反映,需進(jìn)行改善、改造的,應(yīng)當(dāng)提出改善方案,并在經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。7、負(fù)責(zé)本班組安全工作。貫徹執(zhí)行安全操作章程,

16、實(shí)施安全工作監(jiān)督和考核。8、按時(shí)參加調(diào)度例會(huì),完成公司指派的臨時(shí)性工作。維修工崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 設(shè)備維修工二直接上級(jí): 維修班班長(zhǎng)三本職工作: 保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)四崗位職責(zé):1、維修工包括電、鉗、焊、管道等工種。維修工的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢、維修搶修和設(shè)備的改善和改造,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、電工在維護(hù)、維修時(shí),必須穿戴絕緣防護(hù)用品和使用絕緣工具,在電源處設(shè)置明顯的作業(yè)警示牌,帶電作業(yè)時(shí),必須要有人監(jiān)護(hù),需要維修工和其他人員配合作業(yè),必須指派專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,做到安全、有序。3、鉗工在維護(hù)檢測(cè)、修理時(shí),合理佩帶勞動(dòng)用品,熟練掌握各種加工設(shè)備的操作要領(lǐng),正確選用

17、工具。在維修攪拌機(jī)攪拌筒內(nèi)、螺旋輸送管維修孔和上料系統(tǒng)皮帶機(jī)時(shí),嚴(yán)格按照操作章程進(jìn)行,切斷電源,放置安全警示牌,必須要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。4、焊工在維修時(shí),要正確佩帶勞保用品,熟練掌握氣焊、電焊設(shè)備使用操作方法,在焊接攪拌筒內(nèi)攪拌臂、葉片、刮板、襯板及下料門(mén)時(shí),要設(shè)置接通地線,防止攪拌機(jī)有積水接地,造成微機(jī)系統(tǒng)的損壞。在焊接作業(yè)時(shí),不允許焊條接觸軸承座、架等,防止軸承之間產(chǎn)生火花損壞軸承。5、指導(dǎo)和監(jiān)督操作工正確操作。當(dāng)班維修人員,要對(duì)攪拌機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真巡檢。巡檢重點(diǎn):骨料秤、傳感器、水平皮帶、斜向皮帶、攪拌機(jī)系統(tǒng)、風(fēng)壓液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)及緊固清理,確保攪拌站主要生產(chǎn)設(shè)備的正常工作,使生產(chǎn)設(shè)備始

18、終處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。6、在維修配合工作中,要聽(tīng)從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,打破工種界限,保證維修工作符合質(zhì)量要求。自覺(jué)接受設(shè)備技術(shù)管理人員和安技人員的工作指導(dǎo)和安全檢查,要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的重點(diǎn)設(shè)備,指派專(zhuān)人操作、專(zhuān)人維護(hù)及專(zhuān)人考核的辦法。7、對(duì)個(gè)人領(lǐng)用保管、使用的工具,要建立個(gè)人工具帳。對(duì)損壞的工具,儀表及測(cè)量器具要查明原因,實(shí)行以舊換新制度,丟失要按照價(jià)格賠償。8、服從領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)性工作。裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 裝載機(jī)司機(jī)二直接上級(jí): 生產(chǎn)部長(zhǎng)三本職工作: 骨料轉(zhuǎn)送四崗位職責(zé):1、按時(shí)交接班并檢查交班記錄,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交班。2、做好裝載機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,重點(diǎn)給機(jī)器潤(rùn)滑緊固

