固體制劑車間制粒崗位職責(zé)(大全)

1、Word - 15 -固體制劑車間制粒崗位職責(zé)(大全)第一篇：固體制劑各崗位職責(zé)書固體制劑車間各崗位職責(zé)書1車間主任崗位職責(zé)車間工作方案制訂及組織實施：依據(jù)公司下達的年度，月生產(chǎn)量，制定出年度、月工作方案；生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量的穩(wěn)定與提高：對產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)的監(jiān)控，督促技術(shù)員、班長定期召開技術(shù)分析會及質(zhì)量分析會；指導(dǎo)技術(shù)員進行技術(shù)攻關(guān)活動；指導(dǎo)技術(shù)員工作；人員培訓(xùn)及人才培育：負責(zé)并組織實施對車間員工工作標準、專業(yè)技能、員工心態(tài)等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)；負責(zé)全車間人員有關(guān)制度條例及企業(yè)文化的培訓(xùn)；負責(zé)對對全車間人員傳達公司及廠部的精神；成本核算與掌握：指導(dǎo)車間物料員的工作；定期檢查車間物料、動力統(tǒng)計；每月就

2、生產(chǎn)物資、動力、工資與物料員進行成本分析，材料上報廠部留檔；員工管理與協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對車間人員崗位進行合理調(diào)配；2技術(shù)員崗位職責(zé)質(zhì)量管理與掌握：對生產(chǎn)過程進行全面質(zhì)量監(jiān)督與掌握，對產(chǎn)品請驗與分析；生產(chǎn)技術(shù)討論改進：提高車間現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，改善現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝條件，對車間生產(chǎn)過程中消失的技術(shù)問題進行技術(shù)攻關(guān)； 發(fā)布指令：依據(jù)生產(chǎn)方案及工藝要求會同生產(chǎn)部方案小組發(fā)布生產(chǎn)指令；生產(chǎn)工藝技術(shù)、技能培訓(xùn)：對車間員工進行生產(chǎn)工藝、GMP、SOP等相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)及考核；生產(chǎn)記錄整理歸檔：審核、整理生產(chǎn)原始記錄，并按時交到質(zhì)保部歸檔。 3物料員崗位職責(zé)物資領(lǐng)取、發(fā)放：準時供應(yīng)生產(chǎn)物料，把握本車間物資儲備及產(chǎn)成品

3、儲備狀況；成本掌握：每天對生產(chǎn)消耗進行統(tǒng)計，對物料損耗進行分析作出處看法并準時上報車間主任；成本核算：每月對生產(chǎn)物資消耗、水、電、人工工資作成本統(tǒng)計與成本分析，并報生產(chǎn)部生產(chǎn)方案小組。 4設(shè)備員崗位職責(zé) 設(shè)備修理、保養(yǎng)：做好巡回檢查工作，準時發(fā)覺問題，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，對有故障的機械設(shè)備進行檢修，仔細作好設(shè)備的修理記錄，記錄設(shè)備所增加的零件；硬件設(shè)施改造：車間設(shè)備、設(shè)施一般性改造；員工設(shè)備技能培訓(xùn)：對員進行設(shè)備使用、平安、維護保養(yǎng)等專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)；動力消耗管理：協(xié)作物料員對動力消耗、設(shè)備配件消耗進行統(tǒng)計與掌握。5填充崗位職責(zé)將各種原料藥的顆?；蛩幏郯匆蟪涮畛赡z囊粒。將已充填的各品種膠

4、囊粒拋光后交下工序使用。6鋁塑泡罩崗位職責(zé)將上工序交給的各品種合格膠囊粒按要求泡罩成鋁塑包裝板材。將已泡罩的板材進行篩選。7選板崗位職責(zé)對上工序交給的已泡罩板材進行二次篩選后交包裝工序。8包裝崗位職責(zé)將上工序交給的已選合格板材按品種規(guī)格要求進行包裝（篩選板材、裝鋁膜袋、封口、裝小盒、裝中盒、噴碼、裝箱、捆包）后，入成品庫。崗位職責(zé)制劑車間固體制劑配方崗位職責(zé)（共8篇）固體車間qa崗位職責(zé)制衣車間崗位職責(zé)制粉車間崗位職責(zé)其次篇：新建食堂人員崗位職責(zé)制食堂人員崗位職責(zé)制食堂人員必需持有衛(wèi)生健康證，愛崗敬業(yè)，能夠勝任食堂工作，其崗位職責(zé)如下：1、聽從公司制定的一切規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位

