![標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/fef55420657e497d64504d0aed7f636b/fef55420657e497d64504d0aed7f636b1.gif)
![標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/fef55420657e497d64504d0aed7f636b/fef55420657e497d64504d0aed7f636b2.gif)
![標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/fef55420657e497d64504d0aed7f636b/fef55420657e497d64504d0aed7f636b3.gif)
![標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/fef55420657e497d64504d0aed7f636b/fef55420657e497d64504d0aed7f636b4.gif)
![標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/fef55420657e497d64504d0aed7f636b/fef55420657e497d64504d0aed7f636b5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)第1頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)STANDARD OPERATION PROCEDURES第2頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四活熊取膽第3頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四一、 SOP的概念機(jī)構(gòu)為確保某一任務(wù)的執(zhí)行能夠格式化,將所有活動(dòng)或采取的行動(dòng)以一個(gè)固定的格式詳細(xì)地書寫成指南。為有效地實(shí)施和完成某一任務(wù)中每項(xiàng)工作所擬定的標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的書面規(guī)程。目的:為了簡化執(zhí)行活動(dòng)時(shí)的組織及相關(guān)文檔,使任務(wù)的執(zhí)行能維持高標(biāo)準(zhǔn)。 第4頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四制度:側(cè)重
2、是的原則性、框架性的內(nèi)容,例如XX管理制度。強(qiáng)調(diào)能做什么、不能做什么?程序:側(cè)重的是一項(xiàng)工作的流程,如XX培訓(xùn)程序,是工作的指南,相比于標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程而言,會(huì)粗一些。強(qiáng)調(diào)過程與步驟!標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程:側(cè)重的是某一項(xiàng)具體的工作過程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其注重標(biāo)準(zhǔn)),往往以程序?yàn)榛A(chǔ),再就某一細(xì)節(jié)進(jìn)行具體的敘述,并列出標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)如何做!第5頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四二、SOP的模板1. 目的:簡述及說明此項(xiàng)規(guī)程的目的。2. 范圍:陳述此項(xiàng)流程的適用范圍。3. 職責(zé):執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程相關(guān)內(nèi)容的指定人員。4. 流程圖:簡化此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作程序的步驟及順序, 并標(biāo)明各步驟的負(fù)責(zé)人。 5. 細(xì)則:
3、詳述此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的步驟。6. 參考文獻(xiàn):列出此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程之參考資料。7. 版本的歷史:生效日期、撰寫者、主任委員、 前一版本情況第6頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四三、我院SOP的組成(共26個(gè))一)SOP的制訂二)倫理委員會(huì)的建立三)研究方案的審查四)研究方案的跟蹤審查五)倫理委員會(huì)會(huì)議組織及檔案管理六)倫理委員會(huì)的稽查和視察第7頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四一)SOP的制訂 1. SOP-倫理委員會(huì)/001/01.0 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的撰寫、審查、頒布與修訂 2. SOP-倫理委員會(huì)/002/01.0 術(shù)語及釋義第8頁,共19頁,202
4、2年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四二)倫理委員會(huì)的建立國家藥物臨床試驗(yàn)管理規(guī)范規(guī)定:為確保臨床試驗(yàn)中受試者的權(quán)益,須成立獨(dú)立的倫理委員會(huì)。按照國際倫理審查原則和慣例,倫理委員會(huì)的組成必須考慮成員的背景、性別比例、職業(yè)以及最基本的人數(shù)等。為統(tǒng)一他們的審查標(biāo)準(zhǔn),在接受基本倫理原則培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還必須接受本倫理委員會(huì)的制度培訓(xùn)。倫理委員會(huì)必須制定合適的工作規(guī)范和制度來保證審查工作的規(guī)范運(yùn)行。 第9頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四二)倫理委員會(huì)的建立 1. SOP-倫理委員會(huì)/003/01.0 醫(yī)院倫理委員會(huì)的組成 2. SOP-倫理委員會(huì)/004/01.0 保密和利益沖突協(xié)