19、,隨時(shí)注意機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng),卷料起垛,在鏟裝各種骨料接近擋土墻時(shí),不允許鏟斗和擋土墻呈垂直狀,不允許鏟斗碰撞骨料倉(cāng)的任何部位。4、嚴(yán)格按照調(diào)度指令上料,不得錯(cuò)上、混倉(cāng),不得出現(xiàn)停攪待料。5、在任何時(shí)間和任何情況下,不得出現(xiàn)使用裝載機(jī)時(shí)找不見(jiàn)人,短時(shí)間離開(kāi)應(yīng)提前向生產(chǎn)調(diào)度打招呼。6、始終貫徹安全第一的思想,謹(jǐn)慎駕駛,安全操作,作業(yè)時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車(chē)輛和人員。隨時(shí)檢查鏟斗焊接是否有松動(dòng)脫離情況,以防焊接件攪進(jìn)混凝土造成攪拌機(jī)損壞和泵送設(shè)備損壞。7、配合輔助班人員清理廠區(qū)衛(wèi)生。8、在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。輔助班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 輔助班班長(zhǎng)二直接上級(jí)

20、: 生產(chǎn)部長(zhǎng)三直接下級(jí): 本班工作人員四本職工作: 生產(chǎn)輔助配合五崗位職責(zé):1、輔助班負(fù)責(zé)除操作班、維修班、泵班工作范圍以外的所有生產(chǎn)輔助工作。其工作任務(wù)由調(diào)度進(jìn)行具體安排。2、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接受工作任務(wù),對(duì)班內(nèi)人員分工派班,布置工作任務(wù)、內(nèi)容,并對(duì)班組成員進(jìn)行工作考核和考勤。3、在混凝土攪拌過(guò)程當(dāng)中,隨時(shí)巡檢骨料倉(cāng)上下石塊和其他異物情況、各下料門(mén)啟動(dòng)關(guān)閉情況,水平和斜皮帶的轉(zhuǎn)動(dòng)情況及各倉(cāng)骨料情況,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度員,并有權(quán)指揮裝載機(jī)正確裝載骨料。4、在攪拌間隙負(fù)責(zé)對(duì)攪拌機(jī)罐內(nèi)、下料門(mén)斗清理砼結(jié)塊、清掃攪拌機(jī)各工作臺(tái)和站下地面,進(jìn)行上述工作時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全操作章程,以防人身、設(shè)備事故

21、的發(fā)生。5、供應(yīng)部收料員在料場(chǎng)對(duì)砂、石質(zhì)量復(fù)檢卸車(chē)后,負(fù)責(zé)對(duì)原材料、料場(chǎng)的工作進(jìn)行如下管理:砂石料場(chǎng)的起垛、原料大石塊、泥塊的挑揀、料場(chǎng)的整潔衛(wèi)生、骨料倉(cāng)的上料、積水的排放等。合理有效的安排、指揮裝載機(jī)工作。6、對(duì)所管轄的衛(wèi)生區(qū)域,安排人員每早、晚8點(diǎn)前清掃完畢并保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。7、依照生產(chǎn)調(diào)度要求,做好其他工作。銷(xiāo)售部職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和貨款的回收管理。二、以顧客為核心,積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓市場(chǎng)。按市場(chǎng)需求銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)編制年月銷(xiāo)售計(jì)劃,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。三、根據(jù)市場(chǎng)行情和同行業(yè)市場(chǎng)的比較,提出公司產(chǎn)品價(jià)格的比價(jià)供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。積極尋找市

22、場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)查,樹(shù)立產(chǎn)品形象,提高銷(xiāo)售策略及技術(shù)水平。四、編制公司合同文本,做好公司合同評(píng)審、審批工作。負(fù)責(zé)通知顧客開(kāi)盤(pán)時(shí)間,負(fù)責(zé)索要需貨通知單。五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,并對(duì)貨款回收提出可行性意見(jiàn),把貨款回收作為部門(mén)重要工作任務(wù),提高貨款回收率。六、走訪用戶(hù),開(kāi)展為用戶(hù)服務(wù)活動(dòng)。收集用戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格服務(wù)的信息,做好顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查,確保公司形象。七、組織銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、混凝土專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)銷(xiāo)售部門(mén)工作任務(wù)的超額完成。八、制定銷(xiāo)售部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章管理制度,經(jīng)公司審核后遵照?qǐng)?zhí)行。銷(xiāo)售部部長(zhǎng)職責(zé) 一職務(wù)名稱(chēng): 銷(xiāo)售部長(zhǎng)二直接上級(jí): 副總