5、，冬季早餐6:30、午餐11:00、晚餐17:00每日按菜譜烹飪。夏季就餐人員少或無人就餐的狀況下，完成公司臨時指派的工作任務(wù)。按時開飯不遲到不早退，有事要提前請假，未經(jīng)同意不得擅離工作崗位，否則按曠工處理。請假超時又說不出正值理由的也算曠工。累計曠工3次的予以辭退。2、努力工作，對本職工作仔細負責(zé)。淘米、洗菜和餐具必需潔凈衛(wèi)生。炊事員加工烹飪要細心操作，保證口味和質(zhì)量。3、食品要燒熟煮透，燒好的菜要準時送進備餐間，生熟嚴格分開，隔餐要回鍋燒透。4、加強方案性，支配好每周菜單。配菜時要留意規(guī)格、質(zhì)量。5、飲事員負責(zé)灶臺的清潔衛(wèi)生，調(diào)料盆放在固定位置，操作工具用畢洗凈擦干放在架子上。6、每天剩余

6、的成品、半成品要妥當(dāng)處理，平安存放，冬季做好飯菜的保暖工作。7、每晚下班之前要將廚房爐具清潔潔凈、備餐間、庫房要保證清潔衛(wèi)生，餐廳桌椅地面用過餐后必需擦桌拖地，保持干凈。餐具盤、碗、筷實行“四過關(guān)”（一刷、二洗、三清、四消毒），使用前必需經(jīng)蒸氣殺菌，防止病菌傳染或交叉感染。8、愛惜公物，留意節(jié)省水、電、液化氣等，下班工作結(jié)束前必需關(guān)電關(guān)水。警惕防盜，下班要關(guān)門窗，留意門鎖是否完好無損。9、留意搞好防火工作，平安使用燃氣，防止火災(zāi)。10、留意個人衛(wèi)生，勤剪指甲，勤洗工作服。打飯菜前必需戴口罩和帽子。定期進行個人的健康檢查。上班時禁止穿拖鞋，短褲必需穿工作服。11、做到服務(wù)熱忱、態(tài)度和氣、公平待人

7、、文明禮貌。12、要常常與就餐員工溝通，虛心聽取不同看法，不斷提高飯菜質(zhì)量。員工簽名處：山林公司2022年10月1日第三篇：制水人員崗位職責(zé)南亞物業(yè)公司國稅局項目部制水人員崗位職責(zé)1、按規(guī)定規(guī)范著裝，儀表端莊得體，胸標、工裝要整齊。2、熟識和把握制水設(shè)備的操作流程及日常保養(yǎng)。3、嚴格根據(jù)制水流程制水，確保水質(zhì)標準符合用水要求。4、確保辦公樓各科室及家屬院的正常用水。5、做好制水車間設(shè)備的日常運行記錄及出水、供水記錄。6、保持好制水車間的衛(wèi)生、水桶及其他物品擺放要井然有序。7、做好設(shè)施設(shè)備的檢查維護工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。8、負責(zé)好水桶的保管、清洗、回收及日常易耗品的購買工作。9、做好上級領(lǐng)導(dǎo)交

8、辦的其它任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門的工作。第四篇：固體制劑車間職責(zé)口服固體制劑車間職責(zé)1、目的：通過實施本文件，明確隸屬關(guān)系、職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作權(quán)限，從而職責(zé)分明，各司其職。2、適用范圍：適用于口服固體制劑車間職責(zé)的管理 3、責(zé)任者：口服固體制劑車間全體人員 4、職責(zé)：4.1隸屬關(guān)系：隸屬生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)。 4.2工作內(nèi)容4.2.1負責(zé)口服固體制劑的生產(chǎn)。4.2.2負責(zé)按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)方案，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，并保證按時入庫。 4.2.3負責(zé)編制及修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作法，編制每日生產(chǎn)動態(tài)報表。4.2.4負責(zé)組織員工進行工藝規(guī)程、崗位操作法培訓(xùn)，嚴格按操作規(guī)程操作，遵守公司各項規(guī)章制度。4.2.5

