受限空間事故應(yīng)急演練

1、受限空間事故應(yīng)急操練受限空間事故應(yīng)急操練5/5受限空間事故應(yīng)急操練受限空間事故應(yīng)急方案操練方案一、操練組織單位：中石化*企業(yè)二、操練時(shí)間、地址及事故假定：1、受限空間事故應(yīng)急操練時(shí)間計(jì)劃于2014年03月24日上午10:20實(shí)行。2、操練地址TBA罐區(qū)3、操練狀況模擬TBA罐區(qū)22T2204-1罐內(nèi)一名焊接作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)，忽然昏倒倒地。三、操練內(nèi)容：受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)搶營(yíng)救四、操練管理指揮分工：總指揮：副總指揮：成員：總指揮是事故應(yīng)搶營(yíng)救的最高指揮副總指揮輔助總指揮安排組員分工協(xié)作*負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的戒備分散和營(yíng)救輔助工作*負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，對(duì)窒息人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇。*負(fù)責(zé)指揮交通和緊迫車輛分配。*負(fù)

2、責(zé)盤點(diǎn)人數(shù)。五、營(yíng)救器械：1、便攜式氣體檢測(cè)儀1臺(tái)；2、對(duì)講機(jī)4個(gè)；3、戒備帶1卷4、搶救箱1個(gè)。六、應(yīng)急操練先期準(zhǔn)備1、在環(huán)氧丙烷項(xiàng)目TBA球罐會(huì)合點(diǎn)處招集全部參加操練的施工人員，盤點(diǎn)人數(shù)。2、解說(shuō)受限空間作業(yè)注意事項(xiàng)及基本防備知識(shí)。受限空間作業(yè)前一定辦理作業(yè)票，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。罐內(nèi)作業(yè)前，應(yīng)第一進(jìn)行JHA剖析擬訂出安全防備舉措，安排責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做看護(hù)人?？醋o(hù)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和記錄進(jìn)入人員的姓名和進(jìn)出的時(shí)間，并收取作業(yè)人員的胸卡牌掛在作業(yè)牌上，人員撤掉時(shí)領(lǐng)取，保證進(jìn)入的人員和胸卡相切合。人員進(jìn)入受限空間前一定先先檢測(cè)內(nèi)部氧氣含量，能否含有有毒有害氣體。進(jìn)入罐內(nèi)的電線不同意

3、有損壞、擰結(jié)現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定立刻處理。罐內(nèi)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)頭暈、心慌、惡心、呼吸頻次加速、呼吸深度變淺、喉嚨發(fā)干、咳嗽時(shí)應(yīng)先停止工作，快速的到罐外進(jìn)行歇息、察看；不同意強(qiáng)挺硬撐，造成不用要的損害。碰到緊迫狀況，或發(fā)惹禍故時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)沉穩(wěn)沉著，先封閉電源并互相轉(zhuǎn)告工友，沿著施工人員通道按次序走到緊迫會(huì)合點(diǎn)。七、操練過(guò)程1、一名人員在罐內(nèi)因不明原由倒地被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)護(hù)人員憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)地區(qū)存在有毒氣體或缺氧，不敢冒然進(jìn)入，立刻向總指揮撥打電話報(bào)告，同時(shí)呼喊現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和班組長(zhǎng)。報(bào)告人：“總指揮，22T2204-1罐內(nèi)有人昏倒倒地，可能是氣體中毒或缺氧窒息，內(nèi)部原由不明不敢冒然進(jìn)入，快來(lái)辦理。”總