23、經(jīng)理三直接下級(jí): 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員四本職工作: 商品砼銷(xiāo)售及市場(chǎng)拓展五崗位職責(zé):1、努力掌握建筑市場(chǎng)信息,積極開(kāi)展對(duì)外聯(lián)系,洽談承攬工程任務(wù)。2、負(fù)責(zé)工程合同的洽談、簽訂工作及貨款的回收工作。3、對(duì)工程合同履行過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行處理,做好售后服務(wù),負(fù)責(zé)組織部門(mén)進(jìn)行顧客回訪及滿(mǎn)意度的調(diào)查工作,分析評(píng)定,建立顧客檔案。4、負(fù)責(zé)完成公司年度、季度的銷(xiāo)售指標(biāo)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售任務(wù)的完成。5、負(fù)責(zé)擬訂大中型工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,依據(jù)公司意圖組織實(shí)施。6、定期檢查工程合同等經(jīng)濟(jì)文件的整理、保管、留底存檔工作。8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好公司經(jīng)營(yíng)決策和管理系統(tǒng)方案決策工作,當(dāng)好總經(jīng)理、副總經(jīng)理參謀。9、配合相關(guān)部門(mén)

24、做好企業(yè)資質(zhì)年審復(fù)驗(yàn)工作。組織用戶(hù)回訪服務(wù)工作。10、帶領(lǐng)部門(mén)員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),樹(shù)立企業(yè)形象。11、努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員二直接上級(jí): 銷(xiāo)售部長(zhǎng)三本職工作: 商品砼任務(wù)承攬及回款四崗位職責(zé):1、了解建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀,掌握建筑市場(chǎng)信息,積極承攬混凝土工程。2、負(fù)責(zé)建立建筑市場(chǎng)信息資料臺(tái)帳,定期分析建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài),協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定公司經(jīng)營(yíng)工作策略,提高工程中標(biāo)率。3、負(fù)責(zé)公司與用戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,洽談工程合同結(jié)算和回收工程款及相關(guān)的服務(wù)工作。4、嚴(yán)格按照規(guī)范合同的全部條款執(zhí)行,直至各個(gè)合同執(zhí)行完畢。其工作內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場(chǎng)的配

25、合協(xié)調(diào)、匯款的按時(shí)、每月的按量結(jié)算。5、熟悉市場(chǎng)商品價(jià)格信息,了解公司生產(chǎn)成本動(dòng)態(tài),掌握企業(yè)產(chǎn)品的成本。6、積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量回訪和用戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高企業(yè)形象。7、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。供應(yīng)部職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品主體材料(包括水泥、砂石、外加劑、關(guān)鍵配件)供方進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)選擇,每年頒布合格供方名冊(cè)。二、對(duì)公司生產(chǎn)使用的大宗材料采購(gòu)要做到計(jì)劃提前、采購(gòu)得當(dāng)、保管有序、把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原料的檢驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)處置,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。三、對(duì)于其他物資的采購(gòu),嚴(yán)格按照公司主管負(fù)

26、責(zé)人批準(zhǔn)的計(jì)劃采購(gòu)。采購(gòu)物資貨比三家,不能自行其事無(wú)序采購(gòu)。采購(gòu)貴重物資必須相先經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可采購(gòu)。四、加強(qiáng)庫(kù)房管理,必須要嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)管理制度。保證生產(chǎn)所需原材料的及時(shí)發(fā)放。五、合理儲(chǔ)備生產(chǎn)原材料和設(shè)備配件,減少庫(kù)存積壓,提高資金利用率。六、及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人提供庫(kù)存報(bào)表及相關(guān)資料。做好統(tǒng)計(jì)分析、材料市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)分析,提高管理水平。七、制定公司物資管理規(guī)章管理制度,提高材料供應(yīng)能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。供應(yīng)部長(zhǎng)職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 供應(yīng)部長(zhǎng)二直接上級(jí): 總經(jīng)理三直接下級(jí): 采購(gòu)員收料員庫(kù)管四本職工作: 原材料供應(yīng)保障五崗位職責(zé):1、 遵守國(guó)家關(guān)于物資管理