9、負責(zé)協(xié)作質(zhì)監(jiān)員完成日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。4.2.6負責(zé)定期召開質(zhì)量分析會，班組每周一次，車間每月一次?？偨Y(jié)分析每周（月）車間的生產(chǎn)質(zhì)量狀況。4.2.7負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生及人員衛(wèi)生工作。4.2.8負責(zé)降低消耗，合理利用人力、物力，生產(chǎn)出高品質(zhì)、一流的合格藥品。 4.2.9負責(zé)維護生產(chǎn)、計量設(shè)備、維護生產(chǎn)設(shè)施，保證生產(chǎn)的正常運行。 4.2.10負責(zé)培訓(xùn)專業(yè)技能，努力提高工作效率。 4.2.11負責(zé)平安生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常運行。 4.2.12負責(zé)車間各類工作的正常運行。 4.2.13負責(zé)車間各類設(shè)施清洗保養(yǎng)。 4.3工作權(quán)限：4.3.1有權(quán)對本部門的人員實施管理和考核。 4.3.2有權(quán)檢查工藝規(guī)程、崗位操

10、作法的執(zhí)行狀況。 4.3.3有權(quán)對平安生產(chǎn)實施檢查。 4.3.4有權(quán)對違反規(guī)定的員工實施懲罰口服固體制劑車間主任職責(zé)1、目的：通過實施本文件，明確口服固體制劑車間主任隸屬關(guān)系、職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作權(quán)限，從而職責(zé)分明，各司其職。2、適用范圍：適用于口服固體制劑車間主任職責(zé)的管理 3、責(zé)任者：口服固體制劑車間主任 4、職責(zé)：4.1隸屬關(guān)系：隸屬生產(chǎn)部部長領(lǐng)導(dǎo) 4.2工作內(nèi)容4.2.1負責(zé)帶領(lǐng)本車間的員工按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。 4.2.2負責(zé)本車間人員的人事管理工作，合理支配和使用勞動力。4.2.3負責(zé)依據(jù)車間的生產(chǎn)力量，設(shè)備運行狀況，根據(jù)每月的生產(chǎn)方案，支配生產(chǎn)進度。 4.2.4負責(zé)處理

11、各部門的關(guān)系，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，準時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備、生產(chǎn)問題，定期支配設(shè)備檢修。4.2.5負責(zé)協(xié)作生產(chǎn)部，完成技改任務(wù)。依據(jù)生產(chǎn)中消失的狀況，提出合理化建議。 4.2.6負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)班組遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程操作，做到平安、文明生產(chǎn)。4.2.7負責(zé)按生產(chǎn)指令要求操作工人領(lǐng)取原輔材料。4.2.8負責(zé)常常檢查車間衛(wèi)生狀況，督促班組搞好車間衛(wèi)生及個人衛(wèi)生。 4.2.9負責(zé)對員工進行工藝規(guī)程和崗位操作法的培訓(xùn)。 4.2.10負責(zé)對各類原始記錄，批生產(chǎn)記錄的再復(fù)核。 4.2.11對本車間各種物料使用的正確性負責(zé)。 4.2.12對本單位的平安生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。4.2.13負責(zé)指導(dǎo)崗位