4、指揮：“不可以冒險(xiǎn)進(jìn)入，保證自己安全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，等候營(yíng)救。”2、總指揮接到報(bào)告后，立刻通知應(yīng)急小組其他成員快速趕至事故地址，電話通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)分散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，部署戒備地區(qū)，認(rèn)識(shí)事故大概狀況（事故地址、人員損害嚴(yán)重程度、影響范圍及早期營(yíng)救等狀況），合理安排早期營(yíng)救。3、應(yīng)急小組接到現(xiàn)場(chǎng)的求救電話后，初步判斷事故狀況，立刻攜帶救援器械快速趕往現(xiàn)場(chǎng)。營(yíng)救小組抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后依據(jù)事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況，各司其職立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。（應(yīng)搶營(yíng)救組接到報(bào)告后的組織安排、通知、報(bào)告、聯(lián)系等工作均作為設(shè)想，現(xiàn)場(chǎng)不再實(shí)行）4、營(yíng)救過(guò)程：應(yīng)搶營(yíng)救小組抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后*安排人員使用便攜式氣體檢測(cè)儀測(cè)試儲(chǔ)罐內(nèi)氧氣和有

5、毒有害氣體含量，實(shí)時(shí)報(bào)告內(nèi)部檢測(cè)數(shù)值。同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)人員拉設(shè)戒備，防止人員擁堵，保持現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)優(yōu)秀。確立罐內(nèi)氧氣含量足夠且有毒有害氣體未超標(biāo)后，副總指揮安排兩名營(yíng)救人員攜帶擔(dān)架從進(jìn)出孔進(jìn)入罐內(nèi)，將昏倒人員從進(jìn)出孔抬出。3)*安排人員快速將昏倒者轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空闊處平放好，并立刻對(duì)昏倒人員睜開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，進(jìn)行人工心肺復(fù)蘇。若經(jīng)人工心肺復(fù)蘇后昏倒人員的心跳和呼吸仍無(wú)顯然成效，*立刻撥打120懇求園區(qū)救護(hù)用車將昏倒人員送往醫(yī)院，并安排其他成員輔助公安交警保證交通暢暢。本次操練以現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)為要點(diǎn)，救護(hù)結(jié)束，實(shí)質(zhì)操練即停止，其他過(guò)程均在現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)。操練應(yīng)合用于工業(yè)園內(nèi)的受限空間作業(yè)事故。因此，受限空間作業(yè)注意事項(xiàng)應(yīng)讓

6、參演員工充分領(lǐng)悟到，深入認(rèn)識(shí)、掌握受限空間作業(yè)中的防備技術(shù)，提升受限空間事故的應(yīng)急能力。八、受限空間作業(yè)事故教育及操練總結(jié)1、受限空間作業(yè)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。受限空間作業(yè)事故的因由，財(cái)富損失和人員傷亡狀況。受限空間作業(yè)事故的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的結(jié)果。受限空間作業(yè)事故得以控制、人員得以救護(hù)的原由，夸獎(jiǎng)參加本次操練全體人員的踴躍配合。宣告構(gòu)成事故檢查組，進(jìn)一步查明發(fā)生受限空間作業(yè)事故的原由，落實(shí)責(zé)任，辦理有關(guān)責(zé)任人，保證四不放過(guò)，進(jìn)一步作好事故預(yù)防工作。2、演習(xí)總結(jié)：由副總指揮對(duì)本次演習(xí)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)、各行動(dòng)組的反響速度、技術(shù)進(jìn)行講評(píng)；對(duì)操練過(guò)程中各人員間的組織協(xié)調(diào)、指揮與現(xiàn)場(chǎng)人員的配合進(jìn)行總結(jié),一定長(zhǎng)處，指出不足，進(jìn)一步提升演習(xí)水平，使平常訓(xùn)練、演習(xí)靠近實(shí)戰(zhàn)，提升應(yīng)付可能發(fā)生的受限空間事故的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)安排練習(xí)結(jié)束后器械、物件的養(yǎng)護(hù)、還原、歸位等有關(guān)工作。3、演習(xí)結(jié)束后召開(kāi)會(huì)議，比較受限空間作業(yè)事故應(yīng)搶營(yíng)救方案和演習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步剖析總結(jié)，并對(duì)方案作調(diào)整訂正。九、應(yīng)急