27、的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)章管理制度。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培養(yǎng)、教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。2、 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料及設(shè)備零配件的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、統(tǒng)計(jì)及出庫(kù)管理工作。3、 健全供料臺(tái)帳,做好運(yùn)輸供應(yīng)記錄,匯總各原材料的原始憑證,報(bào)送財(cái)務(wù)結(jié)帳。4、 收集、整理各種原始材料信息及材質(zhì)合格證書(shū)。5、 及時(shí)掌握庫(kù)存情況,根據(jù)庫(kù)存數(shù)量并向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,提出采購(gòu)計(jì)劃。6、 有責(zé)任制止不合格的材料和設(shè)備零配件供應(yīng),有權(quán)提出合同外糾紛的處理方案。7、 認(rèn)認(rèn)真真的做好主管負(fù)責(zé)人安排的其他工作。采購(gòu)員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 采購(gòu)員二直接上級(jí): 供應(yīng)部長(zhǎng)三本職工作: 原材料供應(yīng)保障四崗位職責(zé):1、 遵守

28、國(guó)家關(guān)于物資管理的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)章管理制度。2、 在供應(yīng)部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料及設(shè)備零配件的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、統(tǒng)計(jì)及出庫(kù)管理工作。3、 匯總各原材料的原始憑證,健全供料臺(tái)帳。4、 收集、整理各種原始材料信息及材質(zhì)合格證書(shū)。5、 及時(shí)掌握庫(kù)存情況,根據(jù)庫(kù)存數(shù)量并向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,提出采購(gòu)計(jì)劃。6、 有責(zé)任制止不合格的材料和設(shè)備零配件供應(yīng)。7、 認(rèn)認(rèn)真真的做好主管負(fù)責(zé)人安排的其他工作。庫(kù)管員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 庫(kù)管員二直接上級(jí): 供應(yīng)部長(zhǎng)三本職工作: 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物品管理四崗位職責(zé):1、貫徹和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)真搞好各種材料及零配件的收、放、存、發(fā)等管理工作。2、負(fù)

29、責(zé)庫(kù)存物資的保管,發(fā)放及審查驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的保養(yǎng)和安全,做到“四防”、“四無(wú)”:防火、防盜、防雨、防潮;無(wú)差錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)。4、及時(shí)提供庫(kù)存數(shù)量,并建立臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)帳薄、憑證、單據(jù)及有關(guān)原始資料的建檔與保存。6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),及時(shí)上報(bào)庫(kù)存物資儲(chǔ)備情況。7、對(duì)不合質(zhì)量要求的外購(gòu)物資有權(quán)利進(jìn)行拒絕接受。9、對(duì)個(gè)別材料,根據(jù)用途有權(quán)提出調(diào)配或代用。10、對(duì)審批手續(xù)不全的領(lǐng)料單有權(quán)利進(jìn)行拒絕發(fā)放。11、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。收料員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 收料員二直接上級(jí): 供應(yīng)部長(zhǎng)三本職工作: 原材料入廠質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收四崗位職責(zé):1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,