12、員工做好生產(chǎn)設(shè)備、計量設(shè)備的使用，領(lǐng)導(dǎo)員工做好節(jié)能降耗工作。 4.2.14負責(zé)監(jiān)督車間員工按時完成工作定額。 4.2.15負責(zé)對本部門人員的勞動紀律考核。 4.3權(quán)限：4.3.1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，有權(quán)對本單位的生產(chǎn)實施全面管理。 4.3.2有權(quán)對本單位的違章行為制止和懲罰。 4.3.3有權(quán)打算本部門人員的使用。 4.3.4有權(quán)打算本部門人員的獎懲。 4.3.5有權(quán)對生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人事和平安管理提出合理化建議?？诜腆w制劑車間工藝員職責(zé)1、目的：通過實施本文件，明確車間工藝員隸屬關(guān)系、職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作權(quán)限，從而職責(zé)分明，各司其職。2、適用范圍：適用于車間工藝員職責(zé)的管理 3、責(zé)任者

13、：車間工藝員 4、職責(zé)：4.1隸屬關(guān)系：隸屬車間主任領(lǐng)導(dǎo) 4.2工作內(nèi)容4.2.1負責(zé)公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的貫徹。4.2.2負責(zé)車間員工樹立GMP意識，嚴格并執(zhí)行工藝規(guī)程及操作規(guī)程。4.2.3在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)員的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。 4.2.4負責(zé)監(jiān)督檢查車間工藝紀律和工藝規(guī)程的執(zhí)行狀況，并準時訂正。4.2.5負責(zé)準時訂正工藝衛(wèi)生、工藝掌握、現(xiàn)場秩序、產(chǎn)品質(zhì)量掌握中存在的缺陷。 4.2.6負責(zé)批配料指令、批包裝指令的填寫，準時交相關(guān)人員復(fù)核、批準。 4.2.7負責(zé)準時收集、整理、復(fù)核批生產(chǎn)記錄填寫的正確性、準時性。 4.2.8負責(zé)幫助新產(chǎn)品、新工藝的試制及工藝條

14、件的掌握。 4.2.9負責(zé)工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程的修改完善，準時總結(jié)。4.2.10負責(zé)幫助車間主任做好員工的崗位技能培訓(xùn)及平安生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)工作。 4.2.11負責(zé)對車間員工違紀行為的制止。4.2.12負責(zé)幫助主任做好與相關(guān)部門的聯(lián)系，備件申領(lǐng)及設(shè)備問題的處理。 4.2.13負責(zé)本車間消毒液的配制與管理工作。4.2.14負責(zé)車間原輔材料、包裝物料消、產(chǎn)量等原始記錄的收集和編制報表。4.2.15負責(zé)統(tǒng)計每日生產(chǎn)消耗的原輔材料、包裝材料、產(chǎn)品數(shù)量編制原輔材料消耗表。 4.2.16負責(zé)按指令做好原輔料的領(lǐng)用和進車間程序，辦理成品入庫手續(xù)。4.2.17負責(zé)核對領(lǐng)料與實際消耗數(shù)目，消失，應(yīng)提請車間主任

15、，查明緣由，分清責(zé)任。 4.2.18負責(zé)車間班次的工作量進行統(tǒng)計，為經(jīng)濟責(zé)任制供應(yīng)數(shù)據(jù)資料。4.2.19負責(zé)妥當(dāng)整理和保管好各類批生產(chǎn)記錄以外的原始記錄，車間的有關(guān)技術(shù)資料。 4.2.20負責(zé)每月月底參加公司、車間盤存，記錄半成品、備料等，與倉庫核對領(lǐng)發(fā)料。 4.2.21負責(zé)參與崗位技術(shù)培訓(xùn)，熟識生產(chǎn)過程，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。 4.2.22負責(zé)統(tǒng)計本車間勞保用品的發(fā)放。 4.2.23負責(zé)各類辦公文件及報表、財務(wù)的登記、歸檔與傳遞；生產(chǎn)日報表、月報表、原輔料耗用單、財務(wù)報表的填寫與上報；各類生產(chǎn)物料及生產(chǎn)耗用品的申領(lǐng)、保管、發(fā)放并作好記錄。 4.3權(quán)限：4.3.1對生產(chǎn)中及管理過程中不合理的