5、議 3. SOP-倫理委員會(huì)/005/01.0 倫理委員會(huì)成員的培訓(xùn) 4. SOP-倫理委員會(huì)/006/01.0 獨(dú)立顧問的選擇第10頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四三)研究方案的審查研究方案的審查是倫理委員會(huì)工作中重要的內(nèi)容,它不僅是臨床試驗(yàn)開始前的審查,同時(shí)也包括臨床試驗(yàn)開始后對(duì)于試驗(yàn)進(jìn)程的持續(xù)審查和監(jiān)察過程。審查流程分為三個(gè)階段:審查前的準(zhǔn)備審查過程審查結(jié)束后的工作第11頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四三)研究方案的審查 1. SOP-倫理委員會(huì)/007/01.0 研究方案送審的管理 2. SOP-倫理委員會(huì)/008/01.0 研究方案的初
6、審 3. SOP-倫理委員會(huì)/009/01.0 評(píng)審表的使用 4. SOP-倫理委員會(huì)/010/01.0 快速審查 5. SOP-倫理委員會(huì)/011/01.0 送復(fù)審的研究方案的審查 6. SOP-倫理委員會(huì)/012/01.0 醫(yī)療器材研究方案的審查第12頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四第13頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四三)研究方案的審查 1. SOP-倫理委員會(huì)/007/01.0 研究方案送審的管理 2. SOP-倫理委員會(huì)/008/01.0 研究方案的初審 3. SOP-倫理委員會(huì)/009/01.0 評(píng)審表的使用 4. SOP-倫理委員會(huì)
7、/010/01.0 快速審查 5. SOP-倫理委員會(huì)/011/01.0 送復(fù)審的研究方案的審查 6. SOP-倫理委員會(huì)/012/01.0 醫(yī)療器材研究方案的審查第14頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四四)研究方案的跟蹤審查 研究方案的實(shí)施之后,倫理委員會(huì)仍然有持續(xù)監(jiān)管的責(zé)任和權(quán)力。任何在試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的偏差或者嚴(yán)重不良事件都可能會(huì)對(duì)受試者造成傷害。任何試驗(yàn)過程的修改也都需要經(jīng)過倫理委員會(huì)的審查,以保證在獲得科學(xué)性結(jié)論的同時(shí),有益于受試者的權(quán)利。倫理委員會(huì)有權(quán)對(duì)研究者的試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤,并要求按照預(yù)先約定的期限作階段報(bào)告,以評(píng)估試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)性。委員會(huì)擁有終止或暫停試驗(yàn)的權(quán)力,
8、在研究者做出適合的整改之后.研究可能得以恢復(fù),否則被終止。 第15頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四四)研究方案的跟蹤審查1. SOP-倫理委員會(huì)/013/01.0 研究方案的持續(xù)審查2. SOP-倫理委員會(huì)/014/01.0 研究方案修正案的審查3. SOP-倫理委員會(huì)/015/01.0 總結(jié)報(bào)告的審查4. SOP-倫理委員會(huì)/016/01.0 研究方案終止的審查5. SOP-倫理委員會(huì)/017/01.0 試驗(yàn)偏差處理辦法5. SOP-倫理委員會(huì)/018/01.0 受試者申訴的受理6. SOP-倫理委員會(huì)/019/01.0 嚴(yán)重不良事件報(bào)告的 監(jiān)測與評(píng)價(jià)7. SOP-倫理委員會(huì)/020/01.0 研究單位實(shí)地訪查第16頁,共19頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)11分,星期四五)倫理委員會(huì)會(huì)議組織及檔案管理 1. SOP-倫理委員會(huì)/021/01.0 會(huì)議議程準(zhǔn)備、會(huì)議 內(nèi)容及會(huì)議記錄 2. SOP-倫理委員會(huì)/022/01.0 緊急會(huì)議 3. SOP-倫理委員會(huì)/023/01.0 溝通記錄 4. SOP-倫理委員會(huì)/024/01.0 檔案管理 5. SOP-倫理委員會(huì)/025/01.0 文件保密規(guī)程第1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 系泊絞車行業(yè)深度研究報(bào)告
- 氣相沉積設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 沖壓廠勞務(wù)合同范本
- 勞務(wù)分包薪資合同范本
- 個(gè)人債務(wù)轉(zhuǎn)移合同范本
- 二手無產(chǎn)權(quán)房購買合同范本
- 供應(yīng)飯店用品合同范例
- 2024年安全準(zhǔn)入考試復(fù)習(xí)測試卷附答案
- 專用合同范本
- 剪輯兼職合同范例
- 2024-2025學(xué)年中小學(xué)校第二學(xué)期師德師風(fēng)工作計(jì)劃:必看!新學(xué)期師德師風(fēng)建設(shè)秘籍大公開(附2月-7月工作安排表)
- 《急性心力衰竭的急救處理》課件
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《簡便計(jì)算》練習(xí)題(310題-附答案)
- 青海省西寧市海湖中學(xué)2025屆中考生物仿真試卷含解析
- 2024年河南省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫及答案【全優(yōu)】
- -情景交際-中考英語復(fù)習(xí)考點(diǎn)
- 安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 地理標(biāo)志培訓(xùn)課件
- 2023行政主管年終工作報(bào)告五篇
- 2024年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商學(xué)研究報(bào)告-銀發(fā)經(jīng)濟(jì)專題
- GA/T 1003-2024銀行自助服務(wù)亭技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論