30、堅(jiān)守工作崗位。2、負(fù)責(zé)公司原材料的進(jìn)場(chǎng)、過(guò)磅數(shù)據(jù)的記錄、整理工作建立臺(tái)帳,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3、保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé),做到班前班后衛(wèi)生清潔。6、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。車(chē) 隊(duì) 職 責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車(chē)輛管理工作。負(fù)責(zé)罐車(chē)運(yùn)輸作業(yè)、泵送作業(yè)及車(chē)輛設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理工作。二、按照調(diào)度室指令,安排各種作業(yè)車(chē)輛的出車(chē)。督促駕駛員按照要求及時(shí)出車(chē),確保砼運(yùn)輸、泵送任務(wù)的順利完成。三、負(fù)責(zé)制定車(chē)輛設(shè)備的檢測(cè)、修理計(jì)劃,并組織實(shí)施驗(yàn)收。四、做好砼運(yùn)輸車(chē)輛及泵送設(shè)備的檔案資料管理工作。建立車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和事故記錄。五、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員及所屬人員的技術(shù)培訓(xùn)和交通安全教育工作。建立

31、駕駛員安全管理記錄,預(yù)防各種不安全事故的發(fā)生。六、負(fù)責(zé)建立部門(mén)各種規(guī)章管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。七、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二直接上級(jí): 副總經(jīng)理三直接下級(jí): 砼運(yùn)輸車(chē)司機(jī)泵工四本職工作: 保證行車(chē)安全及運(yùn)輸順利五崗位職責(zé):1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程,遵守道路交通安全法。2、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛管理和駕駛員的安全教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核工作及安全管理工作,杜絕一切事故的發(fā)生,定期組織駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí)。3、負(fù)責(zé)與交通、路政、市容等管理部門(mén)的工作聯(lián)系和交通事故,路政、市容處罰的處理與交涉,負(fù)責(zé)車(chē)輛保險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)證件、養(yǎng)路

32、費(fèi)、通行證的辦理工作。4、保證車(chē)輛完好率,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,配合其他部門(mén)用車(chē),根據(jù)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)需要合理安排車(chē)輛,并教育駕駛員,對(duì)輸送,運(yùn)輸車(chē)輛要服從生產(chǎn)部的調(diào)配和安排,保障生產(chǎn)順利、正常進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)駕駛員,泵工及出租設(shè)備的運(yùn)貨單原始票據(jù)的回收、登記、保管、審核、核算領(lǐng)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)教育車(chē)隊(duì)員工保證車(chē)輛和泵送設(shè)備的安全,文明生產(chǎn)和車(chē)輛整潔干凈,維護(hù)公司信譽(yù),樹(shù)立公司的良好形象。7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。砼車(chē)駕駛員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱(chēng): 砼運(yùn)輸車(chē)司機(jī)二直接上級(jí): 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)三本職工作: 混凝土運(yùn)輸四崗位職責(zé):1、認(rèn)真學(xué)習(xí)自覺(jué)遵守交通法規(guī),服從交通管理人員的指揮,樹(shù)立安全第一的思想,做到中速行駛,文明駕

33、駛,嚴(yán)禁疲勞和酒后駕車(chē),杜絕人為的車(chē)輛責(zé)任事故,保證砼運(yùn)輸任務(wù)的完成。2、堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,服從隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從調(diào)度室的派遣和指揮,有事必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。3、規(guī)范操作,精心愛(ài)護(hù)和使用車(chē)輛,管好自己所駕駛的車(chē)輛,未經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自將車(chē)交他人駕駛。嚴(yán)禁駕駛室內(nèi)超員和搭載無(wú)關(guān)人員,防止各種事故的發(fā)生。4、管理好自己所駕駛車(chē)輛的各種證件、工具、物品,防止損壞和丟失;人員調(diào)整時(shí),要辦理移交手續(xù),并認(rèn)真做好登記。5、掌握車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況,嚴(yán)禁帶故障出車(chē),車(chē)輛有故障要及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)、修理和排除。行車(chē)中出現(xiàn)故障,要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,不得因車(chē)輛故障影響砼運(yùn)送任務(wù)。6、要樹(shù)立公司的良好形象,維護(hù)公司利益,不斷地去加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)工作責(zé)任心,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好各種關(guān)系,自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)。7、對(duì)用戶(hù)服務(wù)要熱情周到

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