16、現(xiàn)象有權(quán)提出改進建議。 4.3.2對車間員工違反紀律及標準規(guī)定的行為，有權(quán)制止。4.3.3有權(quán)對本車間各崗位原輔材、包裝物料消耗、產(chǎn)量的原始記錄、報表的檢查和訂正的權(quán)利。4.3.4有權(quán)督促本車間各崗位嚴格規(guī)范的要求填寫各種統(tǒng)計報表。口服固體制劑車間班組長職責(zé)1、目的：通過實施本文件，明確口服固體制劑車間班組長隸屬關(guān)系、職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作權(quán)限，從而職責(zé)分明，各司其職。2、適用范圍：適用于口服固體制劑車間班組長職責(zé)的管理 3、責(zé)任者：班組長 4、職責(zé)：4.1隸屬關(guān)系：隸屬車間主任領(lǐng)導(dǎo) 4.2工作內(nèi)容：4.2.1負責(zé)本班組或崗位的生產(chǎn)任務(wù)分解及班組內(nèi)勞動紀律、工藝紀律等的管理。 4.2.2負責(zé)

17、嚴格遵守工藝規(guī)程，樹立GMP意識，嚴格執(zhí)行相關(guān)SOP。 4.2.3聽從上級的工作支配，完成生產(chǎn)指標和支配的工作任務(wù)。 4.2.4接受車間工藝員和質(zhì)監(jiān)員的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。 4.2.5對職責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、平安生產(chǎn)負責(zé)。 4.2.6維護職責(zé)落實內(nèi)的衛(wèi)生清潔和原始記錄的規(guī)范。 4.2.7做好車間所支配工作任務(wù)的傳達和分解。4.2.8負責(zé)進出崗位的物料及半成品的質(zhì)量、數(shù)量的標示、檢查復(fù)核。 4.2.9負責(zé)崗位其他員工的操作、記錄等的規(guī)范、復(fù)核工作。 4.2.10負責(zé)崗位內(nèi)勞動定額完成狀況的考核工作。4.2.11負責(zé)監(jiān)督本班組成員完成生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)崗位生產(chǎn)人員的組織和協(xié)調(diào)。 4.2.1

18、2負責(zé)進出本班組崗位物料的管理，對其精確性負責(zé)。 4.3權(quán)限：4.3.1有權(quán)制止不規(guī)范的生產(chǎn)操作行為。 4.3.2有權(quán)拒絕不合格物料投入生產(chǎn)。 4.3.3有權(quán)提出合理化建議。 4.3.4有權(quán)對本班組人員實施管理。第五篇：固體制劑制粒技術(shù)應(yīng)用總結(jié)固體制劑制粒技術(shù)應(yīng)用總結(jié)一、制粒技術(shù)概念制粒（granulation)技術(shù)：是把粉末、熔融液、水溶液等狀態(tài)的物料加工制成肯定外形與大小的粒狀物的技術(shù)。制粒的目的：改善流淌性，便于分裝、壓片；防止各成分因粒度密度差異消失離析現(xiàn)象；防止粉塵飛揚及器壁上的粘附；調(diào)整堆密度，改善溶解性能；改善片劑生產(chǎn)中壓力傳遞的勻稱性；便于服用，便利攜帶，提高商品價值。制粒方法

19、：濕法制粒、干法制粒、一步制粒、噴霧制粒，其中濕法制粒應(yīng)用最多。制粒技術(shù)的應(yīng)用：在固體制劑，特殊在顆粒劑、片劑中應(yīng)用最為廣泛。二、制粒方法 （一）、濕法制粒濕法制粒：在藥物粉末中加入粘合劑或潤濕劑先制成軟材，過篩而制成濕顆粒，濕顆粒干燥后再經(jīng)過整粒而得。濕法制成的顆粒具用表面改性較好、形狀美觀、耐磨性較強、壓縮成形性好等優(yōu)點，在醫(yī)藥工業(yè)中應(yīng)用最為廣泛。濕法制粒機理：首先是粘合劑中的液體將藥物粉末表面潤濕，使粉粒間產(chǎn)生粘著力，然后在液體架橋與外加機械力的作用下制成肯定外形和大小的顆粒，經(jīng)干燥后最終以固體橋的形式固結(jié)。濕法制粒主要包括制軟材、制濕顆粒、濕顆粒干燥及整粒等過程。1、制軟材：將按處方稱

20、量好的原輔料細粉混勻，加入適量的潤濕劑或粘合劑混勻即成軟材。制軟材應(yīng)留意的問題（1）粘合劑的種類與用量要依據(jù)物料的性質(zhì)而定；（2）加入粘合劑的濃度與攪拌時間，要根椐不同品種敏捷把握；（3）軟材質(zhì)量。由于原輔料的差異，很難定出統(tǒng)一標準，一般憑閱歷把握，用手捏緊能成團塊，手指輕壓又能散裂得開。（4）濕攪時間的長短對顆粒的軟材有很大關(guān)系，濕混合時間越長，則粘性越大，制成的顆粒就越硬。2、制濕顆粒：使軟材通過篩網(wǎng)而成顆 粒。顆粒由篩孔落下如成長條狀時，表明軟材過濕，濕合劑或潤濕劑過多。相反若軟材通過篩孔后呈粉狀，表明軟材過干，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。常用設(shè)備：搖擺式顆粒機、高速攪拌制粒機篩網(wǎng)：有尼龍絲、鍍鋅鐵絲、

21、不銹鋼、板塊四種篩網(wǎng)。3、濕顆粒干燥：過篩制得的濕顆粒應(yīng)馬上干燥，以免結(jié)塊或受壓變形（可采納不銹鋼盤將制好的濕顆粒攤開放置并不時翻動以解決濕顆粒存放結(jié)塊及變形問題）。干燥溫度：由原料必性質(zhì)而定，一般為50-60；一些對濕、熱穩(wěn)定的藥物，干燥溫度可適當(dāng)增高到80-100。干燥程度：通過測定含水量進行掌握。顆粒劑要求顆粒的含水量不得超過2%；片劑顆粒依據(jù)每一個詳細品種的不同而保留適當(dāng)?shù)乃?，一般?%左右。干燥設(shè)備：常用的有箱式（如烘房、烘箱）干燥、沸騰干燥、微波干燥或遠紅外干燥等加熱干燥設(shè)備。4、整粒：濕顆粒干燥后需過篩整粒以將結(jié)成塊的粒破裂開，以達到顆粒劑的粒度要求或片劑的壓片要求。（1）顆粒

22、劑：可用比制濕顆粒所用篩網(wǎng)目數(shù)小且在10目（1號篩）以內(nèi)的篩網(wǎng)，把不能通過篩孔的部分進行適當(dāng)解碎，然后再根據(jù)粒度要求，按粒度規(guī)格的下限，過60目或80目（4、5號篩），進行分級，取10-80目之間的顆粒；（2）片劑：顆?？捎帽戎茲耦w粒所用篩網(wǎng)目數(shù)大的篩網(wǎng)。5、空白顆粒法：對濕、熱不穩(wěn)定而劑量又較小的藥物，可將輔粒以及其它對濕熱穩(wěn)定的藥物先用濕法制粒，干燥并整粒后，再將不耐濕熱的藥物與顆?；旌蟿蚍Q。將僅用輔粒制成干顆粒，再將藥物與顆?；旌虾螅▔浩蚍盅b）的方法稱為空白顆粒法。 （二）、一步制粒一步制粒：將原輔料混合，噴加粘合劑攪拌，使粘合劑呈霧狀與原輔料相遇使之成粒，同時進行干燥等操作步驟連在一起在一臺設(shè)備中完成故稱一步制粒法，又稱流化噴霧制粒。特點：在一臺設(shè)備內(nèi)進行混合、制粒、干燥，還可包衣，操作簡潔、節(jié)省時間、勞動強度低，制得的顆粒粒密度小、粒度勻稱，流淌性、壓縮成形性好，但顆粒強度小。 （三）、噴霧制粒法噴霧制粒：將原、輔料與粘合劑混合，不斷攪拌制成含固體量約為50%-60%的藥物溶液或混懸液，再用泵通過高壓噴霧器噴霧于干